輕裝前行 擔(dān)當(dāng)作為

基層從業(yè)時(shí)間：18年

年齡：39

移山填海，推動(dòng)干部“下一線”。干部要干事，時(shí)間精力必須保障。把礙事的“文山”移開(kāi)，取消各類部門(mén)簡(jiǎn)報(bào)32份、各式責(zé)任書(shū)軍令狀77份，讓黨員干部不再“咬文嚼字”、浪費(fèi)精力。各類會(huì)議能精簡(jiǎn)的要精簡(jiǎn)，能歸并的要?dú)w并，能套開(kāi)的要套開(kāi)，全年綜合性會(huì)議控制在60場(chǎng)以內(nèi)，讓黨員干部不再“會(huì)海沉浮”、虛度光陰。以用心用情“三服務(wù)”為抓手，打響“我承諾”工作品牌，抓實(shí)“周三承諾兌現(xiàn)日”“難題面對(duì)面”“組團(tuán)服務(wù)超市”等工作載體，真正把精力和重心沉下基層一線。

善督慎罰，推動(dòng)干部“敢作為”。干部要作為，撐腰督促必須給力。制定綜合考核辦法，推行“清單之外無(wú)考核”，倡導(dǎo)“四不兩直”督查法，統(tǒng)籌督查考核項(xiàng)目30項(xiàng)，精簡(jiǎn)67項(xiàng)，讓干部不再“戴著枷鎖跳舞”。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。加大對(duì)擔(dān)當(dāng)作為典型的宣傳力度，第一時(shí)間為干部澄清不實(shí)信訪7起，鼓勵(lì)干部和群眾大膽探索，激勵(lì)干部大膽干事、努力創(chuàng)新。

關(guān)愛(ài)激勵(lì)，推動(dòng)干部“迸活力”。干部有盼頭，干事活力才能彰顯。加大關(guān)心關(guān)愛(ài)工作力度，多層次開(kāi)展一線干部走訪考察和談心談話，精準(zhǔn)了解干部實(shí)際表現(xiàn)。深入開(kāi)展“春風(fēng)話語(yǔ)”知事識(shí)人專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)年輕干部“紅色成長(zhǎng)”，為干部備好“長(zhǎng)跑”的給養(yǎng)，修好“沖刺”的跑道。要落實(shí)好帶薪年休假、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“兩個(gè)20%”、幫扶慰問(wèn)等干部關(guān)愛(ài)制度，解決干部后顧之憂。加大“一線選用干部”力度，讓干部隊(duì)伍迸發(fā)出強(qiáng)大的生機(jī)活力。