文/史文靜 河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 河北保定 071000
人員成本是工程建設(shè)活動(dòng)中主體因素,其整體素質(zhì)決定了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平與施工的質(zhì)量,將人員的技術(shù)、能力、知識(shí)、行為等方面細(xì)化到建筑施工預(yù)算中,做到合理用人,充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,完成更好的項(xiàng)目管理目標(biāo)及職責(zé)的中心,人員成本因素也是對(duì)建筑施工過(guò)程中的管理意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的綜合把控。
建筑施工預(yù)算中的材料因素關(guān)系至項(xiàng)目施工過(guò)程中的選材與取材,并在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格規(guī)范材料的選取與使用,項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目施工預(yù)算中的材料因素是項(xiàng)目成本的重要組成部分,項(xiàng)目成本中在采購(gòu)過(guò)程中形成最為嚴(yán)格的消除安全、質(zhì)量隱患問(wèn)題。
建筑施工預(yù)算與項(xiàng)目成本之間具有密切的聯(lián)系,建筑施工預(yù)算是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施之前,即在施工計(jì)劃中根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)與施工細(xì)節(jié)中對(duì)于工程項(xiàng)目整體施工過(guò)程中的工程總量、資源消耗等進(jìn)行測(cè)算,形成項(xiàng)目成本信息,然后在不同的施工階段,形成設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際施工預(yù)算,項(xiàng)目成本管理在工程項(xiàng)目的具體操作中消除偏差并確保施工在合理的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并完成的,避免造成施工過(guò)程中形成損失。建筑施工預(yù)算與項(xiàng)目成本間是本質(zhì)與內(nèi)在之間的必然關(guān)聯(lián)性,兩者之間具有前因與后果的關(guān)系,在具體的實(shí)施過(guò)程中,施工預(yù)算決定著項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中的資金是否充裕,項(xiàng)目的具體實(shí)施步驟中是否緊湊,是否可以在工期內(nèi)合理、高效的完工。在實(shí)施過(guò)程中,資金的重要的環(huán)節(jié)對(duì)于社會(huì)建設(shè)的良好發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展具有重要的指導(dǎo)性作用。
成本控制是施工企業(yè)的綜合性和全過(guò)程的控制重點(diǎn),同時(shí)成本控制并不是獨(dú)立的,而是與安全目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、工期相結(jié)合對(duì)照的,加強(qiáng)成本控制工作的過(guò)程是將施工組織的各個(gè)部門(mén)的工作效果與工作業(yè)績(jī)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與監(jiān)督的過(guò)程,也直接關(guān)系到工作人員的切身利益與工作成果。加強(qiáng)成本控制工作室集合整體工作人員的共同關(guān)注的環(huán)節(jié),集中到實(shí)際工作的過(guò)程。
建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)管,對(duì)于項(xiàng)目的第一責(zé)任人、工程管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)確定與項(xiàng)目成本管理之間具有直接的關(guān)系,權(quán)利責(zé)任越大,薪資報(bào)酬相應(yīng)也較高,項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中,以項(xiàng)目安全與項(xiàng)目質(zhì)量為重中之重,為確保項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn),在成本預(yù)算中明確相關(guān)責(zé)任人的費(fèi)用,在合理的報(bào)酬關(guān)系中,明確職責(zé),最大程度的保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量及各方面的相關(guān)因素。在項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)工監(jiān)督過(guò)程中形成權(quán)責(zé)分明,高效率的項(xiàng)目效果。項(xiàng)目成本的具體管理環(huán)節(jié)是強(qiáng)化施工預(yù)算的實(shí)際作用的重要的環(huán)節(jié)與步驟。
專(zhuān)業(yè)人才是建筑施工項(xiàng)目穩(wěn)定有序進(jìn)行的重要因素,專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情,人才資源是施工團(tuán)隊(duì)中的第一資源,如何合理有效的調(diào)用自然資源,完成資源的配置,就需要人才資源利用專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行資源配伍,施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量歸根結(jié)底是以資源的優(yōu)化配置為核心競(jìng)爭(zhēng)力的,高素質(zhì)、高技能型人才的合理運(yùn)用與培養(yǎng)是增強(qiáng)企業(yè)以及項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)水平對(duì)于施工企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的指導(dǎo)性的作用。
建筑施工預(yù)算中對(duì)于項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量成本監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的情況,減少推諉、無(wú)人負(fù)責(zé)的情況,將各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容、注意事項(xiàng)以書(shū)面形式進(jìn)行明確,為建筑施工預(yù)算施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。提高項(xiàng)目實(shí)施的整體質(zhì)量,在項(xiàng)目成本將質(zhì)量問(wèn)題放在首位,有助于項(xiàng)目的更好完善與實(shí)施。
建筑施工預(yù)算中成本管理是施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量與工期的重要保證,建筑施工項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,施工過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用支出在工程的預(yù)測(cè)與運(yùn)籌階段、工程的實(shí)施與監(jiān)管過(guò)程中,對(duì)于項(xiàng)目成本的系統(tǒng)與綜合管理工作,使得項(xiàng)目的總體施工過(guò)程在計(jì)劃范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。
社會(huì)進(jìn)程與城市一體化過(guò)程中,施工項(xiàng)目的數(shù)量較為密集與集中,在工程的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,在設(shè)計(jì)圖紙方面并不能完全保證項(xiàng)目的精準(zhǔn)程度,圖紙之外對(duì)于工程的概預(yù)算與總體造價(jià)方面是決定經(jīng)濟(jì)收益的重要因素,建筑施工預(yù)算的精準(zhǔn)度是減少項(xiàng)目成本誤差的中心環(huán)節(jié),完善工程概預(yù)算并提升工程造價(jià)的精準(zhǔn)性也是明確項(xiàng)目成本的關(guān)鍵步驟。
大量的建筑施工預(yù)算項(xiàng)目開(kāi)建,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,依據(jù)項(xiàng)目的成本預(yù)算與管理控制。由于建筑施工預(yù)算管理內(nèi)容龐雜,會(huì)直接影響工程質(zhì)量、安全等方面,做好建筑施工預(yù)算施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,有效保障建筑施工預(yù)算施工安全、質(zhì)量,才能保障建筑施工預(yù)算的順利進(jìn)行,形成財(cái)政收支平衡,避免造成浪費(fèi)社會(huì)資源的建筑項(xiàng)目。