滕范霞
(東遼縣渭津鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心,吉林東遼136601)
隨著農(nóng)村各項(xiàng)工作有效開展,進(jìn)一步為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提供了有效保證。通過進(jìn)一步分析,在開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作過程中,要重視結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有效地提出更加高效的管理途徑,以不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平。
在農(nóng)村稅費(fèi)改革后,針對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制,對其進(jìn)行建立與完善,避免農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈現(xiàn)象發(fā)生。將“一事一議”作為重點(diǎn),做好籌資酬勞管理,將村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)落到實(shí)處,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測等工作。針對農(nóng)民負(fù)擔(dān),加大專項(xiàng)治理強(qiáng)度,完善四項(xiàng)制度,一是一費(fèi)制;二是涉農(nóng)稅收、價(jià)格與收費(fèi)“公示制”;三是農(nóng)村訂閱報(bào)刊“限額制”;四是涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件責(zé)任追究制。
以相關(guān)條件為依據(jù),并且嚴(yán)格遵守依法、資源以及有償?shù)脑瓌t,在此基礎(chǔ)上針對土地承包經(jīng)營權(quán),加大對其流轉(zhuǎn)管理的強(qiáng)度,由此促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,與此同時(shí)緊抓七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是蔬菜;二是花卉;三是中藥材種植;四是馬鈴薯產(chǎn)業(yè);五是蠶豆產(chǎn)業(yè);六是育苗產(chǎn)業(yè);七是養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶為中心,不斷加大加工產(chǎn)業(yè)、基地產(chǎn)業(yè)以及龍頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以此促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式獲得突破,并得以轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),必須加強(qiáng)科技培訓(xùn)與投入,充分發(fā)揮科技主導(dǎo)作用,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
將產(chǎn)業(yè)基地確定為立足點(diǎn),并以兩種行業(yè)為中心。一種是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);另一種是農(nóng)村服務(wù)業(yè)在嚴(yán)格遵守市場要求的基礎(chǔ)上,通過不同形式進(jìn)行農(nóng)民專業(yè)合作,重點(diǎn)合作項(xiàng)目為花卉以及養(yǎng)殖。緊抓試點(diǎn)、示范、培育以及規(guī)范,不斷豐富并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),日益提高推廣速度,使更多農(nóng)民進(jìn)入市場,并形成組織。與此同時(shí),以農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍為對象,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),并做好培訓(xùn)工作,這對于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織非常有利,能夠提高其在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力,從而占據(jù)有利地位。
針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度,以國家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣規(guī)范為依據(jù)。國家所制定的規(guī)范已經(jīng)清楚說明財(cái)政預(yù)算包含有業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)以及人員經(jīng)費(fèi),所以對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)而言,既應(yīng)擔(dān)負(fù)起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職責(zé),也必須有效監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,逐漸提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。例如,在以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為對象,開展財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作的過程中,應(yīng)該建立健全資產(chǎn)管理監(jiān)督體制,并且該體制在農(nóng)村財(cái)務(wù)以及資金方面,必須達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。同時(shí),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)與資金審計(jì),對于條件良好的地區(qū),還可以進(jìn)行信息化審計(jì)。針對當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式,促使其發(fā)生轉(zhuǎn)變,將農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制度落到實(shí)處,在嚴(yán)格遵守因地制宜原則的基礎(chǔ)上,開展農(nóng)村電算化試點(diǎn)工作。
以農(nóng)村土地為對象,全面開展調(diào)研研究工作,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中,往往會(huì)出現(xiàn)新的問題與狀況,通常對此進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。針對關(guān)鍵因素,對其進(jìn)行詳細(xì)、深入分析,利用該方式加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,這一方法除了以國家“三農(nóng)”政策為依據(jù),還按照管理學(xué)相關(guān)原理進(jìn)行應(yīng)用。在調(diào)查過程中,科學(xué)、合理應(yīng)用各種調(diào)查方式,以此有效統(tǒng)計(jì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息,在第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)農(nóng)民收入,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理效率與質(zhì)量。例如,為農(nóng)民減負(fù),這對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言,是其穩(wěn)定性的關(guān)鍵影響因素,一般包含有資金統(tǒng)籌、農(nóng)民負(fù)擔(dān)事件處理等內(nèi)容。以其中存在的問題為對象,相關(guān)工作人員必須深入到各個(gè)地區(qū)中,詳細(xì)調(diào)查農(nóng)民負(fù)擔(dān),與此同時(shí)做好信息記錄工作,以統(tǒng)計(jì)信息為依據(jù)開展分析工作,然后以書面形式上報(bào),將其遞交給上級(jí)政府,從而為其提供一定幫助,使其制定出與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展最為相符的政策,讓農(nóng)民在更大限度上獲取經(jīng)濟(jì)收益,大幅提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效率及質(zhì)量。
針對合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷加大其建設(shè)力度,密切聯(lián)系農(nóng)戶和企業(yè),拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,并且豐富企業(yè)供貨通道,在市場經(jīng)濟(jì)中,這對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理至關(guān)重要,是一項(xiàng)強(qiáng)化管理效果的關(guān)鍵組織形式。根據(jù)不同省、市的實(shí)際情況來看,均已做出加快農(nóng)產(chǎn)品加工的指示,以此為依據(jù),并且嚴(yán)格遵守優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品與企業(yè)要求,在此基礎(chǔ)上合理規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品加工,并且有效開展基地建設(shè)施工。例如,以農(nóng)戶和企業(yè)為對象,在兩者之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),其核心內(nèi)容主要有兩項(xiàng),一是農(nóng)業(yè)服務(wù);二是農(nóng)產(chǎn)品加工。針對相關(guān)企業(yè),與之通力合作,而企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品提出一定要求,需要以此為依據(jù),在區(qū)域中開展試點(diǎn)工作。對于企業(yè)而言,可配備專門人員,針對農(nóng)產(chǎn)品種植與培育,進(jìn)一步提高其規(guī)范性。從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)工作人員的角度來講,應(yīng)該全面、深入開展當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品探究工作,加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)之間的合作,并密切聯(lián)系農(nóng)戶,確保兩者之間的良好溝通與交流,從而提高他們的經(jīng)濟(jì)收益,強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效果。
隨著新時(shí)期發(fā)展,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,要有效地建立合作經(jīng)濟(jì)組織,積極保證管理工作不斷完善,以此才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。