基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品物流改進(jìn)策略研究

雷明宇 侯檳 遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院

1 我國農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀

目前雖然我們國家把目標(biāo)放在了不斷推動農(nóng)產(chǎn)品第三方物流進(jìn)步上面，但是農(nóng)業(yè)第三方物流模式仍然所占份額相對較小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于聯(lián)盟型物流模式。主要就是由于聯(lián)盟型物流已經(jīng)起步很長時間了，已經(jīng)有了較為豐富的經(jīng)驗、在市場上面占據(jù)一席之地，當(dāng)然與農(nóng)產(chǎn)品第三方物流流通現(xiàn)在處于初級階段還有它本身存在一些不完善的地方有關(guān)系。由于當(dāng)前市場經(jīng)濟的不斷進(jìn)步下還有電子商務(wù)的突飛猛進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品第三方物流則開始進(jìn)行不斷提升自己，運用在農(nóng)產(chǎn)品物流方面的第三方物流就是針對在農(nóng)產(chǎn)品由生產(chǎn)商到消費者之間的流通，就是集加工、貯藏、運輸、流通等多個部分于一體。此類物流體系的好處就在根據(jù)每個部分的分工明確合作協(xié)商提高服務(wù)質(zhì)量、減少物流所需費用、達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品物流得到規(guī)范化；然而存在的一些弊端則是農(nóng)產(chǎn)品第三方物流仍然居于剛剛起步時期，存在著一些不足的地方，所以可能在某種情況下干預(yù)到農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品第三方物流且永遠(yuǎn)都不可能加入到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工還有銷售當(dāng)中來，它就是農(nóng)產(chǎn)品流通當(dāng)中地現(xiàn)代化核心部分；當(dāng)在具體運作的時候，農(nóng)產(chǎn)品第三方物流展示給大家的特點便就是個性化、契約化、戰(zhàn)略合作化、信息化等一些方面，進(jìn)一步給提高物流實行質(zhì)量、減少物流所需成本、增強企業(yè)個體競爭力等方面作出了巨大幫助。

2 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品物流流通存在的問題

2.1 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善

由于我們國家目前的現(xiàn)狀所以能看到農(nóng)產(chǎn)品第三方物流并沒有達(dá)到十分完美的地步，仍然在某些方面存在著不足之處，關(guān)鍵展示在加工、貯藏、運輸?shù)纫恍┗A(chǔ)設(shè)施的不夠健全上面。

在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，大部分第三方物流公司當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施一直都沒有被進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步造成當(dāng)前加工農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施在運行時不能發(fā)揮最大限度的作用，具有一定的局限性，不能夠更好地完成農(nóng)產(chǎn)品加工每一步驟，不能夠以讓農(nóng)產(chǎn)品存留它的經(jīng)濟價值，讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商還有購買人員承受巨大的資金流失情況。

在農(nóng)產(chǎn)品貯藏方面，以及部分第三方物流公司一直在應(yīng)用常溫貯藏庫，然而一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)在常溫的條件下展開貯藏，肯定能在不知不覺當(dāng)中會流掉它的經(jīng)濟價值。所以進(jìn)行健全農(nóng)產(chǎn)品貯藏基礎(chǔ)設(shè)施則是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高經(jīng)濟價值的關(guān)鍵措施。

在農(nóng)產(chǎn)品運輸方面，拋開水運還有空運之外，陸運情況即使是在經(jīng)濟繁榮條件之下獲取了不錯的改善，然而還是存在部分區(qū)域物流運力不到位，造成農(nóng)產(chǎn)品則在運輸?shù)貢r候無法防止的出現(xiàn)了價值丟失。并且則在網(wǎng)絡(luò)智能倉庫控制、自動分拾機制、網(wǎng)絡(luò)化傳送帶等基礎(chǔ)設(shè)施儀器根本就不夠健全，所以導(dǎo)致物流運輸效率不斷下降。

2.2 信息化應(yīng)用的缺乏，不能構(gòu)建一體化控制流通的機制

則就在當(dāng)今的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)中，信息化應(yīng)用程非常不足，公共信息平臺還沒有設(shè)置成功等皆在某種情況下干預(yù)到農(nóng)產(chǎn)品物流流通的效率問題。它當(dāng)中的信息化應(yīng)用非常不足關(guān)鍵展示為訂單管理、冷鏈機制、貨品追蹤、經(jīng)費結(jié)算等方面的網(wǎng)絡(luò)智能化還有自動化嚴(yán)重缺乏。

因為第三方物流公司信息化非常不足，造成新時期企業(yè)也不能設(shè)置訂貨、加工、包裝、分揀、配送、營銷等一體化控制體系，進(jìn)一步造成了農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司不能夠科學(xué)的開展物流計劃，在基礎(chǔ)上落實客戶須求，改善客戶物流感受。

2.3 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流專業(yè)人才匿乏，培養(yǎng)機制不健全

由于物流信息化的不斷擴散，物流公司規(guī)模同樣隨之被擴大。但是持續(xù)進(jìn)步的物流領(lǐng)域就需要兩種人才；首先則是帶著非常高素養(yǎng)的關(guān)于物流管理還有經(jīng)營方面人才，其次則是應(yīng)用信息科技以保護(hù)還有優(yōu)化公司物流機制的技術(shù)型人才。此兩種專業(yè)技能型人才則就是提高我國現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品第三方物流流通質(zhì)量、提升公司經(jīng)營效益、增強公司競爭力地核心性質(zhì)人才，現(xiàn)在這兩種人才則在人才市場上面皆是非常缺少的。

