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      海外輿情風險與“中國投資”品牌形象塑造

      2019-01-26 19:11:33耿國婷
      中國發(fā)展觀察 2019年8期
      關(guān)鍵詞:國家企業(yè)

      張 爽 耿國婷

      近年來,“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略深度推進實施,中國對外投資合作從規(guī)模和質(zhì)量上都躍上了新臺階。對外投資流量連續(xù)位居世界第二,對外承包工程年新簽合同額已超過2500億美元且穩(wěn)定增長。然而,中國對外直接投資經(jīng)驗尚淺,有關(guān)保護手段和能力尚待加強,企業(yè)風險防控意識依舊薄弱,加之近來世界格局不斷變化,國際競爭日益激烈,使得境外中資企業(yè)面臨的風險挑戰(zhàn)愈加復雜。

      本文立足于“走出去”企業(yè)最新發(fā)展情況,聚焦海外輿情風險,深究當前企業(yè)面臨的主要輿情困擾及品牌建設問題,探析“中國投資”品牌形象定位策略。

      當前“走出去”輿情抽樣調(diào)查問題多

      國際可持續(xù)發(fā)展研究所(IISD)聯(lián)合商務部研究院采用調(diào)研、采訪、問卷調(diào)查、案例和數(shù)據(jù)分析等多種實證分析方法,從經(jīng)濟影響、社區(qū)影響和環(huán)境影響等方面對中國對外投資輿情環(huán)境進行了全面評估,總結(jié)了中國企業(yè)在海外投資經(jīng)營面臨的輿論挑戰(zhàn)。

      (一)經(jīng)濟影響方面

      調(diào)研顯示,約七成左右的文獻從東道國視角出發(fā),認為中國投資雖帶動了東道國基礎設施和經(jīng)濟的發(fā)展,但也存在服務質(zhì)量參差不齊、雙邊貿(mào)易失衡、對當?shù)毓溄ㄔO貢獻不足、造成當?shù)厥袌龈偁帯⒓夹g(shù)轉(zhuǎn)移力度不夠等諸多問題。中國對發(fā)展中國家特別是非洲國家的投資,以較為低廉的成本造福了當?shù)厝嗣?。與此同時,工程質(zhì)量參差不齊,通信服務質(zhì)量較差也常常被東道國詬病。受當?shù)毓虆T乏、產(chǎn)品本身的成本和質(zhì)量、語言文化差異導致的高額交易成本等因素影響,中國投資者多傾向于回國采購,本地化采購有限,對東道國供應鏈上下游發(fā)展的帶動作用不明顯。中國對外制造業(yè)和農(nóng)業(yè)投資,多以獲取市場為驅(qū)動因素,易擠占當?shù)厥袌龇蓊~,沖擊本地工業(yè)。對尼日利亞、贊比亞等非洲五國的調(diào)查顯示,由于中國投資多以提高本國生產(chǎn)率為最終目的,且受當?shù)毓と思寄芩胶驼Z言障礙等因素制約,技術(shù)轉(zhuǎn)移極為有限。

      (二)社區(qū)影響方面

      毋庸置疑,中國投資為東道國社區(qū)貢獻積極,如提供就業(yè)崗位、創(chuàng)造稅收等,但往往對員工權(quán)益保障、社區(qū)居民影響關(guān)注不夠。不少東道國對就業(yè)崗位的質(zhì)量提出了更高要求,受當?shù)貑T工素質(zhì)、文化和語言差異等因素的局限,許多落后國家的中高層管理崗位仍以中國人居多。調(diào)研表明,中國能礦企業(yè)為當?shù)毓蛦T提供的工作條件較差,遠低于國內(nèi)和國際標準,主要體現(xiàn)在職工健康和安全防護不足、強制加班、工資低、非法雇用等方面。在一些非洲國家,中國企業(yè)支付給工人的工資遠低于當?shù)睾推渌鈬?,甚至低于當?shù)氐淖畹凸べY標準;部分企業(yè)無視勞動法,不簽訂勞動合同,發(fā)生勞務糾紛時員工合法勞動權(quán)益無法得到法律保障。對于大型基礎設施工程而言,當?shù)鼐用衩媾R移民、環(huán)境污染等風險,中資企業(yè)疏于開展社會影響評估,對當?shù)卦斐韶撁嬗绊憽?/p>

