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      建筑工程造價(jià)咨詢對造價(jià)控制的影響

      2019-01-31 11:03:11張祺云曹赫海南咨域工程咨詢有限公司海南???/span>570300
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年5期
      關(guān)鍵詞:概預(yù)算咨詢工程造價(jià)

      文/張祺云、曹赫 海南咨域工程咨詢有限公司 海南海口 570300

      1、工程造價(jià)咨詢在造價(jià)控制中的意義

      1.1 工程造價(jià)咨詢有利于對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制

      建筑工程造價(jià)控制是一個(gè)長期動態(tài)的過程,工程造價(jià)咨詢有利于在此過程中對工程造價(jià)進(jìn)行全方位、全過程的動態(tài)控制。一般的建筑工程項(xiàng)目是從工程開始的前期就開始進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,并且會制定相應(yīng)的工程造價(jià)控制方案,在后期項(xiàng)目開展的過程中按照前期的計(jì)劃方案嚴(yán)格執(zhí)行,通過這種方式進(jìn)行造價(jià)控制,理論上這樣的造價(jià)控制方式會取得一定成效,但是,建筑工程實(shí)施階段會因各種因素的影響產(chǎn)生一些變化,這就使原本的造價(jià)控制計(jì)劃無法落實(shí),導(dǎo)致造價(jià)控制不到位的問題出現(xiàn)。工程造價(jià)控制必須要落實(shí)和貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程,這樣才能真正起到降低工程造價(jià)成本的效果。

      1.2 工程造價(jià)咨詢有利于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的連續(xù)性和全面性

      工程造價(jià)的連續(xù)性和全面性直接決定了能否實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的目標(biāo),現(xiàn)階段很多工程造價(jià)控制工作缺乏完整性和連續(xù)性,往往不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。工程造價(jià)咨詢由專業(yè)的從業(yè)人員提供連續(xù)和系統(tǒng)的造價(jià)咨詢服務(wù),項(xiàng)目的各個(gè)階段都能獲得有效的評估,有利于工程造價(jià)在不同階段得到有效控制。

      2、建筑工程造價(jià)咨詢對工程造價(jià)控制的影響分析

      2.1 立項(xiàng)階段

      建筑工程的立項(xiàng)階段,主要就是對于整個(gè)項(xiàng)目開展的情況進(jìn)行分析,對于建設(shè)內(nèi)容的模式發(fā)展進(jìn)度以及成本要素進(jìn)行編制分析,體現(xiàn)了建筑工程建設(shè)的整體構(gòu)想。首先,在這個(gè)階段,對于建筑工程成本的預(yù)測分析,顯得十分關(guān)鍵,因此需要工程造價(jià)咨詢工作的有效開展,對于項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,分析項(xiàng)目成本就能夠?yàn)榻ㄔO(shè)該項(xiàng)目進(jìn)行良好的預(yù)判。其次,在建筑工程的立項(xiàng)階段,工程造價(jià)咨詢工作由于缺少相關(guān)的資料,因此在編制的過程中有著很強(qiáng)的預(yù)測性,因此不斷地引入新技術(shù)和新理念,加強(qiáng)社會實(shí)踐調(diào)查,尤其是應(yīng)用工程類比法對于相近工程進(jìn)行比對分析十分必要。

      2.2 審核階段

      立項(xiàng)階段之后,就是建筑項(xiàng)目的審核,主要從建筑工程的計(jì)劃書進(jìn)行相應(yīng)的分析論證,在這個(gè)過程中,建筑工程的成本顯得十分必要,是立項(xiàng)審核的關(guān)鍵。首先,在審核的過程中,確定項(xiàng)目的市場前景或是發(fā)展?jié)摿Γㄗh的來源則包括資深的造價(jià)機(jī)構(gòu)以及權(quán)威的專業(yè)人士所提供的造價(jià)咨詢。其次在市場經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展的背景下,工程造價(jià)對于建筑工程建設(shè)的影響越來越大,因此重視工程造價(jià)咨詢工作,保證工程造價(jià)概預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性,是建筑工程開展的關(guān)鍵,應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。

