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      水利工程建設(shè)中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

      2019-01-22 11:03:42姜萬(wàn)夫
      智能城市 2019年4期
      關(guān)鍵詞:新工藝原材料施工現(xiàn)場(chǎng)

      姜萬(wàn)夫

      (湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司,湖北 武漢 430000)

      水是人們賴以生存的寶貴資源,水利工程和人類的切身利益密切相關(guān),水利工程施工建設(shè)對(duì)優(yōu)化水資源、保障居民飲水供給、防洪抗?jié)场⒈Wo(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的重要標(biāo)志,也是企業(yè)綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。因此,如何根據(jù)具體工程特點(diǎn),分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,采取優(yōu)化措施,加強(qiáng)管理,提高工程質(zhì)量是十分必要的。

      1 問(wèn)題分析

      1.1 忽視施工管理

      個(gè)別施工企業(yè)的管理者忽視施工管理,把主要精力和時(shí)間用在施工進(jìn)度和追求經(jīng)濟(jì)效益上,對(duì)水利工程施工質(zhì)量和安全管理缺乏正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)有的重視;加之施工人員來(lái)源復(fù)雜,安全意識(shí)淡薄,施工操作不規(guī)范,在施工過(guò)程中安全隱患隨處可見(jiàn),結(jié)果很難通過(guò)竣工驗(yàn)收,返工停工,加大了成本,造成資源浪費(fèi)和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

      1.2 施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

      由于資金、規(guī)模等原因,加之工作量大、施工人員不足,一些中小型施工企業(yè),短工和農(nóng)民工在施工人員中占有相當(dāng)?shù)谋壤?,他們的文化程度和專業(yè)化素質(zhì)都存在一定的差距。由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)施工中遇到的一些問(wèn)題難以做到得心應(yīng)手,加之人員更換頻繁,交接過(guò)程中難免會(huì)有紕漏,給工程質(zhì)量和安全管理留下了潛在的危機(jī)。由于管理和個(gè)人責(zé)任心問(wèn)題,個(gè)別工作人員違章作業(yè),引發(fā)各種安全質(zhì)量問(wèn)題。還有的施工人員以年老體弱,身體不佳為由,不注重后續(xù)自我提升,其現(xiàn)有的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力很難適應(yīng)現(xiàn)代水利建設(shè)施工發(fā)展的新要求,不利于施工質(zhì)量的提高。

      1.3 材料、設(shè)備、環(huán)境因素

      水利工程具有施工難度大、工序復(fù)雜、受環(huán)境因素影響較大的特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)以及施工季節(jié)等都會(huì)影響施工質(zhì)量。

      施工原材料和設(shè)備是水利工程施工順利進(jìn)展的物質(zhì)基礎(chǔ),一些采購(gòu)人員素質(zhì)低、責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)進(jìn)購(gòu)的原材料審核不嚴(yán)格,原材料的質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,加之進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不規(guī)范,一些劣質(zhì)原材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),引發(fā)各種質(zhì)量和安全問(wèn)題。施工設(shè)備陳舊,日常維護(hù)和管理不到到位,在施工中難以保證設(shè)備的順利運(yùn)行,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

      1.4 管理制度不完善,質(zhì)量監(jiān)管不到位,缺乏安全意識(shí)

      一些企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善,質(zhì)量監(jiān)管不到位,缺乏安全意識(shí)。缺乏嚴(yán)格的管理制度,職責(zé)分工不明確,例如在施工中設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工情況不匹配是常見(jiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,往往會(huì)引發(fā)后續(xù)的工程偏差。工作人員應(yīng)根據(jù)正常的程序,上報(bào)相關(guān)部門,協(xié)商解決,妥善處理。監(jiān)理單位對(duì)的質(zhì)量監(jiān)管流于形式,對(duì)施工方案的審核直到工程竣工才簽字。水利工程施工周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、難度大,質(zhì)量監(jiān)管困難重重。

      1.5 新工藝新技術(shù)得不到有效運(yùn)用

      隨著水利建設(shè)的不斷發(fā)展,新工藝新技術(shù)不斷涌現(xiàn),對(duì)服務(wù)工程建設(shè),提高工程質(zhì)量起積極的促進(jìn)作用。但由于施工人員對(duì)新工藝新技術(shù)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)又不重視技術(shù)培訓(xùn),在施工中很難有效運(yùn)用,新工藝新技術(shù)無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,不利于施工的順利進(jìn)展和施工質(zhì)量的提高。

