靳 宇 楊國強(qiáng)
(淮河水利水電開發(fā)有限公司,安徽 蚌埠 233000)
隨著國家不斷加大對于基礎(chǔ)設(shè)施的投資,水利工程已經(jīng)成為重點(diǎn)的工程內(nèi)容。對于水利工程的質(zhì)量要求越來越高,但在泵站的建設(shè)施工中還存在很多的問題,嚴(yán)重地阻礙水利工程的安全性。因此,應(yīng)加大對于泵站建設(shè)的施工管理,確保泵站施工的質(zhì)量,為保證人們生活的質(zhì)量提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
泵站是水利工程的重要組成部分,承擔(dān)了防洪、灌溉、供水等基礎(chǔ)性任務(wù),為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提升貢獻(xiàn)了力量。泵站的社會經(jīng)濟(jì)價值是不可估量的,但是由于管理維護(hù)措施不合理,導(dǎo)致泵站建設(shè)遇到了多種問題。有些原有的泵站本該已經(jīng)淘汰,但是因?yàn)橘Y金不足等原因仍在使用,影響了水利工程的職能發(fā)揮,還可能引發(fā)各種安全事故。進(jìn)一步地提升泵站建設(shè)和管理的質(zhì)量,才能促進(jìn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
水利工程泵站的施工和管理是最重要的兩個階段,對于泵站的安全運(yùn)行都有著非常重要的影響。針對水利工程的施工建設(shè)階段,要采用先進(jìn)的技術(shù)保障工程的質(zhì)量。加強(qiáng)水利工程中泵站建設(shè)的質(zhì)量管理,將其作為水利工程職能實(shí)現(xiàn)的核心措施,促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。在水利工程泵站的建設(shè)中,需要消耗大量的資金和資源。質(zhì)量管理是保證水利工程的經(jīng)濟(jì)效益向著社會進(jìn)步轉(zhuǎn)化的重要形式,同時能夠?qū)崿F(xiàn)對于施工質(zhì)量和風(fēng)險的把控。水利工程建設(shè)要制訂明確的施工標(biāo)準(zhǔn),并且確保人員始終遵循相關(guān)的規(guī)范。深刻貫徹科學(xué)施工的管理理念,保證水利工程泵站建設(shè)目標(biāo)的順利完成。
水利工程的泵站建設(shè)過程中,一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)層面的問題,就會直接造成泵站建設(shè)質(zhì)量的下降。不僅影響了工程的建設(shè)進(jìn)程,還為泵站的運(yùn)行留下了安全隱患。設(shè)計(jì)人員基于現(xiàn)場的調(diào)研、規(guī)劃的不準(zhǔn)確,或者是現(xiàn)場施工沒有嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定;還有的設(shè)計(jì)人員會犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯誤,嚴(yán)重地阻礙了泵站的建設(shè)質(zhì)量和效率。一部分施工單位不能嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,造成了非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
一些水利工程泵站施工不能嚴(yán)格地按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。各種規(guī)章制度落不到實(shí)處,出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。同時,施工人員對于規(guī)定認(rèn)識不足,對于正確的操作流程熟悉程度不夠。施工過程中抱有僥幸心理,為了減少工程量而違規(guī)操作。另外,施工需要多個部門的協(xié)調(diào)合作,但有個別部門不能按照規(guī)范進(jìn)行施工。不僅延長了施工的工期,還降低了施工的效率。
在水利工程泵站建設(shè)過程中,有些施工隊(duì)伍都是臨時組建的。施工人員流動性很強(qiáng),施工質(zhì)量無法保證。也有特種設(shè)備操作人員無證上崗,給水利工程建設(shè)留下安全隱患。部分施工人員和管理人員對于責(zé)任認(rèn)識程度不足,在施工的過程中消極怠工。忽視了管理的重要性,給水利工程建設(shè)帶來巨大的質(zhì)量問題。
