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      漫談財政稅收制度變革對企業(yè)財務(wù)管理的影響

      2019-01-30 02:25熊德章
      智富時代 2019年12期
      關(guān)鍵詞:變革財務(wù)管理影響

      熊德章

      【摘 要】財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重中之重,會對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響,因此受到管理人員的高度重視。傳統(tǒng)管理方法與理念呈現(xiàn)出一定的弊端,導致難以適應新時期企業(yè)工作的需求,限制了企業(yè)的長遠發(fā)展。尤其是在財政稅收制度變革背景下,更應該積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強企業(yè)發(fā)展活力。本文將對財政稅收制度的基本內(nèi)容進行介紹,提出了財政稅收制度變革對企業(yè)財務(wù)管理的影響,研究財政稅收制度變革背景下企業(yè)財務(wù)管理的策略,為相關(guān)工作人員提供參考。

      【關(guān)鍵詞】財政稅收制度;變革;企業(yè);財務(wù)管理;影響

      市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得我國企業(yè)數(shù)量與規(guī)模明顯增加,同時企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在增多。財務(wù)管理工作的實施,能夠理清企業(yè)的財務(wù)關(guān)系,同時為明確企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及健康狀況,為決策者提供可靠的依據(jù)。財務(wù)管理需要以財政稅收制度為依據(jù),增強工作的規(guī)范性與系統(tǒng)性,提升企業(yè)整體管理水平。企業(yè)的發(fā)展會受到財政稅收制度改革的影響,對于管理人員的專業(yè)能力也提出了新的要求。因此,應該明確改革工作對管理實踐工作造成的影響,根據(jù)當前企業(yè)的實際發(fā)展情況,制定針對性應對措施,保障企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。尤其是在當前市場競爭逐漸加劇的趨勢下,只有不斷提升財務(wù)管理工作水平,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,降低企業(yè)的運用風險,增強競爭實力。

      一、財政稅收制度的基本內(nèi)容

      財政稅收制度明確了國家和收稅人之間的關(guān)系,以相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)建立的一種經(jīng)濟制度。財政稅收制度的確立,要根據(jù)本國的具體政治經(jīng)濟條件,各國的政治經(jīng)濟條件不同,稅收制度也不盡相同,具體征稅辦法也千差萬別。就一個國家而言,在不同時期,由于政治經(jīng)濟條件任務(wù)不同,稅收制度也有著或大或小的差異。我國的現(xiàn)行稅制就是建國后經(jīng)過幾次較大的改革逐步演變而來的。在財政經(jīng)濟制度體系當中,財政稅收制度重要性逐漸凸顯,尤其是隨著市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,為了能夠適應國內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn),財政稅收制度改革工作已經(jīng)全面展開【1】。財政稅收制度的時效性與多元性特點,決定了其必然會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生直接影響。隨著時代的發(fā)展,財政稅收制度也在逐步完善與優(yōu)化,因此具有動態(tài)性特征。

      二、財政稅收制度變革對企業(yè)財務(wù)管理的影響

      (一)增加管理成本

      財政稅收制度作為一項基本的經(jīng)濟制度,成了指導企業(yè)財務(wù)管理工作的主要依據(jù)。在時代的發(fā)展當中,政府部門根據(jù)當前市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,對財政稅收制度進行逐步深化改革,這也在一定程度上增大了企業(yè)財務(wù)管理的難度。尤其是很多財務(wù)管理人員的終身學習意識不足,難以發(fā)現(xiàn)制度改革的重點,導致在日常工作當中出現(xiàn)較大的不適應性,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到限制【2】。由于改革工作涉及較多的部門與人員,在聯(lián)動作用下會大大增加企業(yè)的管理成本,導致人力、物力與財力資源的浪費。尤其是在會計審核當中,應該根據(jù)改革工作的要求進行適當調(diào)整,涉及較多的人員與崗位變動等,也會導致稅收的銜接難度增大。

      (二)增大培訓難度

      為了能夠滿足財政稅收制度改革的要求,必須對財務(wù)管理人員進行專業(yè)化培訓,使其能夠掌握先進的管理知識與技能。財務(wù)管理具有較強的專業(yè)性特點,應該以制度改革作為主要依據(jù),促進企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式的調(diào)整,這也使得培訓的難度逐漸升高【3】。很多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏專業(yè)性,在工作中出現(xiàn)較大紕漏和錯誤,難以為企業(yè)領(lǐng)導人員提供真實可靠的財務(wù)信息,導致決策出現(xiàn)偏差。只有通過加大成本投入,為財務(wù)管理人員的再學習提供保障,才能順應改革的潮流,增強企業(yè)的發(fā)展活力。