并且，我們國家當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品第三方物流處在初級階段，則就是在人才培養(yǎng)模式上面仍然還不夠完善，培養(yǎng)人才就只是根據(jù)一直教育或者參加進(jìn)修班就完事了，同時，公司工作人員培養(yǎng)成績也沒有被計到公司有關(guān)地績效考核內(nèi)容當(dāng)中，且和職位晉升也沒有什么關(guān)聯(lián)，所以當(dāng)前的第三方物流公司培養(yǎng)體系還需要進(jìn)行完善。

3 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品物流流通改進(jìn)策略

3.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，奠定物流服務(wù)基礎(chǔ)

不斷強化農(nóng)產(chǎn)品第三方物流服務(wù)性質(zhì)與效率的主要內(nèi)容就應(yīng)該是健全物流基礎(chǔ)設(shè)施，涵蓋加工、貯藏、運輸?shù)鹊囊恍┚唧w方面。

在加工方面，就需要加強更新現(xiàn)存的加工配置，比方農(nóng)產(chǎn)品消毒清洗還有烘干自動化機器配置、農(nóng)產(chǎn)品的自動分拾機器配置，讓目前的加工條件下地基礎(chǔ)設(shè)施不斷達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)須要，且須要讓農(nóng)產(chǎn)品第三方物流地增值服務(wù)有一個完美地達(dá)成。

在貯藏方面，農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司須要持續(xù)健全它現(xiàn)存的常溫貯藏裝置，并且也應(yīng)該購買低溫冷鏈貯藏裝置、防潮裝置、保鮮裝置、溫度控制裝置儀器，來實現(xiàn)差異類型農(nóng)產(chǎn)品的貯存須要，讓貯藏部分當(dāng)中農(nóng)產(chǎn)品本身經(jīng)濟價值不會因為設(shè)備原因而產(chǎn)生巨大流失。

在運輸方面，陸運路況應(yīng)該有政府調(diào)控方可以收獲巨完善，然而公司能夠在運輸工具、運輸水平、通信還有交通網(wǎng)絡(luò)的一些可以健全的部分入手，來實現(xiàn)整體提高物流運輸質(zhì)量的目標(biāo)。比如公司能夠購買用在農(nóng)產(chǎn)品物流關(guān)于配達(dá)還有運輸方面地升降臺、托盤、集裝箱、專業(yè)物流車輛還有叉車等裝備，以及通風(fēng)裝置和溫度控制裝置方面，來減少農(nóng)產(chǎn)品則在物流運輸當(dāng)中的地價值流失，提高物流運輸當(dāng)中的服務(wù)質(zhì)量。

3.2 加強信息化應(yīng)用水平，構(gòu)建一體化的物流服務(wù)體系

目前的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流信息化層次并沒有得到高倍利用，一定程度下造成了農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司不能設(shè)置健全的訂貨、加工、包裝、分拾、配送、售賣等一體化經(jīng)營體系，讓物流服務(wù)質(zhì)量不斷下降，那么就應(yīng)該在以下兩個方面進(jìn)行改進(jìn)：

把新時期的通訊技術(shù)、計算機信息化智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)技術(shù)等完全根據(jù)在農(nóng)產(chǎn)品流通的每一部分當(dāng)中，進(jìn)一步及時進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣，充分達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品流通信息化地巨大功效。通過這當(dāng)中有信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平所涵蓋智能化訂單管理機制、信息化庫房控制機制、自動分拾機制、全自動的物流追蹤機制、自動化客戶查找機制還有電子化經(jīng)費計算機制等方面，來提高農(nóng)產(chǎn)品流通當(dāng)中每部分地一體化水平。

進(jìn)行設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公共信息平臺，推動信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行共享。以此首先便能夠讓農(nóng)產(chǎn)品第三方物流買賣每部分完全掌控我國還有國外的農(nóng)產(chǎn)品買賣現(xiàn)狀，熟知現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品流通詳細(xì)實際情況；其次就是讓農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司對農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)臅r候過程展開更好地追蹤還有監(jiān)督，達(dá)到實時無縫接的操縱還有管理，進(jìn)一步利用信息共享，來提高第三方物流服務(wù)質(zhì)量，減少物流運輸資金。

3.3 加強人才引進(jìn)及培養(yǎng)，提升人才專業(yè)性

人才就是公司之間競爭的主要條件，且現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品第三方物流人才不足，所以第三方物流公司能夠選擇各類方法去貫徹物流人才的引進(jìn)還有培養(yǎng)。比如可以利用高薪資與福利待遇作為吸引人才措施，主動由國內(nèi)科學(xué)地第三方物流公司或者國外著名公司納入新型人才；根據(jù)和國內(nèi)有關(guān)高校展開的合作，選擇定向委培地模式，培養(yǎng)一些具備物流管理型人才還有專業(yè)知識技術(shù)型人才；公司也應(yīng)該對現(xiàn)存人才經(jīng)常展開培訓(xùn)，且把培訓(xùn)成績放進(jìn)人員績效考核還有職務(wù)晉升制度當(dāng)中，來提升培訓(xùn)成績。根據(jù)選取各類方法以充實公司有關(guān)管理還有技術(shù)人才，讓企業(yè)得到有效健康發(fā)展，使相關(guān)人才為提升農(nóng)產(chǎn)品第三方物流運作效率奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

因為我們國家農(nóng)產(chǎn)品第三方物流目前也是剛剛起步，所以導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品第三方物流仍然含有一些不足之處，比如農(nóng)產(chǎn)品第三方物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、信息化利用程度較低、專業(yè)人才匿乏等等。因而本文通過分析這些問題，并提出相關(guān)改善建議，目的是為農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的進(jìn)步給予相應(yīng)的借鑒意義，推動農(nóng)產(chǎn)品第三方物流不斷趨于完善。