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      信息化技術(shù)在科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

      2019-01-28 13:35:31何堅(jiān)林丹榮
      中小企業(yè)管理與科技 2019年2期
      關(guān)鍵詞:科研項(xiàng)目申報(bào)成果

      何堅(jiān) ,林丹榮

      (1.廣東省實(shí)驗(yàn)動物監(jiān)測所,廣州 510663;2.廣東省實(shí)驗(yàn)動物重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,廣州 510663)

      1 引言

      科研項(xiàng)目管理是科研單位科研管理工作的重要內(nèi)容,從項(xiàng)目申請、組織實(shí)施、檢查評估、項(xiàng)目驗(yàn)收和檔案入卷等全流程監(jiān)管,確??蒲杏?jì)劃圓滿完成,并要出成果、出人才、出效益,提高科研單位的競爭力。新時(shí)代下,科研項(xiàng)目管理工作繁忙程度愈加高漲,對內(nèi)要有秩序且高效地處理日常事務(wù)性工作,對外還要快速匯總上報(bào)、精準(zhǔn)共享發(fā)布科研信息。隨著科技發(fā)展,以現(xiàn)代化信息技術(shù)為支撐,結(jié)合科研項(xiàng)目管理的實(shí)際,培養(yǎng)優(yōu)秀管理骨干,充分挖掘科研大數(shù)據(jù),建設(shè)完善的科研項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)已成為科研項(xiàng)目管理的必選[1]。

      2 科研項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及存在問題

      當(dāng)前部分科研單位建立了內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),雖加速管理信息的傳遞和反饋提高管理的運(yùn)行效率,但缺乏對管理過程和信息資源的歸類、整合,存在以下幾方面問題:①科研項(xiàng)目狀態(tài)難以做到實(shí)時(shí)更新;②科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)范一體化的管理,項(xiàng)目出現(xiàn)問題后難以及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整;③科研成果收集無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)成果資料不齊、描述不當(dāng)?shù)惹闆r;④科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算與支出缺少數(shù)據(jù)可視化、管理規(guī)范化;⑤項(xiàng)目研究過程跟蹤不到位。

      3 信息化技術(shù)應(yīng)用在科研項(xiàng)目管理的優(yōu)勢與意義

      3.1 科研項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)化存儲

      隨著科技的日益發(fā)展,科研項(xiàng)目種類及數(shù)量急劇增多,項(xiàng)目涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大,科研過程中的很多研究信息不明確不統(tǒng)一,而人工操控管理下項(xiàng)目信息的存儲缺乏科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn),所以這些因素阻礙了數(shù)據(jù)的快速獲取與存儲。信息化管理以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),規(guī)范項(xiàng)目信息,標(biāo)準(zhǔn)化存儲數(shù)據(jù)資源,通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享。

      3.2 簡化操作、動態(tài)化管理及大批量處理項(xiàng)目,全過程實(shí)時(shí)掌控進(jìn)展

      基于網(wǎng)絡(luò)的科研項(xiàng)目信息化管理體系可以進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目信息查詢、科研信息發(fā)布、科研成果共享、下載各類表格資料、項(xiàng)目變更與驗(yàn)收等繁雜事務(wù)處理,除了簡化了項(xiàng)目管理流程,還將科研項(xiàng)目工作進(jìn)行片段化和動態(tài)化管理,使項(xiàng)目日常任務(wù)掌控在管理人員手中,實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目狀態(tài),實(shí)現(xiàn)無紙化傳遞資料,提升了工作效率。

      3.3 打通信息渠道,整合科研資源,加快科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      高校、科研院所等科研單位是創(chuàng)造新技術(shù)和科技成果的產(chǎn)出主體,但往往難以找到合適該成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)??蒲谐晒纬尚畔⒒芾?,通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)發(fā)布成果和多維度形象展出,可向全國甚至全世界尋找成果轉(zhuǎn)化合作伙伴,還可能形成一種產(chǎn)學(xué)研的合作模式。

      3.4 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù),挖掘及提取數(shù)據(jù)背后的價(jià)值

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)背后隱藏著巨大的價(jià)值財(cái)富。作為信息化管理的關(guān)鍵手段之一,數(shù)據(jù)挖掘融合了統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等范疇的理論和技術(shù),建立適當(dāng)?shù)捏w系,為科研單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供最優(yōu)方案,從而更利于掌握并順應(yīng)科研發(fā)展的變化。

      4 科研項(xiàng)目采用信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理的核心內(nèi)容

      科研項(xiàng)目科學(xué)管理的核心內(nèi)容主要有:科研前準(zhǔn)備工作、科研過程中信息管理與監(jiān)督、科研完成后的驗(yàn)收、成果評價(jià)及轉(zhuǎn)化,具體環(huán)節(jié)大致分為五個部分。

      4.1 申報(bào)前信息整合及申報(bào)管理

      全國各級別科技項(xiàng)目的類型和專題種類多,申報(bào)時(shí)間不同,分類整合信息資源,有針對性地進(jìn)行申報(bào)指導(dǎo)[2]。申報(bào)管理階段系統(tǒng)性地收集統(tǒng)計(jì)申報(bào)項(xiàng)目情況,制定詳盡的科技計(jì)劃,召開申報(bào)動員會議,收集項(xiàng)目申報(bào)意向及指導(dǎo)科研人員申報(bào)項(xiàng)目等管理工作。