      (三)影響內(nèi)部制度

      財政稅收制度改革工作的實施,從長遠來看是增強市場規(guī)范性的關(guān)鍵舉措,但是在改革之初必然對企業(yè)內(nèi)部制度的實施造成影響。改革工作會受到來自外部和內(nèi)部多方面因素的影響,如果與預期結(jié)果存在較大的偏差,那么將會導致企業(yè)管理水平下降,企業(yè)的長遠發(fā)展受到限制。應該從當前市場發(fā)展狀況出發(fā),同時結(jié)合企業(yè)的基本情況,促進財政稅收制度改革工作的實施。政府部門應該通過多項配套政策的制定,降低改革對企業(yè)的負面影響。

      三、財政稅收制度變革背景下企業(yè)財務(wù)管理的策略

      (一)提升人員素養(yǎng)

      應該促進財務(wù)管理人員素養(yǎng)的逐步提升,使其能夠積極提高工作能力,適應財政稅收制度改革的工作特點,增強企業(yè)內(nèi)部管理水平。尤其是在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展當中,對于人才的重視程度越來越高【4】。應該以企業(yè)的實際發(fā)展情況和財務(wù)管理崗位特點為基礎(chǔ),制定切實可行的培訓工作計劃,消除傳統(tǒng)工作方式的弊端,對知識體系與技能進行更新,提升其專業(yè)水平。財務(wù)管理涉及的內(nèi)容較為繁雜,應該重視全方位培訓模式的構(gòu)建,對法律學、經(jīng)濟學、會計學和管理學等加以深入了解。同時,應該加強職業(yè)道德教育,促進財務(wù)管理人員責任意識的增強,使其能夠樹立終身學習意識,根據(jù)改革的進程不斷提高自我。

      (二)轉(zhuǎn)變管理理念

      先進的理念會對工作加以正確指導,防止工作方向與目標出現(xiàn)偏差,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。應該確保賬實相符,防止由于操作不規(guī)范給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。加強對資產(chǎn)管理制度的優(yōu)化,在財務(wù)物資管理當中加強約束與規(guī)范,防止違法違規(guī)行為的產(chǎn)生【5】。安排專業(yè)人員負責財產(chǎn)物資的保管,并對使用流程進行細化處理。在資源的采購和驗收中,也應該采取針對性控制措施,明確每一個環(huán)節(jié)的責任,確保在問題出現(xiàn)的第一時間能夠找到責任人。建立資產(chǎn)明細賬,防止財務(wù)管理的規(guī)范性缺失,增強企業(yè)資產(chǎn)完整性與安全性。

      (三)加強制度建設(shè)

      財務(wù)管理工作應該以先進的制度體系作為保障,確保每項工作都有章可循,防止出現(xiàn)混亂局面。管理目標應該隨著市場的變化而調(diào)整,明確財政稅收制度改革的要求,提升工作實效性。在制定的制定當中,應該從員工的實際需求出發(fā),做到以人為本,增強制度的執(zhí)行效果。同時,協(xié)同各個部門及工作人員,保障財務(wù)管理制度的科學性與合理性【6】。風險評估是制度體系構(gòu)建的關(guān)鍵點,在評價工作中應該遵循合理性、有效性和全面性的原則,增強財務(wù)管理力度。建立完善的獎懲機制,對于工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵,為其他員工樹立良好的榜樣,增強其工作積極性;對于工作失誤造成企業(yè)損失的員工,則應該進行適當懲罰,增強其工作責任心。

      (四)引進先進技術(shù)

      傳統(tǒng)管理方法存在低效性的弊端,導致在管理工作中出現(xiàn)資源浪費問題。為此,在信息化時代當中,應該加快財務(wù)管理的信息化建設(shè),引進先進的技術(shù)手段,減輕工作人員的負擔,保障財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與精確性。企業(yè)應該加大資金投入,加快新設(shè)備的采購,運用數(shù)字化手段開展財務(wù)管理工作。這不僅能夠有效控制企業(yè)管理成本,而且也是增強核心競爭力的有效手段。

      四、結(jié)語

      財政稅收制度改革工作的推行,使得企業(yè)的管理成本逐漸增加,同時也增大了人員培訓的難度。對內(nèi)部制度與管理工作也會產(chǎn)生較大的影響。為了能夠順應改革的潮流,促進企業(yè)的快速發(fā)展,應該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式。通過提升人員素養(yǎng)、加強制度建設(shè)、更新管理理念和引進先進技術(shù)等途徑,使財務(wù)管理更加符合當前企業(yè)的改革需求,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      【參考文獻】

      [1]張軍鋒.財政稅務(wù)制度改革對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].中外企業(yè)家,2019(23):44.

      [2]柯曉軍.淺析我國財政稅務(wù)制度改革對企業(yè)財務(wù)管理的影響和策略[J].商訊,2018(12):89-90.

      [3]何鋒.財政稅務(wù)制度改革下的企業(yè)財務(wù)管理分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2018(09):189-190.

      [4]王剛.企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃應用問題研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2018(14):118.

      [5]胡治平.財政稅務(wù)制度改革對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析[J].財會學習,2017(22):172+174.

      [6]陳曉霞.論財政稅務(wù)制度改革對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(12):144-145.

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