文/徐云飛、董訓(xùn)炳、申位、王洪、張松 云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司 云南硯山 663100

1、前言

建筑智能化主要是在傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，采用智能化技術(shù)，結(jié)合可行性方案的分析結(jié)果，在投標(biāo)過(guò)程中按照施工目標(biāo)進(jìn)行施工方案的建設(shè)。建筑智能化建設(shè)具有系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、節(jié)能化的突出特點(diǎn)。系統(tǒng)化是指在建筑智能化建設(shè)過(guò)程中，使建筑信息和建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化。建筑性能、通信技術(shù)、信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合，確保整個(gè)建筑施工的安全；專(zhuān)業(yè)化主要體現(xiàn)在建筑智能化工程的發(fā)展上，主要核心技術(shù)是數(shù)字技術(shù)，對(duì)整體施工管理人員的智能技術(shù)掌握程度要求較高；建筑節(jié)能化主要是通過(guò)對(duì)建筑信息數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，合理安排各項(xiàng)資源，保證建筑資源的有效應(yīng)用。

2、建筑智能化施工管理現(xiàn)狀

2.1 工程管線(xiàn)材料偷工減料

建筑智能化工程施工的過(guò)程中，需要建立多個(gè)子系統(tǒng)，并且要投入大量的管線(xiàn)材料。在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，針對(duì)智能化工程施工內(nèi)容，一些施工部門(mén)為了確保利益的最大化，存在著一些偷工減料的行為，有些施工人員會(huì)將施工中所需要的管線(xiàn)材料線(xiàn)徑私自縮小，而采購(gòu)人員在對(duì)管線(xiàn)材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，選擇那些低價(jià)，但是不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，甚至某些施工部門(mén)，為了減少管線(xiàn)材料的使用量，蓄意改變管線(xiàn)的安裝路徑，導(dǎo)致實(shí)際施工內(nèi)容與設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)了不吻合的問(wèn)題。這些行為對(duì)整個(gè)建筑智能化施工質(zhì)量帶來(lái)了極為嚴(yán)重的影響。

2.2 沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的施工

建筑智能化工程在施工中會(huì)和普通工程的施工有所不同，并且當(dāng)前存在的一個(gè)問(wèn)題是，施工中缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，加上施工過(guò)程中缺乏監(jiān)管，施工條件受限，施工技術(shù)缺乏完善，施工制度并未真正的落實(shí)，致使施工過(guò)程隨意性較大，這樣最終將會(huì)使得施工質(zhì)量備受影響。

2.3 建筑智能化管理水平不足

由于我國(guó)智能化施工技術(shù)大多由其他國(guó)家引入，在本土工程施工過(guò)程中并沒(méi)有配套的管理措施，導(dǎo)致核心施工技術(shù)的自主獨(dú)立專(zhuān)業(yè)性不足。同時(shí)，建筑智能化在技術(shù)集成整合過(guò)程中，對(duì)集成施工人員的專(zhuān)業(yè)技能、施工經(jīng)驗(yàn)具有較高的要求?，F(xiàn)階段，施工人員經(jīng)驗(yàn)缺失對(duì)建筑智能化施工造成了不利的影響。

3、建筑智能化施工管理策略

3.1 更新建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念

建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念的提升是整體建筑智能化施工效益提升的主要指導(dǎo)。因此，為保證建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，首先，建筑智能化施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)建筑具體要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案。并綜合考慮建筑智能化施工地域、建筑工程規(guī)模及應(yīng)用需求等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。其次，建筑智能化施工管理人員應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與建筑設(shè)計(jì)人員及其他專(zhuān)業(yè)人員溝通，以客戶(hù)需求為核心進(jìn)行各項(xiàng)信息技術(shù)集成，保證建筑智能化施工每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合施工要求。最后，強(qiáng)化建筑智能化工程管理是智能化行業(yè)健康發(fā)展的保證。因此，依據(jù)現(xiàn)階段智能化行業(yè)發(fā)展情況，建筑智能化施工管理人員應(yīng)從技術(shù)開(kāi)發(fā)、科研設(shè)計(jì)層面進(jìn)行深化研究，依據(jù)現(xiàn)有建筑智能化施工理論，積極參與建筑智能化施工研討會(huì)。

3.2 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化施工要加強(qiáng)

相關(guān)人員需要使用科學(xué)有效的措施，來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行優(yōu)化，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)的有效性和科學(xué)性得以提升，管理者既要管理現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的操作，也要管理施工機(jī)械。并對(duì)施工的各環(huán)節(jié)情況進(jìn)行充分的考慮，對(duì)資源進(jìn)行合理化的應(yīng)用，使施工資源的利用效率實(shí)現(xiàn)最大化。此外，管理者還要按照專(zhuān)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)有效輔導(dǎo)施工人員的施工操作，并加大對(duì)施工人員操作的監(jiān)督力度。讓施工人員都在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行科學(xué)的操作，從而最終使得施工者的整體技能和水平得以有效提升。

3.3 做好相應(yīng)的質(zhì)量保障工作

為了解決建筑智能化施工過(guò)程中的一些不規(guī)范問(wèn)題，相關(guān)人員應(yīng)該就材料的進(jìn)場(chǎng)、施工技術(shù)交底、施工管理和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查等工作的管理水平進(jìn)行強(qiáng)化。首先，在施工場(chǎng)地中，現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，應(yīng)該遵循項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等要求，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用進(jìn)行明確的規(guī)定，要求無(wú)論材料大小，都需要辦理相應(yīng)的交接手續(xù)；其次，在對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試的時(shí)候，應(yīng)該確保全員參與其中，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決；然后，在建筑智能化工程的實(shí)際施工過(guò)程中，還應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行時(shí)間，做好試運(yùn)行的工作，并針對(duì)試運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好后續(xù)的跟蹤與解決。

3.4 施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效提高

在對(duì)建筑智能化進(jìn)行施工時(shí)，施工的質(zhì)量將直接受到施工人員的素質(zhì)影響，所以，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)尤為重要。在施工管理中，要對(duì)施工人員進(jìn)行道德素質(zhì)和技術(shù)性考核，目的是能讓全體施工人員都具備一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，特別是在施工時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度十分重要。只有嚴(yán)格管理施工人員，才會(huì)有助于施工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，同時(shí)要建立起一定的規(guī)章制度，從而保證分工明確，并且管理者要起到標(biāo)榜模范帶頭作用。

3.5 優(yōu)化整體的施工建設(shè)流程

在對(duì)建筑智能化工程的建設(shè)流程進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，首先，應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)力度，幫助他們弄清現(xiàn)代建筑與傳統(tǒng)建筑的區(qū)別；其次，應(yīng)該對(duì)工程中的一些關(guān)鍵性問(wèn)題給予重視，發(fā)現(xiàn)與施工質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，應(yīng)在第一時(shí)間解決。

結(jié)語(yǔ)：

在建筑的智能化施工中，其所涉及到的內(nèi)容較為廣泛，并且集成化需求較高，對(duì)于科技內(nèi)容有著一定的依賴(lài)性。建筑智能化工程的施工質(zhì)量，不僅僅關(guān)系到建筑功能的發(fā)揮情況，同時(shí)與日后工程的進(jìn)展也有這較為直接的聯(lián)系，在實(shí)際施工的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)以往的質(zhì)量通病進(jìn)行全方位的防控，提出一些合理的解決措施，從根本上完善建筑智能化的施工過(guò)程，這樣才能為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，奠定持續(xù)性的潛力。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略的論述。