2019年12月25、26日，四川省鹽業(yè)總公司趙輝總經(jīng)理帶領(lǐng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長陽勇、市場營銷部副部長王家杰、人力資源部楊佳副部長、投資發(fā)展部副部長周渝勁一行赴綿陽市鹽業(yè)分公司開展市場調(diào)研工作。

在分公司副經(jīng)理宋鎖云及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，趙輝一行深入綿陽市、德陽市部分支公司轄區(qū)超市、綜合批發(fā)市場食鹽經(jīng)營戶開展調(diào)研，詢問市場銷售情況、貨源渠道情況、市場管理情況，在和經(jīng)營戶的親切交談中，了解到真實(shí)的、原汁原味的鹽改后的市場競爭狀況，為下一步總公司制定政策方案掌握到一手資料依據(jù)。

市場調(diào)研后，分公司何平經(jīng)理向趙輝一行匯報(bào)了2019年的工作情況，任務(wù)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)匯報(bào)了2020年以四川省鹽業(yè)總公司“扭虧增盈”為目標(biāo)，打造“13591”工程的具體舉措，核心是以凈利潤為考核落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)扭虧的初步目標(biāo)，通過“13591”工程的實(shí)施，最終達(dá)成盈利的奮斗目標(biāo)。研討會(huì)上，四川省鹽業(yè)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長陽勇用全總公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)和綿陽分公司的指標(biāo)完成情況進(jìn)行了對(duì)比，查找出綿陽分公司在完成任務(wù)方面存在的不足，明確了綿陽分公司在2020年“補(bǔ)短板”應(yīng)該抓的重點(diǎn)。

最后，趙輝指出，綿陽市鹽業(yè)分公司在何平同志的帶領(lǐng)下，班子團(tuán)結(jié)，能打硬仗，2019年實(shí)現(xiàn)了減虧50%的目標(biāo)，工作值得肯定。從市場情況分析來看，目前市場還沒有根本好轉(zhuǎn)，困難的確存在，不容樂觀。2020年要圍繞提升品質(zhì)、降低費(fèi)用這個(gè)主線，要眼光向內(nèi)、苦練內(nèi)功，要統(tǒng)一思想、集中精力，要克服困難、解決問題，要堅(jiān)決執(zhí)行總公司的決策，聽指揮，必須把總公司的決定落到實(shí)處，只有這樣才能保證2020年“扭虧增盈”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。