靖博

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-015-03

摘要 企業(yè)文化能夠有效地凝聚企業(yè)員工的向心力，也是推動企業(yè)發(fā)展的精神動力。加強企業(yè)文化建設(shè)是塑造現(xiàn)代工程項目品牌形象的基礎(chǔ)工程，塑造現(xiàn)代工程項目品牌形象是加強企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地，我們在加強建筑企業(yè)文化建設(shè)、塑造現(xiàn)代工程品牌形象的時候需要注意一些問題，同時我們也需要發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)、輸出作用，塑造現(xiàn)代工程項目品牌形象，本文對這些內(nèi)容展開了簡單的論述。

關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 文化建設(shè) 品牌形象

民族文化是民族的根，民族精神是民族的魂，企業(yè)的文化也是企業(yè)的精神和靈魂。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，良好的企業(yè)文化能夠有效地推動企業(yè)的發(fā)展和變革，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。由此企業(yè)的文化建設(shè)逐漸受到了社會各界的廣泛關(guān)注，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè)，加快現(xiàn)代工程項目的品牌形象的塑造工作。當前我國大多數(shù)企業(yè)的文化建設(shè)目前正處于初步形成和發(fā)展階段，在企業(yè)文化建設(shè)的道路上任重而道遠，需要我們加以重視，夯實企業(yè)發(fā)展進步的精神基石。

一、加強企業(yè)文化建設(shè)是塑造工程項目品牌形象基礎(chǔ)工程

加強企業(yè)文化建設(shè)是當前塑造工程項目品牌形象的基礎(chǔ)工作，企業(yè)文化建設(shè)的根本目的就是利用企業(yè)文化來加強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的向心力，通過企業(yè)文化建設(shè)，提高文化引領(lǐng)作用，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的核心理念就是要以人為本，這也是企業(yè)管理的一個普遍趨勢。企業(yè)文化、企業(yè)精神的建立既要與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，又要充分展現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵，即以人為本的工作理念，讓以人為本貫徹工程項目發(fā)展的全過程，倡導(dǎo)人性化的發(fā)展方式，積極營造員工努力、內(nèi)外和諧、企業(yè)快速發(fā)展的良好氛圍。堅持以人為本，我們就要做到發(fā)揮員工的重要作用，充分調(diào)動員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，讓企業(yè)發(fā)展的目標深深扎根員工的內(nèi)心，形成企業(yè)與員工的共識，讓員工認同自身肩負企業(yè)發(fā)展的使命感、認同感和責任感，從而推動企業(yè)文化建設(shè)目標的實現(xiàn)。為此，我們要堅持培育員工作為企業(yè)主人翁愛崗敬業(yè)的精神理念；重視員工的個人利益需求，切實提高員工的待遇，滿足員工的物質(zhì)需求；建立公平公開的選拔機制，為優(yōu)秀人才提供晉升通道，建立競爭機制，提高員工的積極性。

營造創(chuàng)新創(chuàng)先的良好文化氛圍。創(chuàng)新是一個民族進步發(fā)展的根本，創(chuàng)新是時代賦予的艱巨使命，創(chuàng)新也是我們進步的動力和源泉?，F(xiàn)代企業(yè)的生命力也在于創(chuàng)新，只有在激烈的市場競爭中不斷提高自主創(chuàng)新能力，企業(yè)才能在優(yōu)勝略汰的大環(huán)境中生存下來，并得到更好的發(fā)展，推動企業(yè)的基業(yè)長青。在工程項目品牌形象建設(shè)中要在堅持共性的基礎(chǔ)上體現(xiàn)個性，在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和發(fā)展各具特色的文化，形成統(tǒng)一規(guī)范而又亮點突出的企業(yè)文化體系。想讓企業(yè)文化建設(shè)推動工程項目品牌形象的建立，就要加強文化的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，進而推動企業(yè)的快速前進。

二、塑造工程項目品牌形象是加強企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地

工程項目是企業(yè)的核心工作，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，塑造現(xiàn)代工程項目的品牌形象是企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地，要切實做好現(xiàn)代工程品牌形象的建設(shè)。工程項目要想在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中做出一流的成績，就必須要關(guān)注企業(yè)品牌形象的建設(shè)，讓品牌形象的建立為企業(yè)和員工營造出一個良好的施工環(huán)境和對外交流環(huán)境。塑造現(xiàn)代工程項目品牌形象，讓工程項目品牌形象成為加強企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地，應(yīng)做到以下兩點：

