文/徐盾 中競(jìng)發(fā)工程管理咨詢有限公司湖北分公司 湖北武漢 430000

通常來說的話，我們只要是提及到工程造價(jià)管理，我們都會(huì)想到對(duì)工程建設(shè)過程中所投入的資金采用有效的管理，以及對(duì)工程價(jià)格實(shí)施管理。但是從我們國家目前的狀況來說的話，我們國家依然處在一個(gè)資源相對(duì)比較缺乏的情況下，這就需要我們?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的時(shí)候投入大量的資金，但是資金的籌措方面并不是那么容易的。所以說我們應(yīng)該怎樣去合理的調(diào)配一些可調(diào)控的資源是我們重點(diǎn)需要去解決的問題。

1、全過程工程造價(jià)管理的局限

我們的全過程工程造價(jià)管理在管理的過程當(dāng)中，需要是從我們的項(xiàng)目一開始到結(jié)束的整一個(gè)過程進(jìn)行造價(jià)方面的管理。同時(shí)，在這個(gè)管理的過程當(dāng)中，它也有自身的一些局限。以下便是其局限介紹。

1.1 缺乏科學(xué)的決策依據(jù)。

在我們的全過程工程造價(jià)管理的內(nèi)容當(dāng)中，我們都是把重點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)上面的。一直以來，都是忽略了設(shè)施在運(yùn)營(yíng)過程中以及維護(hù)中的成本。我們覺得這個(gè)成本不重要，但是事實(shí)相反，這個(gè)成本對(duì)我們來說是非常重要的。我們從一段時(shí)間來看的話，這個(gè)環(huán)節(jié)可能就顯得不那么重要了。但是，如果我們從長(zhǎng)時(shí)間來看的話，對(duì)于設(shè)施的運(yùn)營(yíng)的成本還有維護(hù)的成本，如果前期的造價(jià)太高的話，那么在后期的時(shí)候可能就會(huì)比較低。就這一個(gè)狀況來說的話，我們就不應(yīng)該忽視這一個(gè)環(huán)節(jié)，它是非常重要的。我們也不能只是單單看到造價(jià)方面的問題。

1.2 管理理論不完善。

針對(duì)我們國家現(xiàn)在對(duì)于全過程工程造價(jià)管理在管理方面的理論上面來說的話，它還是非常欠缺的，還是比較的不完善的。雖然也是對(duì)一些可行性方面的研究做出了一些解釋。但就是從目前的狀況來說，還是非常的不充足和不充分的，而且也沒有足夠的依據(jù)。特別是我們從那個(gè)運(yùn)營(yíng)的成本還有維護(hù)方面的成本來說，它就是沒有給出正確和具體的計(jì)算方法來的。然而這些成本本身就是一個(gè)需要非常精確的計(jì)算過程。如果說我們不能把這些成本進(jìn)行精確的計(jì)算，并且把它們納入我們建設(shè)的過程當(dāng)中去，這對(duì)于工程造價(jià)來說是個(gè)非常大的問題，而且也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)損害到我們?cè)靸r(jià)管理的科學(xué)性。

1.3 不能和國際接軌

對(duì)于我們國家目前的情況來說的話，在工程造價(jià)方面的方法主要是采用定額法。因?yàn)楸旧磉@個(gè)方法主要的特征，就是對(duì)靜態(tài)的方面進(jìn)行分析和比較。因此，它的重點(diǎn)還是放在了工程建設(shè)階段中對(duì)于造價(jià)方面的控制。但是我們從國際的大背景來看的話，外國在進(jìn)行工程造價(jià)方面的管理時(shí)，采用的是工程監(jiān)理的制度。而且，這個(gè)制度在國外是得到了廣大的應(yīng)用。而且實(shí)際也證明了這個(gè)方法是非常的有效的。但是在我們國家來看的話，雖然這個(gè)制度也是被大家廣泛的采用了，但是我們國家的工程師還是習(xí)慣的把重點(diǎn)關(guān)注的地方放在施工的階段。并沒有像國外的那些工程師一樣，把這個(gè)重點(diǎn)放在決策還有就是設(shè)計(jì)方面上。所以說，即使我們是采用這個(gè)措施，但是往往并沒有什么大的效果。

1.4 沒有統(tǒng)一造價(jià)管理

根據(jù)我們國家目前的情況來看的話，我們?cè)诠こ坦芾矸矫媸怯幸粋€(gè)很大的漏洞的，那就是我們?cè)诠芾淼臉?biāo)準(zhǔn)方面是沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的，而在其他的行業(yè)當(dāng)中都是有一些自身行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的。這就造成了不同行業(yè)之中不同的價(jià)格和不同的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外的話，我們的工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中是有一套管理的體系的，但是我們建設(shè)后的運(yùn)營(yíng)體系又是一個(gè)全新的管理體系。所以說，我們是沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理的標(biāo)準(zhǔn)的。這也是非常的不好。

2、全生命周期工程造價(jià)管理優(yōu)點(diǎn)

現(xiàn)在，我們主要是對(duì)于全生命周期工程造價(jià)管理的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行一些分析和了解。以下就是筆者總結(jié)出來關(guān)于其的優(yōu)點(diǎn)，僅供大家去參考。

