■ 中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)常務(wù)副主任 吳佐民

隨著數(shù)字化時(shí)代的迅猛發(fā)展，數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用有力地推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，也對(duì)工程咨詢業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。未來科技的發(fā)展有哪些方向？建筑業(yè)如何應(yīng)用好科技成果實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展？工程咨詢業(yè)在科技進(jìn)步、智能建造的大背景下如何創(chuàng)新發(fā)展、適應(yīng)未來？本文將圍繞上述問題進(jìn)行分析與探討。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告指出：“要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)，更好服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善。”

2000年10月，習(xí)近平總書記在福建工作期間，極具前瞻性、創(chuàng)造性地作出了建設(shè)“數(shù)字福建”的戰(zhàn)略決策；2018年4月22日，習(xí)近平總書記在給第一屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)的賀信中提出：“加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)，就是要適應(yīng)我國(guó)發(fā)展新的歷史方位，全面貫徹新發(fā)展理念，以信息化培育新動(dòng)能， 用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展，以新發(fā)展創(chuàng)造新輝煌?！?/p>

目前，數(shù)字技術(shù)已融入人們的生產(chǎn)、生活的方方面面， “新制造”中的小米制造、富士康制造、紅領(lǐng)制衣，“新零售”中的亞馬遜、京東、淘寶，“新金融”的支付寶、微信支付、比特幣，都是數(shù)字化思維及應(yīng)用的典范，數(shù)字技術(shù)正重新定義人們的思維方式與生活方式，重塑未來整個(gè)世界。

數(shù)字建造，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和手段

目前，住建部正在大力推進(jìn)裝配式建筑和建筑的工業(yè)化。建筑業(yè)將一部分構(gòu)件在工廠制造的做法，完全不是工業(yè)化思維的范疇。建筑工業(yè)化一定要打造工業(yè)化思維、數(shù)字化內(nèi)涵的生產(chǎn)線，適應(yīng)工業(yè)化的發(fā)展要求，使建筑業(yè)適應(yīng)智慧建筑、智慧城市、智慧交通的供給側(cè)改革，使建筑通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)智能化的應(yīng)用。要實(shí)現(xiàn)智能化應(yīng)用，就必須加強(qiáng)信息化的管理，并通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化的施工以及一體化裝修，提升工作效率，將建筑的整體設(shè)計(jì)、制造、建造融為一個(gè)有機(jī)的整體。

數(shù)字建筑和BIM 的核心理念

現(xiàn)在很多人都在談BIM，BIM 的價(jià)值體現(xiàn)在模型和信息兩個(gè)方面。其中，各類建筑信息的數(shù)字化比模型更為重要。我們不僅要用制造業(yè)的理念來搞建筑，還要用智能制造的方法和技術(shù)做工程，并進(jìn)行工程管理。數(shù)字技術(shù)成為促進(jìn)建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力。數(shù)字建筑或智慧建造的主要內(nèi)容包括：虛擬設(shè)計(jì)和虛擬建造。用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就一定要促進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)在建筑業(yè)政務(wù)管理、工程決策、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各方面的應(yīng)用?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技和生產(chǎn)力的發(fā)展必將促使生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生改變，促進(jìn)建筑業(yè)的組織變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)。廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建筑的核心理念是新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維。這里的“新設(shè)計(jì)”，并不是傳統(tǒng)意義上的畫初步設(shè)計(jì)和施工圖，它是一個(gè)全流程的數(shù)字化的設(shè)計(jì)，在數(shù)字建筑平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)各專業(yè)協(xié)同的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)從方案到施工以至到運(yùn)營(yíng)的全流程虛擬仿真設(shè)計(jì)，也是包括構(gòu)件設(shè)計(jì)制造在內(nèi)的、聯(lián)動(dòng)商業(yè)供應(yīng)、與施工現(xiàn)場(chǎng)銜接的泛在設(shè)計(jì)。這個(gè)設(shè)計(jì)一定是顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念的，如果這個(gè)虛擬設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)不了，建筑業(yè)的數(shù)字化將是不全面的。有了這樣一個(gè)全面的數(shù)字化設(shè)計(jì)，接下來就要通過數(shù)字化的平臺(tái)，運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)，模擬和演示供應(yīng)、建造和運(yùn)維過程，并指導(dǎo)建造和運(yùn)維，真正提升建筑行業(yè)的工業(yè)級(jí)精益建造水平。

