文/史華 沈陽(yáng)林海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110161
機(jī)電設(shè)備施工是建筑工程的重要組成部分。在機(jī)電設(shè)備施工中,一旦機(jī)電設(shè)備施工的某個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,將對(duì)工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此,在建筑工程的機(jī)電安裝過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工合同的具體要求,最大限度地優(yōu)化每個(gè)過(guò)程和每個(gè)分項(xiàng)工程,同時(shí)考慮到自己的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件,認(rèn)真合理地做好施工組織設(shè)計(jì),確保各分項(xiàng)工程的技術(shù)要求在可控范圍內(nèi)。因此,本文研究的課題,對(duì)我國(guó)建筑工程中的機(jī)電安裝具有重要性意義,對(duì)我國(guó)的建筑工程施工以及管理具有現(xiàn)實(shí)性意義。
在建筑工程中,機(jī)電設(shè)備安裝主要包括以下兩個(gè)問(wèn)題:第一,機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)和驗(yàn)收。在購(gòu)買(mǎi)機(jī)電設(shè)備之前,建設(shè)單位的相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和規(guī)范調(diào)查機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和性能,并根據(jù)施工需要做出最佳選擇。從材料采購(gòu)到材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢、儲(chǔ)存保護(hù)、過(guò)程使用控制和監(jiān)督,第一關(guān)必須妥善處理。如果在采購(gòu)和驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,很容易導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從而對(duì)將要安裝的機(jī)電設(shè)備造成不可控制的因素。第二,設(shè)備更新問(wèn)題。由于建筑工程施工周期長(zhǎng),許多機(jī)電設(shè)備在野外長(zhǎng)期存放會(huì)產(chǎn)生可見(jiàn)磨損或不可見(jiàn)磨損。與目前的機(jī)電設(shè)備相比,在技術(shù)和功能上都有一定的差距。為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,施工單位會(huì)選擇忽略機(jī)電設(shè)備的可見(jiàn)磨損或不可見(jiàn)磨損,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的不可控因素。
審計(jì)的這一部分主要依靠幾個(gè)步驟中的人工工作。目前,電子技術(shù)在這方面的應(yīng)用相對(duì)緩慢,不能很好地結(jié)合起來(lái)提高工作效率。這部分問(wèn)題很容易出現(xiàn)。施工單位做了虛假報(bào)告,未能正確理解這部分工作。資金的投資將在很大程度上被低估和低估,這將導(dǎo)致資金的巨大缺口,影響下一步工作的發(fā)展,嚴(yán)重限制建筑項(xiàng)目機(jī)電安裝管理技術(shù)的效率。
如今,建筑設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中存在困難問(wèn)題,延長(zhǎng)了維護(hù)時(shí)間,增加了維護(hù)成本。此外,與機(jī)電安裝相關(guān)的零件和材料不符合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)部門(mén)對(duì)機(jī)電安裝也沒(méi)有專業(yè)的了解。在采購(gòu)過(guò)程中,很容易采購(gòu)與型號(hào)不匹配的材料,導(dǎo)致材料被反復(fù)取消。這種現(xiàn)象很容易拖延機(jī)械和電氣安裝的時(shí)間。機(jī)電安裝本身有一個(gè)特殊的概念。安裝它是為了給建筑工程提供足夠的電力。根據(jù)建筑工程的等級(jí),施工現(xiàn)場(chǎng)需要電氣設(shè)備、儀表設(shè)備,包括制冷設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備,以滿足特殊項(xiàng)目的需要。從工程施工區(qū)域來(lái)看,機(jī)電安裝應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境判斷現(xiàn)場(chǎng)的排水和供電情況。在這一階段,大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工集中于建筑物的最終效果,忽略了施工過(guò)程中的機(jī)械和電氣安裝工作,忽略了電力系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)和必要通風(fēng)系統(tǒng)的程序安裝,導(dǎo)致施工項(xiàng)目無(wú)法在緊急天氣條件下形成良好的維護(hù)。因此,很容易給項(xiàng)目造成巨大損失。
