試論建筑工程管理的影響因素及解決措施

易輝

（作者單位：湖北惠民檢測技術(shù)有限責(zé)任公司）

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，建筑工程作為其中重要的行業(yè)之一，對社會經(jīng)濟發(fā)展有著深遠的影響。目前，我國建筑工程管理中存在著比較多的問題，影響著建筑工程管理效率和質(zhì)量，阻礙著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，建筑工程發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)了解建筑工程管理中的問題，分析影響建筑工程管理的因素，采取有效的解決措施，促進我國建筑工程行業(yè)進一步發(fā)展。文章中分析建筑工程管理中的影響因素，探究有效的解決措施。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程的規(guī)模不斷增加，建筑工程在管理方案、施工技術(shù)以及施工設(shè)備等方面更加先進，保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程管理中，項目工程工作人員是重要的管理內(nèi)容，對整個建筑工程質(zhì)量有著直接的影響。因此，建筑工程管理中，需要革新建筑工程管理理念，創(chuàng)新管理方式，促進建筑工程企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在實際的建筑工程管理中，需要綜合分析建筑工程管理影響因素，開展深層次的分析，制定有效的管理方案，提高建筑工程施工質(zhì)量，促進建筑工程行業(yè)進一步發(fā)展。

一、建筑工程管理中的主要影響因素

1.人為因素。目前，建筑工程管理中，人為因素是最為重要的因素，貫穿整個建筑工程施工的每個環(huán)節(jié)，從建筑工程的設(shè)計到最后的竣工驗收等，都受到人為因素的影響。在實際的建筑工程管理中，施工人員和管理人員受到各方面因素的影響和制約，任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者差錯，都會給建筑工程管理帶來很大的影響，影響建筑工程整體質(zhì)量，達不到預(yù)期的施工效果。

2.材料因素。建筑工程建設(shè)的過程中，需要使用大量的建筑材料，建筑材料的質(zhì)量對整個工程的施工進度和施工質(zhì)量有著直接的影響。因此，建筑工程管理中，應(yīng)當(dāng)重視建筑材料管理，特別是關(guān)鍵性材料，如鋼筋、水泥等，保證其型號、規(guī)格等符合國家建筑工程施工標準，保證建筑工程施工質(zhì)量，滿足建筑工程行業(yè)的發(fā)展需求。如果建筑材料質(zhì)量不符合標準，必將影響整個建筑工程的安全和穩(wěn)定，因此，建筑材料是影響建筑工程管理的重要因素。

3.設(shè)備因素。建筑工程的規(guī)模比較大，投入的資金比較多，施工工序非常的復(fù)雜，在實際的施工中，需要使用較多的大型機械設(shè)備。機械設(shè)備運行狀態(tài)對建筑工程管理有著非常大的影響，保證機械設(shè)備正常運行，可以節(jié)約人力成本，降低工程成本，保證建筑工程施工效率。在實際的施工中，缺少專業(yè)操作人員，專業(yè)素質(zhì)水平較低，難以全面掌握施工設(shè)備，在操作中存在違規(guī)操作或者操作失誤等問題，影響建筑工程施工進度，增加建筑工程施工成本，不利于建筑工程企業(yè)的管理和發(fā)展。

4.環(huán)境因素。環(huán)境因素是大多數(shù)建筑工程管理中容易忽視的因素，由于環(huán)境因素具有不確定性的特點，如自然因素和氣候因素等，對建筑工程實施有著很大的影響。如混凝土施工中，在雷雨天氣影響下，工程施工會暫停，如果繼續(xù)施工必然會帶來嚴重的后果。在施工中會出現(xiàn)大量的粉塵，如果不采取有效的處理措施，必然會給人的身體健康帶來影響。在施工中產(chǎn)生較多的廢棄物，需要及時處理，避免對周圍環(huán)境和居民生活帶來影響。

5.安全因素。建筑工程管理中安全因素主要有以下幾點原因：首先，設(shè)計不合理。建筑工程施工之前，需要做好工程設(shè)計工作，設(shè)計人員由于對整體工程了解不全面，設(shè)計方式比較落后，對建筑工程現(xiàn)場環(huán)境、地理地質(zhì)情況缺少勘察，導(dǎo)致工程設(shè)計不合理。此外，在施工中，部分人員為了個人利益，偷工減料，建筑工程施工質(zhì)量不符合標準，影響建筑工程的安全和穩(wěn)定。

