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(平頂山天安煤業(yè)股份有限公司七星選煤廠，河南 平頂山 467000)

一、黨群工作在國有企業(yè)管理中的作用

(一)能夠營造和諧的企業(yè)氛圍。和諧是企業(yè)的重心，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。企業(yè)的工作氛圍不僅影響著職工的工作狀態(tài)，而且影響著企業(yè)的形象塑造，而黨群工作的開展能夠為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。由于干部職工的年齡和學歷各不相同，因此看待問題角度、個人思維觀念以及價值取向都存在一定的區(qū)別，這就給企業(yè)管理帶來一定的困難。通過黨群工作能夠加強對黨政方針和企業(yè)文化的宣傳，為職工解決實際困難，維護職工切身利益，從而提高企業(yè)的內部凝聚力，營造和諧的企業(yè)氛圍。

(二)能夠提升企業(yè)的管理水平。隨著職工的思想逐漸呈現(xiàn)多元化特點，思想政治工作面臨許多新挑戰(zhàn)，企業(yè)管理難度不斷增加。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，做好黨群工作成為提高企業(yè)管理水平的重要手段，黨群工作不僅以企業(yè)生產經營活動為中心，而且符合職工實際需求，堅持把黨群活動融入到企業(yè)各項工管理工作中，與基層職工建立溝通的橋梁，工作重點放到落實上，通過黨群工作的開展轉變干部管理觀念，推動政策的貫徹和制度的落實，維護施工切身利益，增強職工在企業(yè)中的主人翁地位，使黨群工作成為統(tǒng)一職工思想、凝聚職工力量、提高工作積極性的重要載體。

(三)能夠保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)黨群工作不僅是緊密聯(lián)系職工的紐帶，而且是塑造企業(yè)文化的重要載體。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，經營理念和管理方式發(fā)生巨大變化，黨群工作的地位和作用被弱化，組織部門、宣傳部門、工會、團委、女工等黨群組織要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。組織部門能夠充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，按要求實施民主決策和科學決策，不斷擴大黨的群眾基礎，增強職工隊伍的戰(zhàn)斗力；宣傳部門能夠用優(yōu)秀的文化引領人，用先進的理念鼓舞人，用典型的事跡感召人，統(tǒng)一職工思想，塑造企業(yè)良好形象；做好工會、團委和女工工作能夠使職工的日常生活得到豐富，通過寓教于樂的活動載體強化職工責任意識，提高企業(yè)執(zhí)行力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨群工作存在問題

(一)黨群工作水平弱化。在開展黨群工作時，普遍存在一人多崗或崗位兼職的情況，缺乏豐富的黨群工作經驗，各級領導對黨群工作不夠重視，不斷精簡黨群部門和工作人員，導致黨群工作水平弱化，很多黨群活動只是保持在精神層面，始終認為經營生產是中心，將黨群工作當作“軟指標”。

(二)黨群關系日益復雜。隨著國企改革的不斷深化，黨建工作出現(xiàn)新問題和新特點，黨群工作日益復雜化。職工不斷增加的利益需求與體制改革之間存在矛盾，一些黨員干部作風不良，黨員管理懈怠，使職工對黨組織的認可隨之降低，黨群之間存在思想隔閡，廣大職工參與黨群活動的積極性不高，黨群關系日趨復雜化。

(三)黨群隊伍素質較低。在一些企業(yè)中，黨群工作人員思想漂浮，工作懶散，綜合素質參差不齊，傳統(tǒng)工作思路和方法已經無法滿足新時代企業(yè)發(fā)展需求，黨群工作浮于表面，政工人員不愿深入實踐和走訪調研，使黨員干部和廣大職工輕視、忽視了黨群工作的效果。

三、國有企業(yè)做好黨群工作的具體策略

(一)提高對黨群工作的認識。企業(yè)管理者要轉變思想觀念，認清黨群工作的重要作用，將黨群工作列入企業(yè)重要工作議程，加強對基層黨群工作人員的理論知識教育，強化企業(yè)黨組織建設，始終堅持“以人為本”，利用黨建工作加強企業(yè)管理，通過黨群工作平臺開展理念教育、知識培訓、政策宣貫等，切實解決黨群工作中產生的新問題。企業(yè)要增加黨群工作專職人數(shù)，并提供人力、物力和財力的支持，要求黨員干部參與到黨群工作中，充分發(fā)揮黨員干部示范引領的作用。

(二)豐富黨群工作載體。企業(yè)想要將黨群工作中存在的問題徹底解決，需要對黨群工作機制和方法不斷創(chuàng)新，積極尋找職工喜聞樂見的工作方式和形式，營造和諧、活躍、向上的氣氛。一是開展全員建言獻策活動，利用職工提案、合理化建議征集、廠務公開等民主管理平臺收集職工對企業(yè)提出的意見對策，實現(xiàn)干群互信互動，促進和諧企業(yè)構建；二是深化群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，每月根據產品質量、經濟指標、降本增效等內容作為考核內容，評選出優(yōu)秀項目，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情；三是充分發(fā)揮工會、團委、女工等政工部門的紐帶作用，定期開展志愿服務、基層調研、職工談心等活動，全面掌握基層動態(tài)，了解職工所思所想，及時幫助職工解決工作和生活中遇到的困難，組織和開展各類有益健康的文娛活動，豐富員工的生活和精神內容，杜絕企業(yè)生產活動和黨群工作形成“兩張皮”現(xiàn)象。

(三)改進黨群工作方式。企業(yè)黨群工作者要以黨組織發(fā)展的重點問題為主，將黨群活動與生產經營工作相結合，消除企業(yè)管理中的主要矛盾，增加黨群工作者的工作興趣，使黨組織在企業(yè)經濟發(fā)展中的重要作用得到充分發(fā)揮。在進行黨的文化宣傳時，黨群工作人員要利用現(xiàn)代信息化工具和平臺加強黨員與群眾的溝通，對黨的文化和理念進行廣泛傳播，提高黨群工作在生產經營管理中的主導地位，加強政工部門之間的溝通，通過定期的召開部門會議、座談會、專題會等方式引導廣大職工參與活動，通過休閑聊天的方式總結和交流工作，從而增強黨群工作的活力。

四、結束語

綜上所述，在國有企業(yè)管理工作中，黨群工作作為重要組成部分，不僅在企業(yè)發(fā)展中起著承上啟下的作用，而且是黨群關系疏通的紐帶。隨著企業(yè)黨群工作的復雜性與日俱增，企業(yè)管理者要將黨群工作融入生產經營管理中，豐富活動載體，規(guī)范工作方式，感情上貼近基層，工作中換位思考，確保黨群工作取得良好效果，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。