文/金雁 上海保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海 200232

1、前言

在現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)管理中，現(xiàn)場施工技術(shù)管理是確保工程質(zhì)量的一項重要管理內(nèi)容，施工水平和施工現(xiàn)場的管理水平都會對工程的整體質(zhì)量及工期形成直接性影響?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理主要是對工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場組織、工作調(diào)配、人員配置、技術(shù)實(shí)施等各方面進(jìn)行管理，以此確保整個建筑工程可以在工期內(nèi)完工并且還要保證質(zhì)量。建筑公司與施工方一定要有效加強(qiáng)工程現(xiàn)場的施工技術(shù)管理，利用相應(yīng)的管理措施提升管理效果，并排除干擾，使技術(shù)管理手段得以不斷優(yōu)化。

2、建筑工程現(xiàn)場常用的施工技術(shù)

2.1 建筑工程地基施工技術(shù)

隨著創(chuàng)新技術(shù)與工藝的快速發(fā)展與廣泛推廣應(yīng)用，不僅要注重實(shí)施完美而有效的技術(shù)管理，還應(yīng)確保其取得良好的收益與成效，必須要對工程中所涉及的各類施工技術(shù)進(jìn)行充分的了解與掌握。地基屬于建筑施工過程中的基礎(chǔ)施工部分，地基施工中所應(yīng)用的技術(shù)，與施工環(huán)境和地質(zhì)條件有直接性聯(lián)系。地基施工技術(shù)其具體應(yīng)用需遵從因地制宜這一規(guī)律特點(diǎn)。在地基施工過程中，經(jīng)常會接觸到軟地基處理技術(shù)，這一技術(shù)現(xiàn)已是地基施工中的重要內(nèi)容。在軟土條件下進(jìn)行地基建設(shè)，施工人員需在施工前做好施工的充分準(zhǔn)備，需結(jié)合實(shí)際地質(zhì)條件進(jìn)行細(xì)致分析，由此確定需要應(yīng)用的軟土地基種類和施工措施。

2.2 建筑工程電氣接地施工技術(shù)

一般來說，在項目施工管理過程中，具體實(shí)施需遵從具體的技術(shù)原則，以此滿足公眾對建筑的需要。在工程施工中，需遵從實(shí)用性和安全可靠性原則，這與電氣接地技術(shù)的方式有非常緊密的關(guān)系，由此可以提高工程質(zhì)量，使建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計更加完善，提升建筑工程的安全性。在實(shí)際工程中，建筑結(jié)構(gòu)施工包含混凝土施工和鋼筋施工，為了能夠更好的提高工程安全性，一定要對建筑物其防雷設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，保證建筑物內(nèi)的電氣設(shè)備都可以正常運(yùn)行，由此提高電氣接地技術(shù)水平。

2.3 建筑工程防水工程施工技術(shù)

建筑工程建設(shè)過程中，施工技術(shù)屬于建筑系統(tǒng)中比較主要的構(gòu)成部分，在建筑物內(nèi)用水時，一定要對工程的防水效果進(jìn)行深入的思考，以提升建筑工程的整體質(zhì)量，延長使用期限。防水施工技術(shù)的具體實(shí)施與先進(jìn)防水材料和施工設(shè)備有非常大的關(guān)聯(lián)性，防水施工技術(shù)的有效實(shí)施，對于提升工程質(zhì)量非常有利[1]。

3、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

3.1 不斷完善管理系統(tǒng)

如果想提高建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理效果，一定要對其管理體系進(jìn)行完善，由此提升工程整體質(zhì)量。首先需完成各技術(shù)管理環(huán)節(jié)的有序運(yùn)行，貫徹落實(shí)工程質(zhì)量高效管理理念，保證工程招標(biāo)階段、施工技術(shù)實(shí)施階段、技術(shù)管理階段、竣工驗收階段各方面的良好協(xié)調(diào)性，各施工技術(shù)人員都需對這些提高重視，由此才可以提高工程施工管理水平。技術(shù)施工管理工作如果可以充分做好，那么建筑工程的整體質(zhì)量便會獲得有效提升。

3.2 調(diào)整施工結(jié)構(gòu)

施工技術(shù)管理在實(shí)際實(shí)施過程中，為了對施工進(jìn)度做好有效管理，一定對施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化，由此提升工程的整體施工質(zhì)量，有效降低工程成本，在對施工技術(shù)進(jìn)行審核時，一定要根據(jù)施工實(shí)際情況，展開施工技術(shù)、管理、組織各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展，保證技術(shù)管理計劃的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、各項施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，由此有效提升技術(shù)管理效果。在工程實(shí)際建設(shè)過程中，必須要對施工組織設(shè)計和編制水平進(jìn)行優(yōu)化，這樣便需要結(jié)合工程實(shí)際情況，實(shí)施技術(shù)文件的制作，把技術(shù)管理理念貫徹到工程施工的整個過程中，對施工方法、施工資金和施工材料進(jìn)行合理規(guī)劃，合理解決工程中的問題，保證技術(shù)管理工作可以有計劃、有組織的實(shí)施。在設(shè)計施工技術(shù)組織的時候，需結(jié)合當(dāng)前施工技術(shù)材料進(jìn)行具本分析，詳細(xì)掌握施工進(jìn)度，使用新型材料和先進(jìn)技術(shù)，遵從技術(shù)管理規(guī)定[2]。

3.3 做好施工圖的審核

如想提高技術(shù)管理成效，一定要把好圖紙審核這一關(guān)，這樣可以有效提高整體工程的施工水平。需在施工前做好準(zhǔn)備，對設(shè)計圖進(jìn)行深入分析，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計情況，以此能夠更好的達(dá)到工程各部位結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求，提高圖紙應(yīng)用效果。這樣對施工圖進(jìn)行細(xì)致了解可以提升技術(shù)管理的整體成效和質(zhì)量，同時還需對圖紙進(jìn)行互審和自審，這樣能夠提高施工圖設(shè)計水平，參照工程的實(shí)際情況來選擇最為適合的施工技術(shù)設(shè)計方案，由此不同程度的降低施工困難，有效控制工程進(jìn)度。

3.4 對施工材料加強(qiáng)管理

利用對施工材料加強(qiáng)管理對方案進(jìn)行優(yōu)化，可以有效提升施工技術(shù)管理效果。施工材料的管理包括半成品材料的管理和原材料的管理。施工材料在施工過程中占據(jù)了非常重要的關(guān)鍵地位。如想使技術(shù)管理水平獲得有效提升，一定要對材料管理計劃進(jìn)行合理的設(shè)計和貫徹，確定材料規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量。同時還需對材料采購的數(shù)量進(jìn)行管控，降低采購成本，提高工程質(zhì)量，控制好工程的施工進(jìn)程。還需對施工材料進(jìn)行分類和驗收，結(jié)合工程具體情況，提升材料質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施材料進(jìn)場時的驗收工作[3]。

結(jié)語：

總體來說，由于建筑行業(yè)其市場環(huán)境的優(yōu)化，行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理現(xiàn)已慢慢的被應(yīng)用到建筑工程的管理當(dāng)中，并且受到社會各行各業(yè)的關(guān)注。為了促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一定要對施工技術(shù)的管理方案進(jìn)行優(yōu)化，這便需要對工程項目的設(shè)立、施工規(guī)劃設(shè)計、流程設(shè)計、技術(shù)選用等工作充分有效的做好，確保各工作環(huán)節(jié)都可以協(xié)調(diào)運(yùn)行，有效控制施工進(jìn)度，提升整體工程的施工質(zhì)量。