2.1 更加合理

全生命周期工程造價(jià)管理，如果是從我們的成本的角度來看的話，是比較的合理的。因?yàn)槿绻昧诉@個(gè)方法的話，我們是不僅僅是考慮到了工程建設(shè)的這一個(gè)過程所需要的成本。同時(shí)呢，我們還考慮到工程在建設(shè)的前期還有后期的各個(gè)階段所需要的成本。還有我們使用這個(gè)方法，有一個(gè)比較大的優(yōu)點(diǎn)，就是它能夠?qū)ξ覀兊墓こ痰某杀具M(jìn)行一個(gè)追蹤，還能夠?qū)ξ覀児こ趟枰某杀具M(jìn)行一個(gè)控制。避免了我們?cè)谏沙杀局笤偃タ刂频膯栴}。

2.2 更加全面。

當(dāng)我們用這個(gè)方法對(duì)我們的工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)研究和了解的時(shí)候，這個(gè)方法不只是針對(duì)我們的工程建設(shè)期間。它是更加的全面的。第一；它會(huì)對(duì)我們工程決策方面進(jìn)行管理。第二；還會(huì)對(duì)計(jì)劃階段進(jìn)行管理。第三；還會(huì)對(duì)實(shí)施的階段進(jìn)行一個(gè)管理。第四；它還會(huì)對(duì)竣工之后驗(yàn)收進(jìn)行管理。第五；還會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面進(jìn)行管理。所以，我們說這個(gè)辦法是更加的全面而且比較合理的去考慮了各個(gè)方面的問題。

2.3 更加完善

這個(gè)全生命周期工程造價(jià)管理，在理論方面是非常的完善的。這個(gè)管理的辦法有很多，其中包含了成本分析的方法，主要是在我們項(xiàng)目需要進(jìn)行決策的時(shí)候來運(yùn)用的。而且它還包括了其他的成本方法。比如說成本管理方法，這些都是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)階段，以及項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的階段都是有很大的幫助的。

3、兩者比較

其實(shí)通過上面的分析和比較的話，我們也可以看到全過程工程造價(jià)在管理的過程中，它本身具有的局限性，然后也看到了全生命周期工程造價(jià)本身的優(yōu)點(diǎn)。

第一；全生命周期工程的造價(jià)是對(duì)每一個(gè)階段都進(jìn)行了一個(gè)管理的。這個(gè)管理方法首先就是要求對(duì)于進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，要從建設(shè)設(shè)施的整一個(gè)周期來進(jìn)行，對(duì)于其造價(jià)還有成本進(jìn)行全面的考慮。對(duì)比的話，全過程工程造價(jià)管理只是把重點(diǎn)放在在建設(shè)階段的成本問題。雖然說前者在管理的時(shí)間上要比后者要多的多，但是也是因?yàn)檫@樣子才讓這個(gè)辦法顯得更加合理更加科學(xué)。

第二；我們的全生命周期工程造價(jià)管理在我們進(jìn)行投資的時(shí)候是具有更大的科學(xué)性的，它更加的合理。這個(gè)辦法，它是會(huì)注重在成本分析這一方面，而且這個(gè)辦法是要求從進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，要把工程的生命周期作為一個(gè)切入點(diǎn)。而且它還能對(duì)我們工程建設(shè)過程當(dāng)中的建設(shè)成本以及運(yùn)營(yíng)的成本，還有就是維護(hù)的成本進(jìn)行一個(gè)綜合的分析和比較。從而去制定出多個(gè)管理的方案，然后從這些制定出來的方案當(dāng)中，選擇一個(gè)最好的方案。這樣子就保證我們?cè)谶M(jìn)行投資的時(shí)候是比較科學(xué)的。

第三；全生命周期工程造價(jià)在工程項(xiàng)目進(jìn)行中是更加科學(xué)合理的，因?yàn)槲覀冊(cè)谶\(yùn)用這個(gè)方法的時(shí)候，不單單說是對(duì)工程全生命周期內(nèi)的成本進(jìn)行的分析，而且我們還可以對(duì)這個(gè)施工的組織方案和設(shè)計(jì)方案是進(jìn)行一個(gè)比較和分析的。還可以對(duì)其做出有效的評(píng)價(jià)，這樣子就可以有效果的進(jìn)行評(píng)估工程中的總體策劃方案還有就是施工方案。經(jīng)過這樣子的程序的話，是可以保證工程的整套方案的合理性的。

第四；全生命周期工程造價(jià)管理，是對(duì)于我們的環(huán)境和生態(tài)保護(hù)更加的有利的，因?yàn)檫@個(gè)辦法能夠從整體出發(fā)，對(duì)我們?cè)谶M(jìn)行工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)來入手去規(guī)劃和設(shè)計(jì)我們的項(xiàng)目。而且，在我們項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中，還可以采取一些措施去保護(hù)我們的環(huán)境，比如采購一些比較有益環(huán)境的建筑的材料。況且，在使用這些材料的過程中也是經(jīng)過了最小的成本計(jì)算。這樣子，我們的造價(jià)管理方法既可以幫助我們的生態(tài)環(huán)境，又可以幫助我們的工程來節(jié)約成本，所以就會(huì)給我們的工程提供了更大的社會(huì)效益，這樣子比價(jià)之下，這個(gè)辦法是更加的適合的。

結(jié)語：

通過對(duì)于全過程工程造價(jià)還有全生命周期工程造價(jià)管理方面的分析，我們是可以看的出全過程工程造價(jià)管理在本身就有自身的缺點(diǎn)和不足，而從我們的全生命周期工程造價(jià)管理它本身這個(gè)辦法來說的話，它是具有許多的優(yōu)點(diǎn)的，也是更加適合現(xiàn)在我們的工程造價(jià)的需要的。