陳 剛

（中交第二航務(wù)工程局有限公司第六工程分公司，湖北武漢 430014）

1 橋梁施工門式起重機(jī)的常規(guī)管理要求

1.1 基礎(chǔ)管理工作

門式起重機(jī)簡(jiǎn)稱門機(jī)，管理工作中至關(guān)重要的部分是基礎(chǔ)管理工作，可分為設(shè)備使用前、中、后3個(gè)管理階段。

（1）投入使用前的要求。①規(guī)章制度全面，適用于本項(xiàng)目，符合國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)各項(xiàng)要求；②符合項(xiàng)目策劃和施工組織設(shè)計(jì)要求制定設(shè)備需求計(jì)劃與實(shí)際施工需求相匹配；③門機(jī)準(zhǔn)用在合規(guī)合法的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做足做全各項(xiàng)資質(zhì)審核，編制安裝方案上報(bào)審批，交底全覆蓋并且有針對(duì)性，切實(shí)執(zhí)行安裝方案，取得監(jiān)檢證明并辦理使用登記證，試吊過(guò)程完整可追溯，建立完整1機(jī)1檔技術(shù)資料檔案。

（2）使用過(guò)程中的要求。①各類教育及交底全覆蓋且有針對(duì)性；②檢查不流于形式，細(xì)化日、月、年檢的各項(xiàng)要求，整改必須閉合，維修及時(shí)并對(duì)故障有分析，保養(yǎng)先制定計(jì)劃后實(shí)施再檢驗(yàn)；③運(yùn)行記錄全面詳細(xì)，分析完好率、利用率要有結(jié)論并提供建議措施。

（3）使用結(jié)束后的要求。①門機(jī)拆除管理要求與安裝要求一致，調(diào)遣或轉(zhuǎn)運(yùn)要附完整技術(shù)檔案資料；②編制綜合或者專項(xiàng)管理工作的技術(shù)總結(jié)。

1.2 技術(shù)作業(yè)要求

門機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際是對(duì)操作人員的作業(yè)規(guī)范化管理，因操作人員普遍認(rèn)知不足，對(duì)技術(shù)規(guī)范不熟悉不重視，管理人員需對(duì)操作人員實(shí)操中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)教授。因操作人員理論接受能力不高，管理人員可把生澀刻板的技術(shù)規(guī)范通過(guò)經(jīng)驗(yàn)換算或者實(shí)例實(shí)物的方式變通宣講。如表1為鋼絲繩破斷拉力換算系數(shù)，表2為鋼絲繩的安全系數(shù)。

表1 鋼絲繩破斷拉力換算系數(shù)

表2 鋼絲繩的安全系數(shù)

（1）鋼絲繩允許拉力計(jì)算公式復(fù)雜，在常規(guī)工作中無(wú)法生搬硬套，即使技術(shù)人員換算也需要查閱資料。對(duì)此將經(jīng)驗(yàn)值計(jì)算方式對(duì)操作人員進(jìn)行交底，可很大程度降低實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范管

理的難度。鋼絲繩允許拉力公式計(jì)算見(jiàn)式（1）。

式中[Fg]——鋼絲繩的允許拉力，kN

Fg——鋼絲繩的鋼絲破斷拉力總和，kN

α——換算系數(shù)，按表2取用

K——鋼絲繩的安全系數(shù)，按表3取用。

施工現(xiàn)場(chǎng)普遍使用6×19有機(jī)芯鋼絲繩做吊索，符合經(jīng)驗(yàn)值計(jì)算方式，見(jiàn)式（2）。

式中G——吊物重量

d——鋼絲繩繩徑

（2）在鋼絲繩檢查要求中，對(duì)各類應(yīng)報(bào)廢的情況有具體的數(shù)據(jù)要求。實(shí)際操作中，無(wú)法記全規(guī)范要求，采取圖示講解記憶的方式則可以提高辨識(shí)程度。

2 橋梁機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1 機(jī)械設(shè)備宏觀管理嚴(yán)重不足