      (三)環(huán)境影響方面

      中國投資對全球可再生能源領域貢獻突出,但在某些領域如礦產(chǎn)資源、基礎設施、森林和農(nóng)業(yè)領域的投資對當?shù)丨h(huán)境和生態(tài)的破壞也遭到了東道國詬病。環(huán)境保護的關(guān)鍵保障是環(huán)境影響評估,而中國監(jiān)管環(huán)境影響評價的公司章程尚不明晰,第三方評估的準確性和全面性的評審機制不到位,導致很多中資企業(yè)對環(huán)境影響評估不重視,開展環(huán)評不當,由此引發(fā)的社會漣漪屢屢超越企業(yè)的掌控范圍,成為國內(nèi)政治和國際關(guān)系事件。世界銀行、國際貨幣基金組織等國際金融機構(gòu)認為中資銀行發(fā)放貸款時采用較低的環(huán)保標準,使中資企業(yè)較其西方競爭對手表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。

      “中國投資”品牌理念尚未形成

      隨著經(jīng)濟發(fā)展,品牌早已超越產(chǎn)品,成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基本元素。品牌內(nèi)含了企業(yè)包括資源、技術(shù)、管理和營銷等在內(nèi)的各個方面的綜合優(yōu)勢,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。品牌是基于精神、物質(zhì)、行為三者有機融合的統(tǒng)一整體,其中精神文化是品牌的靈魂和核心。對于諸如企業(yè)等經(jīng)營組織而言,精神文化特征是其品牌形成的最根本標志,如果企業(yè)不能對其產(chǎn)品或服務給出文化意義上以及存在價值上的解釋,也就無法構(gòu)成品牌,在市場上也缺乏最基本的競爭力。對于民族、國家而言,除了具備領土、領海、領空等物質(zhì)基礎,同樣需要發(fā)展理念和目標等精神文化系統(tǒng)作為其行為依據(jù),向世界傳遞。在對外投資中,企業(yè)不僅代表著經(jīng)營主體本身,有自己的企業(yè)品牌,同時也是一個國家綜合實力的展現(xiàn),是一個國家標志性的名片,蘊含著一個國家的民族文化個性,象征著一個國家的經(jīng)濟實力??梢哉f,企業(yè)品牌是國家品牌的重要支柱,是國家品牌形象的直接承擔者。因此,樹立“中國投資”品牌,不僅涉及企業(yè)品牌的建設運營,也關(guān)系到國家品牌戰(zhàn)略的設計與實施,二者相輔相成,缺一不可。

      在主客觀因素影響下,早前中國并沒有太過重視品牌的影響力,特別是國家品牌形象的塑造。2018年Brand Finance發(fā)布的《全球最具品牌價值500強》榜單共有66個中國品牌上榜,其中有22個躋身前100強。盡管近兩年中國品牌價值增速迅猛,與全球領先品牌之間的差距正在縮小,但進入百強的中國企業(yè)近半為大型央企,且較美國(46個品牌上榜)仍差距甚遠,尤其是相對于13億人口大國和世界第二大經(jīng)濟體來說,中國品牌顯然仍處于“第三世界”,主要問題在于:

      (一)國家海外品牌拓展戰(zhàn)略意識欠缺

      物質(zhì)形式是一個品牌最基礎的載體,對企業(yè)而言是其產(chǎn)品和服務,于國家而言是其“走出去”的一個個企業(yè)實體及其行為。然而作為第三次世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接國,改革開放之初,中國在趕超戰(zhàn)略的影響下,更加重視解決短缺經(jīng)濟的數(shù)量問題而非質(zhì)量問題,低端、勞動密集型、高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,短短二十幾年便成為制造業(yè)大國,有了“世界工廠”的稱號。由于早期國家品牌戰(zhàn)略意識欠缺,法律和監(jiān)管制度不健全,中國企業(yè)名牌意識、品牌法律意識和品牌質(zhì)量意識模糊,知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱,導致假冒偽劣商品橫行,“Made in China”在國際上成了假貨、劣質(zhì)品的代名詞,嚴重影響中國的品牌形象。2018年初發(fā)布的《2016-2017中國國家形象全球調(diào)查報告》顯示,仍有63%的海外受訪者對中國產(chǎn)品質(zhì)量問題表示擔憂。