機(jī)電安裝合同是承包機(jī)電安裝工程的承包商和項(xiàng)目總承包商之間建立的合同。為了使規(guī)定的機(jī)電安裝項(xiàng)目擁有明確的權(quán)益,包括機(jī)電工程的施工義務(wù)和施工過(guò)程中各種工程的執(zhí)行力。在建立施工合同時(shí),應(yīng)涉及機(jī)電安裝工作的進(jìn)度和技術(shù)要求,并應(yīng)制定嚴(yán)格的機(jī)電安裝工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。就施工進(jìn)度而言,應(yīng)合理安排施工時(shí)間,并從季度計(jì)劃逐步細(xì)化到日常計(jì)劃。明確日常工作流程的分工。從工程技術(shù)的角度來(lái)看,有必要在滿足相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),隨時(shí)監(jiān)控機(jī)電安裝中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn),并定期對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。確保安裝過(guò)程中的技術(shù)工作符合原始合同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。從機(jī)電安裝質(zhì)量的角度來(lái)看,它涉及到安裝早期購(gòu)買(mǎi)的材料的質(zhì)量,以及早期設(shè)計(jì)圖紙的可行性和質(zhì)量。質(zhì)量評(píng)估是整個(gè)安裝過(guò)程中最具說(shuō)明性的環(huán)節(jié)。其評(píng)估結(jié)果可以間接解釋員工的工作態(tài)度,并反映工作過(guò)程中使用的材料的可靠性,包括相關(guān)管理人員的責(zé)任程度。
對(duì)于任何項(xiàng)目或活動(dòng)來(lái)說(shuō),成本控制是必不可少的。在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,加強(qiáng)成本控制不僅可以有效降低企業(yè)的初始成本,還可以為后續(xù)工作提供一定的經(jīng)濟(jì)保障。此外,有效的成本控制管理也有利于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),這將對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生更積極的影響。
在機(jī)電安裝工作中,可以通過(guò)以下三種方式有效控制成本。首先,有必要提前估計(jì)設(shè)備安裝的每個(gè)環(huán)節(jié)的成本。同時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)的安裝都應(yīng)與相應(yīng)的安裝計(jì)劃相匹配。在實(shí)際安裝工作中,操作應(yīng)與預(yù)計(jì)劃緊密結(jié)合進(jìn)行,這不僅有利于項(xiàng)目節(jié)奏的把握,也有利于成本控制工作的有效實(shí)施。此外,根據(jù)不同的安裝位置,詳細(xì)記錄了成本收入和支出,這對(duì)成本控制也有很好的效果。在安裝過(guò)程中,每個(gè)安裝鏈接的費(fèi)用將被登記。項(xiàng)目完成后,實(shí)際成本支出將與估計(jì)成本支出進(jìn)行比較,并分析成本支出不同的環(huán)節(jié)和步驟。三是加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度安排。合理的項(xiàng)目安排可以有效地優(yōu)化各種資源,這將對(duì)資源的合理利用、工期進(jìn)度和理想的成本控制產(chǎn)生積極的影響。
建筑工程中機(jī)電安裝的施工管理可以與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)使用某些計(jì)算機(jī)程序可以進(jìn)行科學(xué)管理。那么你需要某些計(jì)算機(jī)設(shè)備的支持。企業(yè)雇傭一定的技術(shù)人員來(lái)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)在設(shè)計(jì)后也需要定期維護(hù)。這些系統(tǒng)投入使用后,他們可以對(duì)相關(guān)的審查工作進(jìn)行合理規(guī)劃,并從科學(xué)的角度進(jìn)行反復(fù)檢查,從而減少企業(yè)的人力、物力和財(cái)力。
針對(duì)建筑工程機(jī)電安裝施工管理中收費(fèi)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的各種問(wèn)題,最好的解決辦法是制定嚴(yán)格的收費(fèi)管理制度。這一制度的制定需要企業(yè)高層管理人員和前線負(fù)責(zé)這一部分工作的人員共同制定,并結(jié)合他們的工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)格監(jiān)管可能出現(xiàn)的問(wèn)題。例如,相關(guān)部門(mén)需要出具一定的證書(shū)來(lái)處理收費(fèi)。收費(fèi)證書(shū)需要以統(tǒng)一的方式設(shè)計(jì)和發(fā)放,并加蓋統(tǒng)一的公章。相關(guān)事項(xiàng)的這一部分將由一個(gè)特別辦公室管理。
項(xiàng)目管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況合理安排工作人員的工作,把責(zé)任交給個(gè)人,并做好材料管理工作,以提高建筑的整體質(zhì)量。管理人員還應(yīng)不斷接受新的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格控制質(zhì)量,做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,遵守安全生產(chǎn)法規(guī),不斷提高機(jī)電安裝的技術(shù)水平和效率。