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，橋梁機(jī)械設(shè)備的使用也得到了快速的發(fā)展，社會(huì)大眾也逐漸對(duì)橋梁施工進(jìn)度進(jìn)行密切的關(guān)注，并且對(duì)其施工質(zhì)量提出了新的要求。在這樣的社會(huì)環(huán)境背景下，企業(yè)必須極其重視機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作能力和工作效率[1]。但現(xiàn)階段，大多數(shù)的企業(yè)僅僅是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重視，忽視了機(jī)械設(shè)備的管理，這就出現(xiàn)了管理混亂的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)設(shè)備損壞無(wú)法得到及時(shí)的維修，耽誤施工進(jìn)度。此外，企業(yè)中各個(gè)管理部門各掃門前雪，使機(jī)械設(shè)備管理工作無(wú)法高效進(jìn)行下去。各個(gè)管理部門各自為政，實(shí)際上阻礙了設(shè)備管理工作，從而出現(xiàn)設(shè)備無(wú)法滿足施工需求，難以科學(xué)合理的達(dá)到機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，這樣就大大影響了施工進(jìn)度，也誘發(fā)一定程度的安全隱患。

2.2 機(jī)械設(shè)備利用率達(dá)不到期望值

導(dǎo)致施工設(shè)備利用率降低主要有2個(gè)方面：①維護(hù)保養(yǎng)未能有效實(shí)施導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā)，從而降低機(jī)械設(shè)備的利用率；②未能合理備存關(guān)鍵零部件，機(jī)械設(shè)備故障后不能及時(shí)修復(fù)從而降低設(shè)備的利用率。對(duì)于大規(guī)模的施工企業(yè)來(lái)講，所包含的工程量和工程項(xiàng)目種類較多，所涉及到的機(jī)械設(shè)備種類也較為豐富，這樣一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)設(shè)備管理混亂的現(xiàn)象，在橋梁施工門式起重機(jī)的管理中，這類問(wèn)題影響更甚。因此，為了更加科學(xué)合理地管理機(jī)械設(shè)備，需要有效地保障設(shè)備的使用性能。

3 提升橋梁施工門機(jī)使用性能的措施

3.1 加強(qiáng)人員素質(zhì)

為了提高門機(jī)的使用性能，需要企業(yè)提高人員的綜合素質(zhì)，降低人員的流動(dòng)性，這樣才能更好地確保橋梁工藝的質(zhì)量。目前，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有制企業(yè)正在對(duì)自身的人員進(jìn)行改革充足，增加了人員的流動(dòng)性[2]。由于人員不斷更替，橋梁種類復(fù)雜，工藝流程瑣碎，對(duì)門機(jī)操作人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求，因此，企業(yè)需不斷地加強(qiáng)操作人員的工作技能，熟悉和掌握門機(jī)的結(jié)構(gòu)組成、工作原理和工作性能等，而且還需掌握門機(jī)的檢查、故障排除和維修能力。此外，企業(yè)需要確保人員的穩(wěn)定性，并且積極地調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性和工作熱情，這樣才能更好地投身于工作中去。合格的門機(jī)操作人員需要具備較強(qiáng)的責(zé)任性，熱愛(ài)并且尊重自己的職業(yè)，調(diào)整好心態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理人員的指揮，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行操作，將安全二字牢記于心。高素質(zhì)、高水平的操作人員能有效地提高門機(jī)的使用率和安全性，最大限度地降低人為因素對(duì)門機(jī)產(chǎn)生的影響，減少門機(jī)發(fā)生故障的概率。