      在我國,真正由政府主導的國家品牌構(gòu)建起步較晚,直至2015年5月,習近平總書記在河南考察時提出“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要論點,才將我國的品牌建設提高到國家戰(zhàn)略層面。2016年6月,國務院辦公廳發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮品牌引領作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》,首次從國家層面對品牌建設予以指導。2018年9月《完善促進消費體制機制實施方案(2018—2020年)》首次以中央文件形式明確提出“創(chuàng)建一批有世界影響力的中國品牌”。可見,我國海外品牌拓展戰(zhàn)略意識形成較晚,行動也較為滯后。

      (二)已有一定影響力的國際化品牌尚未凝合出鮮明民族特質(zhì)

      盡管一些國內(nèi)品牌在國際上已有一定知名度,如最為外國人熟知的“聯(lián)想”“華為”“阿里巴巴”“海爾”“中國移動”“青島啤酒”等幾大中國品牌,但多是各自為戰(zhàn),在各自領域享有一席之地,并沒有形成強大鮮明的民族精神特質(zhì),因而也難以凝合成具有中國特色的國家品牌形象。如日本“松下”“本田”“索尼”體現(xiàn)著日本民族勤勞、精益求精、善于模仿和精明的民族特質(zhì);法國“迪奧”“香奈兒”“圣·羅蘭”散發(fā)出法蘭西人民的浪漫情懷。反觀眾多中國品牌,很難找到合適的詞語來定位。隨著中國經(jīng)濟實力的增長,技術(shù)水平也不斷提升,達到世界先進水平已不是問題,關(guān)鍵在于如何在大牌云集的海外市場突顯中國產(chǎn)品和服務異于其他同業(yè)者的特性。差異化是創(chuàng)建品牌的首要條件,所謂“越是民族的,越是世界的”,國家品牌只有彰顯民族特質(zhì),才能長久立于世界品牌之林。

      (三)對國內(nèi)外輿論影響重視不足

      國家形象對于企業(yè)國際經(jīng)營戰(zhàn)略具有重要意義,積極正面的國家形象會大大加速企業(yè)國際化進程和企業(yè)海外聲譽形成。而對一國的刻板認知也需要跨國企業(yè)和政府積極作為。中國的國有企業(yè)與資本主義國家的國企有著很大不同,許多西方陰謀論者認為有著“中字”背景的國企在海外的資源并購行為本質(zhì)上是一種國家行為,是掠奪海外資源、控制他國命脈、威脅他國戰(zhàn)略資源安全的政治行為。特別是近些年中國的飛速發(fā)展,逐年增長的海外并購數(shù)量及金額,在許多國家眼中是巨大的威脅,“中國買斷全球”的言論也甚囂塵上。加之資源型海外并購往往交易金額巨大、且多采用現(xiàn)金支付的方式進行,更加深了被并購企業(yè)所在國政府對資金來源的懷疑,從而對中國企業(yè)的海外并購橫加干涉和阻撓。近些年遭遇美國外國投資委員會(CFIUS)、澳大利亞外國投資審查委員會(FIRB)及歐盟投資審查部門刁難的并購案屢見不鮮,如澳大利亞財長以威脅“國家利益”為由禁止國家電網(wǎng)等買入澳洲電網(wǎng)Ausgrid50.4%股權(quán),中國化工430億美元收購瑞士農(nóng)藥種子集團先正達的并購案因受到歐盟反壟斷監(jiān)管機構(gòu)的調(diào)查而多次延期。而民營企業(yè)大多勢單力薄,風險承擔能力較弱,受少數(shù)高層管理者的決策和言行影響較大。2018年3月中國華信能源有限公司因創(chuàng)始人葉簡明涉案而深陷數(shù)起訴訟,多因融資到期未能兌付。盡管尚未被證實,但此類負面消息對公司股價、融資等造成了不小的影響??梢姡瑹o論國企還是民企,都會面臨國內(nèi)外大大小小的輿論壓力,如果處理不當,將會給企業(yè)聲譽造成嚴重影響,一旦企業(yè)形象受損,損失不可估量。而中國企業(yè)最缺乏的就是危機公關(guān)的應對能力,如面對美國的全面技術(shù)制裁,中興僅舉辦了短短10分鐘的新聞發(fā)布會,內(nèi)容多為外交辭令,沒有直面問題,也沒有表現(xiàn)出誠意,招致了人們不滿。