在水利工程泵站的實(shí)際施工中,混凝土裂縫是導(dǎo)致結(jié)構(gòu)變形的主要因素。增塑劑的不合理使用也會導(dǎo)致泵站結(jié)構(gòu)癱瘓,嚴(yán)重影響后續(xù)工作。在水利工程泵站建設(shè)中,裂縫的管理應(yīng)不斷得到重視。施工過程中使用的水泥得到有效控制,確保水利工程周圍環(huán)境的安全。此外,應(yīng)調(diào)控混凝土澆筑,不斷增強(qiáng)泵站對周圍環(huán)境的適應(yīng)性。施工前,應(yīng)分析當(dāng)?shù)貧夂驐l件,加強(qiáng)對周圍環(huán)境的控制。為確保泵站具有良好的穩(wěn)定性,應(yīng)在施工后一周內(nèi)進(jìn)行測試?;炷羶?nèi)外溫度每4小時進(jìn)行一次測試,確保泵站混凝土澆筑體內(nèi)外溫度不超過25 ℃,以減少溫度對泵站內(nèi)部結(jié)構(gòu)的影響。
泵站的總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃非常重要,但泵站建設(shè)過程復(fù)雜,管理工作難度大。泵站的規(guī)劃設(shè)計(jì)包括建設(shè)條件、進(jìn)度、資金等方面的管理。只有搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),才能保證正常的后續(xù)工作。水利工程泵站建設(shè)過程中,應(yīng)進(jìn)行基坑支護(hù)技術(shù)的重點(diǎn)管理。基坑側(cè)壁采用先進(jìn)技術(shù)加固,支撐板采用優(yōu)勢組合,便于后續(xù)施工。事實(shí)上,這種支架具有可靠性和防水性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),同時可以重復(fù)使用。在泵站支護(hù)的現(xiàn)階段,經(jīng)常采用地下連續(xù)墻支護(hù)技術(shù)。若將其作為施工基礎(chǔ),應(yīng)重視支護(hù)技術(shù)的管理,防止基礎(chǔ)底板失穩(wěn)。
在水利工程泵站建設(shè)中,施工進(jìn)度和施工成本的管理至關(guān)重要。它不僅直接影響泵站的建設(shè)效率,而且影響整個水利工程。因此,應(yīng)重視泵站工程的施工進(jìn)度和成本管理,利用信息管理的優(yōu)勢提高管理效率。例如,有必要建立一個泵站建設(shè)進(jìn)度和成本管理的信息平臺,以促進(jìn)管理者掌握和了解泵站的建設(shè)情況。在信息管理平臺建設(shè)的實(shí)際過程中,要將泵站建設(shè)與其他水利工程建設(shè)有機(jī)地聯(lián)系起來。盡可能簡化信息管理平臺的操作,減少數(shù)據(jù)輸入量。配置相應(yīng)的信息輸入終端和測試功能,以避免各種錯誤。
泵站建設(shè)過程中,各部門應(yīng)積極溝通協(xié)調(diào)。只有這樣,才能保證各項(xiàng)安全措施的有效實(shí)施,形成完整的生產(chǎn)體系,確保各工序和各部門之間的良好合作,為泵站的建設(shè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上,確保泵站施工安全。讓各種安全措施得到有效、徹底的實(shí)施,使各種安全措施發(fā)揮應(yīng)有的保護(hù)作用。
在泵站建設(shè)過程中,應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)監(jiān)督驗(yàn)收的重要性。嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量,嚴(yán)格檢查施工原材料。還應(yīng)注意其他建筑材料,例如,鋼材和水泥砂的質(zhì)量也應(yīng)嚴(yán)格控制。進(jìn)一步優(yōu)化混凝土配合比,提高試塊的抗?jié)B抗壓水平。確保所有材料在投入施工前必須通過質(zhì)量檢驗(yàn)。此外,在實(shí)際施工過程中,應(yīng)對每個施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理??刂剖┕び?jì)劃、程序、設(shè)備和驗(yàn)收,確保泵站施工質(zhì)量。此外,水利泵站建成后,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。對于重點(diǎn)工程,要求嚴(yán)格檢查,確保泵站工程滿足施工質(zhì)量要求。
綜上所述,水利工程中泵站建設(shè)的施工管理的核心思路構(gòu)建要從不同的角度來進(jìn)行。明確水利工程泵站含義和價值,針對水利工程泵站建設(shè)所遇到的問題進(jìn)行分析討論。水利工程泵站的質(zhì)量管理要從不同的角度入手,強(qiáng)調(diào)泵站施工的裂縫管理;強(qiáng)化泵站的設(shè)計(jì)規(guī)劃以及技術(shù)管理;重視泵站工程的施工進(jìn)度和成本管理;做好溝通協(xié)調(diào)工作;突出監(jiān)理與驗(yàn)收工作。總之,保證水利工程泵站建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度,促進(jìn)水利工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。