奇點不奇

什么才是真正的高手，在某一領(lǐng)域，怎么做才能到達(dá)高手的境界？這個問題曾經(jīng)困擾著我，也是很多人孜孜以求的。

下面的故事告訴你：真正的高手，并不是驚艷一刻，也不是一招鮮贏遍天下。

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這是一個發(fā)生在100年前的故事。

截止到1911年12月，沒有哪個地球人到達(dá)過南極點。后來有兩個競爭團(tuán)隊打算完成這項創(chuàng)舉，一個是來自挪威的阿蒙森團(tuán)隊，另一個是英國的斯科特團(tuán)隊。

他們出發(fā)時間是差不多的，這是因為這個世界上從來競爭都非常激烈，當(dāng)有一個大的機(jī)會來到，沒有可能只有你看到了，基本是差不多時候有一幫人看到了，這跟其他無數(shù)場合的競爭都很像。

這兩支團(tuán)隊差不多都是1911年10月在南極圈的外圍做好了準(zhǔn)備，準(zhǔn)備進(jìn)行最后的沖刺。

結(jié)果阿蒙森團(tuán)隊在兩個多月后，也就是1911年12月15日，率先到達(dá)南極點，插上了挪威國旗，而斯科特團(tuán)隊晚到了一個多月。雖然同樣經(jīng)歷了艱難險阻，但是大家只記住了第一名。

這個故事并沒有這么簡單，你不光要到南極點，還要活著回去。

阿蒙森團(tuán)隊又順利地返回了原來的基地。而斯科特團(tuán)隊因為晚了，回去的路上天氣非常差，不斷有人掉隊，最終沒有一個人生還。

斯科特團(tuán)隊不但沒有完成首先到達(dá)南極點的目標(biāo)，而且全軍覆沒，這已經(jīng)是生與死的區(qū)別了。

是什么造成這么重大的區(qū)別呢？對這個事情進(jìn)行研究，可能對我們做事會有些幫助和啟發(fā)。

首先，去南極探險，不光需要人，還需要物資，事后有人總結(jié)分析兩個隊的策略和兩個隊的準(zhǔn)備，可以看到非常重要的區(qū)別。

阿蒙森團(tuán)隊物資準(zhǔn)備得非常充分，他們有3噸的物資;而斯科特團(tuán)隊準(zhǔn)備的東西少，他們只有1噸的物資。1噸的物資夠嗎？如果你在過程中完全不犯任何錯的話，剛好夠。

這是多么可怕的事情，理論上可行，但現(xiàn)實中碰到很大的壓力、碰到很大的未知困難，你不可避免地會動作走形，會犯很多錯。

所以，當(dāng)你的計劃定得太緊的時候，其實是非常危險的。

而阿蒙森團(tuán)隊做得非常好，他們準(zhǔn)備的物資有極大的富余量。他們充分預(yù)知到環(huán)境的困難，做好充足的準(zhǔn)備，給自己留下了犯錯的空間。

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事實上，他們碰到的環(huán)境是差不多的，最后兩個團(tuán)隊卻有截然不同的結(jié)果，這非常值得研究。

阿蒙森團(tuán)隊的成功經(jīng)驗，最后可以總結(jié)成一句話：不管天氣好壞，堅持每天前進(jìn)大概30公里。在一個極限環(huán)境里面，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持續(xù)的最好。

相反，斯科特團(tuán)隊從他們的日志來看，是一個比較隨心所欲的團(tuán)隊，天氣很好就走得非常猛，可能四五十公里甚至六十公里。但天氣不好的時候，他們就睡在帳篷里，吃點東西，詛咒惡劣的天氣，詛咒運(yùn)氣不好，希望盡快天轉(zhuǎn)晴，盡快能夠前進(jìn)。

不管環(huán)境好壞，不管容易與否，堅持每天前進(jìn)30公里。不管是到達(dá)南極點還是從南極點順利返回。這是一個非常重要的區(qū)別。

阿蒙森團(tuán)隊全部返回營地的日子和3年前計劃的歸程一天不差，是巧合也是奇跡。

后來有人評價阿蒙森的成功是因為好運(yùn)，他的回答是：最重要的因素是探險的準(zhǔn)備如何，你必須要預(yù)見可能出現(xiàn)的困難，遇到了該如何處理或者如何避免。成功等待那些井井有條的人——人們管這個叫做好運(yùn)氣。

對于那些不能預(yù)見困難并做出應(yīng)對的人來說，失敗是難以避免的——人們稱這個為壞運(yùn)氣。

這個故事還有一些細(xì)節(jié)也值得我們思考。

第一，斯科特團(tuán)隊用的是矮種馬來拉雪橇，而阿蒙森團(tuán)隊用的是愛斯基摩犬。

相比而言，馬更強(qiáng)壯，開始時走得更快，但馬不夠耐寒，走到半路都凍死了，最后只能靠人力來拉雪橇;愛斯基摩犬雖然走得慢，但能在很冷的條件下生存，從而保證了行進(jìn)速度。

第二，阿蒙森為了極地探險，他曾經(jīng)和愛斯基摩人生活了1年多時間，就為了跟他們學(xué)習(xí)如何在冰天雪地里生活、求生等。

第三，阿蒙森的計劃非常周詳，連午餐也作了特別的安排。他使用了一種新設(shè)計的保溫瓶，在每天早餐時，便把熱飯菜裝在保溫瓶里。這樣午餐可以在任何時間吃，節(jié)約燃料又省時間。而由于需要扎營生火，斯科特團(tuán)隊吃頓午餐要多花1個小時。

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“通盤無妙手”是一個下棋的術(shù)語，原話叫做“善弈者通盤無妙手”——也就是說很會下棋的人，往往一整盤棋你是看不到那種神奇的一招，或者力挽狂瀾的一手的。

這有點違反我們的直覺，為什么是這樣呢？

韓國有一位圍棋選手叫李昌鎬，16歲就奪得了世界冠軍，是圍棋界一等一高手。

李昌鎬下棋最大的特點，也是最讓對手頭疼的手法，就是從不追求“妙手”。而是每手棋，只求51%的勝率，俗稱“半目勝”。

通常，一局棋下來，總共也就200～300手，即使每手棋只有一半多一點的勝率，最多只要一百多手，就能穩(wěn)操勝券。也就是說，只要每一步比對手好一點點，就足夠贏了。

李昌鎬曾對記者說：“我從不追求妙手，也沒想過要一舉擊潰對手?！?/p>

這恰恰是高手的戰(zhàn)略，所謂的“妙手”，雖然看起來很酷，贏得很漂亮，但存在一個問題——給對方致命一擊的同時，往往也會暴露自己的缺陷。

而且，“妙手”存在不穩(wěn)定和不可持續(xù)性，無法通過刻意練習(xí)來形成技能上的積累，一旦“靈感”枯竭，難免手足無措。

正如守衛(wèi)一座城池，只靠“奇兵”是不行的，終歸要有深溝、高壘的防護(hù)。

真正的高手是不太會去做這些看起來風(fēng)光無限的事情，因為他們懂得“善弈者通盤無妙手”。那些看起來很風(fēng)光的事情，其實風(fēng)險很大，失誤率高。這類人他們站在全局的高度來看問題，提前防范危險，消除隱患，把威脅化解于無形。

要想走出困境或者取得勝利，靠的都是耐心，而不是某個突發(fā)性地、奇跡般地勝利。很多時候，你需要按部就班地做好自己該做的事，等時機(jī)來臨時，一切都會有所改變，只是在那之前，你必須要有足夠的耐心。

林肯有句話說得好：“我走得慢，但我絕不會后退。”