在機(jī)械周圍工作時(shí)，如操作機(jī)器，移動(dòng)設(shè)備用機(jī)械運(yùn)輸?shù)劝l(fā)生的事故占傷殘事故的第三位。隨著工業(yè)機(jī)械化程度的提高，特別時(shí)大型和重型機(jī)械進(jìn)入施工場(chǎng)所，機(jī)械對(duì)操作者和周圍人員傷害的可能性在增大，門機(jī)作業(yè)也在此范疇內(nèi)，因此對(duì)工人進(jìn)行細(xì)致的操作規(guī)程培訓(xùn)，使其獲得必要的能力和樹立安全意識(shí)，自覺(jué)遵守作業(yè)操作規(guī)程是非常必要的。同時(shí)，進(jìn)行必要的技術(shù)檢查和維護(hù)，以確保外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部件都得到妥善防護(hù)，機(jī)械的各個(gè)部分完好無(wú)缺陷，也是預(yù)防事故發(fā)生的必要手段。

3.2 強(qiáng)化維護(hù)

強(qiáng)化門機(jī)的保養(yǎng)工作，能有效保證門機(jī)的正常使用，使其按照既定施工周期完成施工工作。橋梁施工門機(jī)在施工過(guò)程中，零部件會(huì)受到一定程度的磨損，從而影響到橋梁工程施工的穩(wěn)定性和工作效率[3]。因此，企業(yè)必須建立機(jī)械管理機(jī)制，重視門機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)，施工人員必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，以實(shí)際施工情況為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，最大限度的提高橋梁機(jī)械設(shè)備的使用性能。

施工的質(zhì)量安全控制管理過(guò)程中，整體質(zhì)量的安全由各個(gè)分環(huán)節(jié)的安全組成，將責(zé)任細(xì)分，做到責(zé)權(quán)明晰，將具體的分工和監(jiān)督管理工作細(xì)分，就能科學(xué)有效地控制整體質(zhì)量安全。

3.3 加大設(shè)備管理力度

建設(shè)工程安全管理是建設(shè)工程中運(yùn)用項(xiàng)目管理以及管理學(xué)時(shí)需要重視的管理層面，主要的內(nèi)容是在建設(shè)工程施工前做好安全制度規(guī)范和保證，加強(qiáng)工作人員的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)好安全管理制度的責(zé)任，保證在建設(shè)工程實(shí)施的過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都能有效地開(kāi)展，盡力避免傷亡事故，提升工程安全的整體質(zhì)量。在管理過(guò)程中，需要由高素質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行管理，項(xiàng)目一般施工周期都相對(duì)較長(zhǎng)，這就需要各階段都進(jìn)行準(zhǔn)確地決策，任一決策上的失誤都將給工程施工帶來(lái)很大影響。

企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理力度，建立各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，有效制約和杜絕人為因素對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的影響。提高操作人員的工作能力和綜合素質(zhì)，建立獎(jiǎng)罰制度。對(duì)機(jī)械設(shè)備的備品備件進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好登記，確保備品配件數(shù)量滿足門機(jī)的需求。

企業(yè)需不斷地提高設(shè)備的保養(yǎng)能力，避免出現(xiàn)漏?；蛘`?，F(xiàn)象。設(shè)備管理人員需嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要求來(lái)下達(dá)保養(yǎng)命令，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行隨機(jī)抽查。并建立獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)起工作人員的工作熱情和積極性，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。設(shè)備維修人員需要每天進(jìn)行巡查工作，詳細(xì)記錄設(shè)備的情況。對(duì)于一些重要的機(jī)械設(shè)備，不僅需要登記以往的維修保養(yǎng)情況、零部件更換情況，而且還需登記日常的使用情況和工作狀態(tài)，這樣才能更好地掌握設(shè)備的工作性能，一旦出現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行維修。

4 結(jié)束語(yǔ)

在橋梁工程施工過(guò)程中，門機(jī)作為主要的施工設(shè)備，如果出現(xiàn)故障會(huì)直接對(duì)工程的安全、施工進(jìn)度和施工成本造成影響。為了充分發(fā)揮門機(jī)的使用性能，需做好門機(jī)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化門機(jī)的技術(shù)管理工作，從思想意識(shí)方面轉(zhuǎn)變管理理念，促進(jìn)橋梁工程建設(shè)的持續(xù)化發(fā)展。