當下,地市黨報在推進媒體融合發(fā)展的探索中取得了不俗的成績,但也伴生了一系列問題,其中大多數(shù)都與職業(yè)定力下降有關(guān)。在媒體融合發(fā)展的背景下,地市黨報能否保持采編隊伍的職業(yè)定力,不僅直接影響著報紙的質(zhì)量,而且決定著媒體融合的成敗。下文將從現(xiàn)象、成因、對策三個維度對地市黨報職業(yè)定力的下降問題進行分析,并嘗試提出解決方法。
近年來,地市黨報屢屢出現(xiàn)重大差錯,寫錯中外領(lǐng)導人姓名者有之,寫錯常見部門名稱者有之,產(chǎn)生其他離奇事實差錯者亦有之。幾起重大差錯經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)“發(fā)酵”,最終都成為輿論焦點,產(chǎn)生了較大的負面影響。
事實上,不管鉛排時代還是電腦排版時代,差錯始終是報紙不可回避的一部分,但重大差錯屢發(fā),一些報紙技術(shù)性差錯“超標”,可見偶然中有必然。偶然性因素是具體采編人員疏忽大意,必然性因素則是采編隊伍職業(yè)定力整體下降。在具體采編業(yè)務(wù)中,職業(yè)定力下降突出表現(xiàn)為三個方面:
一是采寫環(huán)節(jié)避“重”就“輕”。在采訪中,一些記者覺得遠途采訪,基層采訪耗時費力,設(shè)法回避;重要政務(wù)活動,重大主題報道壓力太大,“敬而遠之”。反之,對材料充足、“工分”較高的專題采訪趨之若鶩,對采訪便利、耗時較少的一般性會議、活動則倍感“親切”。在稿件撰寫中,一些記者對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)作精品,打造風格興趣不大,對標題制作、結(jié)構(gòu)布局、文字表述等用心不足,往往滿足于不被斃稿。
二是編校環(huán)節(jié)避“嚴”就“松”。一些報社“三審三校”制度尚不健全,沒有專業(yè)校對人員,編校流程也有避繁就簡的現(xiàn)象。一些編輯對版面、稿件中的問題沒有仔細推敲,對模棱兩可的表述、字句、標點往往予以“放行”。更有甚者,出于版面“安全”的考慮,一些優(yōu)秀的稿件因為標題、表述等問題被“安全處理”,導致失去原有風格。
三是欄目設(shè)置避“深”就“淺”。除了上級布置的重點欄目,年度創(chuàng)優(yōu)的重點欄目外,在自選欄目設(shè)置上,一些報紙往往著眼于方便操作,方便創(chuàng)收,而對欄目、選題本身的價值評估較少,存在避“深”就“淺”的現(xiàn)象。在一些報社,報紙欄目呈現(xiàn)出重城市輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重人物輕事件、重部門輕全域的特點。與鄉(xiāng)村有關(guān)的專欄較少,選題體現(xiàn)一定問題意識,具有全域價值的專欄較少,即使有一些“面上”的專欄,也往往變成了部門工作展示。
上述三方面問題,絕非對一些報紙以及記者、編輯的道德批評,而是筆者力求客觀指出的一種現(xiàn)象或趨勢。如果這些問題能夠得到一定程度認可的話,那么問題所折射出的職業(yè)定力下降的境況也應(yīng)成為一定程度的共識。
事實上,與報紙差錯成為“議題”相呼應(yīng)的,是地市黨報人才流失的“議題”。近年來,一些地市黨報的名記者、名編輯甚至總編輯、副總編輯,屢屢爆出轉(zhuǎn)投他業(yè)的新聞,并不斷引發(fā)輿論對報業(yè)的“唱衰”。這或許更加直接地證明,正在失去的職業(yè)定力絕非個人臆想,而是活生生的事實。這一事實,恰是地市黨報及其所在報社、報業(yè)集團展開媒體融合實踐的前語境。媒體與個體的生存之困早有業(yè)內(nèi)人士指出,報紙差錯除了和具體當事人有關(guān)之外,也和當前的報業(yè)大環(huán)境有一定的關(guān)聯(lián)。所謂報業(yè)大環(huán)境,主要是指在新媒體沖擊下,傳統(tǒng)報業(yè)營收能力下降,且面臨生存發(fā)展的壓力。
