浙江省土地資源有限,30°以下的緩坡沒有可供規(guī)模開墾種植林果的空間。因此,當浙江果業(yè)因種植規(guī)模有限出現(xiàn)發(fā)展瓶頸時,采取積極的走出去戰(zhàn)略,建設發(fā)展“省外果業(yè)”,再造浙江果業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,是新形勢下浙江省探索果業(yè)發(fā)展的有效舉措。從2000年起,“省外浙江果業(yè)”從形成思路到實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢、特色優(yōu)勢、效益優(yōu)勢,走出了一條我國果業(yè)發(fā)展新路。
浙江省人多地少,素有七山一水兩分田的說法。地理地貌特點決定了浙江省果業(yè)的發(fā)展規(guī)模無法與其他省份相比。1995年前,浙江省的特色果業(yè)是柑桔。浙江是全國最大的柑桔生產(chǎn)、加工、鮮果銷售省份,柑桔占全省果品面積、產(chǎn)值的50%以上。隨著改革開放的不斷深入,中南、西部、東南等省區(qū)的果樹種植迅猛發(fā)展,規(guī)模優(yōu)勢突出,浙江省的果品種植在全國的排名由此逐漸退后。截至2017年浙江省果樹種植規(guī)模為31萬hm2(柑桔面積縮減到10.12萬hm2),僅占全國果樹1 114萬hm2種植面積的1/36,果業(yè)消費居全國前十位。外省果品價格便宜、品種結構相對合理,供貨銷售季節(jié)長,因而外省果品源源不斷地進入浙江。省內(nèi)各地果業(yè)的發(fā)展空間受到擠壓,種植規(guī)模不斷縮小,原有的市場連連失守。對此,浙江果品主產(chǎn)區(qū)政府采取不求規(guī)模求精品,縮小規(guī)模創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的策略,發(fā)揮自身的特色優(yōu)勢,守住了市場。雖然從事精品生產(chǎn)的人員只是從業(yè)隊伍中的少數(shù),大部分有技能、沒有規(guī)模的種植者面臨著改行或是堅守的兩難選擇,但是他們中的一部分人,利用自己的技術優(yōu)勢,走出浙江發(fā)展種植業(yè)、加工業(yè)。
“省外浙江果業(yè)”是實施走出去戰(zhàn)略的重要組成部分,它以種植業(yè)為基礎,包括加工業(yè)、流通業(yè)、中介業(yè)、果苗業(yè)、旅游觀光業(yè)等各種業(yè)態(tài);既有獨立業(yè)態(tài),也有融合混業(yè),既有獨資,也有股份,有技術資源入股,也有資金、市場銷售入股等形式。因此,從建設內(nèi)容和經(jīng)營方式看,“省外浙江果業(yè)”具有以下特點:
一是獨立經(jīng)營與同行聯(lián)合經(jīng)營。經(jīng)營者獨立承包規(guī)模6.67 hm2左右的果園或土地,承包期約為20~30年(土地承包一般在30年左右)。也有的考慮當?shù)馗鞣N社會關系,采取與同行(果農(nóng)或者是投資者)聯(lián)合經(jīng)營的方法進行。平衡各種關系,穩(wěn)定優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。
二是要素投入股份經(jīng)營。經(jīng)營者根據(jù)自身的實力與各方意愿,有的邀請親朋或同行投資入股、技術入股、銷售入股、物流入股等,根據(jù)約定占有不同的股份。有的隨著時間的變化、環(huán)境的改變,當?shù)厝巳牍傻谋壤诓粩嗵岣撸姓蛩氐墓煞菰谙鄳耐藴p。
三是各種機制項目組合經(jīng)營。在“省外浙江果業(yè)”的經(jīng)營發(fā)展中,隨著國家對于扶貧任務的細化,浙江省承擔新疆、西藏、青海、湖北、四川、重慶、吉林、寧夏、貴州、云南、廣西、新疆等12個省市區(qū)的部分地方對口支援發(fā)展任務。對口支援的重點是扶貧,主要做法是從種養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、銷售流通著手。而通過果業(yè)的發(fā)展,帶動當?shù)厝嗣撠毷且粋€有效的選擇。在當?shù)卣囊龑?,浙江?jīng)營者來到扶貧地開展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。這些地方大多具有地廣人少、民風純樸,勞動力價格相對較低的特點。當?shù)厝私?jīng)過適當?shù)募夹g培訓,就能基本掌握相應的生產(chǎn)技能。經(jīng)營者在戶籍地政府及當?shù)卣碾p重支持下,開展政策性扶貧與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結合的探索。經(jīng)營績效往往優(yōu)于自身經(jīng)營,經(jīng)營者多樂于承擔這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。
