◎王 燕
近年來(lái),得益于國(guó)家相關(guān)政策的有力支持、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)潛力得到進(jìn)一步釋放,鄉(xiāng)村旅游逐步成為煙臺(tái)旅游產(chǎn)業(yè)體系中最具發(fā)展前景的類(lèi)別之一。2018年3月煙臺(tái)市旅游工作會(huì)議發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):2017年,全市共接待海內(nèi)外游客7157.35萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)9.95%。同期旅游消費(fèi)總額為961.45億元,同比增長(zhǎng)15.05%。其中依托38個(gè)旅游強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、92個(gè)特色村、916戶(hù)好客人家以及58個(gè)精品采摘園,鄉(xiāng)村旅游吸納游客數(shù)量為4635.9萬(wàn)人次,消費(fèi)總額達(dá)113.7億元,與2016年同期相比,分別增長(zhǎng)了19.6%、21.8%。鄉(xiāng)村旅游已成為激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力、帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的關(guān)鍵力量。伴隨著受眾消費(fèi)需求的個(gè)性化、差異化以及多樣化演變,不少?gòu)?qiáng)調(diào)自由化、多元化的新型旅游發(fā)展理念也應(yīng)運(yùn)而生。其中倡導(dǎo)途徑多樣、操作便捷、體驗(yàn)豐富的“智慧旅游”,即是個(gè)中代表。“智慧旅游”將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)思維充分導(dǎo)入到了觀光旅游的消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)理念之中,不僅轉(zhuǎn)變了受眾對(duì)旅游文化的固有認(rèn)知,而且也為旅游業(yè)的全面革新提供了啟發(fā)與參照。因此,對(duì)于當(dāng)前正處在轉(zhuǎn)型期的煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)而言,積極利用智慧旅游平臺(tái)去更新現(xiàn)有的發(fā)展理念、運(yùn)營(yíng)模式,形成互融協(xié)同的聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局,無(wú)疑成為撬動(dòng)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)乃至農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生力的可行途徑。[1](P44)
第一,煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游資源豐富、優(yōu)勢(shì)突出,使智慧旅游平臺(tái)具備牢固的運(yùn)作基礎(chǔ)。具有儲(chǔ)量可觀、形式多樣以及特色鮮明的旅游資源,形成可持續(xù)的開(kāi)發(fā)對(duì)象集群,是確保智慧旅游平臺(tái)有序、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本前提。煙臺(tái)市地處山東半島東北部,境內(nèi)山地、丘陵、平原占比相對(duì)平均,氣候常年濕潤(rùn)溫和,動(dòng)植物種類(lèi)繁多,自然條件較為優(yōu)異。以蓬萊閣、登州古市、云峰山魏碑、牟氏莊園等為代表形成的歷史名勝古跡群落,則讓煙臺(tái)同樣具備了深厚的歷史文化氛圍。這就為其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的自然、人文條件。而三面依山、一面臨海、傳統(tǒng)文化繁盛、現(xiàn)代科技齊備的新型海濱城市定位,也讓其鄉(xiāng)村旅游能夠融合多種元素,凸顯與眾不同的特色性。這就讓智慧旅游平臺(tái)能夠突出自身的主題特色,圍繞煙臺(tái)本地的優(yōu)勢(shì)旅游資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),形成定位精準(zhǔn)、機(jī)動(dòng)高效的運(yùn)營(yíng)體系。[2](P232)
第二,煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)成熟,有助于智慧旅游平臺(tái)形成規(guī)?;l(fā)展。與傳統(tǒng)概念中的旅游理念、模式相比,智慧旅游是一種基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)要素構(gòu)成的新型思維和發(fā)展機(jī)制,其通過(guò)依托先進(jìn)的智能設(shè)備去整合實(shí)體旅游資源,建立起了數(shù)據(jù)儲(chǔ)量龐大、搜索查詢(xún)便捷的線(xiàn)上的精細(xì)管理制度,由此加快了傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與革新。而在地方政府的有力支持之下,當(dāng)前煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)已經(jīng)形成了結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、種類(lèi)豐富的產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了管理規(guī)范、市場(chǎng)開(kāi)放的鄉(xiāng)村旅游集群片區(qū)與主題園區(qū),擁有10個(gè)旅游小鎮(zhèn)、92個(gè)特色村、916戶(hù)好客人家、58個(gè)精品采摘園。這就能夠?yàn)橹腔勐糜纹脚_(tái)的充分建設(shè)、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持與保障,使其能夠不斷將這一新型發(fā)展理念進(jìn)行具體化應(yīng)用,并結(jié)合煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的實(shí)際,逐步構(gòu)建起特色鮮明、開(kāi)放多元的運(yùn)營(yíng)新模式。
