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      淺析建筑企業(yè)施工項目黨建工作存在的問題與對策

      2019-01-17 03:21:29黃徐
      中華建設 2019年9期
      關(guān)鍵詞:黨組織黨員基層

      黃徐

      一、引言

      “萬丈高樓平地起”,作為建筑企業(yè)的發(fā)展來說,必須依賴于建筑工程項目。建筑工程項目作為企業(yè)施工的主戰(zhàn)場,不僅是展示企業(yè)形象的窗口,還是造就和培養(yǎng)企業(yè)管理人才的搖籃。而一個施工項目要成功則必須依賴于工程項目的管理。建筑企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,基層黨建工作對項目的施工管理、施工隊伍的建設、工程目標的完成等都有著重要的意義。

      十九大以來,對基層黨建工作提出了更高的要求。新時代加強基層黨建工作,必須深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,貫徹新時代黨的建設總體要求,緊緊圍繞提升組織力、突出政治功能、推動基層黨組織全面進步全面過硬,聚焦重點任務和突出問題,進一步壓實責任、細化措施、抓好落實,切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

      我工作的單位是一家有著66年發(fā)展歷史的老國有企業(yè),該企業(yè)有黨委1個,下屬黨總支11個,直屬黨支部4個,黨支部37個,黨員總?cè)藬?shù)776人,其中女性黨員212人,預備黨員9人,入黨積極分子145人。本文結(jié)合所在單位的工作實踐,就新形勢下建筑企業(yè)施工項目基層黨建工作做了一些淺析和思考。

      二、項目基層黨建工作的現(xiàn)狀

      1.基層黨組織工作形式較為單一

      目前,作為施工生產(chǎn)為中心的建筑企業(yè),施工項目從進場到竣工,少則數(shù)月,多則不過幾年左右。由于施工項目多,分散較廣,工作環(huán)境艱苦,工作地點流動性大,施工單位追工程進度爭分奪秒,留給項目黨建工作的時間往往過少,不僅僅是組織黨建活動的時間少,項目管理人員和黨員參加活動的時間都偏少。有的項目基層黨建工作仍處于閱讀報紙或簡單的會議宣傳狀態(tài),對項目生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、團隊建設沒有起到實質(zhì)性影響。施工一線的基層黨建工作采用傳統(tǒng)的模式開展工作,欠缺創(chuàng)新發(fā)展熱情,對基層黨建工作持續(xù)性全面發(fā)展形成了不良的制約影響。

      2.基層黨員同志思想較為滯后

      基層黨員同志重心多在生產(chǎn)經(jīng)營上,對黨建活動認識不足,重視不夠,部分黨員同志思想過于滯后,思維守舊,不愿打破框框,習慣于過去長期形成的工作思路和方法,難以適應基層黨建的新體制,對黨的建設工作的進展有很大的制約作用。他們傾向于看重施工建設效益,將項目黨建工作看做是耗費管理精力,多數(shù)應付了事,對黨組織的活動和學習,參與性不高,缺乏積極性,按部就班地完成上級安排的“規(guī)定動作”,導致基層黨建工作停滯不前。

      3.項目黨建隊伍的專業(yè)程度不足

      項目黨建工作的負責人是項目黨支部書記,黨支部書記應該黨性堅定,專業(yè)知識扎實,應在圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展上作積極思考,認真履職,積極作為。雖然近年來,公司黨委強調(diào),要設立專職黨組織負責人,黨組織負責人與項目管理班子同薪同酬,但是考慮到項目降本增效,有的項目黨支部書記是由項目管理人員兼任,這就造成了在時間和專業(yè)度上的不足,因此無法全力投入項目黨建工作管理,使黨組織難以充分有效地履行職能,項目黨建工作和項目建設方面沒有做到緊密相連,工期緊、任務重,有一些黨員心系項目生產(chǎn)經(jīng)營,但立足黨員身份不夠,發(fā)揮黨員先鋒作用不夠,除此之外,項目支部書記缺乏對黨建工作的檢查和監(jiān)督,在一定程度上阻礙了項目黨建工作的順利開展。

      三、基層黨建工作原因分析

      1.黨員對基層黨建認識程度不深

      基層黨建工作是黨的組織建設的重要環(huán)節(jié),是基層單位完成各項任務、促進單位全面建設的重要保證。加強基層黨組織建設對于促進社會穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質(zhì)量、維護黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。就項目黨組織而言,有的基層黨組織不能及時了解一線員工的心理想法和自身需求,忽視了一線員工的意見和建議,對職工關(guān)心的熱點話題也不進行深入了解,沒有急他們所急,雖然有針對性地對員工做了部分思想工作,但效果并不理想,從而降低了大家的滿意度和認可度,基層黨組織的作用也沒有得到充分發(fā)揮。

      2.對基層黨建的思想重視程度有待改進

      從施工項目基層黨建的現(xiàn)狀來看,有的存在重生產(chǎn),忽視基層黨建工作,沒有用長遠的眼光去看待問題的情況,長此以往員工的壓力、問題、思想波動和工作困難都無法有效解決。在工作壓力隨之不斷增加的情況下,勞動力很難確保其工作的質(zhì)量和效率。施工進度,團隊建設,目標的完成和基層黨建工作密不可分,正是因為 “重經(jīng)濟、輕黨建”思想的存在,大大增加了企業(yè)員工內(nèi)部動蕩因素,最終不利于施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

