減基層干部之“負”

基層從業(yè)時間：3年

年齡：30

作為一名基層干部，我最能直觀感受到的是，身邊同事“泡”在會議室的時間少了，走村入戶的時間多了。比如我所在的街道辦事處利用每周一干部夜學(xué)的機會，把黨建、綜治、安監(jiān)、衛(wèi)生等各條各線的工作“打包”布置。原先開完街道全體干部大會之后，各條各線還要抽時間“開小灶”。現(xiàn)在，這種情況已經(jīng)沒有了，取而代之的是一項新的制度——干部夜訪群眾的“新鮮出爐”，成為繼“周二無會日”制度之后的一項剛性務(wù)實之舉。擠掉虛言空務(wù)的“水分”，充實社情民意的“庫存”，讓廣大基層干部能夠真正心無旁騖投身鄉(xiāng)村一線謀發(fā)展。

基層盼減之“負”，一定程度上多由各條各線的上級部門層層轉(zhuǎn)嫁任務(wù)而來。條線考核方案的“執(zhí)筆者”，一般都是機關(guān)部門中層。比如，之前我市某部門要求村里申領(lǐng)貧困補助的中學(xué)生，下載相關(guān)的APP并進行線上信息填寫。但是，下載APP必然要求有一臺智能手機，對于貧困中學(xué)生家庭而言，這本身就是一筆不菲的花銷。這一要求顯然有失偏頗。沒辦法，鎮(zhèn)村干部只好自己“上陣”下載APP為學(xué)生填寫相關(guān)信息?！坝鬟h者浚其源”，只有通過各類舉措，讓各機關(guān)部門中層群體真正了解基層實際，才是把握住了基層減負的根源所在。

基層之苦，往往是“辛苦”加“心苦”。如何為基層干部“搭梯辟道”“分洪減壓”，在中央和省委、市委的三級關(guān)懷下，可行性路徑正愈來愈清晰。輕裝上陣好揚帆，相信為基層干部減去之“負”，必將為鄉(xiāng)村振興和基層善治寫下更加堅實的注腳。