莫氏大巴又拋錨

高辰

遺憾的是，在英超相同的招式并不會一直奏效，當(dāng)所有人都了解盧卡庫在禁區(qū)內(nèi)毫無作用、要拉到右邊路時，對手已經(jīng)不會再跟出去了，那么牽制作用也就無從談起。

2016年5月27日，莫里尼奧正式入主老特拉福德，成為了弗格森退休后曼聯(lián)的第3任正式主帥。接下來，他率隊拿到了三個冠軍，與曼城公然斗法，激活了曼聯(lián)丟失的血性;今年12月2日，2∶2戰(zhàn)平馬克·休斯執(zhí)教的南安普敦后，莫里尼奧的曼聯(lián)與第4名阿森納之間已經(jīng)有8分差距……有趣的是，這個賽季剛好是人們常說的“莫三年”。

按照莫里尼奧以往執(zhí)教的規(guī)律來看：“莫一年”逐步適應(yīng)，“莫二年”奪冠稱霸，“莫三年”黯然下課。當(dāng)他成為了曼聯(lián)這輛豪華大巴的駕駛員后，冥冥之中似乎也已注定，莫氏大巴在第3年到來時，將注定會拋錨。

弗雷德的傳球能力和短距離擺脫能力都讓人眼前一亮，但是由于波巴的位置無法撼動，所以技術(shù)特點相同的巴西人就只能臥薪嘗膽了。

動力系統(tǒng)：弗雷德不是曼聯(lián)拼圖

曼聯(lián)的中前場需要一名跑動能力強、活動范圍大的球員，類似于法國國腳坎特的類型最好，實在不行，拿林加德這樣能跑能沖的年輕人改造一下也行。因為曼聯(lián)需要機動能力，需要移動能力，波巴、馬蒂奇、費萊尼、盧卡庫，還有麥克托米奈等人都太高了，不論橫向還是縱向的移動能力都不強，而且指望這些“攻城錘”來動腦子、發(fā)揮創(chuàng)造力肯定不行，這不是他們能肩負(fù)的任務(wù)。

那么將眼光放在轉(zhuǎn)會市場吧，幾個月前，傳聞中莫里尼奧的采購名單上有阿里、埃里克森、米林科維奇等名將，他們有一個共同的特點——都是中場球員，移動能力都不弱，也能勝任防守、攔截的任務(wù)，還都能傳出一腳威脅球。然而最終的結(jié)果呢？

莫里尼奧前段時間自己也承認(rèn)，“曼聯(lián)在轉(zhuǎn)會市場的影響力減弱，吸引力下滑，不花費大價錢的話，肯定買不到凱恩、阿里這樣的球員”。因此，曼聯(lián)也退而求其次，選擇了以5300萬英鎊簽下巴西國腳弗雷德。

在頓涅茨克礦工效力期間，弗雷德共計獲得了10個冠軍頭銜，并一步步敲開了巴西國家隊的大門。身為一名來自巴西的中場球員，他的腳下技術(shù)、盤帶能力肯定不俗，傳球的腳法也很講究，可惜的是，弗雷德是以一腳又一腳的傳球來加快整體移動的速度，他的特點是為進攻提速，為隊友傳出加速時恰到好處的直傳球。作為一名技術(shù)型球員，他習(xí)慣在不斷的跑動中和隊友進行短距離的傳切配合，而不是通過自己一次次玩命的回追、攔截來拿下球權(quán)，掌控中場。

那么將弗雷德與波巴、馬蒂奇放在一起，效果怎么可能會好！身為頭號球星的波巴一旦全身心攻出去后，身后的空當(dāng)需要有人來填補，而作為“節(jié)拍器”的馬蒂奇轉(zhuǎn)身、回追的速度更慢，被突破后也需要有人幫他補位、協(xié)防。當(dāng)然再算上費萊尼、麥克托米奈的話，4名身高都超過1.90米的巨人，根本不可能像桑巴風(fēng)格那樣跑起來踢球，這又如何跟這位身高不足1.70米的技術(shù)型球員進行配合呢？

換做其他人，或許可以完成這份藍(lán)領(lǐng)工作，可弗雷德真的不行，他并非防守型中場，更不是堵槍眼、拼腳力的苦力。于是，他的聯(lián)賽首發(fā)次數(shù)在6這個數(shù)字上停留了很久，恐怕莫里尼奧也發(fā)現(xiàn)了，這名與曼聯(lián)吉祥物同名的球員真不是他期待中的奪冠拼圖。

