陳江

2006年10月，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平來到浙江農(nóng)資集團(tuán)（浙農(nóng)控股集團(tuán)前身）考察，并在公司主持召開了供銷社工作座談會，戰(zhàn)略性地提出建設(shè)“生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的任務(wù)。這份關(guān)于“為農(nóng)服務(wù)”的諄諄囑托，成為集團(tuán)歷屆黨委班子和企業(yè)工作的首要任務(wù)。

循著為農(nóng)服務(wù)這顆立業(yè)初心，這十幾年來，公司新建了20萬平方米物流倉儲設(shè)施、20 家區(qū)域配送中心，發(fā)展了2000 多個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，形成連鎖化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營服務(wù)新格局。近年來，根據(jù)我省現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的需要，公司著力提升了綠色農(nóng)資經(jīng)營比例，推廣無人機(jī)作業(yè)模式，開展測土配方施肥、廢棄農(nóng)藥包裝物回收和土壤整理修復(fù)等新業(yè)務(wù)探索。

農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是當(dāng)前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一大特色，為此，浙農(nóng)集團(tuán)黨委引導(dǎo)各涉農(nóng)經(jīng)營主體深入探索以作物解決方案為導(dǎo)向的服務(wù)創(chuàng)新。在杭州，建成了大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心；在浦江、鄞州等地，公司與當(dāng)?shù)毓╀N社合作建設(shè)區(qū)域性農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心，再度激活供銷社為農(nóng)服務(wù)形象；在全省各地，浙農(nóng)已建設(shè)了5000畝科技示范園和基地、20多家線上線下相結(jié)合的新型莊稼醫(yī)院。

“無論企業(yè)發(fā)展到什么程度，無論多元主業(yè)怎樣成功，為農(nóng)服務(wù)的傳統(tǒng)不能丟、不能放、不能弱”，浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委書記、董事長汪路平經(jīng)常說，服務(wù)“三農(nóng)”是浙農(nóng)立業(yè)之本、興業(yè)之基，也是我們永不能忘的初心與使命。循著為農(nóng)服務(wù)這顆立業(yè)初心，無論是在省內(nèi)基層服務(wù)門店，還是在省外派駐經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，無論在房產(chǎn)建筑工地、汽車維修車間，還是在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一線，都有黨員勇挑重?fù)?dān)的身影，都有黨組織戰(zhàn)斗堡壘的支撐，都有黨建工作與經(jīng)營管理深度融合的創(chuàng)新。