建筑工業(yè)化一定要打造工業(yè)化思維、數(shù)字化內(nèi)涵的生產(chǎn)線，適應(yīng)工業(yè)化的發(fā)展要求，使建筑業(yè)適應(yīng)智慧建筑、智慧城市、智慧交通的供給側(cè)改革，使建筑通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)智能化的應(yīng)用。

數(shù)字建筑（建造）的基本原理

建筑物的二元建造

過去，我們搞建筑的時(shí)候主要靠人工來進(jìn)行，首先是通過人體的五官進(jìn)行感知，然后將感知到的信息進(jìn)行分析、判斷和決策，最后通過人的意識(shí)控制行為、進(jìn)行勞動(dòng)。而最初的建筑物主要由天然材料構(gòu)成，是沒有機(jī)械和動(dòng)力產(chǎn)生之前的二元建筑，即人工+天然材料。隨著水泥、鋼材，以及機(jī)器、動(dòng)力等的產(chǎn)生，工程建設(shè)通過人工操作機(jī)器來進(jìn)行，建筑物采用的也不再是天然材料，更多的是合成的建筑材料。同時(shí)，建筑物還增加了建筑設(shè)備，這些建筑設(shè)備使建筑物的功能得到了更好地發(fā)揮。這個(gè)階段是人和物理世界的二元建造過程，主要依靠人工或人工來操作機(jī)械進(jìn)行工程建設(shè)，建造的是非智能化的建筑。

從二元建造到三元建造

未來的建筑，不僅要滿足現(xiàn)有的生活、生產(chǎn)需要，還要更好地滿足人們享受科技、享受社會(huì)智能的需求。建筑物被賦予的智慧功能會(huì)很多，不僅要在建筑物內(nèi)實(shí)現(xiàn)與萬物的互聯(lián)、虛實(shí)相生，在構(gòu)造建筑的過程中還需要同時(shí)生產(chǎn)虛擬建筑，便于智慧化管理與應(yīng)用，這就需要在人和物理世界之間增加一個(gè)信息系統(tǒng)。目前，信息系統(tǒng)主要利用的是專家知識(shí)，通過專家畫圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，把意識(shí)世界的東西表達(dá)出來，然后通過圖紙進(jìn)行分析、決策、執(zhí)行、優(yōu)化，如通過圖紙進(jìn)行方案論證、工程估價(jià)、工程計(jì)劃、施工組織等，并通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理和交互。這個(gè)階段也基本上都是由人進(jìn)行分析、決策、機(jī)器操控和信息處理，這只是三元建造的第一步。隨著科技的發(fā)展，人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)也將在建筑領(lǐng)域得到進(jìn)一步的應(yīng)用。三元建造時(shí)代的第二步是什么？信息系統(tǒng)內(nèi)的專家知識(shí)將被認(rèn)知學(xué)習(xí)系統(tǒng)和自成長(zhǎng)的知識(shí)庫(kù)所替代。認(rèn)知學(xué)習(xí)系統(tǒng)是一個(gè)人工智能、大數(shù)據(jù)衍生出的知識(shí)庫(kù)，這里的數(shù)據(jù)在不斷地豐富、不斷地產(chǎn)生、不斷地進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)人工智能對(duì)數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)，也就是說，運(yùn)用人工智能大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)虛擬設(shè)計(jì)與虛擬建造，在一個(gè)數(shù)字化的模型中實(shí)現(xiàn)決策、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)以及管理的模擬仿真，然后輔助人們進(jìn)行智能的分析、決策、執(zhí)行、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)智能的信息交互、處理、反饋與積累，最后通過制造工廠和施工現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)交互、虛實(shí)互動(dòng)結(jié)合，建造未來智慧建筑物。