安全系統(tǒng)：湊合一天算一天

英超14輪過后，曼聯(lián)失球23個，只有積分榜后5名、以富勒姆為首的幾支保級隊比他們更差，這也是莫里尼奧執(zhí)教生涯同期的最差數(shù)據(jù)。

“莫三年”的問題層出不窮，其中最抓人眼球的無非是莫里尼奧與波巴的關(guān)系。

從曼聯(lián)的防守球員看，斯莫林、菲爾·瓊斯、阿什利·揚、盧克·肖均是英格蘭國腳，常年混跡英倫，比賽經(jīng)驗豐富，能力也不算差。巴倫西亞也是征戰(zhàn)英超多年的曼聯(lián)老臣，而且還是弗格森、范加爾的愛將，向來以硬朗著稱，攻防一體。達米安的存在比較尷尬，能力絕對有，可是因為助攻方面的不足一直不受重用。林德洛夫、拜利來得晚了點，24歲的年齡的確是年輕了一些，缺乏經(jīng)驗，但他們也都證明過自己的價值。此外，還有一名“好勇斗狠”的阿根廷國腳羅霍。

論名氣和經(jīng)歷的話，這些人不比任何球隊的后防線差，然而實際組合在一起的效果呢？拜利就算不受傷，也會因為頻頻失位坐上替補席;斯莫林自從莫里尼奧接手球隊后，表現(xiàn)就大不如前;菲爾·瓊斯與羅霍之前有過一段精彩的合作，不過兩人都自帶“玻璃屬性”，充電一小時通話兩分鐘;最后還剩下一個莫里尼奧打算好好栽培的林德洛夫，結(jié)果也在不久前悶平水晶宮一役中倒下了。

如果說，阿什利·揚、巴倫西亞、盧克·肖、達米安、達洛特這5人通過輪換、輪休，還可以保證邊路走廊的硬度、厚度的話，那么曼聯(lián)如今的中后衛(wèi)簡直可以說是亂作一團。

以客場2∶2戰(zhàn)平南安普敦一役為例，手中僅剩下菲爾·瓊斯一名中后衛(wèi)可用（羅霍剛剛傷愈，還無法首發(fā)）的莫里尼奧為了勝利，被迫排出了異常詭異的三中衛(wèi)體系（阿什利·揚、菲爾·瓊斯、盧克·肖），再輔以5名后腰（埃雷拉、麥克托米奈、馬蒂奇、費萊尼、波巴）對他們進行保護，結(jié)果還是不行，還是防不??！邊中結(jié)合的肋部屢次被對手打穿，第一個失球就源自于所有人都集中在中路，邊路完全成了真空地帶;第二個失球更是由于肋部的防守形成了錯位，從而給了對手踢直接任意球的機會。

幾個月前，當(dāng)莫里尼奧曾經(jīng)表示，對阿爾德韋雷爾德、馬圭爾感興趣，希望能簽下他們時，可能有些人會認(rèn)為沒必要，曼聯(lián)的中后衛(wèi)已經(jīng)足夠了，不需要再買人?，F(xiàn)在看看曼聯(lián)千瘡百孔的后防線，還會有人覺得莫里尼奧當(dāng)初的想法是錯的嗎？

推進裝置：盧卡庫的鋒無力

若沒有德赫亞的逆天發(fā)揮，曼聯(lián)糟糕的后防線肯定失球更多，然而曼聯(lián)與德赫亞續(xù)約的情況卻非常不樂觀。

“小魔獸”盧卡庫的優(yōu)點與缺點都特別明顯：沖擊力強、身體強壯、個子很高、頭比腳好;腳下粗糙、傳球不佳、射術(shù)一般、行動遲緩……

2017-2018賽季，初來乍到的盧卡庫在對手還不熟悉莫里尼奧圍繞他制定的一系列進攻套路之際，尚能在小禁區(qū)內(nèi)依靠其1.90米的身高、93公斤的體重優(yōu)勢，耀武揚威、猛沖猛打，從而打出了34場聯(lián)賽16球、7助攻的“準(zhǔn)兩雙”數(shù)據(jù)。但現(xiàn)在，他卻陷入了前所未有的瓶頸，14輪聯(lián)賽只有5個進球，一次助攻都沒有，表現(xiàn)非常糟糕。

