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      建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制初探

      2019-01-31 13:59:29莫傲然神華寶日希勒能源有限公司內(nèi)蒙古呼倫貝爾021000
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年1期
      關(guān)鍵詞:建筑施工動態(tài)工程造價(jià)

      文/莫傲然 神華寶日希勒能源有限公司 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021000

      建筑工程造價(jià)指的是建筑施工中全部的費(fèi)用總和,與整個(gè)工程都有著極為密切的聯(lián)系,是實(shí)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵因素,對整個(gè)工程的建設(shè)效益有著很大的影響。這就需要建筑企業(yè)在進(jìn)行施工建筑前做好工程造價(jià)工作,并加強(qiáng)對施工中和竣工后工程造價(jià)的管理,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的動態(tài)化管理和對成本的優(yōu)化控制。

      1、建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制概述

      1.1 建筑工程造價(jià)概念

      建筑工程造價(jià),指的是建筑工程項(xiàng)目為了獲得預(yù)期利益,使用合理的方式,對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行評估、決策和招標(biāo),直到建筑工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,這段時(shí)間對建筑單位在整個(gè)施工項(xiàng)目投資活動中實(shí)際開支、預(yù)期開支等,全部投資費(fèi)用的管理活動。建筑工程造價(jià)業(yè)務(wù)開展的主要目的,是通過對建筑施工成本的控制,減少不必要的浪費(fèi),提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

      1.2 工程造價(jià)動態(tài)管理和成本優(yōu)化原則

      建筑工程在對施工項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)時(shí),主要是遵循三個(gè)原則:

      首先,建筑工程整個(gè)壽命周期中的內(nèi)部控制原則。建筑工程整個(gè)生命周期內(nèi)的工程造價(jià),主要指的是建筑項(xiàng)目從建設(shè)開始,到整個(gè)項(xiàng)目施工驗(yàn)收結(jié)束后,這一期間的全部費(fèi)用總和,涵蓋了建筑工程項(xiàng)目的全部環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。同時(shí)由于在整個(gè)工程施工期間存在很多的不確定性因素,會對工程造價(jià)產(chǎn)生影響。這種情況下,為了提高決策投資的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)對投資方案的合理設(shè)計(jì),就需要加強(qiáng)對建筑工程整個(gè)生命周期的內(nèi)部控制。

      其次,全過程控制原則?,F(xiàn)階段,很多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí),側(cè)重于對工程建設(shè)前的施工預(yù)算和竣工后的預(yù)算,并未在施工的全過程均進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算。這種對施工成本的審核與控制管理方式,盡管可以取得一定的成效,但容易引發(fā)諸多的負(fù)面問題,增加了工程各項(xiàng)決策的不確定性,這就導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。因此,就需要提高對建筑工程施工全過程每一細(xì)節(jié)的控制,并將投資成本控制在合理的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)對人力、物力和財(cái)力的合理利用。

      最后,全方位控制原則。建筑工程具有一定的特殊性屬于一次性成品,整體造價(jià)比較高,要想實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建筑項(xiàng)目成本的有效控制,就應(yīng)從材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備和人工工資等方面考慮,實(shí)現(xiàn)對成本的全方位控制。在此過程中,要將影響建筑工程施工成本的全部因素控制在預(yù)期的施工范圍內(nèi),然后對市場中的價(jià)格波動進(jìn)行合理的分析,加強(qiáng)對各個(gè)方面主體的監(jiān)督,并對收集到的信息資料進(jìn)行整理,建立相應(yīng)的反饋機(jī)制和預(yù)警機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工成本的管理和控制效率。

      2、實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)成本優(yōu)化控制與動態(tài)管理的有效措施

      建筑工程造價(jià)關(guān)系到建筑工程施工中的整個(gè)過程,在對其進(jìn)行造價(jià)動態(tài)管理,以及實(shí)施成本優(yōu)化控制時(shí),可以分為三個(gè)階段。

      2.1 建筑工程施工準(zhǔn)備階段

      2.1.1 項(xiàng)目評估

      在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理前,項(xiàng)目投資的評估環(huán)節(jié)必不可少,這關(guān)系到投資的合理性,涉及建筑企業(yè)的營利狀況。首先,要對影響決出科學(xué)性的各個(gè)因素進(jìn)行綜合評估;其次,對評估結(jié)果進(jìn)行合理的分析,為進(jìn)行科學(xué)的決策提供可靠的依據(jù);最后,根據(jù)評估和分析確定投資方向,制定合理的投資方案。

      2.1.2 設(shè)計(jì)階段

      建筑工程造價(jià)管理中可以將設(shè)計(jì)非分為三個(gè)部分,一是,初步設(shè)計(jì)階段,這一節(jié)段是整個(gè)工程設(shè)計(jì)的最基礎(chǔ)、最重要的階段;二是,技術(shù)設(shè)計(jì)階段,主要是基本設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件準(zhǔn)備工作,對整個(gè)建筑工程造價(jià)的影響率高達(dá)75%;其三,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,這是實(shí)現(xiàn)建筑施工的前提和重要依據(jù)。

      2.2 建筑項(xiàng)目施工階段

      建筑工程中的項(xiàng)目施工階段,是整合施工過程中投入人力、物力和財(cái)力最多的環(huán)節(jié)。因此,建筑單位要想實(shí)現(xiàn)對整個(gè)施工階段成本的動態(tài)管理,以及成本優(yōu)化控制,就應(yīng)在建設(shè)過程中做好對建筑施工成本的造價(jià)管理工作。首先,相關(guān)部門和工作人員要抓好細(xì)節(jié)工作,提高對各個(gè)階段投入資金成本的關(guān)注度;其次,在合同要求基礎(chǔ)上,對影響工程施工建設(shè)成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合全面考慮,并對不同因素之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào);再次,施工單位要結(jié)合工程建設(shè)的具體情況,對其技術(shù)性問題和經(jīng)濟(jì)性問題進(jìn)行全面的探討,制定實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效手段;最后,加強(qiáng)對工程造價(jià)的嚴(yán)格管理和控制,并對施工成本做出合理的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)成本的優(yōu)化控制。

      2.3 竣工階段

      在工程竣工,為確保建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,還要對工程進(jìn)行造價(jià)管理,以此來提高整個(gè)施工過程的合理性。這一節(jié)段也是整合工程造價(jià)管理的最后階段,在此過程中,做好對結(jié)算資料的收集和管理工作,為進(jìn)行完整性的工程編制提供依據(jù)。同時(shí)在進(jìn)行工程造價(jià)動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制時(shí),要注意及時(shí)將中標(biāo)和簽證等費(fèi)用錄入到結(jié)算環(huán)節(jié)中,并對成本結(jié)算和相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確有效的審核。而在最后的單位結(jié)算中,相關(guān)工作人員還應(yīng)對工程財(cái)務(wù)成本和決算數(shù)進(jìn)行合理的對比分析,及時(shí)找出存在的異常數(shù)據(jù),減少造價(jià)誤差,提高相應(yīng)數(shù)據(jù)的完整性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制[2]。

      結(jié)論:

      總而言之,建筑工程造價(jià)是確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,建筑施工單位在施工前,要加強(qiáng)對工程的了解,認(rèn)識工程造價(jià)的作用,并在施工前做好施工造價(jià)的準(zhǔn)備工作,在施工中和施工后遵循相應(yīng)的造價(jià)原則,實(shí)現(xiàn)對建筑建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制。

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