文/國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司 杜蓓蓓
國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司以“出人才、強(qiáng)素質(zhì)、出成果、增效益”為目標(biāo),以勞模和職工創(chuàng)新工作室為引領(lǐng),突出立足崗位創(chuàng)新實(shí)踐,積極開(kāi)展各類職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),構(gòu)建起“黨政支持、工會(huì)協(xié)調(diào)、專業(yè)主導(dǎo)、勞模引領(lǐng)、職工參與”的創(chuàng)新工作體系,極大激發(fā)了公司職工投身創(chuàng)新活動(dòng)的積極性和活力,職工在參與創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。五年來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力共獲省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)103項(xiàng),建立了各級(jí)各類創(chuàng)新工作室142個(gè),由勞模領(lǐng)銜的工作室62個(gè),其中全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室1個(gè)、國(guó)家級(jí)技能大師工作室1個(gè)、安徽省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室14個(gè)、國(guó)家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)6個(gè)、地市級(jí)勞模創(chuàng)新工作室41個(gè)。各級(jí)勞模創(chuàng)新工作室在冊(cè)骨干成員達(dá)4760人,是公司職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的中堅(jiān)力量。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、青創(chuàng)賽、勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)等工作相結(jié)合,將創(chuàng)新的要求貫穿到各環(huán)節(jié),落實(shí)到個(gè)人和班組,實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全覆蓋開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。
整體規(guī)劃。通過(guò)大力推進(jìn)“六個(gè)一”工程,即健全一個(gè)組織架構(gòu)、完善一批規(guī)章制度、打造一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)、組建一支支撐團(tuán)隊(duì)、建設(shè)一個(gè)雙創(chuàng)中心(基地)、實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)“創(chuàng)新平臺(tái)完備、體制機(jī)制完善、產(chǎn)出效應(yīng)顯著、國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)先進(jìn)”的具備安徽特色的創(chuàng)新生態(tài)體系。
凝聚合力??菩挪控?fù)責(zé)組織開(kāi)展應(yīng)用型科技成果征集、遴選工作,依托“科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”等平臺(tái),圍繞重大科技示范工程、專業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)一線難題開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)人才培養(yǎng)和新技術(shù)推廣應(yīng)用;人資部建立職工創(chuàng)新?tīng)恳龣C(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,以提高政治經(jīng)濟(jì)待遇等方式,引導(dǎo)職工走技術(shù)型、專家型發(fā)展道路;企協(xié)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新項(xiàng)目、“質(zhì)量管理(QC)”征集評(píng)選工作,并指導(dǎo)各單位將其轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)流程或進(jìn)行流程優(yōu)化;工會(huì)負(fù)責(zé)勞模創(chuàng)新工作室管理工作,引導(dǎo)工作室圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān),組織開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效主題競(jìng)賽,大力宣傳職工技術(shù)創(chuàng)新典型事跡,營(yíng)造人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。各專業(yè)部門立足專業(yè)實(shí)際,指導(dǎo)各單位科學(xué)選題、立項(xiàng)攻關(guān),推進(jìn)成果孵化;黨建部、宣傳部以青創(chuàng)賽、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)活動(dòng)為載體,開(kāi)展各類創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)青年職工和共產(chǎn)黨員投身創(chuàng)新實(shí)踐。公司上下形成了各負(fù)其責(zé)、共同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。
建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新一體化線上平臺(tái)。平臺(tái)集“眾創(chuàng)眾智、成果轉(zhuǎn)化、成果展示”等功能于一體,提供創(chuàng)意萌發(fā)、發(fā)酵、孵化、轉(zhuǎn)化的交流與共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意孵化、遴選——項(xiàng)目入孵、研發(fā)——成果驗(yàn)收、轉(zhuǎn)化——成果展示、推廣應(yīng)用的全過(guò)程管理,逐步形成富有特色的泛社交化、智能化、可視化、移動(dòng)化的雙創(chuàng)生態(tài)圈。
建立聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制,深入推進(jìn)集群創(chuàng)新。打破專業(yè)和地域限制開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新活動(dòng),促成創(chuàng)新工作室間的“結(jié)對(duì)聯(lián)盟”,推動(dòng)創(chuàng)新工作室與科研院所和高校的合作。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的共性問(wèn)題,打破地域和專業(yè)限制,在不同單位之間、同一單位不同專業(yè)之間開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),以互幫互助的聯(lián)合型創(chuàng)新工作室提升創(chuàng)新效率。
