王琦

（吉林油田儲運銷售公司，吉林 松原 138000）

從客觀的角度來看，石油管道施工安全管理進行過程中，必須對地方工作安排，給出足夠的依據(jù)，尤其是在安全隱患、安全風(fēng)險的識別、處置上，不能表現(xiàn)出任何的放松，要最大限度地確保石油管道施工安全管理，能夠朝著正確思路落實。另一方面，安全管理的各項技術(shù)模式，必須在自身的可靠性、可行性方面做出評估，針對極端操作有效把控，促使全局工作安排，給出足夠的依據(jù)。

1 石油管道施工安全管理存在的問題

（1）管理意識薄弱?，F(xiàn)階段的石油管道施工安全管理，與以往表現(xiàn)出很大的不同，各方面的工作執(zhí)行，必須努力從長遠的角度來出發(fā)，堅持在管理的可靠性、可行性方面更好地鞏固。從調(diào)查的結(jié)果來看，發(fā)現(xiàn)部分石油管道施工安全管理項目，在工作意識上非常薄弱，由此造成的負面損失非常突出。首先，石油管道施工安全管理的進行，對于方案的設(shè)定，并沒有在內(nèi)部因素、外部因素上深入地考慮，大部分情況下，都是按照固定的路線來操作，表面上取得了按部就班的效果，實際上的管理質(zhì)量，并沒有大幅度地提升，而且在特殊情況的把控、處置上，都沒有得到較高的成績，造成的惡劣影響非常突出。其次，管理意識薄弱的情況下，石油管道施工安全管理的落實，并沒有在各項工作的安排上，給出足夠的依據(jù)。

（2）管理體系不健全。與以往工作有所不同，石油管道施工安全管理的實施過程中，體系不健全的問題，是長久積累的結(jié)果，針對該項問題的處置，必須從多個角度來良好的改善。首先，石油管道施工安全管理的實施，在體系的塑造過程中，并沒有充分結(jié)合國家的相關(guān)規(guī)范、標準來操作，造成的違規(guī)現(xiàn)象非常突出。例如，石油管道施工安全管理的進行，對于材料管理、人員管理、現(xiàn)場管理等，均沒有做出良好的調(diào)整，幾乎所有的管理工作開展，都在按照統(tǒng)一的思路來完成，這就導(dǎo)致石油管道施工安全管理的困境不斷增加，而且在各項工作的安排上，會造成較多的負面影響。其次，管理體系不健全的問題發(fā)生后，未能夠?qū)?nèi)在的隱患、安全事故等，做出快速的處理，也沒有給國家和社會一個滿意的交代，在此種情況下，石油管道施工安全管理的綜合效用，勢必會大幅度地降低。

2 石油管道施工安全管理的策略

（1）提高管理意識。我國雖然是一個發(fā)展中國家，但是在石油管道施工安全管理層面上，依然保持高度的關(guān)注，并且在所有的工作內(nèi)容上，都必須從長遠的角度來規(guī)劃，不能總是進行老舊的操作，而是要在可靠性、可行性方面大幅度地提升。本文認為，管理意識提高，是不可或缺的組成部分。第一，石油管道施工安全管理的初期階段，所有的工作人員，都要接受統(tǒng)一的培訓(xùn)、指導(dǎo)，尤其是考慮到自身工作崗位的特殊要求，在石油管道施工安全管理的效率上、質(zhì)量上，努力地做出大幅度提升，這樣開展操作的好處在于，可以減少各類不足所造成的惡劣影響，規(guī)避同類問題的反復(fù)出現(xiàn)。第二，石油管道施工安全管理的意識提升，還要對多方面的安全隱患、風(fēng)險因素等，做出有效的搜集，堅持在管理方案上有效的創(chuàng)建，這樣可以在石油管道施工安全管理的綜合效果上，進行良好的過渡，減少問題的反復(fù)發(fā)生。

（2）健全管理體系。從長遠的角度來分析，石油管道施工安全管理的實施過程中，體系的健全是不容忽視的內(nèi)容，并且能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的。管理體系的健全，已經(jīng)成為了必要性的組成部分，而且在具體工作的安排上，必須給出足夠的依據(jù)。第一，石油管道施工安全管理的工作進行，要求對前期、中期、后期的工作目標，以及具體工作的對象，進行有效的設(shè)定。例如，石油管道施工安全管理的現(xiàn)場防護工作，必須對施工現(xiàn)場內(nèi)部的水電安全，以及施工外部的交通安全等，進行良好的融合，要確保在安全管理的綜合成績上，能夠按照預(yù)期設(shè)想來提升，針對各類特殊情況、突發(fā)問題等，都要進行科學(xué)的處置，由此可以在石油管道施工安全管理的內(nèi)涵上，更好地增加。第二，石油管道施工安全管理的實施過程中，要求對國家的相關(guān)規(guī)范、條文，以及最新的理念等，做出快速的滲透、普及，要確保石油管道施工安全管理，能夠結(jié)合國家的需求來前進，不斷地創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟效益、社會效益。