      因此,中國品牌要想成功進入世界市場,提升品牌的國際影響力,還需努力提升品牌在海外消費群體中的認可度,改善海外消費者對“中國品牌”國有經(jīng)營、安全問題堪憂、假貨橫行等刻板印象,高度重視輿情風險,重塑“中國品牌”的海外形象。由于品牌運營是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程,涉及市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、金融投資、貿(mào)易條件和法律建設等諸多方面,僅僅依靠企業(yè)自身很難實現(xiàn),尤其它還肩負著塑造國家品牌形象的重任,更需要國家力量和政府行為將鮮明的品牌意識傳遞給中國企業(yè),為企業(yè)明確國家品牌的戰(zhàn)略導向。

      制定定位科學的“中國投資”品牌形象策略

      (一)聯(lián)合廣受信賴的國際組織,提升“走出去”企業(yè)接受度

      鑒于目前中國國家品牌理念尚未成熟,中國品牌在海外仍遭質(zhì)疑和詬病,若能與一些已經(jīng)得到國際社會廣泛認可的組織或機構(gòu)合作,尋求信譽擔保,借其聲譽開拓國際市場,待“中國投資”品牌的影響力逐漸擴大、品牌美譽度大幅上升后再“獨挑大梁”,或許會是短時期內(nèi)塑造“中國投資”品牌的捷徑。與國際接軌還將成為未來中國參與國際對話、提升國際知名度和話語權(quán),對接國際市場需求的重要基礎。如聯(lián)合國提出的“可持續(xù)發(fā)展”理念,經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)倡導的“負責任的商業(yè)行為”,國際標準化組織(ISO)發(fā)布的IWA 26:2017指導文件(指導組織將ISO 26000社會責任國際標準融入現(xiàn)有管理體系)等,都可作為中國“走出去”企業(yè)對接國際倡議的行動指南。商務部研究院聯(lián)合國資委研究中心和聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)共同編寫和發(fā)布的中英文《2017中國企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展報告》重點分析了中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家踐行企業(yè)社會責任及推動當?shù)芈鋵?030年議程的努力,表明中國企業(yè)積極響應聯(lián)合國“可持續(xù)發(fā)展”理念,貫徹落實2030年議程的實踐已經(jīng)得到了聯(lián)合國的認可。此外,中國企業(yè)或機構(gòu)還可多參與各種國際性論壇或會議,推動中國標準國際化,得到國際組織認可,為中國企業(yè)提供信譽擔保。

      (二)樹立強有力的“中國投資”子品牌,打造海外投資新名片

      由于缺乏鮮明民族特質(zhì),中國企業(yè)在海外往往各自為戰(zhàn),難以形成合力。鑒此,我們更應集中優(yōu)勢力量,在海外投資合作的重點領域著力打造富含中國理念的品牌形象。世界上許多國家在國家品牌建設過程中都曾提出過自己的戰(zhàn)略原則與口號,如日本以品牌“樹立日本新形象”,瑞士的“生產(chǎn)的專業(yè)化,產(chǎn)品的品牌化”原則,新加坡提出打造“精致的城市”口號等。中國在制定國家品牌戰(zhàn)略時,也應提出明確、可操作的品牌口號,以凝聚中資企業(yè)整體品牌形象。