以智能型勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。深入開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新“雙越之星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果,選樹(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人;連續(xù)三年舉辦運(yùn)檢專業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀成果50項(xiàng),其中有18項(xiàng)成果獲國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)檢專業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
持續(xù)提升勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人能力素質(zhì)。定期舉辦創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人培訓(xùn)班,以領(lǐng)銜人能力素質(zhì)提升帶動(dòng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的活力建設(shè);連續(xù)兩年推薦優(yōu)秀創(chuàng)新成果主創(chuàng)人員代表安徽省參加“海峽兩岸職工技術(shù)創(chuàng)新論壇”;組織創(chuàng)新工作室現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和班組互訪活動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的宣傳和交流;制訂“進(jìn)一步深化勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)工作實(shí)施方案”“勞模創(chuàng)新工作室管理辦法”,以勞模創(chuàng)新引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,以團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新帶動(dòng)全員創(chuàng)新。
拓展創(chuàng)新工作室“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)”功能。將創(chuàng)新工作室和實(shí)訓(xùn)室有機(jī)結(jié)合,立足班組建設(shè)具備“創(chuàng)新創(chuàng)效、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、傳承傳播、成長(zhǎng)成才”功能的創(chuàng)新工作室。通過(guò)將工作現(xiàn)場(chǎng)“搬進(jìn)”創(chuàng)新工作室,開(kāi)展模擬實(shí)操訓(xùn)練,在創(chuàng)新實(shí)踐中,培養(yǎng)了一大批“創(chuàng)新達(dá)人”“草根發(fā)明家”。目前公司70%以上的專利、獲省部級(jí)及以上榮譽(yù)的創(chuàng)新成果80%以上來(lái)自各級(jí)創(chuàng)新工作室。
在公司層面研究設(shè)立雙創(chuàng)專項(xiàng)資金。以項(xiàng)目管理方式運(yùn)作,主要用于對(duì)未帶經(jīng)費(fèi)入孵的優(yōu)秀雙創(chuàng)項(xiàng)目提供資金支持。遴選通過(guò)的項(xiàng)目,經(jīng)公司雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由公司財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目管理平臺(tái)統(tǒng)一發(fā)布項(xiàng)目預(yù)算。雙創(chuàng)項(xiàng)目由雙創(chuàng)中心(基地)進(jìn)行日常管理,配套制定雙創(chuàng)資金、雙創(chuàng)項(xiàng)目遴選、考核評(píng)價(jià)等管理辦法。
專業(yè)主導(dǎo)推廣職工技術(shù)創(chuàng)新成果。各專業(yè)部門采取創(chuàng)新成果綜合展示活動(dòng)、成果推廣會(huì)等形式,開(kāi)展創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用對(duì)接意向洽談,依據(jù)成果轉(zhuǎn)化和推廣管控環(huán)節(jié)要素,推薦技術(shù)成熟度高、應(yīng)用需求大、效益顯著的成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。其中兩項(xiàng)成果已在安徽及兄弟省市推廣應(yīng)用,并被列入國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化電商化采購(gòu)項(xiàng)目,多項(xiàng)成果已在國(guó)網(wǎng)商城平臺(tái)線上銷售。
全方位宣傳創(chuàng)新成果。定期收集整理各專業(yè)領(lǐng)域職工技術(shù)創(chuàng)新成果,陸續(xù)編制出版《安全生產(chǎn)領(lǐng)域勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果匯編》等創(chuàng)新成果合集,以新書發(fā)布會(huì)、創(chuàng)新成果推介會(huì)等形式,搭建了職工創(chuàng)新成果展示、交流的平臺(tái),助力創(chuàng)新成果走出工作室、走向更廣闊市場(chǎng)。
將創(chuàng)新成效與單位、個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤。修訂公司《科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,將轉(zhuǎn)化成效納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在技術(shù)創(chuàng)新工作中取得突出貢獻(xiàn)的職工,在績(jī)效評(píng)定時(shí)可直接歸為A檔;修訂公司《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》,在符合國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度的前提下,對(duì)科技成果作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。
將職工技術(shù)創(chuàng)新與崗位薪點(diǎn)掛鉤。積極與相關(guān)部門溝通,將職工技術(shù)創(chuàng)新成果納入職工薪點(diǎn)動(dòng)態(tài)積分認(rèn)證文件清單,按照獲獎(jiǎng)等級(jí)調(diào)整薪檔積分;科學(xué)設(shè)計(jì)賦分值,在公司“四級(jí)四類”人才選拔等工作中提高成果評(píng)價(jià)比重讓其在職務(wù)晉升、薪資提高方面都占有更大優(yōu)勢(shì)。
鼓勵(lì)基層單位開(kāi)展創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)踐。鼓勵(lì)各單位充分利用地域和資源優(yōu)勢(shì),探索創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣和激勵(lì)新模式,努力疏通孵化推廣的梗阻。目前,已有3項(xiàng)創(chuàng)新成果與生產(chǎn)企業(yè)簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓與專利實(shí)施許可合同,在安徽省內(nèi)大量推廣應(yīng)用的同時(shí)已開(kāi)始在部分兄弟省市推廣,還有5項(xiàng)職工創(chuàng)新成果正在與生產(chǎn)企業(yè)商談合作意向。