第三,煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)放度高、發(fā)展?jié)摿Υ?,能夠助力智慧旅游平臺(tái)的推廣普及。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2017年煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游吸納游客數(shù)量為4635.9萬(wàn)人次,消費(fèi)總額達(dá)113.7億元,與2016年同期相比,分別增長(zhǎng)了19.6%、21.8%。鄉(xiāng)村旅游業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前煙臺(tái)旅游產(chǎn)業(yè)的支柱之一,其對(duì)于豐富旅游產(chǎn)品與服務(wù)、帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富、激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力的拉動(dòng)作用也不言而喻。近年來(lái),通過(guò)不斷優(yōu)化就業(yè)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加大招商引資與政策優(yōu)惠力度,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),煙臺(tái)進(jìn)一步提高了區(qū)域、跨區(qū)域旅游資源的整合度,形成并鞏固了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展的新格局。因此,對(duì)于當(dāng)前正處在高速發(fā)展期的智慧旅游平臺(tái)而言,開(kāi)放程度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮臒熍_(tái)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),無(wú)疑能夠助力其進(jìn)行充分推廣,不斷提高覆蓋率、普及率,逐步成為流行度更高、影響力更大的新型發(fā)展模式。
第一,導(dǎo)入更為先進(jìn)、多樣的運(yùn)營(yíng)理念和模式,推動(dòng)煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)全面改革。智慧旅游平臺(tái)基于智慧旅游理念而構(gòu)建,其倡導(dǎo)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化工具,去重構(gòu)旅游產(chǎn)業(yè)的定義與格局,尋求合作共贏、價(jià)值共享,這種強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性、創(chuàng)新性以及互利性的發(fā)展理念,打破了原本單一的發(fā)展認(rèn)知,引入了最前沿的運(yùn)作理念,具備了突出的針對(duì)性、契合性以及前瞻性。這當(dāng)然能夠?yàn)猷l(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)提供更具新穎性、實(shí)用性的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)思路。通過(guò)在煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)中大力推廣這一新興的發(fā)展模式,加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化、管理升級(jí),促使整個(gè)行業(yè)重新審視自身的優(yōu)勢(shì)與不足,因地制宜地走特色化、多元化發(fā)展的新路徑,由此去加快煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、深層次的改革。
第二,借助網(wǎng)絡(luò)宣傳改善煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游的形象,進(jìn)一步提高知名度、影響力。在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),由于受到單一發(fā)展觀念的影響,煙臺(tái)地方政府的相關(guān)管理部門(mén),一定程度上忽視了對(duì)于本地鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的形象塑造、營(yíng)銷(xiāo)宣傳,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間產(chǎn)生了較大差距,因此降低了對(duì)受眾的消費(fèi)吸引力,而其在行業(yè)中的影響力也遭到了較大削弱。借助智慧旅游平臺(tái),依托網(wǎng)站、論壇、社區(qū)、微博、微信等各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)媒介,圍繞城市形象的全面重塑,進(jìn)行全方位、動(dòng)態(tài)化、多樣性的展示與宣傳,充分扭轉(zhuǎn)受眾群體對(duì)于煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的原有認(rèn)知,促使其重新看待、深入了解該地區(qū)獨(dú)具特色的自然與人文景觀。這就充分改善了煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游的社會(huì)形象,有效提高了其知名度,并有助于擴(kuò)大對(duì)于受眾消費(fèi)思維乃至整個(gè)行業(yè)的影響力。
第三,打造具備區(qū)分性、特色性的觀光項(xiàng)目體系,增強(qiáng)煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的背景下,仍有部分鄉(xiāng)村旅游業(yè)的經(jīng)營(yíng)者忽視受眾的差異化需求,使景區(qū)、產(chǎn)品以及服務(wù)均出現(xiàn)了明顯的雷同性與重疊性,繼而導(dǎo)致游客數(shù)量銳減、綜合收益大幅下降??紤]到當(dāng)今時(shí)代的信息流轉(zhuǎn)愈發(fā)頻繁、受眾消費(fèi)需求更為多元,全力打造形式多樣、內(nèi)容新穎、體驗(yàn)出色的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,無(wú)疑是有效吸引受眾、贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。通過(guò)打造智慧旅游發(fā)展平臺(tái),實(shí)時(shí)掌握、捕捉受眾消費(fèi)需求的變化,能夠有效引導(dǎo)管理方去對(duì)應(yīng)調(diào)整、創(chuàng)新現(xiàn)有的旅游發(fā)展和管理機(jī)制,構(gòu)建具有差異性、區(qū)分性、辨識(shí)性的觀光項(xiàng)目集群,充分突出煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游的獨(dú)有特色,形成更為高效的運(yùn)營(yíng)模式,以此去充分增強(qiáng)整個(gè)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是構(gòu)成智慧旅游平臺(tái)的核心要件。