在筆者看來,紙媒生存之困正切實地給地市黨報的采編隊伍帶來三個方面的個人之困:
一是生存之困。當記者、編輯的收入越來越難以維持體面的生活,與同級機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員比較劣勢時,生存之困便隨之而來。不幸的是,隨著地市黨報所在報社、集團的廣告收入逐年下滑,地市黨報采編人員越來越難以維系體面的收入,有的地方甚至出現(xiàn)了實質(zhì)性收入下降。即使有的地方記者、編輯保持了一定的收入增長,但面對越來越復雜的報業(yè)競爭環(huán)境,這種增長的可持續(xù)性也要打一個問號。在機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員按部就班增資調(diào)薪的背景下,記者編輯的收入下降顯得更加刺眼。
二是價值之困。地市黨報的記者、編輯大多是受過高等教育,具備較高綜合素養(yǎng)的人,如今,在行業(yè)生存困境面前,卻面臨價值之困。隨著收入下滑,一些報紙隊伍人數(shù)控制、績效總額控制、采訪成本控制等一系列舉措陸續(xù)出臺。每一位總編輯都希望自己的報紙能夠提供最好的版面和內(nèi)容,但在收入下滑的硬約束下,這樣的希望很容易成為奢望,而記者憑借職業(yè)敏感捕捉到的選題,也很可能因為采訪成本較高,比較收益較低而被迫放棄。再加上報紙的閱讀量逐年下滑,記者、編輯對報紙本身的價值越來越產(chǎn)生疑慮?!皩懻l誰看,誰寫誰看”的笑談,不如說是對報紙邊際價值降低的苦澀認知。試想,當記者費心打磨,編輯費心編輯的一篇稿件,最后的讀者僅有區(qū)區(qū)數(shù)人或數(shù)十、數(shù)百人,這樣的結(jié)局是不是很令人沮喪?
三是預期之困。收入之困,價值之困,必然帶來預期之困。如果政策、市場能夠讓人相信,地市報社的收入下滑是短期現(xiàn)象,未來還有翻盤的機會;如果地市黨報的傳播力、閱讀量讓人相信,寫好稿編好稿是有價值的,記者、編輯還有實現(xiàn)價值的空間。但在政策滯后、市場兇險、新媒體強勢攻城略地的境遇中,地市黨報采編隊伍對報紙的未來并沒有良好的預期。
當三重困境壓諸記者、編輯頭頂,職業(yè)定力的松動乃至喪失就是自然而然的事情了,報紙重大差錯屢現(xiàn)也就不足為奇了。在地市黨報推進媒體融合的集體實踐中,直面紙媒生存之困及其帶來的個人三重困境,不僅事關(guān)采編隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展,而且事關(guān)媒體融合的成敗。我們難以想象,媒體融合大業(yè)的成功依靠處境困難、人心不穩(wěn)的隊伍能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,可以說,職業(yè)定力決定媒體融合成敗,而如何應(yīng)對地市黨報及其記者、編輯的生存之困,著力打造具有相當職業(yè)定力的采編隊伍,正是推進媒體融合必須解決的前置性問題。
在紙媒生存之困這一境遇中,只要有一定的能力、優(yōu)勢,相信每個人都會擁抱朝陽產(chǎn)業(yè),謀求更高收入,實現(xiàn)更大價值,把握更好預期。仔細分析“出走”媒體人的選擇,我們會發(fā)現(xiàn),最關(guān)鍵的是職業(yè)預期。對地市黨報來說,推進媒體融合也應(yīng)把創(chuàng)造穩(wěn)定的職業(yè)預期作為重中之重。
對絕大多數(shù)地市黨報記者、編輯來說,選擇這一職業(yè)時,基本就做好了放棄“大富大貴”的準備。因此,并不需要也基本不可能為記者、編輯提供實現(xiàn)創(chuàng)富神話的機會,只需要一個穩(wěn)定的職業(yè)預期,就基本可以為報紙出版,媒體融合奠定良好基礎(chǔ)。而穩(wěn)定的職業(yè)預期,意味著只要認真工作,就能實現(xiàn)一定程度的人生價值,保障一家人穩(wěn)定而體面的生活。