（3）強化安全監(jiān)督。從石油管道施工安全管理的角度來分析，安全監(jiān)督是不可或缺的組成部分，并且能夠造成的影響力是非常大的。首先，石油管道施工安全管理的監(jiān)督工作開展，必須通過信息化技術(shù)、信息化設(shè)備，開展24h 不間斷的監(jiān)督操作，這樣在具體工作的實施層面上，能夠選用合理化的措施來調(diào)整，在問題波及范圍較小的情況下，做出快速的調(diào)整、改善，而且在很多工作的合理安排上，都能夠取得較為優(yōu)秀的成績，不會造成新的挑戰(zhàn)。其次，安全監(jiān)督的過程中，要對石油管道施工安全管理的特殊性，開展良好的掌握。例如，在夏季的施工過程中，高溫、多雨的氣候環(huán)境，會造成很大的安全隱患，此時，必須對天氣狀況的變化高度地關(guān)注，并提前做好防護措施，避免造成爆炸等安全事故。

（4）提高風(fēng)險識別。通過對上述幾項措施良好的應(yīng)用，石油管道施工安全管理的很多任務(wù)完成，以及自身的問題解決，都可以取得非常好的成績。未來，要繼續(xù)在風(fēng)險識別力度上，進行良好的提升。首先，石油管道施工安全管理的內(nèi)部風(fēng)險識別上，要從施工現(xiàn)場規(guī)模、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工人員素質(zhì)等方面，進行有效的判定，促使具體工作的開展過程中，能夠從正確的思路來改善。例如，施工人員的風(fēng)險應(yīng)對，在于加強各個崗位的監(jiān)督和管理，落實激勵措施和懲罰措施，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、團隊素質(zhì)等，都要做出科學(xué)的提升，由此可以在石油管道施工安全管理的內(nèi)涵上，進行更好的鞏固，應(yīng)對復(fù)雜工作的時候，通過科學(xué)的思路來調(diào)整，減少各類不良問題的反復(fù)發(fā)生。其次，風(fēng)險識別的進行，還要對外部風(fēng)險高度關(guān)注。例如，石油管道施工安全管理，必須對外部區(qū)域更好地隔離，尤其是在防護體系的建設(shè)過程中，對于各類可能發(fā)生的外部安全事故影響，以及極端的天氣變化等，都要做出良好的模擬分析，這樣可以在石油管道施工安全管理的具體效用上，得到更好的鞏固。

3 石油管道施工安全管理的發(fā)展趨勢

從目前所掌握的情況來看，很多地方的石油管道施工安全管理，都可以按部就班地前進，在各類問題的綜合處置上，并沒有造成嚴重的不足，整體上具備的發(fā)展空間是比較大的。未來，應(yīng)繼續(xù)對石油管道施工安全管理，進行綜合性的調(diào)整，促使管理的效率、質(zhì)量，得到大幅度的提升。第一，石油管道施工安全管理的平臺創(chuàng)建，是必要性的組成部分，應(yīng)堅持對各類科學(xué)技術(shù)做出良好的融入，在石油管道施工安全管理的報告分析，以及潛在性的隱患解決上，通過正確的思路來完成，這樣可以在各項不足的綜合處置上，不斷地取得更好的成績。第二，石油管道施工安全管理的實施層面上，需要對管理的數(shù)據(jù)、信息，做出更好的整理。例如，施工機械設(shè)備的應(yīng)用，在參數(shù)、技術(shù)指標、功能等方面的調(diào)整上，都要落實正確的思路和方法，最大限度地減少石油管道施工安全管理的固有漏洞，確保施工設(shè)備的操作，能夠在安全水平上大幅度的提升，為國家進步，不斷地做出卓越的貢獻。

4 結(jié)語

現(xiàn)在的石油管道施工安全管理，取得了非常不錯的成績，得到了國家和社會的高度肯定。未來，應(yīng)繼續(xù)對石油管道施工安全管理進行良好的調(diào)整，促使各項工作的安排，可以選用合理化的措施來改進，尤其是在各類問題的內(nèi)部處置上，應(yīng)具備較高的可靠性、可行性。另一方面，石油管道施工安全管理的執(zhí)行，還要對工作的內(nèi)涵水平鞏固，不斷地做出更加卓越的貢獻，推動地方向前發(fā)展。