      4.2 研究過程項(xiàng)目管理

      項(xiàng)目批復(fù)立項(xiàng)后,建立項(xiàng)目庫和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)賬目,錄入項(xiàng)目信息及相關(guān)數(shù)據(jù),更新項(xiàng)目狀態(tài)。在科研活動過程中,將取得的原始資料、實(shí)驗(yàn)資料、分析整理總結(jié)、階段性成果等以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式存儲到信息系統(tǒng)中;設(shè)置申請項(xiàng)目變更審批流程,如經(jīng)費(fèi)變更、人員變更等,作為項(xiàng)目驗(yàn)收憑證。此外,還應(yīng)對參與項(xiàng)目的研究人員實(shí)行規(guī)范化管理,匯總?cè)藛T的基本信息,便于有效地調(diào)度實(shí)驗(yàn)或管理人員。

      4.3 項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收管理

      信息系統(tǒng)通過郵件等多種形式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,告知做好驗(yàn)收資料等準(zhǔn)備,按時(shí)提交驗(yàn)收申請,對提交的資料進(jìn)行線上審核及組織聯(lián)系項(xiàng)目驗(yàn)收等管理工作[3]。

      4.4 項(xiàng)目完成后成果評價(jià)

      通過驗(yàn)收后,項(xiàng)目成果要進(jìn)行成果評價(jià)或登記工作,信息系統(tǒng)定期或不定期發(fā)布收集成果評價(jià)項(xiàng)目,審核材料及保存材料,形成的成果評價(jià)報(bào)告可作為證明材料申請科技獎勵等。

      4.5 項(xiàng)目成果評獎、轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化管理

      分別對評獎、轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目成果進(jìn)行收集錄入,并跟蹤記錄其狀態(tài)。

      5 構(gòu)建科研項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)

      5.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目的

      管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)四大目的:一是采取系統(tǒng)管理員、項(xiàng)目管理員及項(xiàng)目成員三級用戶管理模式,打造科研項(xiàng)目業(yè)務(wù)的規(guī)范一體化;二是項(xiàng)目生命周期精細(xì)化管理與項(xiàng)目過程監(jiān)控預(yù)警管理;三是所有數(shù)據(jù)資源全網(wǎng)共享、實(shí)時(shí)瀏覽;四是科研項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析,輔助科研決策。

      5.2 系統(tǒng)核心技術(shù)

      系統(tǒng)核心技術(shù)有三大點(diǎn):一要基于系統(tǒng)B/S結(jié)構(gòu),使用者能隨時(shí)隨地通過互聯(lián)網(wǎng)(瀏覽器)訪問操作信息系統(tǒng);二要使用JSP動態(tài)網(wǎng)頁技術(shù),系統(tǒng)既可迅速創(chuàng)建和顯示動態(tài)頁面,又容易管理與維護(hù);三要采用SQL Server數(shù)據(jù)庫,其支持分布式應(yīng)用,并發(fā)性、可靠性和安全性都較高,并具有可拓展和可延續(xù)特點(diǎn)。

      5.3 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

      ①科研項(xiàng)目信息發(fā)布及申請模塊,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對科研信息進(jìn)行動態(tài)發(fā)布、查詢共享及預(yù)申報(bào)的功能,方便快捷,從而更好地服務(wù)于科研工作人員;②科研項(xiàng)目過程管理模塊包含項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目變更及驗(yàn)收結(jié)題階段,為科研人員提供項(xiàng)目資源全方位一體化平臺,可進(jìn)行研究資料的上傳、查詢與下載,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或委托專人)對項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)管理;③科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理模塊與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)銜接,達(dá)到實(shí)時(shí)呈現(xiàn)、瀏覽與掌控項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的目的;④科研項(xiàng)目成果管理模塊,涉及論文、論著、申請與授權(quán)專利、科技獎勵、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品等,提供備案申請、過程管理、形成成果及資料歸檔的全流程功能,由項(xiàng)目成員或負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)情進(jìn)行線上填報(bào),并由科研管理員審核;⑤用戶管理模塊,分級別管理用戶,將用戶級別與用戶名綁定,用戶通過“用戶名”與“密碼”登錄進(jìn)入操作界面。用戶級別包括三級:項(xiàng)目成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科研管理員,每一級都有不同的操作權(quán)限。

      6 結(jié)語

      信息化技術(shù)是時(shí)代進(jìn)步的潮流,是社會發(fā)展的成果,科研項(xiàng)目管理信息化建設(shè)勢在必行。本文就科研項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及問題展開研究,提出采用信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理科研項(xiàng)目,構(gòu)建科研項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)獲取、傳輸、存儲與共享、綜合分析利用,深度融合數(shù)據(jù)資源、領(lǐng)導(dǎo)決策與組織管理工作,充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新作用,從而提升科技創(chuàng)新與服務(wù)能力,促進(jìn)科研單位的繁榮發(fā)展。

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