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      淺析碎片化閱讀在高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中的應(yīng)用
      ——以《人員推銷》課程為例

      2019-01-04 05:58:50張國(guó)斌肖玉秀江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院
      傳播力研究 2018年33期
      關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷利用高職

      張國(guó)斌 肖玉秀 江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院

      高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是培養(yǎng)服務(wù)社會(huì),為企業(yè)一線經(jīng)營(yíng)銷售所服務(wù)的高技能應(yīng)用型人才。它要求具有一定的理論知識(shí)和較強(qiáng)的銷售技能與職業(yè)素養(yǎng),專業(yè)知識(shí)仍是其職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分。

      高職市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)生在系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與課程實(shí)踐外,基于PKM(個(gè)人知識(shí)管理),利用課余時(shí)間進(jìn)行碎片化閱讀,是對(duì)課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充與鞏固,它既能增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,又能增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,促進(jìn)其自我知識(shí)的完善,保持自身知識(shí)的不斷更新,這也是一種適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。

      一、碎片化閱讀

      碎片化(Fragmentation),本來是指事物由整體破碎為小塊的過程,具體來說這一過程可以呈現(xiàn)出去中心化,非整體性,個(gè)體形態(tài)的多樣性與過程的持續(xù)性這四大特點(diǎn)。[1]“碎片化閱讀”,亦稱碎片化時(shí)間下的閱讀,是以手機(jī)、雜志、網(wǎng)絡(luò)電子書、短視頻等為載體,斷斷續(xù)續(xù),不完整的淺閱讀形式。[2]實(shí)質(zhì)是指受眾因?yàn)闀r(shí)間碎化后,其閱讀方式呈現(xiàn)的內(nèi)容零碎化過程。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,碎片化時(shí)間閱讀多為5-20分鐘時(shí)間內(nèi)的短閱讀。

      (一)優(yōu)點(diǎn)

      碎片化閱讀是應(yīng)對(duì)信息爆炸,在信息、知識(shí)、新聞沖擊下的一種生活方式與適應(yīng)方法,它以“快速及時(shí),交互與充分利用零碎時(shí)間”的優(yōu)點(diǎn)成為當(dāng)前承載信息的主要形式。面對(duì)海量信息,滿足了人們對(duì)信息焦慮下的某種獲得感,也是現(xiàn)代人們喜聞樂見的信息接收方式。

      (二)存在的問題

      碎片化閱讀方式,如抖音、頭條等,其閱讀存在某種虛假的獲得感。閱讀過程存在“淺閱讀、思維惰性、快餐文化、缺少思考、不求探究、只是收藏”等現(xiàn)象,表面上獲得了許多知識(shí),但不成系統(tǒng),不成體系,獲得的快,遺忘的也快,很難形成對(duì)知識(shí)的固化與內(nèi)化。

      二、必要性分析

      如今,生活節(jié)奏較快,人們生活的系統(tǒng)時(shí)間不斷被切割,呈現(xiàn)出可利用時(shí)間“碎片化”與“粉末化”等現(xiàn)象?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源,如電子書、博客、貼吧、微信公眾號(hào)、短視頻等“輕量化”短信息充斥著我們的生活,它們以其“時(shí)新、易記、易懂、提煉、濃縮、優(yōu)秀”的線上方式,讓人們成為大量信息的接受者,人們通過學(xué)習(xí)、分享與收藏,構(gòu)成了現(xiàn)代人們知識(shí)體系中的重要組成部分。而相對(duì)于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,以色列人均閱讀64本,日本40本,韓國(guó)11本,而中國(guó)人均4.66本[3],中國(guó)高職大學(xué)生更應(yīng)重視讀書的價(jià)值。

      面對(duì)95后,未來市場(chǎng)銷售的主體之一的高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生來說,學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷及工商管理方面的基本理論,接受營(yíng)銷方法與銷售技巧等方面的訓(xùn)練,培養(yǎng)分析和解決營(yíng)銷問題的基本能力是高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)的主要任務(wù)。培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的德、智、體全面發(fā)展,懂得銷售基本理論知識(shí)、掌握銷售技巧,實(shí)踐能力較強(qiáng)的應(yīng)用型人才。

      知識(shí)的學(xué)習(xí)仍然是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生綜合能力提升的基石。作為未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最直接的競(jìng)爭(zhēng)主體之一的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)生,在新觀念、新思想層出不窮,不斷推陳出新的時(shí)代背景下,如何保鮮,適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持自我的成長(zhǎng)與提升,還需要學(xué)會(huì)如何利用碎片化時(shí)間進(jìn)行有目的的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