四是加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!笆⊥庹憬麡I(yè)”的加工業(yè)始于原料基地的粗加工,逐步轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的加工銷售一體化。經(jīng)營方式的變化,主要基于對產(chǎn)品市場和運輸成本、勞動力成本的綜合考慮。加工企業(yè)不斷延伸自身的產(chǎn)業(yè)鏈,其產(chǎn)品成為食品、化工企業(yè)的原料基地,因而省外設廠建基地的綜合效益優(yōu)于本土。加工業(yè)不斷擴大的同時,產(chǎn)品檔次也得到相應提高。
五是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,單獨從事一個產(chǎn)業(yè)的僅占總?cè)藬?shù)(實體)的30%左右,70%的人從事產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。他們或為其他產(chǎn)業(yè)的股東,或為實際投資控制人,或為客戶。這種混合經(jīng)營模式提高了廠房、設備的利用率。產(chǎn)業(yè)發(fā)展表現(xiàn)為主業(yè)帶動副業(yè),副業(yè)推動主業(yè)的融合發(fā)展模式。
一是經(jīng)濟社會效益全面豐收。“省外浙江果業(yè)”持續(xù)近20年的發(fā)展,形成了隊伍相對穩(wěn)定發(fā)展,產(chǎn)業(yè)綜合效益比較可觀的新型經(jīng)營模式。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,果業(yè)種植規(guī)模達到3.34萬hm2左右;加工、流通企業(yè)達到500多家;年創(chuàng)產(chǎn)值約達數(shù)十億元;有數(shù)萬浙江省籍人口從事經(jīng)營,直接或間接帶動省內(nèi)外數(shù)百萬人從事果業(yè)及相關行業(yè),成為勞動力與生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移融合發(fā)展、帶動貧困人口脫貧的生力軍。
二是生態(tài)效益全面改善。種植地原先多為荒地或低產(chǎn)園,通過浙江經(jīng)營者的投資帶動,當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到不斷改善,道路溝渠布局有序,人居環(huán)境得到改善。一些村莊隨著果園和加工企業(yè)的開發(fā)入駐,吸引眾多商戶、游客前來,沉寂的村莊變成景區(qū)和市場,部分當?shù)厝藢崿F(xiàn)門口開店賺錢,綠水青山就是金山銀山的轉(zhuǎn)變,為當?shù)厝耸剂喜患啊?/p>
一是合同的連續(xù)性。投資環(huán)境的好壞,對于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著決定性作用。因此,外來投資者到當?shù)赝顿Y置業(yè),只要是遵紀守法,當?shù)卣?、司法部門及所在地村民委員會的支持顯得很重要。當?shù)卣坶L遠,重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性及其對社會發(fā)展的促進作用。保護投資者合法權益,合同期間投資人一般不會撤資或轉(zhuǎn)讓。投資者撤資或增資,當?shù)氐纳鐣伟箔h(huán)境和稅賦是其考慮的重點。
二是地方政府政策的連續(xù)性。地方政府招商引資,其職能就是筑巢引鳳,出臺連續(xù)性的優(yōu)惠政策,鼓勵投資者不斷擴大投資規(guī)模,發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟,形成當?shù)刎斦亩愒础?/p>
三是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實選擇。投資項目合同期滿時,投資者是擴大再生產(chǎn)還是見好就收,這是很現(xiàn)實的問題。當一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到相應規(guī)模后,經(jīng)營者一邊面臨戶籍地政府或家鄉(xiāng)政府回歸政策的誘惑;一邊思考就地擴大規(guī)模,實施轉(zhuǎn)型升級。調(diào)查發(fā)現(xiàn),浙商往往采取折中辦法,即家鄉(xiāng)的投資和現(xiàn)有企業(yè)的投資適當兼顧。對于家鄉(xiāng)的投資,政府的浙商回歸工程也有情感和利益雙重選擇的需要。同時,在產(chǎn)業(yè)布局上,投資者往往兩邊兼顧,力求互相促進,形成產(chǎn)業(yè)鏈。因此,要吸引外來投資者持續(xù)增資,投資所在地政府需要拿出一套切實有效的招商引資措施。