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      淺談基于BIM技術的工程造價精細化管理

      2018-12-23 12:54:07董育宛
      移動信息 2018年4期
      關鍵詞:精細化工程造價精準

      董育宛

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      淺談基于BIM技術的工程造價精細化管理

      董育宛

      北京中天恒達工程咨詢有限責任公司新疆分公司,新疆 烏魯木齊 830000

      在工程建設項目管理工作中,造價管理對于對項目的經(jīng)濟效益有著直接的影響,所以造價管理在工程建設中處于關鍵的位置。在目前的造價管理工作中,涌現(xiàn)了多樣化的管理方式以及新的技術。但是,全面造價管理方法目前還存在不足之處,這對造價的控制有著嚴重的影響。所以,對造價精細化管理的不足進行了深入研究與分析,并提出了基于BIM技術的工程造價精細化管理改進策略。

      BIM;工程造價;精細化管理

      引言

      BIM技術主要依托海量的工程基礎數(shù)據(jù)錄入,根據(jù)設計的需求將所有的數(shù)據(jù)和技術參數(shù)引入模擬的三維模型中,從而在虛擬系統(tǒng)中形成三維可視化的設計模型,并推導出這個模型構建所需要的成本、時間等各種資源,進而為決策層提供項目規(guī)劃的重要參考。BIM技術的引入,對工程造價的精細化管理有著重要的影響,因此我們必須合理的采用這項技術。

      1 基于BIM技術的工程造價精細化管理概述

      工程造價精細化管理的主要目標是最大限度減少管理資源,合理控制管理成本,屬于全面管理模式,具有規(guī)范、細致、深入、精確的特點。在具體應用過程中所遵循的基本原則使各個階段造價管理的精細化程度得以有效提升,不僅規(guī)避了傳統(tǒng)粗放化管理模式中的弊端,也提高了施工單位的經(jīng)濟收益。

      基于BIM技術的精細化造價管理主要有兩個方面的工作。一是造價的計算。造價計算的傳統(tǒng)模式已形成規(guī)范化的流程,但是在信息時效性和各個環(huán)節(jié)計算溝通方面的工作還有進一步提升的空間。BIM技術引入后可以將所有的造價工作都放置于該平臺,提高信息共享度和交互效率以及采集的基礎信息時效性。各環(huán)節(jié)造價的溝通將順暢起來,最終實現(xiàn)精準的定價[1]。二是造價的控制。通過實時更新各類造價基礎信息,可以動態(tài)地看到整個項目造價的變化情況。在設計階段完成基于BIM的造價模型構建,就可以在整個項目的進行過程中,不斷更新造價信息,進而獲得精準的造價控制方案。造價工作也將因此變得更高效、更簡潔。不同環(huán)節(jié)的造價管理也能夠協(xié)調(diào)起來。

      2 BIM技術的應用分析

      在建筑工程項目施工管理中,BIM技術的應用首先是三維可觀技術。此項技術主要指的是通過三維模擬的方式對工程設計方案進行試驗檢測,以此評判工程設計方案是否合理、科學[2]。其次是參數(shù)化建模,主要通過使用建筑工程各項參數(shù)對數(shù)據(jù)進行分析。再次,是碰撞檢查,主要從尺寸、空間等角度來對水電、結構以及建筑專業(yè)間進行碰撞,以此發(fā)現(xiàn)問題,對建筑各個方面的設計進行優(yōu)化。BIM技術的運用能夠鏈接各專業(yè)模型構建基礎模型,能夠在各方面專業(yè)知識綜合的基礎上,實現(xiàn)最優(yōu)化的管理。最后,BIM技術的使用能夠?qū)⒐こ添椖康娜啃畔谑┕るA段和日常施工管理中,模擬分析和應用各項數(shù)據(jù),通過科學的計算提取分析結果。對于存在問題的施工方案,積極指出改進方面,最終制訂能夠為項目施工管理所運用的最優(yōu)方案。

      3 BIM技術在工程造價精細化管理中存在的問題

      3.1 前期預測準確性低

      在工程造價前期階段,由于沒有技術性強的技術人員和預測人員,因此工程前期階段的預測準確性比較低。在工程建設的前期階段,如果沒有通過BIM建模來精準預判需要原材料的數(shù)量,那么就只能通過大量備貨來避免施工過程中缺少材料的問題,這樣的方法雖然能夠保證施工材料供應的穩(wěn)定,但是會極大地浪費物資庫存。