      3.有的基層黨務工作者缺乏工作積極性

      在一線項目施工過程中,基層黨建工作有時只停留在口頭宣傳中,不能有效地將施工建設與黨的建設工作結(jié)合起來。其次,有的基層黨務工作者沒有充分認識到基層黨建工作的重要性。在實際工作中,很難從基層黨建工作建設的角度考慮,黨的建設工作不夠積極,無法順利開展黨建工作。開展了黨建工作也是表面上的,更不用說把基層黨建工作抓實、抓出特色亮點、抓出成效,最終導致基層黨建工作,不能發(fā)揮應有的作用。

      四、建筑企業(yè)項目基層黨建工作的對策建議

      1.堅持以人為本,提高思想認識,改進工作方式

      基層黨建工作要改變傳統(tǒng)的單一教育模式,開拓創(chuàng)新,寓教于學、寓教于做、寓教于樂,要善于把黨建工作與一線員工業(yè)務學習結(jié)合起來,與一線員工工作結(jié)合起來,與各種豐富多彩的文化活動結(jié)合起來,在輕松愉快的環(huán)境氣氛中陶冶情操、提高覺悟。只有不斷豐富思想政治工作的表現(xiàn)形式,實現(xiàn)教育形式的多樣化,開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的教育活動,緊緊結(jié)合干群思想實際,有的放矢,對癥下藥,才會收到好的效果。

      基層黨建工作方法上的改進,就是講究思想教育的藝術(shù)。對干部職工反映的思想認識問題,要通過耐心說服和積極疏導去解決,把大道理轉(zhuǎn)化為小道理,做到循循善誘,啟發(fā)覺悟,形成共識。

      2.加強工作激勵,豐富黨建載體,凝聚團隊合力

      施工項目偏遠,為提升施工一線團隊的凝聚力,增強黨員的積極性,基層黨建應創(chuàng)建更加合理科學的黨建隊伍制度系統(tǒng),優(yōu)化施工企業(yè)外在形象??赏ㄟ^有效的監(jiān)督激勵與科學管理策略,促進員工積極參與項目建設,利用完善科學的選拔人才、培養(yǎng)教育機制,使員工個人發(fā)展同施工建設緊密結(jié)合起來。一線黨建工作發(fā)展過程中,應始終秉承科學發(fā)展觀,優(yōu)化矛盾疏導體制、員工保障管理、利益協(xié)調(diào)以及員工訴求制度,快速應對技術(shù)人才聘用方面存在的弊端問題。基層黨建工作中應把握正確合理的行為導向,提升施工隊伍協(xié)同合作精神,強化隊伍凝聚力與向心力,促進生產(chǎn)經(jīng)營和基層黨建工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。例如,基層黨組織可始終把握為大眾服務的宗旨,定期組織一講、二評以及三公示的實踐活動,并快速及時地進行思政工作總結(jié),積極為員工大眾創(chuàng)建形成更加親民、更可靠規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、務實良好的工作環(huán)境。定期舉行“導師帶徒”活動,不定期的員工交流座談會,溝通有無,在交流中培養(yǎng)黨員的先進意識和責任意識。多元化的活動不僅可以豐富黨員的休閑生活,還可以增強團隊的活力,幫助團結(jié)黨員,為項目施工進展構(gòu)建和諧社會的集體。

      3.堅持大膽創(chuàng)新,加強新媒體運用,提升黨建質(zhì)量

      隨著全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益更新,建筑企業(yè)也隨之迎來了新的挑戰(zhàn)機遇,因此必須做到與時俱進,積極關(guān)注當前的發(fā)展形勢?;鶎狱h建工作必須打破傳統(tǒng)工作理念,以項目建設工作為出發(fā)點,積極創(chuàng)新并與社會發(fā)展形勢和市場趨勢同步更新,充分利用現(xiàn)代新媒體技術(shù)和網(wǎng)絡信息技術(shù)探索新形式上黨的建設工作。施工一線黨建工作還應根據(jù)實際情況和特點建立項目建設APP,合理運用微信和微博等新信息手段,為黨建工作的順利開展提供平臺。同時,要不斷建立和完善相關(guān)的規(guī)范體系,落實項目的黨建工作,促進施工建設的有序工作,提高綜合競爭力。根據(jù)不同的對象,組織開展不同的學習形式,用交流式學習替代傳統(tǒng)的會議式學習,通過對黨組織活動的影響進行調(diào)研,不斷探索基層黨組織新的形式和新的活動方式,不斷完善基層黨建工作。

      五、結(jié)語

      總之,基層黨組織是黨的基層工作的重要組成部分,它的建設進程,是永葆黨的生機與活力的重要課題。對建筑企業(yè)的發(fā)展而言,基層黨建工作既保證了項目的正常有序運行,又有效地促進了施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。加強基層項目的黨建工作,將使整個企業(yè)的黨建工作順利進行,從而保證新形勢下建筑企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展,并使黨組織的凝聚力更強,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更好。

      近年來,隨著社會快速發(fā)展、市場經(jīng)濟的實行和改革開放的進一步深化,基層黨組織建設面臨著許多新問題、新情況,與黨在新時期面臨的新任務、新要求還存在著很大差距。因此,還應該從制度建設、思想工作、作風建設等方面著手,解決基層黨組織工作中出現(xiàn)的問題,提升基層黨建工作質(zhì)量,凝聚黨員隊伍,保持良好的干群關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。

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