一是軟工作上首先樹立品牌形象。塑造品牌形象的前提是建立品牌形象，根據(jù)集團公司相關(guān)文件，項目部門應(yīng)做好文化的資源整合工作，塑造品牌形象的前提是建立品牌形象，項目部門首先需要思考的是建立什么樣的品牌形象，然后才是如何建立品牌形象。統(tǒng)一企業(yè)標識，明確企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)的精神、企業(yè)的發(fā)展目標以及企業(yè)管理的方向。要將企業(yè)文化建設(shè)、品牌形象塑造與企業(yè)的各項規(guī)章制度進行有機的結(jié)合，企業(yè)的管理制度也是企業(yè)文化的一種外在表現(xiàn)形式，同時企業(yè)的文化建設(shè)也要經(jīng)過規(guī)章制度來表現(xiàn)和推行，通過制度對員工進行管理和約束的同時，也可以實現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展理念的傳播和發(fā)展，從而樹立品牌形象，推動整個企業(yè)的發(fā)展。在工程項目中著力灌輸企業(yè)的文化和內(nèi)涵，抓好企業(yè)誠信建設(shè)、文化環(huán)保、品牌文化等一系列文化制度的構(gòu)建和完善，讓企業(yè)文化“固化于行”，明確需要建立和需要弘揚傳承的內(nèi)容，真正讓工程項目體現(xiàn)企業(yè)的品牌形象，讓管理制度展現(xiàn)企業(yè)文化。完善的文化制度能夠?qū)崿F(xiàn)軟文化的管理，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，提高工程的管理水平，從而增強企業(yè)的綜合競爭力。

二是硬實力上充分展現(xiàn)品牌形象。制度的建立要付諸于實踐，在工程項目中要規(guī)范使用企業(yè)標識和企業(yè)理念，充分展示企業(yè)的品牌形象。工程項目是企業(yè)的對外窗口，其承擔著企業(yè)塑形的重要功用，只有在工程項目中建立企業(yè)的品牌形象才能為企業(yè)營造良好的企業(yè)文化氛圍，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。創(chuàng)建優(yōu)秀的工程項目能夠有力的展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。在工程項目中我們要貫徹企業(yè)文化建設(shè)、營造良好的文化氛圍，為此，我們可以在工程項目中堅持統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一企業(yè)標識，讓服裝、標識成為工程項目的一道亮麗風景線，二是統(tǒng)一宣傳標語，展示企業(yè)文化，三是規(guī)范統(tǒng)一工程項目的建設(shè)標準，讓企業(yè)文化用過硬的專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)來展現(xiàn)，以此來弘揚“解困振興”的良好企業(yè)精神，打造誠信、創(chuàng)新、安全的企業(yè)文化，使企業(yè)形象人格化、社會化。工程項目通過這樣一個特殊的窗口用實際行動來展現(xiàn)企業(yè)的形象，充分發(fā)揮其作用，對內(nèi)提升企業(yè)文化建設(shè)的作用，對外充分展現(xiàn)良好的企業(yè)文化，以此來擴大社會知名度、影響力。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，及塑造品牌形象建設(shè)要注意的問題

企業(yè)文化建設(shè)、品牌形象塑造要有明確的目標。企業(yè)文化建設(shè)、品牌形象的塑造要根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和工程項目的實際情況來制定科學(xué)、具體的品牌形象建設(shè)目標，一個明確的目標才能有效推動企業(yè)文化、品牌的建立。首先我們要將提高企業(yè)核心競爭力、促進企業(yè)的快速發(fā)展作為企業(yè)的出發(fā)點和落腳點；其次，我們要樹立以企業(yè)文化來凝聚員工、打造團隊的思想基礎(chǔ)；第三，我們要堅持以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新作為企業(yè)做大做強的重要支撐點；最后，我們要牢牢把握建設(shè)員工隊伍這個根本任務(wù)，切實提高企業(yè)員工的素質(zhì)，促進員工的全面發(fā)展。