未來工程建設(shè)的核心能力

基于對(duì)未來數(shù)字建筑的理解，筆者認(rèn)為未來工程建設(shè)的核心能力就是“一硬、一軟、一平臺(tái)”。所謂“一硬”，就是虛擬化的集成設(shè)計(jì)能力，包括制造設(shè)計(jì)和虛擬建造的能力，這也就是所說的“新設(shè)計(jì)”，這是一個(gè)工程建設(shè)的硬實(shí)力；“一軟”就是數(shù)字化的集成管理，包括工程咨詢、虛擬仿真管理和數(shù)字化成果交付能力等；“一平臺(tái)”，就是數(shù)字化的服務(wù)平臺(tái)（建筑業(yè)的虛擬生產(chǎn)作業(yè)平臺(tái)），它具有實(shí)現(xiàn)虛實(shí)相通的操作系統(tǒng)，使傳感設(shè)備、控制設(shè)備、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)都能夠在整個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)上運(yùn)行，同時(shí)平臺(tái)搭載系統(tǒng)的管理軟件及各類專業(yè)工具軟件，實(shí)現(xiàn)信息的收集、處理、反饋、傳遞等。所以說，未來具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是具備“一硬、一軟、一平臺(tái)”能力的虛擬設(shè)計(jì)單位、虛擬的數(shù)字化的集成管理單位、虛擬建造的平臺(tái)服務(wù)商和軟件企業(yè)。

數(shù)字新咨詢的內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)路徑

數(shù)字技術(shù)對(duì)工程咨詢業(yè)發(fā)展的要求

關(guān)于新咨詢的思考，筆者主要從以下幾個(gè)方面來展開思考。第一是工程咨詢的本質(zhì)是什么？咨詢的本質(zhì)是業(yè)主能力的延伸，業(yè)主需要做什么就做什么，并不是自己想做業(yè)主就能讓去做，一定是業(yè)主能力的延伸，分配什么任務(wù)就做什么；第二是一定要符合業(yè)主的目標(biāo)要求。如果業(yè)主考慮錢的問題，就不要過多關(guān)心省錢的事兒。業(yè)主更注重品質(zhì)，可以搞建筑師負(fù)責(zé)制，設(shè)計(jì)得越漂亮越好。比如業(yè)主說要在6個(gè)月內(nèi)把工程干完，就要考慮更多的交叉施工作業(yè)問題，這可能是首要的目標(biāo)要求。但是，大多數(shù)項(xiàng)目都要考慮其價(jià)值管理，做咨詢要有一定的知識(shí)體系進(jìn)行支撐，這正是咨詢的本質(zhì)。

另外，數(shù)字技術(shù)和建筑工業(yè)化，還要考慮數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新的商業(yè)模式，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中做到效率優(yōu)先、合作共贏。京東為什么堅(jiān)定地做物流？如果物流卡脖子京東恐怕做不成現(xiàn)在這個(gè)樣子，“效率優(yōu)先”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)非常重要的前提?！靶伦稍儭本鸵裱稍兊谋举|(zhì)，適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展要求，適應(yīng)建筑工業(yè)化和未來建筑產(chǎn)業(yè)變革的要求，按照新的商業(yè)模式的發(fā)展理念，提升工程咨詢的效率、工程咨詢的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享及創(chuàng)新發(fā)展。

重新定義工程，理解工程的內(nèi)涵和發(fā)展

在數(shù)字中國(guó)、新工科、新咨詢的大背景下，我們有必要重新理解工程的內(nèi)涵和發(fā)展，重新定義工程。“工”是什么？從詞源上看，“工”跟 “巨”字是一樣的，“矩”與“巨”原本同音同源，“工”最早的涵義是工具。而“程”是一個(gè)計(jì)量單位，送你一程、送你一程又一程，十分之一里是一程，后來才出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序、管理等一系列衍生的概念。所以說，工程一定離不開兩個(gè)方面，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是管理?！兜赖陆?jīng)》有云：“萬物負(fù)陰而抱陽(yáng)”。任何事物都包含一陰一陽(yáng)兩個(gè)方面，技術(shù)中也有管理、也要管理，管理也要有技術(shù)、以技術(shù)為基礎(chǔ)，這就是“工程”一詞的基本內(nèi)涵。