若是單純從射術(shù)方面來說，英超6強的鋒線恐怕曼聯(lián)的盧卡庫是最差的，而且在協(xié)同進攻、制造機會、傳遞轉(zhuǎn)移方面，他也不具備菲爾米諾、阿圭羅的個人能力，甚至在參與防守方面也沒什么突出的貢獻，似乎僅僅只是一名單純的、傳統(tǒng)的高中鋒而已，一旦失去了“橋頭堡”的作用，便不再有什么威脅。為此，莫里尼奧一度嘗試讓他離開禁區(qū)，到右邊路活動牽制住對手的中后衛(wèi)，從而給費萊尼、林加德制造后插上的機會，給拉什福德、馬夏爾創(chuàng)造內(nèi)切的空當(dāng)。

得益于此的林加德大放異彩，一舉奠定了自己在俱樂部和國家隊的雙料主力地位，馬夏爾與拉什福德也相繼出彩。遺憾的是，在英超相同的招式并不會一直奏效，當(dāng)所有人都了解盧卡庫在禁區(qū)內(nèi)毫無作用、要拉到右邊路時，對手已經(jīng)不會再跟出去了，那么牽制作用也就無從談起，并且還會令他陷入一個無休止的循環(huán)——禁區(qū)內(nèi)站樁，拉到右邊路，回到禁區(qū)內(nèi)站樁，再拉到右邊路……

現(xiàn)代足球?qū)τ谥袖h的定義，并非要求他每個賽季進球10+、助攻10+，只要能在進攻中扮演一個適當(dāng)?shù)慕巧涂梢浴?018年俄羅斯世界杯冠軍法國隊中，大放異彩的是姆巴佩，身為核心的是格里茲曼，而打中鋒的吉魯卻一個球都沒進，可是誰都不能否認(rèn)他的作用，若是沒有他的頭球擺渡、牽制效果、做球能力，姆巴佩、格里茲曼不可能獲得那么多后上的機會。

這一點，盧卡庫就做得很不好，場均17.6次觸球、0.2次傳中、0.9次關(guān)鍵傳球、66.8%的傳球成功率，比其他5強的首發(fā)中鋒都差，所以才導(dǎo)致了曼聯(lián)如今進球難、鋒無力，遲遲打不開僵局，遲遲創(chuàng)造不出機會的尷尬局面。

設(shè)計構(gòu)架：配置降低釀成大禍

我們都知道，莫里尼奧執(zhí)教任何一支球隊時，最大的特點并不是提拔了多少年輕人，通過轉(zhuǎn)會帶來了多少盈利，打造了多么優(yōu)良的青訓(xùn)體系，而是對于成熟期、當(dāng)打之年球員的打造和使用。簡而言之，他的足球哲學(xué)“很吃配置”。

于是，初登英倫入主斯坦福橋時，他接連拿下了羅本、德羅巴、卡瓦略等特點鮮明的球員，打造了一套風(fēng)卷殘云般的“433”防守反擊體系，奠定了之后多年切爾西的格調(diào)。之后，他拿起了國際米蘭教鞭，在得到了莫拉蒂的支持后，又在轉(zhuǎn)會市場先后收獲了小曼奇尼、蒙塔里、迭戈·米利托、埃托奧、盧西奧、斯奈德、莫塔等人，高舉“4231”大旗，榮獲“三冠王”。接下來他執(zhí)掌皇馬教鞭，雖然皇馬的陣容不弱，可他還是補充了赫迪拉、厄齊爾、迪馬利亞、瓦拉內(nèi)、科恩特朗等，從而收獲了西甲冠軍。在切爾西“二進宮”后，他依然簽下了許爾勒、威廉、法布雷加斯、迭戈·科斯塔等……

盧卡庫的低迷不只是他個人的問題，要知道在2016-2017賽季，“小魔獸”曾經(jīng)為埃弗頓攻進過25粒聯(lián)賽入球。

不難發(fā)現(xiàn)，莫里尼奧在轉(zhuǎn)會上始終秉承“只買對的，不管多貴”的原則，在戰(zhàn)術(shù)方面始終堅持“防守反擊，效率為上”的原則，來到曼聯(lián)后也不例外。去年夏天，他補充了盧卡庫、馬蒂奇、伊布和林德洛夫，但他最中意的邊路“佩劍”佩里希奇并不愿意來。今年夏天，他補充了達洛特、弗雷德，但他同樣希望得到的阿爾德韋雷爾德、馬圭爾、阿里和丹尼·羅斯，卻一個也沒有來。