      三、學(xué)情分析

      作為高職類院校學(xué)生,還存在部分學(xué)生閱讀困境的現(xiàn)象。對(duì)漫長(zhǎng)、枯燥乏味的理論知識(shí)存在一種抵觸情緒。如何改變成學(xué)生主體與學(xué)習(xí)客體之間的矛盾,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣?以淺閱讀為引導(dǎo),不斷提升高職學(xué)生的讀書興趣,是學(xué)生綜合能力突破的前提之一。

      在學(xué)習(xí)和閱讀方面,高職學(xué)生還是普遍存在:

      1.自制力差,上進(jìn)心不足,厭學(xué)現(xiàn)象較為普遍。

      2.學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)獨(dú)立性,自主性較低。

      3.沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法不到位,探究性均低于普通大學(xué)生,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力不足等現(xiàn)象。

      在高職學(xué)生時(shí)間管理上存在的問題:

      1.時(shí)間浪費(fèi)嚴(yán)重。結(jié)果反映出高職大學(xué)生將碎片化時(shí)間花在視頻、游戲、聊天上的有98%,以及花在娛樂、網(wǎng)購(gòu)上也占有較大的比例。

      2.受互聯(lián)網(wǎng)影響,時(shí)間利用性很差。據(jù)統(tǒng)計(jì),37.69%受調(diào)查的學(xué)生認(rèn)為時(shí)間完全沒規(guī)律。同時(shí)在對(duì)時(shí)間的利用情況上,只有7%的同學(xué)認(rèn)為時(shí)間規(guī)劃井井有條,大多學(xué)生認(rèn)為時(shí)間沒有規(guī)劃,或是對(duì)碎片化時(shí)間沒有規(guī)劃利用。[4]

      內(nèi)化于心,外化于形,如何培養(yǎng)學(xué)生從厭學(xué),到接納,再到喜歡讀書,通過操作強(qiáng)化理論不斷增強(qiáng)高職市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)生的獲得感與成就感,增進(jìn)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)的價(jià)值與好處。

      四、解決的方法

      個(gè)人知識(shí)管理(Personal Knowledge Management)的概念一般指?jìng)€(gè)人通過工具建立知識(shí)體系并不斷完善,進(jìn)行知識(shí)的收集、消化吸收和創(chuàng)新的過程。[4]知識(shí)管理系統(tǒng)分四步:知識(shí)的獲取、知識(shí)的整理和保存、知識(shí)的分享、知識(shí)的利用。知識(shí)管理中最重要的是深入而持久的思考、輸出、分享、實(shí)踐并內(nèi)化成自己的東西。碎片化閱讀方式正是對(duì)個(gè)人時(shí)間與精力的管理,逐步積累與構(gòu)建知識(shí)體系的一種方式。

      (一)碎片化時(shí)間管理的思路

      1.明確目標(biāo),以任務(wù)驅(qū)動(dòng),獲得成就感

      “傾盡全力的努力并不會(huì)讓人疲倦,沒有成就感的努力才會(huì)讓人疲倦”,[2]大部分人倦怠的不是努力的過程,而是努力后沒有獲得成就感。閱讀過程要求的不是絕對(duì)時(shí)長(zhǎng)而是相對(duì)的時(shí)效性,有目標(biāo)的閱讀與系統(tǒng)的組織安排才是達(dá)成目標(biāo)的有效手段。

      2.時(shí)間安排,精力管理

      美國(guó)一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,能合理利用好碎片化時(shí)間的人只有3%-5%,如果能利用好碎片化時(shí)間,未來職業(yè)發(fā)展將比同齡人更快。碎片化閱讀,正是個(gè)人時(shí)間管理的具體體現(xiàn),它重點(diǎn)管理的不是時(shí)間,而是做好自己時(shí)間與注意力的平衡,[3]時(shí)間管理才能節(jié)約更多的時(shí)間去做有價(jià)值的事,注意力的平衡才能更有效的去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      一般情況下,人們的碎片化的時(shí)間是比較碎小的,多任務(wù)同時(shí)推進(jìn),會(huì)使人不知所措,容易引起焦躁,因此需要優(yōu)選2-3個(gè)優(yōu)先的任務(wù)進(jìn)行分配,時(shí)間設(shè)定在半個(gè)小時(shí)時(shí)長(zhǎng),將目標(biāo)分解成小單元納入日程計(jì)劃,保證每天投入時(shí)間不少于4個(gè)單位時(shí)長(zhǎng)。這樣,一可檢測(cè)自己的工作效率,另可對(duì)臨時(shí)的事務(wù)進(jìn)行調(diào)整,最大程度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      3.以碎片化反擊碎片化