另外，工程是各種技術(shù)的綜合應(yīng)用，需要“科學(xué)”和“技術(shù)”兩方面的支撐。首先是科學(xué)，包括自然科學(xué)和其它科學(xué)，自然科學(xué)已經(jīng)從天然自然發(fā)展成人工自然，如最早的建筑由土（灰砂石）和木建造而成，建造過程中僅發(fā)生物理形態(tài)的變化；后來，人們?cè)谔烊蛔匀恢邪l(fā)現(xiàn)石灰石（碳酸鈣）經(jīng)過高溫?zé)Y(jié)分解出二氧化碳成為氧化鈣，水解后形成氫氧化鈣（石灰膏的主要成分），氫氧化鈣遇空氣氧化后又成為碳酸鈣，完成了一個(gè)循環(huán)；再后來，人們發(fā)現(xiàn)在石灰石中加入砂巖和黏土（硅、鋁、鐵質(zhì)）等，經(jīng)過粉磨、煅燒、再粉磨，發(fā)明了硅酸鈣、鋁酸鈣、鐵鋁酸鈣、硫鋁酸鈣等不同品種、不同性能的水泥。鋼筋和水泥的廣泛應(yīng)用推動(dòng)了現(xiàn)代建筑的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土為建設(shè)大跨建筑和跨海大橋奠定了基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得離不開人工自然科學(xué)的發(fā)展，但是隨著材料技術(shù)的發(fā)展，特別是有機(jī)材料、復(fù)合材料的發(fā)展，環(huán)境污染、生態(tài)惡化的壓力接踵而至，這就要求我們一定要有綠色、持續(xù)發(fā)展的新理念。其次是技術(shù)，技術(shù)包括工程技術(shù)和其他技術(shù)。工程技術(shù)需要技術(shù)理論、標(biāo)準(zhǔn)、技能、經(jīng)驗(yàn)，同樣還衍生出新的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)。另外，還要考慮社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等方面的問題，工程既要考慮管理理論、管理技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)與信息管理、價(jià)值管理等方面的問題，同時(shí)也要關(guān)注政治、法律、人文、生態(tài)等社會(huì)問題。因此，工程是科學(xué)、技術(shù)、管理、社會(huì)各方面的綜合應(yīng)用。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)正在改變著人們的生產(chǎn)、生活方式，以及政治、文化和社會(huì)形態(tài)，也必將改變工程設(shè)計(jì)、建造、管理的技術(shù)和方法。

一個(gè)成功的工程師一定要從技術(shù)起步，最終走向管理崗位。無論來自什么專業(yè)，懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂管理，是一名合格工程師的必備條件。工程咨詢要有“師”的能力，用“師”的能力去認(rèn)識(shí)工程、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工程、駕馭工程，這樣才能真正做好咨詢。所以說，工程咨詢要適應(yīng)技術(shù)和項(xiàng)目管理的發(fā)展要求，一要考慮管理職能：決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制；二要考慮管理過程：決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、運(yùn)維、拆除，三要考慮管理要素：質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境等。我們要按照國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式，充分運(yùn)用好科技背景下數(shù)字化知識(shí)管理的手段，適應(yīng)工程建設(shè)的發(fā)展和管理需要。

工程咨詢要適應(yīng)技術(shù)和項(xiàng)目管理的發(fā)展要求，一要考慮管理職能：決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制；二要考慮管理過程：決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、運(yùn)維、拆除，三要考慮管理要素：質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境等。我們要按照國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式，充分運(yùn)用好科技背景下數(shù)字化知識(shí)管理的手段，適應(yīng)工程建設(shè)的發(fā)展和管理需要。

對(duì)新咨詢基本理念的思考

一是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型。新咨詢一定需要考慮如何在一個(gè)生態(tài)鏈上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，因?yàn)閿?shù)據(jù)會(huì)成為新的生產(chǎn)資源。

二是專業(yè)精細(xì)型。新咨詢要求深耕業(yè)務(wù)，把每一項(xiàng)工作看成是一個(gè)部件的生產(chǎn)進(jìn)行分解，如做燈的就只管燈的價(jià)格、燈的工程量就可以了，不要去考慮管線，把工作量看作或分解為最小的專業(yè)工作部件，高效率地完成這些部件。

三是交付集成型。我們要重視項(xiàng)目的集成管理，特別是管理的集成交付，做工程管理一定要有一個(gè)系統(tǒng)管理的主線，像航空航天的總裝交付一樣。

四是平臺(tái)賦能型。要通過平臺(tái)解決信息管理不充分、信息交互不便捷的問題，用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理賦能、技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)賦能、購(gòu)銷賦能，發(fā)揮平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用、實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)出。

五是商業(yè)價(jià)值型。新咨詢要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、組織變革、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的互融共生、合作共贏，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