構(gòu)建覆蓋率高、傳輸穩(wěn)定、管理高效的通訊網(wǎng)絡(luò)體系,無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)智慧旅游平臺(tái)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。這既能確保經(jīng)營(yíng)方及時(shí)展示最新的鄉(xiāng)村旅游行業(yè)動(dòng)態(tài),又可以便于游客通過(guò)訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站、論壇、客戶(hù)端等媒介,去實(shí)時(shí)搜索、查閱所需的旅游信息。煙臺(tái)境內(nèi)地形以丘陵、山地為主,對(duì)架設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)基站提出了較高要求。盡管近年來(lái),在地方政府的大力支持下,全市鄉(xiāng)村基本上完成了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)覆蓋,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了95%以上。然而在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性上,仍會(huì)遭遇連接困難、顯示滯后、網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi)等問(wèn)題,直接削弱了游客使用智慧旅游平臺(tái)的體驗(yàn)效果,也嚴(yán)重影響了智慧旅游平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效性。
過(guò)于強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大景區(qū)規(guī)模、加快建設(shè)速度,局限于相同、趨同項(xiàng)目的重復(fù)開(kāi)發(fā),是長(zhǎng)期以來(lái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)在規(guī)劃、發(fā)展上存在的主要誤區(qū)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步升級(jí)、市場(chǎng)爭(zhēng)奪激烈程度的不斷加劇,當(dāng)前煙臺(tái)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了部分欠缺科學(xué)考量的發(fā)展弊病。其中不少經(jīng)營(yíng)者缺乏對(duì)智慧旅游平臺(tái)的深入了解、認(rèn)識(shí),加之相關(guān)宣傳、管理機(jī)制的不健全,導(dǎo)致相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)者,仍?xún)A向于引入耗資巨大的大型休閑度假項(xiàng)目,不重視特色化、中小型、經(jīng)濟(jì)型休閑度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與利用,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)開(kāi)始陷入低水平重復(fù)建設(shè)的惡性循序之中。這就割裂了智慧旅游平臺(tái)與本地鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)之間的銜接性、交互性,僅僅對(duì)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的改造和升級(jí),難以真正完成發(fā)展理念和運(yùn)營(yíng)模式的全面革新。[3](P85)
出于保底、將風(fēng)險(xiǎn)降至最低等的考量,不少鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,大多傾向于固守原有的經(jīng)營(yíng)理念和模式,依托現(xiàn)有的、具備一定知名度的觀光項(xiàng)目,對(duì)新生事物存有質(zhì)疑心理。而當(dāng)前煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)也普遍遭遇了景點(diǎn)、園區(qū)更新遲緩,游玩項(xiàng)目缺乏新意,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益明顯等發(fā)展困境。對(duì)于作為新興產(chǎn)物的智慧旅游平臺(tái),大部分鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都采取了觀望態(tài)度,并不愿意持續(xù)投入財(cái)力、人力、物力等成本,用于加強(qiáng)本地鄉(xiāng)村旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳。即使在相關(guān)政策的支持下,也僅有少部分經(jīng)營(yíng)者參與了網(wǎng)絡(luò)宣傳片拍攝、推廣等公益活動(dòng),并未真正引入、利用智慧旅游平臺(tái),去轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)理念和方式,圍繞本地的特色旅游資源、項(xiàng)目進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo),很難對(duì)當(dāng)前陷入瓶頸期的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
