《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員趙光輝

全國(guó)兩會(huì)召開前夕，《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》印發(fā)，3月1日，國(guó)務(wù)院新聞辦又專門舉行新聞發(fā)布會(huì)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)告訴大家：我國(guó)全國(guó)小農(nóng)戶數(shù)量占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的98%以上，小農(nóng)戶從業(yè)人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的90%，小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)耕地面積占總耕地面積的70%。這些都傳達(dá)了一個(gè)很重要的認(rèn)識(shí)——“大國(guó)小農(nóng)”是我們的基本國(guó)情。在當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，一家一戶小規(guī)模的家庭經(jīng)營(yíng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本面，我國(guó)要改變超小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式需要經(jīng)過長(zhǎng)期的歷史過程。那么，這個(gè)認(rèn)識(shí)對(duì)農(nóng)資行業(yè)有什么意義呢？

首先，它提醒我們要對(duì)“三農(nóng)”國(guó)情、農(nóng)業(yè)基本面有準(zhǔn)確全面的認(rèn)識(shí)，要深刻認(rèn)清我們所服務(wù)的中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)。我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)戶2.3億戶，戶均經(jīng)營(yíng)規(guī)模7.8畝，經(jīng)營(yíng)耕地10畝以下的農(nóng)戶有2.1億戶，這是個(gè)小規(guī)模甚至超小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)格局。除了黑龍江、吉林、內(nèi)蒙、寧夏、新疆以外，其他省份戶均經(jīng)營(yíng)面積都在10畝以下。這是我們的服務(wù)主體，我們不能因?yàn)椤叭司贿^一畝三分地，戶均不過10畝田”，就認(rèn)為這不值得下大力氣。事實(shí)上，這些占絕大多數(shù)的超小農(nóng)戶，比如四川省每戶地塊在十塊以上，平均每塊地只有0.4、0.5畝，簡(jiǎn)直就是“巴掌田”“雞窩田”。而他們卻正是最需要農(nóng)資行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的人。從這個(gè)角度講，農(nóng)資行業(yè)天然就帶有一種情懷。這也是為什么中國(guó)農(nóng)資傳媒在尋找“慬愛”的人。在農(nóng)資行業(yè)，面對(duì)這樣的農(nóng)情，沒有一點(diǎn)精神與情懷，還真是不行。

其次，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的歷史進(jìn)程又要求我們有為、敢為。在這樣的基礎(chǔ)上推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)步、農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮。面對(duì)這樣的使命，我們既要做好產(chǎn)品做好服務(wù)，又要完成自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，可謂使命偉大，任務(wù)艱巨。中國(guó)農(nóng)業(yè)是我們的土壤，中國(guó)農(nóng)民是我們的同盟軍。有人說，農(nóng)資產(chǎn)品是喂給不會(huì)說話的土地和莊稼的，因此我們工作的核心應(yīng)圍繞農(nóng)民。但其實(shí)，這話只說對(duì)了一半。農(nóng)民生存發(fā)展致富，要依靠各種支持與資源，所以農(nóng)資行業(yè)的服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，要得到他們認(rèn)可與配合，才是戰(zhàn)功之源。再次，不論是新型農(nóng)民還是傳統(tǒng)莊稼漢，都依靠土地，都依靠作物，都依靠產(chǎn)業(yè)組織。因此農(nóng)資產(chǎn)品還真的不是保健品，它只能是農(nóng)田的營(yíng)養(yǎng)，莊稼的糧食。不論何種肥料農(nóng)藥，不能增產(chǎn)增收，不能持續(xù)發(fā)展，那都是本末倒置。

大國(guó)小農(nóng)還給農(nóng)資產(chǎn)業(yè)提出了一個(gè)不小的挑戰(zhàn)：農(nóng)資大產(chǎn)業(yè)與小農(nóng)小規(guī)模運(yùn)營(yíng)如何銜接的問題不解決，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)就無(wú)法真正成為一個(gè)成功的、現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)。這些年的創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新模式如果沒有農(nóng)業(yè)消化農(nóng)民消費(fèi)，都像小孩穿一雙大皮鞋，無(wú)法行穩(wěn)致遠(yuǎn)。所以，現(xiàn)在及以后相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)，深入基層，服務(wù)最廣大的小農(nóng)戶乃是農(nóng)資本色。它需要“打呆仗”的吃苦精神，需要“下苦功”的笨辦法。這個(gè)思想轉(zhuǎn)過來(lái)了，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)才有可能完成。

農(nóng)業(yè)是大國(guó)小農(nóng)，農(nóng)資是大產(chǎn)業(yè)與低利潤(rùn)，產(chǎn)品是不斷更新與競(jìng)爭(zhēng)加劇。不忘初心也好，回到本源也罷，面對(duì)新一年的農(nóng)資市場(chǎng)，做一番深層思考，調(diào)整好心態(tài)，處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前，不論打呆仗還是打硬仗，都需要。