數(shù)字新咨詢數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與積累

每一個(gè)工程項(xiàng)目都會(huì)產(chǎn)生大量的信息。隨著建設(shè)過程的不斷推進(jìn)，從決策到交易到施工再到運(yùn)維，每一個(gè)階段都有大量信息的產(chǎn)生。為避免這些信息出現(xiàn)“睡大覺”的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)通過現(xiàn)代科技手段、通過平臺(tái)，把這些不斷產(chǎn)生的信息積累起來，并將其反饋至下一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用，也可以通過虛擬建筑將每個(gè)過程中產(chǎn)生信息，通過模型對(duì)信息的生產(chǎn)進(jìn)行模擬，不斷地實(shí)現(xiàn)信息的產(chǎn)生、優(yōu)化、反饋、應(yīng)用。

新咨詢實(shí)現(xiàn)從專業(yè)到管理再到商業(yè)價(jià)值的提升

如果我們的工作能夠從專業(yè)到管理再到商業(yè)，就能充分地實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值。對(duì)工程而言，無論是“工”還是“程”，都有多個(gè)技術(shù)專業(yè)和管理領(lǐng)域，比如，工程造價(jià)管理就包括土建、安裝等專業(yè)領(lǐng)域，安裝又可分為水、暖、電等細(xì)分領(lǐng)域，這些都是專業(yè)層的工作。到了管理層，就需要多方互動(dòng)策劃，全過程工程管理、全要素項(xiàng)目管理，是綜合價(jià)值的體現(xiàn)，這樣才能發(fā)揮集成管理在項(xiàng)目中的價(jià)值。但是，做到這些還不夠，還需要考慮商務(wù)應(yīng)用層，如果要把前面專業(yè)和管理的信息用于人、財(cái)、物的供應(yīng)，就需要加強(qiáng)工廠、商業(yè)、物流和現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的互動(dòng)，并利用金融的支持和產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，才能夠快速地實(shí)現(xiàn)商務(wù)應(yīng)用層的應(yīng)用。只有從專業(yè)到管理再到商業(yè)的路徑打通之后，才會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字建筑的最大價(jià)值。所以，只有基于專業(yè)作業(yè)平臺(tái)、集成管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)、商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合作生態(tài)圈的共贏，才會(huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值。

新咨詢業(yè)務(wù)的工作組織模式

生產(chǎn)力的狀況決定生產(chǎn)關(guān)系，而生產(chǎn)關(guān)系又對(duì)生產(chǎn)力具有反作用。未來的新咨詢業(yè)務(wù)如何進(jìn)行工作組織、怎么解構(gòu)、怎么集成，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。筆者認(rèn)為要分為前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)三個(gè)層面進(jìn)行分析。

前臺(tái)主要是項(xiàng)目的執(zhí)行，主要工作包括項(xiàng)目的承攬、溝通、理解、分解、集成、現(xiàn)場(chǎng)、交付，要著重培養(yǎng)其人員的營(yíng)銷能力、溝通能力和項(xiàng)目集成管理能力。

中臺(tái)就是作業(yè)中心，按照任務(wù)接受、分解、生產(chǎn)作業(yè)、校核、交付的步驟，完成各類工作。要依托于先進(jìn)的生產(chǎn)線（系統(tǒng)）和工具、模具（模板）、數(shù)據(jù)，滿足技術(shù)人員的作業(yè)要求，并盡可能高效地完成專業(yè)工作局部任務(wù)（部件），如算量的分成若干個(gè)組，每個(gè)組只計(jì)算某個(gè)單位工程的工程量，每個(gè)組的某個(gè)人只計(jì)算某一分項(xiàng)的工程量，如只抽鋼筋、計(jì)量開關(guān)板個(gè)數(shù)，計(jì)價(jià)的按專業(yè)細(xì)分只做某一分部工程的計(jì)價(jià)工作。這類人員培養(yǎng)的是高效、細(xì)致的局部專業(yè)工作能力，即作業(yè)生產(chǎn)能力。

后臺(tái)則是企業(yè)管理、軟件和數(shù)據(jù)支撐能力。一是要建立合理的工作組織與作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效銜接和特殊事件的及時(shí)處理；二是要研發(fā)基于企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等，并把標(biāo)準(zhǔn)植入企業(yè)管理、項(xiàng)目管理和工作軟件之中，給予企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)保證，確保生產(chǎn)作業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)的工作模板；三是要加強(qiáng)工作成果的數(shù)據(jù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)成果的資源化。用數(shù)據(jù)、標(biāo)桿工程、典型工程數(shù)據(jù)庫(kù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，這也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)忙于項(xiàng)目，對(duì)數(shù)據(jù)建設(shè)工作的重視程度不足，缺乏對(duì)工作成果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、整理，在這一方面，我們與國(guó)外大型工程咨詢企業(yè)存在較大的差距。