二、提高建筑工程管理的有效策略

1.構(gòu)建完善的建筑工程管理制度。相對于發(fā)達國家來說，我國建筑工程體系有待進一步完善，需要結(jié)合我國建筑工程實際情況，借鑒發(fā)達國家的管理理念和管理經(jīng)驗，對其進行相應(yīng)的歸納和總結(jié)，明確建筑工程管理方案，推動建筑工程行業(yè)的進一步發(fā)展。同時，需要注重建筑工程各個項目的管理，完善建筑工程監(jiān)理機制，加強施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，全面了解建筑工程施工環(huán)節(jié)的問題，派遣監(jiān)管人員加強施工現(xiàn)場調(diào)研工作，及時了解和掌握工程施工進度，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，采取有效的解決措施。同時，需要有效利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺，及時了解施工各個環(huán)節(jié)的進度和質(zhì)量，開展全面系統(tǒng)的分析，為后續(xù)施工做出調(diào)整。建筑工程管理中，需要派遣專業(yè)的監(jiān)管人員，加強施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題采取有效的解決策略，加強建筑工程管理工作。

2.做好建筑工程管理要點控制工作。建筑工程管理中，需要做好相應(yīng)的管理要點控制工作，優(yōu)化施工進度控制，管理人員需要做好建筑工程施工進度的細化工作，可以細化到每個月甚至每天，保證施工進度和實際情況相符，避免出現(xiàn)不切實際的情況，根據(jù)建筑工程施工情況做好施工計劃調(diào)整工作，保證建筑工程施工順利進行。建筑工程施工的過程中，質(zhì)量控制是重要的管理內(nèi)容和環(huán)節(jié)，根據(jù)建筑工程管理目標制定相應(yīng)的質(zhì)量管理方案，嚴格按照規(guī)定和設(shè)計圖紙施工，保證每個環(huán)節(jié)的施工符合施工質(zhì)量標準，加強各個環(huán)節(jié)的驗收和控制，采取有效的質(zhì)量檢驗措施，保證每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。對于建筑工程管理人員來說，應(yīng)當(dāng)樹立相應(yīng)的經(jīng)濟意識和成本意識，做好每個施工環(huán)節(jié)的成本控制工作，不斷完善建筑工程成本控制機制，保證建筑工程管理順利開展，有效節(jié)約建筑工程施工成本。

3.加大建筑工程安全管理力度。建筑工程安全管理中，監(jiān)理單位需要充分考慮建筑工程特點，選擇具有專業(yè)能力和工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，并且貫穿整個建筑工程管理中。建筑材料是整個施工階段的重要物資，應(yīng)當(dāng)保證建筑材料質(zhì)量，提高建筑工程施工質(zhì)量。在建筑工程施工材料采購中，需要重視材料的質(zhì)量檢測工作，避免不符合質(zhì)量標準的材料進入施工現(xiàn)場，保證建筑工程施工安全進行。建筑工程監(jiān)理部門需要根據(jù)工程管理實際情況，采取有效的完善和補充措施，保證建筑工程施工安全進行。做好建筑工程施工人員需要尊重安全管理制度和原則，保證建筑工程施工質(zhì)量安全。

4.有效開展監(jiān)管工作。建筑工程管理中，需要構(gòu)建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，保證建筑工程施工質(zhì)量，提高建筑工程管理效率。作為建筑工程的監(jiān)理部門，應(yīng)當(dāng)委派專門的監(jiān)管人員，保證監(jiān)管人員具備較強的責(zé)任心和豐富的經(jīng)驗，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員的針對性指導(dǎo)，提高建筑工程技術(shù)管理水平，借助科學(xué)合理的監(jiān)管機制，加強建筑工程每個環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，降低安全隱患的發(fā)生，保證建筑工程施工質(zhì)量。同時，監(jiān)理部門需要嚴格按照法律法規(guī)保證監(jiān)理工作有效開展，履行自身的監(jiān)理職責(zé)，解決監(jiān)理中的問題，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在監(jiān)理工作中需要借助新的監(jiān)理設(shè)備，有效提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。如在建筑工程管理中，可以借助超聲回彈儀器完成混凝土的施工監(jiān)理工作，有效提高建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量，保證工程施工質(zhì)量，推動建筑工程的進一步發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程得到快速發(fā)展，建筑工程管理受到重視，可以有效提高建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程管理中，有很多的影響因素，如人為因素、材料因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及安全因素，為了能夠提高建筑工程施工質(zhì)量和管理水平，需要加強工程管理工作，不斷提升建筑工程施工質(zhì)量，深入分析建筑工程管理中存在的問題，采取有效的解決措施，完善建筑工程管理制度，加強管理關(guān)鍵點控制，采取有效的安全管理措施，加強監(jiān)管工作，使得建筑工程管理更加的科學(xué)合理，推動建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。