      2 應(yīng)對(duì)措施

      2.1 重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理

      自上而下提高認(rèn)識(shí),重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。把施工現(xiàn)場(chǎng)管理納入企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意義的宣傳力度,使更多的人了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,形成人人關(guān)心施工質(zhì)量管理、人人為提高施工質(zhì)量做貢獻(xiàn)的良好氛圍。通過(guò)獎(jiǎng)懲分明的管理制度,調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2.2 提高施工人員的整體素質(zhì)

      通過(guò)各種形式,加強(qiáng)對(duì)施工人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。通過(guò)量化考核和績(jī)效分配,激發(fā)施工人員的工作熱情。加強(qiáng)崗前培訓(xùn),為更好地完成施工工作奠定良好的基礎(chǔ),提高施工人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員對(duì)新技術(shù)新工藝的了解程度和運(yùn)用能力,使新設(shè)備新工藝的作用得以有效發(fā)揮,提高水利工程施工效率。 增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí), 發(fā)揚(yáng)主人翁精神和團(tuán)隊(duì)精神,提升企業(yè)的凝聚力。加大優(yōu)秀人才的引進(jìn),聘請(qǐng)業(yè)行業(yè)精英來(lái)做講座或接受技術(shù)咨詢,加強(qiáng)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。

      2.3 合理選擇原材料,加強(qiáng)設(shè)備管理

      原材料和設(shè)備是水利工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇原材料,加強(qiáng)設(shè)備管理是施工質(zhì)量控制的有效途徑。在原材料的選購(gòu)上,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解原材料的供求情況和價(jià)格空間,在保證質(zhì)量的前提下,選擇性價(jià)比高的正規(guī)廠家產(chǎn)品,減少成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)材料性能和自身特點(diǎn),分類存放。對(duì)于小的部件擺放規(guī)范,標(biāo)志明確,便于查找、發(fā)放,隨時(shí)觀察原材料的質(zhì)量情況。比如水泥和鋼筋的溫濕度,要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)做好原材料的轉(zhuǎn)移,規(guī)避因存放不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)禁劣質(zhì)原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范原材料的領(lǐng)取,做好各種過(guò)程性記錄,一切按流程進(jìn)行。重視設(shè)備的日常維護(hù),保證設(shè)備的安全運(yùn)行,加大資金投入,引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備,為水利工程建設(shè)奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      2.4 建立完善施工管理制度,加強(qiáng)安全管理

      嚴(yán)格的制度是規(guī)范施工人員的行為、保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行的理論參考和重要依據(jù),把施工質(zhì)量管理和員工的績(jī)效相關(guān)聯(lián),明確每個(gè)人的責(zé)任分工。通過(guò)問(wèn)責(zé)制,鞭策施工人員遵守施工操作流程,提高安全意識(shí),明確施工質(zhì)量的重要性,提升企業(yè)在員工心目中的信任度。把安全管理和具體施工過(guò)程相結(jié)合,施工人員上崗前做好自身的安全防護(hù),強(qiáng)化施工安全,加大對(duì)危險(xiǎn)源的控制。對(duì)施工中出現(xiàn)的各種隱患,采取合理的措施進(jìn)行補(bǔ)救,對(duì)因環(huán)境和天氣變化等自然因素可能出現(xiàn)的安全隱患做好應(yīng)急預(yù)案,降低風(fēng)險(xiǎn),保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)工程監(jiān)理工作,提高質(zhì)量監(jiān)管力度。

      3 結(jié)語(yǔ)

      水利工程建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要地位,加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和施工企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇。文章從忽視施工管理、施工人員專業(yè)素質(zhì)較低、材料、設(shè)備、環(huán)境因素、管理制度不完善,質(zhì)量監(jiān)管不到位,缺乏安全意識(shí)、新工藝新技術(shù)得不到有效運(yùn)用等方面分析了水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀,采取重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高施工人員的整體素質(zhì)、合理選擇原材料、加強(qiáng)設(shè)備管理,建立完善施工管理制度。加強(qiáng)安全管理等應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,保證施工質(zhì)量和安全。水利工程建設(shè)是一項(xiàng)艱辛而復(fù)雜的工作,需要堅(jiān)持不懈的努力。應(yīng)不斷探索,創(chuàng)新施工技術(shù),優(yōu)化施工工藝,為水利工程建設(shè)施工質(zhì)量的不斷提高和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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