      3.2 處理比較緩慢

      在工程造價過程中,需要核對很多清單,同時還要錄入大量的基礎信息,這些事做起來是比較困難的,因為在核對和錄入這些信息的過程中,無論如何細心也很難杜絕錯漏情況,所以BIM技術在工程造價精細化管理中的信息處理是比較方便的?;A信息錄入在很多人看來是非常容易的事情,但是要想徹底保證所有數(shù)據(jù)的正確,實際上是非常難的。在信息的錄入和使用過程中,還要確保重要信息的保密性,人工錄入很容易導致各類信息的泄露,不利于施工單位控制成本[3]。

      4 基于BIM技術的工程造價精細化管理改進策略

      4.1 設計階段工程造價的精細化管理

      首先,工程施工管理單位要充分使用BIM碰撞檢測預測和規(guī)劃工程項目前期成本控制,即能夠?qū)⒔ㄖこ添椖康碾姎?、結構、消防、給排水等專業(yè)在碰撞沖突中構建三維的數(shù)據(jù)模型,提高工程造價控制效率。此種方式能夠改變碰撞期間出現(xiàn)的各種突發(fā)意外情況,對于提高前期控制效率起著重要的輔助作用[4]。其次,保證BIM技術實現(xiàn)設計與造價管理控制的協(xié)同工作。這就需要工程人員能夠獲得精準的工程量基礎數(shù)據(jù),而后在數(shù)據(jù)分析的基礎上,在保證工程建設質(zhì)量和價值的前提下,對工程設計階段的數(shù)據(jù)進行分析和運用。最終,通過數(shù)據(jù)分析的結果及時向工程設計人員反饋,促使工程設計人員將數(shù)據(jù)更好地用于工程造價方案控制設計中。通過BIM技術,工作人員可以存儲和共享數(shù)據(jù),并能夠在實施核工程造價管理的同時實現(xiàn)協(xié)調(diào)管理,及時根據(jù)數(shù)據(jù)反饋最新結果,及時變更設計,并提出強有力的控制措施。

      4.2決策階段的造價精細化管理

      決策階段的造價管理直接關系后續(xù)整體的造價水平。決策階段如果能夠精準地把握造價總體的規(guī)模,那么后續(xù)的精細化管理中的成本控制壓力會很小,而且精準的前期造價也能夠為項目方案設計提供重要參考。在決策階段實現(xiàn)工程造價的精細化管理,在嚴格遵守相關的管理制度的基礎上,充分運用BIM模型整理和分析工程量數(shù)據(jù)信息,通過云端系統(tǒng)對市場化的數(shù)據(jù)信息進行掌握和應用,以此反饋在決策方案尤其是投資估算方案的制訂和應用中[5]。

      4.3 工程項目招投標階段的造價精細化管理

      首先,招標負責管理人可以將BIM技術運用在招標方案的形成中,通過建立BIM模型,構建BIM工程量模型,能夠在短時間內(nèi)高效率地提供工程招標報價方案;其次,BIM技術在工程項目招投標中能夠核查和檢驗工程信息數(shù)據(jù),從中對比分析、發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋,實現(xiàn)招標方案的改進;最后,投標人可以應用BIM云連接企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫,以此獲得最新的市場價格,反饋到方案中,保證方案中材料、設備等報價競爭力是最優(yōu)的。

      5 總結

      當前的工程造價管理可以通過利用BIM技術建模來實現(xiàn)高效率的成本控制和高時效性的造價管理,從而節(jié)約了造價控制過程中的內(nèi)部溝通時間,提高了造價控制的效率。未來可以進一步優(yōu)化BIM技術在造價中的應用方式及途徑,從而實現(xiàn)更精準、高效的建筑工程造價精細化管理。

      [1]方芳,劉月君,李艷芳,等. 基于BIM的工程造價精細化管理研究[J]. 建筑經(jīng)濟,2014,35(6):59-62.

      [2]張紅. 基于BIM的工程造價精細化管理研究[J]. 工程建設,2017,49(2):90-93.

      [3]孫俊玲. 基于BIM的工程造價精細化管理研究[J].湖南城市學院學報(自然科學版),2016,25(4):17-18.

      Talking about the Fine Management of Engineering Cost Based on BIM Technology

      Dong Yuwan

      Beijing Zhongtian Hengda Engineering Consulting Co., Ltd., Xinjiang Branch, Xinjiang Urumqi 830000

      In the project construction project management work, the cost management has a direct impact on the project’s economic benefits, so the cost management is in a critical position in the project construction. In the current cost management work, diversified management methods and new technologies emerged. However, there are still some shortcomings in the overall cost management method, which has a serious impact on the control of the cost. Therefore, in-depth study and analysis of the lack of refinement in cost management are conducted, and a refined strategy for management of project cost based on BIM technology is proposed.

      BIM; project cost; fine management

      TU17;TU723.3

      A

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