      審視當前中國位列前十的《財富》500強企業(yè),涵蓋能源、采礦、制造、建筑、金融等核心領域,比較能夠代表中國目前的發(fā)展優(yōu)勢和方向。從這些公司秉持的核心理念來看,中國企業(yè)十分重視誠信和創(chuàng)新,對產(chǎn)品和服務的品質(zhì)有相當?shù)囊?,對企業(yè)責任也有一定認識;但多數(shù)企業(yè)仍缺乏中央強調(diào)的“協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”等發(fā)展理念,對聯(lián)合國倡導的“可持續(xù)發(fā)展”理念也較少提及,僅有少數(shù)企業(yè)提到了“綠色”和“共贏”等概念。若想真正實現(xiàn)與國際接軌,將國際先進理念引入企業(yè)核心價值取向不可或缺。從企業(yè)的發(fā)展愿景看,這些500強企業(yè)無一不把“國際一流”作為企業(yè)的戰(zhàn)略宏愿,把提升“全球競爭力”作為企業(yè)核心奮斗目標,爭當行業(yè)領軍者。這一方面彰顯了中國企業(yè)的壯志雄心;另一方面也暴露出中國企業(yè)現(xiàn)階段的目標較為單一,仍處于實力積累期,將提升企業(yè)硬實力作為發(fā)展的主要目標,對于更高層次的民族、社會追求尚未觸及。

      鑒于此,我們認為針對“中國投資”可有計劃地打造如下分領域子品牌:在對外投資合作領域,重點突出負責任的投資大國形象,結(jié)合OECD提倡的負責任的商業(yè)行為,以國家電網(wǎng)、華為等已具備一定知名度的海外優(yōu)秀企業(yè)為代表,著力打造“負責任投資企業(yè)”整體品牌形象;在對外承包工程領域,充分發(fā)揮中國在交通、電力、建筑等基礎設施建設領域的優(yōu)勢,借“一帶一路”倡議的東風,以高鐵、電站、橋梁、港口等實力項目為名片,著力打造“世界互通和心靈互通”品牌形象;在對外勞務合作領域,充分彰顯中國勞務人員技術(shù)嫻熟、吃苦耐勞等優(yōu)秀品質(zhì),著力打造“工匠精神”對外勞務合作者品牌形象。

      此外,可成立專門機構(gòu)負責推進和協(xié)調(diào),引領企業(yè)朝著目標方向努力。如日本2003年在內(nèi)閣增設知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總部,韓國在2002年成立了國際形象委員會,并于2009年升級為韓國國家品牌委員會,瑞士外交部專門設有瑞士國家形象委員會等,這些機構(gòu)專門負責本國品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施。而我國目前還沒有這樣的一個專門機構(gòu)來統(tǒng)籌、推進和協(xié)調(diào)國家品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)品牌和國家品牌之間搭建有效的政策支撐和實施平臺。

      (三)重視海外輿情,利用新媒體營造良好輿論環(huán)境

      2014-2018年,針對不同地區(qū)進行的《中國企業(yè)海外形象調(diào)查報告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)已成為海外民眾了解中國企業(yè)的第一大渠道。在歷年的調(diào)查報告中,平均有超六成的民眾通過互聯(lián)網(wǎng)了解中國和中國企業(yè)。因此,應重視海外輿情,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和電視等大眾傳媒,特別是新媒體,多層次、多角度展示中國企業(yè)良好的國內(nèi)外形象,尤其是精準展現(xiàn)和傳播企業(yè)產(chǎn)品信息和服務信息。面對國際上的質(zhì)疑和詬病,中國企業(yè)應著力宣傳中資品牌的融合度,減少異質(zhì)性和對抗性。要讓其他國家的政府、企業(yè)和人民認識到中資企業(yè)與全球任何其他國家的跨國企業(yè)一樣,均是參與市場競爭的主體之一,不帶有特殊政治目的,也不具備侵略性。通過“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”的發(fā)展模式,有效提升和擴大中國企業(yè)和產(chǎn)品的海外影響和公眾認知,為中國企業(yè)更好“走出去”及實現(xiàn)跨國企業(yè)自身國際化戰(zhàn)略創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。

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