既然買不到想要的人，就得退而求其次，從自己帳下的球員發(fā)掘，可這并不是莫里尼奧的特長。更令他難受的是，他的足球哲學(xué)就是不要無效的控球率，扎穩(wěn)籬笆進行防守，再伺機以速度完成突襲。如果前場的運轉(zhuǎn)速度太慢，無法拉開空間，制造不出威脅，中場搶截失效，攔不住對手的進攻，陣線被迫一退再退，那么對于后場的防守而言，先不說向前傳球的能力如何，連最基本的穩(wěn)固都做不到。

因此，當(dāng)多個位置都存在不同程度的問題，而這些問題又屢屢疊加在一起，形成了更大、更致命的問題時，這輛由莫里尼奧親自駕駛的大巴就徹底失控了，它果不其然的步履艱難、如履薄冰，釀成大禍似乎也成了預(yù)料中的事。

曼聯(lián)如今處在“不落后就不會踢球”的怪圈中，常常在落后時能迅速追平，然而追平后又重新陷入泥潭，著實讓人摸不著頭腦。

駕駛體驗：油門剎車都不靈

11月28日，曼聯(lián)在歐冠小組賽主場迎戰(zhàn)伯爾尼年輕人。賽前，莫里尼奧倍感壓力，他迫切需要一場勝利來緩解自己的危機，可是這個進球讓他焦頭爛額地等了足足90分鐘才來到。曼聯(lián)順利晉級歐冠16強，莫里尼奧則把自己的壓力盡情釋放了出來，他順手抓起了場地邊上的一打水瓶，奮力砸到了地上。

能讓桀驁不馴的“狂人”做出如此行徑，我們先得稱贊一下伯爾尼年輕人在這場比賽中的發(fā)揮，爾后才該談莫里尼奧和他的行為。身處足壇“最高危職業(yè)”之一的英超，每天每夜不知道要面臨多少聲討、謾罵與指責(zé)，球隊成績出色，功勞在球員的發(fā)揮，球隊成績糟糕，替罪羊則往往是主教練。

莫里尼奧向來是個特立獨行的人，他有目標(biāo)，有計劃，有拼勁，從不向任何人屈服，只崇尚自己的見解。你可以批評他，甚至解雇他，但他絕不允許自己被質(zhì)疑，更不允許別人懷疑他的成就，以及他的足球哲學(xué)可能會輸給別人多少。

然而，如今已達知天命年紀(jì)的他，為了曼聯(lián)，為了能繼續(xù)與諸強抗衡而絞盡腦汁，卻又無可奈何?？v觀曼聯(lián)本賽季的表現(xiàn)，無疑是非常糟糕的，但可以肯定的是，莫里尼奧早就設(shè)計了一種又一種精妙的進攻套路，卻因為夏季轉(zhuǎn)會市場上該買的人沒買到而打了折扣，進攻提不起速度，射門打不進球門，防守經(jīng)常跟丟人，傷病來了就不走，就好比是一輛車的油門、剎車都不靈了。

一個漫長的賽季，其實只過去了1/3而已，可是不服輸、不言敗的莫里尼奧就得接受本賽季注定無法再爭冠的現(xiàn)實。想想上賽季此時，拉什福德、馬夏爾相繼閃耀，馬蒂奇大放異彩，波巴越來越有大將風(fēng)范……那可是弗格森退休后曼聯(lián)拿分最多、整體性最好、最有血性的一個賽季。唯獨不巧的是，他遇到了凡事都比他更快一步的瓜迪奧拉。

摔瓶子，是一種發(fā)泄的方式，但是摔瓶子，根本不足以讓莫里尼奧解決所有問題。

歐冠小組賽第5輪，曼聯(lián)憑借著費萊尼的補時絕殺小勝伯爾尼年輕人，提前晉級淘汰賽。

3年了，莫里尼奧的入主給曼聯(lián)帶來過無限的希望和有限的輝煌，而曼聯(lián)賦予他的使命卻更宏大——重建王朝，或者降低一些難度系數(shù)，重奪英超聯(lián)賽冠軍。畢竟“紅魔”很久沒有品嘗過聯(lián)賽冠軍的滋味了，畢竟一度享譽天下的“夢幻劇場”因為戰(zhàn)績、成績的緣故，已經(jīng)被諷刺為“失望劇場”。

可惜，這件曾經(jīng)對于雄霸英倫的弗格森來說根本不是問題的事，到了他的繼任者這里，都變成了難以實現(xiàn)的目標(biāo)，莫耶斯如此、范加爾如此，莫里尼奧亦如此。唯一不同的是，莫耶斯、范加爾都被宣判了“死刑”，而如今的莫里尼奧，至少還有機會糾錯、改進，還有機會勵精圖治。