      2.3 設(shè)計(jì)與施工階段

      在建筑工程開展的過程中,設(shè)計(jì)與施工階段是實(shí)質(zhì)性的建設(shè)階段,在設(shè)計(jì)與施工過程中,工程造價(jià)咨詢對于建設(shè)成本控制的影響同樣突出。首先,在設(shè)計(jì)階段,會對于建筑工程的方案進(jìn)行選擇,對于造價(jià)與效益進(jìn)行比對分析,在這個(gè)工程中就需要專業(yè)的造價(jià)咨詢,對于設(shè)計(jì)做出相應(yīng)的指導(dǎo)。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)咨詢,能夠?yàn)楹笃诘脑O(shè)計(jì)工作開展提供依據(jù),減少相應(yīng)的設(shè)計(jì)成本。其次,在工程的施工階段,在最開始的招投標(biāo)階段,業(yè)主單位就需要向咨詢機(jī)構(gòu)開展造價(jià)的咨詢工作,從而編制相應(yīng)的招標(biāo)書。在施工的過程中,施工單位同樣需要工程造價(jià)咨詢工作開展,對于具體施工過程中的成本進(jìn)行核算。

      3、促進(jìn)建筑工程造價(jià)咨詢作用的策略分析

      3.1 掌握對工程的預(yù)算控制權(quán)

      當(dāng)前工程造價(jià)咨詢工程的開展,主要的形式就是相關(guān)單位向造價(jià)咨詢單位進(jìn)行相應(yīng)的咨詢工作開展,但是由于造價(jià)咨詢單位無法對于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制,無法全面地進(jìn)行參與,使得造價(jià)咨詢單位的意愿難以有效地進(jìn)行實(shí)施與表達(dá),一定程度上降低造價(jià)咨詢工作的質(zhì)量水平。因此掌握對于工程的預(yù)算控制權(quán),不受其他層面的干擾,是促進(jìn)建筑工程造價(jià)咨詢工作發(fā)展的有效路徑。首先,為了保證造價(jià)咨詢單位的權(quán)力,能夠科學(xué)地進(jìn)行概預(yù)算編制,必要掌握住對建筑工程造價(jià)的全程控制權(quán)。只有這樣才能夠防止其他因素的干擾,保證造價(jià)概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。其次,造價(jià)咨詢單位掌握工程的預(yù)算控制權(quán),保證其全程參與性主要有著以下層面的體現(xiàn)。從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的市場調(diào)研、技術(shù)研究以及效益評估,到設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)方案、篩選指標(biāo)以及預(yù)算編制,再到施工階段的審標(biāo)報(bào)價(jià)、起草合同以及相關(guān)談判,最后到竣工階段的竣工結(jié)算,均需要造價(jià)咨詢單位全面地進(jìn)行參與。總的來說,掌握對于工程預(yù)算的控制權(quán),能夠保證造價(jià)咨詢單位有效地開展造價(jià)的概預(yù)算編制。

      3.2 改變參與模式

      當(dāng)前造價(jià)咨詢單位的介入模式主要有著以下層面的體現(xiàn)。首先,咨詢顧問模式,這種模式的主要特點(diǎn)就是,對于具體的造價(jià)問題進(jìn)行相應(yīng)的分析探究,然后形成結(jié)論為企業(yè)提供相應(yīng)的依據(jù)。這種模式下,造價(jià)咨詢單位主要體現(xiàn)了建議的作用,而最終的決策權(quán)在企業(yè)自己的手中,這種模式下咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)相對較小。其次,目標(biāo)管理模式。這種模式下的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)該為委托人提供相應(yīng)的建議,還具有一定的決策權(quán)力,因此承擔(dān)一定的管理責(zé)任。階段授權(quán)模式以及代建制模式也是重要的參與模式。其次,對于不同的模式,有著不同的特點(diǎn),因此企業(yè)與造價(jià)咨詢單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況,做好雙向選擇工作,這樣才能夠使得造價(jià)咨詢工作開展符合建筑工程的特點(diǎn),對于提升工程造價(jià)咨詢工作的質(zhì)量水平,有著十分重要的意義。

      結(jié)語:

      綜上所述,建筑工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢對建筑工程造價(jià)控制有著不可忽視的重要影響,工程項(xiàng)目建設(shè)為了更好地進(jìn)行造價(jià)控制應(yīng)該強(qiáng)化與工程造價(jià)咨詢企業(yè)的合作,以便于造價(jià)咨詢專業(yè)人員對工程建設(shè)各個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行充分了解,然后進(jìn)行專業(yè)分析,在此基礎(chǔ)上對工程造價(jià)控制進(jìn)行動態(tài)跟蹤服務(wù),為工程造價(jià)控制提供保障。

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