對地市黨報來說,創(chuàng)造穩(wěn)定的職業(yè)預期既有有利條件,更有不少困難。有利條件起碼包括三個方面:意識形態(tài)工作的重要性被擺上了新的高度,地市黨報或?qū)⒚媾R若干政策利好;媒體融合將增加新聞報道的傳播渠道,有利于記者、編輯實現(xiàn)工作價值;記者、編輯工作的自由度,是許多從業(yè)者最不舍的,只要媒體融合保持去行政化的原則,這種自由度仍將具有相當?shù)奈Α?/p>
相比之下,困難更多,也更需要廣泛借力各方資源力量,打出一套穩(wěn)定職業(yè)預期的組合拳:
一是體制保障。在同一單位內(nèi),人員身份性質(zhì)的多樣性必然影響到不同人群的工作積極性?,F(xiàn)在地市黨報多采取“事業(yè)+企業(yè)”模式運作,老人員老身份,新人員新身份,新人員的身份又多為人事代理、勞務(wù)派遣、公司聘用等,總之屬于編外用工。編外用工最大的問題正是影響職業(yè)預期。在目前人事制度下,編外用工意味著隨時可能被裁員,意味著失去關(guān)鍵的晉升通道,意味著無法享有行政、事業(yè)人員的保障水平。特別需要指出的,新人員大多具有本科乃至研究生學歷,以學歷、能力論,理應(yīng)跟行政、事業(yè)單位的同齡人一樣,獲得應(yīng)有的工作穩(wěn)定性、晉升通道和社會保障。但目前的體制恰恰讓年輕的記者、編輯看不到希望。因此,建議有關(guān)方面統(tǒng)籌考慮這一現(xiàn)實問題,從體制上解決記者、編輯的身份性質(zhì)問題,實現(xiàn)“體制留人”“編制留人”。需要補充的是,在風險社會中,穩(wěn)定就像一顆鉆石,會散發(fā)出更加奪目的光芒,而體制保障恰恰是記者、編輯最好的穩(wěn)定劑。
二是投入保障。當前地市黨報生存困難是不爭的事實,媒體融合投入巨大同樣是實情,但任何投資的收效都比不過對人的投資,特別是在媒體融合的境遇中,增加對記者、編輯的投入更顯重要。媒體融合是地市黨報“脫困”的新探索,但也存在一定程度的變數(shù)。如果不能維持采編隊伍的穩(wěn)定預期,導致職業(yè)定力進一步失去,那么很可能成為報紙差錯、骨干流失、事業(yè)滑坡的又一助推劑。因此,越是推進媒體融合,越要加強采編隊伍的投入保障。保障起碼應(yīng)體現(xiàn)在兩個板塊:一是保障人員收入不減,確保記者、編輯收入的穩(wěn)定性;二是保障采編業(yè)務(wù)開展,確保記者、編輯能夠?qū)W⒂诓稍L編輯,而不是被采訪成本、績效任務(wù)等問題而分心、糾結(jié)。
三是制度保障。不管是體制保障還是投入保障,絕不是說要把記者、編輯“養(yǎng)起來”,而僅僅是提供合理的收入、工作、發(fā)展保障。在報紙出版、媒體融合的具體運作中,仍需建立、完善相關(guān)制度,保持對采編隊伍的制度約束。尤其是記者、編輯正面臨從紙媒向全媒的“多棲生存”,更需要用制度去引導、約束,進而保障各項工作順利推進。其中,我們不僅要注重對新技術(shù)運用的考核、約束,更要注重對內(nèi)容的把控。不同的媒體形態(tài)有不同的特點要求,但地市黨報原有的內(nèi)容優(yōu)勢不能丟。因此,要從選題策劃、流程管理、質(zhì)量激勵、差錯懲處等多個角度入手,完善采編制度體系,形成制度剛性約束,讓記者、編輯心神篤定,更加專注地投入工作,開展業(yè)務(wù)。厚植體制、投入、制度保障絕非易事,而是一項牽涉各方、復雜具體的工程。對此,我們必須認識到,職業(yè)定力決定媒體融合成敗,沒有一系列有力的保障,就沒有地市黨報采編隊伍的職業(yè)定力,更不會有順利成功的媒體融合實踐,甚至地市黨報原有的優(yōu)勢和品質(zhì)也會因此被“拔根”。屆時,再談聚心聚智聚力,再談保持職業(yè)定力,推進媒體融合,恐怕為時已晚。