5月13日，甕福紫金化工股份有限公司舉辦為期2天的第一期面試官認(rèn)證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的是為了提高管理者對(duì)人才的選、育、用、留等綜合管理能力。

培訓(xùn)分兩期進(jìn)行，第一期為人才甄選及結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)知識(shí)（面試官認(rèn)識(shí)培訓(xùn)），核心是培訓(xùn)選人、識(shí)人的能力；第二期為管理者的人才培養(yǎng)與績(jī)效激勵(lì)，核心是培訓(xùn)育人、用人、留人的能力。

培訓(xùn)老師從人才甄選方法、結(jié)構(gòu)化面試原理與實(shí)操、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作、面試官認(rèn)證流程等四大方面，同時(shí)通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)模擬的形式，讓學(xué)員們直觀地感受到不同的面試類型所適用的提問(wèn)技巧，以及如何結(jié)合心理學(xué)知識(shí)甄選人才。

“如何應(yīng)對(duì)面霸？”“面試如何提問(wèn)？”“如何考察勝任力”，現(xiàn)場(chǎng)的面試官拋出各自的疑惑，老師細(xì)細(xì)道來(lái)，為大家答疑解惑。最后一天的面試官認(rèn)證環(huán)節(jié)，大家針對(duì)情景，快速進(jìn)入角色，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)測(cè)試，一對(duì)一驗(yàn)證、一對(duì)一點(diǎn)評(píng)，既檢驗(yàn)了兩天來(lái)學(xué)員的學(xué)習(xí)成效，也明確了在以后的人才選拔工作中亟待提高的方向。