智慧旅游平臺(tái)是綜合型的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,除了要架設(shè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建電子計(jì)算機(jī)作業(yè)制度、形成電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系之外,也需要大量的專(zhuān)業(yè)人員,負(fù)責(zé)各個(gè)作業(yè)流程的有序運(yùn)轉(zhuǎn),其中包括前期的平臺(tái)建設(shè)、中期的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)以及后期的系統(tǒng)維護(hù)等等多個(gè)環(huán)節(jié)。而當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游行業(yè)仍?xún)A向于傳統(tǒng)的家族式發(fā)展,人才意識(shí)相對(duì)淡薄,固守粗放式發(fā)展,并不愿主動(dòng)了解、引入新式理念和制度,由此使其經(jīng)營(yíng)、管理的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)性程度均有待進(jìn)一步提升。專(zhuān)業(yè)人才的嚴(yán)重匱乏,也直接影響了目前煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的布局優(yōu)化、體制改革,導(dǎo)致智慧旅游平臺(tái)僅僅停留在硬件堆砌層面,難以真正將這一新型的發(fā)展模式,充分應(yīng)用到對(duì)鄉(xiāng)村旅游資源的科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)以及高效管理等各個(gè)流程之中,當(dāng)然也無(wú)法去充分提高整個(gè)行業(yè)的作業(yè)效率、增加綜合收益。[4](P16)
應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大在煙臺(tái)鄉(xiāng)村地區(qū)普及互聯(lián)網(wǎng)的政策支持力度,穩(wěn)步構(gòu)建起覆蓋村、鎮(zhèn)、縣等行政區(qū)劃的網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)境內(nèi)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定期排查以及規(guī)范維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定性、高效率,逐步建立起規(guī)范、高質(zhì)的全覆蓋網(wǎng)絡(luò)傳輸體系。在此基礎(chǔ)之上,需要持續(xù)轉(zhuǎn)變本地鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展觀念,圍繞智慧旅游平臺(tái)的試點(diǎn)應(yīng)用、觀摩體驗(yàn),導(dǎo)入更為先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式以及管理制度,構(gòu)建起開(kāi)放、交互、協(xié)同的發(fā)展新體制,形成互補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏的新格局,穩(wěn)步促進(jìn)智慧旅游平臺(tái)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的全方位對(duì)接、深層次融合。[5](P37)
要立足當(dāng)前煙臺(tái)鄉(xiāng)村社會(huì)的發(fā)展實(shí)際,基于本地特色自然、人文旅游資源的深入開(kāi)發(fā),以智慧旅游平臺(tái)的建設(shè)、普及為切入點(diǎn),穩(wěn)步探索鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)的開(kāi)放式、創(chuàng)新性以及多元化運(yùn)營(yíng),充分推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。應(yīng)淘汰一批陳舊、過(guò)時(shí)的旅游項(xiàng)目與景點(diǎn),逐步引入當(dāng)前流行度高、知名度大的新式玩樂(lè)項(xiàng)目,并通過(guò)合理的本地化改造,形成具有煙臺(tái)地方特色的新型觀光項(xiàng)目,集中導(dǎo)入虛擬感知、場(chǎng)景模擬、實(shí)時(shí)定位、搜索互助等智慧旅游思維與消費(fèi)方式,形成定位精準(zhǔn)、特色鮮明的智慧觀光主題園區(qū),給予游客新穎、豐富的體驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)本地鄉(xiāng)村旅游對(duì)受眾的吸引力。
行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷升級(jí)、受眾消費(fèi)需求的多元化演變,要求鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的多樣化宣傳,推廣更為新穎、實(shí)用的觀光體驗(yàn)理念與消費(fèi)方式。依托智慧旅游平臺(tái)所提供的信息傳播優(yōu)勢(shì),煙臺(tái)鄉(xiāng)村旅游業(yè)應(yīng)利用微博、微信、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等時(shí)下流行度最廣的媒介,實(shí)時(shí)展示本地旅游的全新變化,因地制宜地打造具有辨識(shí)度、特色性的智慧旅游精品系列,繼續(xù)推動(dòng)品牌化運(yùn)營(yíng)、增強(qiáng)溢價(jià)能力和競(jìng)爭(zhēng)力,打造以鄉(xiāng)村特色觀光游為主題的智慧游覽路線(xiàn),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品類(lèi)型、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,建立起多層次、立體化的智慧旅游運(yùn)營(yíng)新模式,充分提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的知名度、影響力。[6](P20)
煙臺(tái)市應(yīng)高度重視專(zhuān)業(yè)人才的引入與培育。通過(guò)公開(kāi)招聘、考核,適度給予政策優(yōu)惠,吸引高素質(zhì)的智慧旅游專(zhuān)業(yè)人才扎根鄉(xiāng)村。建立規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)農(nóng)村本地民眾積極參與其中、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)。不斷完善現(xiàn)有的鄉(xiāng)村旅游管理制度,遵循法治化、透明化的原則,構(gòu)建公正、協(xié)調(diào)的市場(chǎng)秩序,為智慧旅游平臺(tái)與發(fā)展模式的導(dǎo)入、推廣創(chuàng)設(shè)有利條件。同時(shí),要改變過(guò)去相對(duì)單一、被動(dòng)的旅游服務(wù)供給模式,以體現(xiàn)本地特色為重點(diǎn)、加快新服務(wù)類(lèi)型的研發(fā)與投放,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)拓展服務(wù)形式、提高人性化與便捷性,充分提升智慧旅游理念、方式的輻射力與驅(qū)動(dòng)力。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)2019年8期