      解構(gòu)與重構(gòu),任務(wù)分解與具體任務(wù)目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)現(xiàn)。將任務(wù)分解,由簡(jiǎn)到難,逐步深化,這是行為科學(xué)中操作強(qiáng)化理論的具體體現(xiàn),也是應(yīng)對(duì)復(fù)雜知識(shí)問題的一種方式。

      4.現(xiàn)代工具的應(yīng)用

      借用Kindle,豆瓣閱讀、福昕閱讀器、網(wǎng)易云閱讀器;博客、新浪微博、豆瓣、微信公眾號(hào)、網(wǎng)易云閱讀、知乎專欄、百度百科、百度知道、新浪愛問、知網(wǎng)、知乎等知識(shí)分享平臺(tái),360圖書館,百度網(wǎng)盤,云盤,超星學(xué)習(xí)通,慕課網(wǎng)、藍(lán)墨云等學(xué)習(xí)分享平臺(tái)提升效率。

      5.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與集體分享

      團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與集體分享,是一種督促與考查機(jī)制,在“氛圍與環(huán)境,成就與感動(dòng),觸動(dòng)與壓力”中互促、前行。

      (二)碎片化時(shí)間閱讀

      開卷有益,真正的學(xué)習(xí)與閱讀會(huì)促成個(gè)人行為的改變,學(xué)習(xí)本身就是一種從‘知道’到‘做到’的旅程。依據(jù)高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)定位,學(xué)習(xí)與閱讀基本的經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷理論,理論“適用、夠用”就行,重在適用社會(huì)需求的知識(shí)與技能的綜合應(yīng)用。按照“完成比完美更好”的目標(biāo)管理方式[3],不斷遞進(jìn)與深化。

      1.知識(shí)結(jié)構(gòu)細(xì)分,以碎片化應(yīng)對(duì)碎片化

      知識(shí)又都是由體系化的各種項(xiàng)目、任務(wù)所構(gòu)成,以《人員推銷實(shí)務(wù)》為例,對(duì)其它知識(shí)體系進(jìn)行分解調(diào)整,化知識(shí)目標(biāo)為角色認(rèn)知、推銷基本理論,推銷人員素養(yǎng)和推銷實(shí)戰(zhàn)技能四個(gè)模塊,基本理論、自我素養(yǎng)與專業(yè)技能等十四個(gè)知識(shí)點(diǎn),以項(xiàng)目、任務(wù)、知識(shí)點(diǎn)、案例,情景與測(cè)試、訓(xùn)練所構(gòu)成。把要學(xué)習(xí)的任務(wù)羅列出來,把時(shí)間管理和目標(biāo)管理緊密結(jié)合。(見表1)

      2.做好時(shí)間規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)精力管理

      好的規(guī)劃可以讓碎片化時(shí)間連結(jié)成一個(gè)整體,形成有目標(biāo)的固定作業(yè)時(shí)間,將知識(shí)點(diǎn)分成10-20分鐘的時(shí)間去完成,要閱讀的內(nèi)容形成合目標(biāo),體系化的知識(shí)進(jìn)行積累,循序漸進(jìn),不斷深化。

      表1 《推銷實(shí)務(wù)》課程整體內(nèi)容分解

      續(xù)表

      3.學(xué)習(xí)通平臺(tái)的利用

      如以超星學(xué)習(xí)通、360圖書館為例,建立賬號(hào),對(duì)課程知識(shí)進(jìn)行分類歸納與整理,而不是簡(jiǎn)單的收藏,有計(jì)劃、成體系的學(xué)習(xí)與積累。

      4.時(shí)間管理與統(tǒng)計(jì)

      為保證碎片化閱讀效果的實(shí)現(xiàn),利用“柳比歇夫時(shí)間管理法”效管理工具,對(duì)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),也是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。通過準(zhǔn)確記錄時(shí)間,對(duì)消耗的時(shí)間進(jìn)行分析,使我們能正確認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間利用狀況,排除時(shí)間浪費(fèi),重新安排自己時(shí)間,形成合理的時(shí)間利用習(xí)慣。

      5.交流分享

      最后,學(xué)習(xí)的目的是形成行為的改變,通過學(xué)習(xí)分享促成對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)生以班級(jí)、社團(tuán)、寢室、好友、學(xué)習(xí)興趣小組、課堂與社會(huì)實(shí)踐等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與分享,促進(jìn)知識(shí)的交流分享、學(xué)習(xí)與更新。

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