新咨詢助力集成管理、標(biāo)桿管理、價(jià)值管理和知識(shí)管理

從工程造價(jià)咨詢的角度舉一個(gè)案例,在拿到一個(gè)項(xiàng)目后,首先，建立數(shù)字化模型，在數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找類似工程進(jìn)行對(duì)標(biāo)，也就是標(biāo)桿管理。找準(zhǔn)類似工程進(jìn)行對(duì)標(biāo)非常重要，我們要充分認(rèn)知擬建工程究竟是什么樣的，建酒店就找酒店，不要找醫(yī)院，酒店的功能需求和醫(yī)院是不一樣的。超概算、超投資產(chǎn)生的最主要的原因在于功能需求的定位不準(zhǔn)和變化的不斷產(chǎn)生，因此，一定要找準(zhǔn)類似工程；其次，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)形成的歷史決策數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，結(jié)合工程算法和規(guī)則，并通過數(shù)字化模型自動(dòng)提取工程量、工作量、各要素消耗量，進(jìn)行各階段工程造價(jià)的分析與模擬，自動(dòng)采集、智能生成估算、概算、招標(biāo)控制價(jià)、工程結(jié)算，同時(shí)，造價(jià)工程師要深入研究擬建工程與標(biāo)桿工程的質(zhì)量、工期、措施方案等管理要素的差異，充分利用數(shù)字化全過程工程造價(jià)管理成果進(jìn)行分析，主動(dòng)影響決策和設(shè)計(jì)、提升項(xiàng)目的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理。在工程建設(shè)活動(dòng)中，造價(jià)工程師要把建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期的決策期、實(shí)施期和使用期視為一個(gè)系統(tǒng)，從項(xiàng)目的整體利益出發(fā)，在項(xiàng)目全過程中的識(shí)別、界定、合成、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理的各個(gè)過程與工作。關(guān)注不同主體之間的組織集成、建設(shè)過程中過程集成、各管理要素的要素集成、各類信息的信息集成，發(fā)揮好集成管理的作用。另外，要引入大數(shù)據(jù)，改變以往工程計(jì)價(jià)方法、定額編制方法，使工程計(jì)價(jià)和工程造價(jià)管理的數(shù)據(jù)來源市場(chǎng)和工程現(xiàn)場(chǎng)，形成自成長(zhǎng)的知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)積累，實(shí)現(xiàn)信息和知識(shí)的管理。

用數(shù)字化平臺(tái)為企業(yè)賦能

工程咨詢主要包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、專業(yè)工作三個(gè)層面。

從企業(yè)的角度看，企業(yè)就是要建平臺(tái)、建品牌、建供應(yīng)鏈。所以，我們要通過數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，用平臺(tái)規(guī)范企業(yè)管理，給企業(yè)管理賦能，然后為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供支撐，使企業(yè)可以快速、清晰地承攬任務(wù)、分配任務(wù)。同時(shí)，通過對(duì)企業(yè)以往工作成果的資源化、管理軟件和工具軟件的開發(fā)，為企業(yè)在某特定領(lǐng)域形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行技術(shù)賦能。

從項(xiàng)目管理的角度看，項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理。我們要在平臺(tái)上為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的項(xiàng)目管理準(zhǔn)確提供標(biāo)桿工程，提供項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件，提供各階段、各類別的以往技術(shù)成果、工作模板，為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理、技術(shù)工作賦能。另外，要通過平臺(tái)和所屬企業(yè)的支撐，為其通過合適的專業(yè)工作人員，實(shí)現(xiàn)資源支撐與賦能。

從專業(yè)人員的角度看，各專業(yè)的工作人員要熟練應(yīng)用各類系統(tǒng)和工具軟件，掌握以往工程數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素價(jià)格信息，做好其專業(yè)工作。

因此，數(shù)字建筑平臺(tái)可以解決“管理+業(yè)務(wù)+商務(wù)”間信息運(yùn)用不充分、交互不便捷的問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)和人員的管理賦能、技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)賦能、購(gòu)銷賦能，用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)的資源化。（本文根據(jù)吳佐民在中國(guó)數(shù)字建筑年度峰會(huì)（2019）上的演講整理摘編，未經(jīng)本人審閱）