建筑工程監(jiān)理的作用及控制策略

文/姜松 遼陽市城鄉(xiāng)建設發(fā)展服務中心 遼寧遼陽 111000

建筑工程監(jiān)理工作就是確保建筑工程能高質量完成的監(jiān)督工作，為了提高建筑工程的質量水平，確保建筑工程施工能如期完成工作，一定要充分發(fā)揮建筑工程監(jiān)理的作用。因此，如何通過全面的、科學的工程監(jiān)理來確保建筑工程施工的安全與穩(wěn)定，從而推進建筑企業(yè)以及整個行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展是我們今天研究的重要課題。

1、建筑工程監(jiān)理的作用

1.1 有效保證建筑施工質量

施工質量的好壞是保證建筑是否成功的重要因素，而在建筑監(jiān)理上，最為基本的作用就是對工程施工質量進行合理的控制，同時還有助于施工人員對其在施工過中存在的問題進行及時調整，以此保證工程施工進度達到事先所預期的時間。對于監(jiān)理內容，包括多個方面，即：對建筑工程的施工情況進行了解和掌握、對施工過程中的各個參與人員進行相應的調控，以此能夠在一定程度上保證各個人員之間在施工上的協調合作以及對整個建筑工程施工所進行的監(jiān)督和審核。當相關工作人員在對工程施工進行相關控制時，其需要按照相關標準和要求，提前制定好具體的監(jiān)理規(guī)劃。這樣做，能夠有效保證工作人員在執(zhí)行中的效果。另外，在進行工程的監(jiān)督和審核這個環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位必須要遵循國家對這方面的規(guī)定，加強對各個人員的審核，確保建筑工程施工是具有合理性的。

1.2 協調各單位關系

工程監(jiān)理除了對施工質量的控制外，還有一項作用，就是在很大的程度上協調各單位的關系。由于在建筑工程的施工過程種，往往是由多個單位共同進行的，因此在實際的工作過程種，很容易出現多個單位之間分工不明確導致沖突的產生。因此就需要工程監(jiān)理在施工的過程種，對不同的單位進行協調，明確各單位的任務分工，避免矛盾的產生，這樣既保證了工程的安全性，又能夠提高整體的施工效率。

1.3 保證建筑工程施工進度

作為監(jiān)理單位，其只有在保證工程質量的基礎上，才能夠更好的對整個工程的施工進度進行合理有效的控制。當施工單位在進行施工前，首先就需要監(jiān)理人員結合實際情況，對工程進度進行科學合理的監(jiān)督。在通常情況下，施工單位在工程施工進度上經常受到多方面因素的影響。這些因素的出現，會使得單位在施工過程中出現無法抗拒的因素。具體表現在施工資金和建筑材料的采集等環(huán)節(jié)中。對于這些不確定的因素，監(jiān)理人員則就可按照相關標準和要求來對具體施工進度進行針對性的調整。通過這種方式，能夠較好的保證施工單位在后期施工進度的發(fā)展。

2、建筑監(jiān)理的控制策略

2.1 加強監(jiān)理人員素質建設

監(jiān)理單位在實施工程監(jiān)理工作過程中，不僅要確保工程監(jiān)理的精確性，還要提高工程監(jiān)理對建筑工程的服務質量和服務水平，從而取得出資方的信任，提高監(jiān)理單位在同行業(yè)的企業(yè)品牌效益。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎，監(jiān)理單位如果想要提高其監(jiān)理工程的水平和質量就必須加強監(jiān)理人員的素質建設，積極引進高素質人才，以提高監(jiān)理單位的整體素質質量。國家和政府直接管理監(jiān)理人員，可以有效提高監(jiān)理行業(yè)的管理水平，結合政府監(jiān)管職能和行業(yè)自律對監(jiān)理人員實施有效管理，有利于提高國內監(jiān)理行業(yè)的整體素質水平。

2.2 完善工程監(jiān)理的相關制度

要想在建筑工程中發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，首先要保證的就是工程監(jiān)理的相關制度的完善。在我國當前建筑行業(yè)市場當中，各種不同的企業(yè)參與其中，工作形式也是各種各樣，在這種環(huán)境下，工程監(jiān)理很難發(fā)揮其應有的作用，往往不能夠與相關工作相契合。這就要求我國建筑行業(yè)整體的制度必須要對工程監(jiān)理的相關管理進行規(guī)范，要明確工程監(jiān)理的定位和具體工作內容。此外對于工程監(jiān)理的管理也應有完善的制度，對于監(jiān)理人員監(jiān)守自盜的行為必須嚴懲不貸，相關單位要完善相關的法律制度，嚴格要求監(jiān)理人員，只有這樣才能夠更好的發(fā)揮工程監(jiān)理在建筑工程中的作用。此外，企業(yè)內部還要加強各個單位與監(jiān)理人員的聯系，在實際的工作當中，往往是監(jiān)理人員與工作單位相互影響的，監(jiān)理人員要想更好的實現對各單位的協調，就必須要有各個單位的配合。

2.3 工程前期準備階段

在建筑工程施工前，監(jiān)理單位要全面掌握建筑工程的各方面細心，制定合理的監(jiān)理計劃，以確保后續(xù)監(jiān)理工作的順利進行。①要嚴格審核施工方的資質，保證建筑工程的合理性。審核過程中，監(jiān)理單位要綜合考慮工程項目的設計要求，施工條件，技術難度，原材料采購等，根據相關的行業(yè)標準，法律法規(guī)及技術規(guī)范等對施工企業(yè)進行資質審核，確保施工企業(yè)有完善的管理體制和建設實力，可以保證建筑工程的合理性，這也為后期開展監(jiān)理工作的基礎。②建筑監(jiān)理單位要綜合的對整個建筑工程項目的子系統(tǒng)和細節(jié)方面進行考慮，對于設計文件中的不合理問題及時提出修改意見，保證施工計劃的正常實施。③監(jiān)理單位要仔細解讀監(jiān)理合同條款，明確工作重點和內容，根據合同內容和招標方想要達到的最終效果制定合理的監(jiān)理工作計劃，避免盲目工作，工作沒有抓住重點。

2.4 實現施工監(jiān)理的標準化管理

就目前來看，建筑工程施工管理工作只停留在對工程質量及進度的管理、組織及協調上，達不到全方位的標準化管理目標。全方位的標準化管理要求投資方、施工方和監(jiān)理方三者之間要保持溝通順暢，一旦在施工中發(fā)生問題，三方要第一時間進行協商并制定有效解決措施進行解決，從而保障工程如期完成和監(jiān)理工作的順利開展。作為監(jiān)理人員要做好每天的監(jiān)理日志和總結，結合多方利益，積極為推動監(jiān)理實現標準化管理獻計獻策，從而為更快更好地實現全方位標準化管理做貢獻。

2.5 建筑工程的施工階段

在建筑工程施工階段，會涉及到很多具體的工作，如機械設備的使用，人員的配備，材料的采購和使用，施工工序等，這些都會影響工程的施工質量和進度。對這些變化因素，工程監(jiān)理要理順工作重點和先后，根據建筑施工要求和設計方案要求進行全面監(jiān)管。對具體的操作人員的操作水平進行監(jiān)督，保證正確安全操作。對材料的采購質量嚴格把關，保證合格材料的使用。對于施工的合理性進行審核，保證施工工序的科學合理性。通過這種全面的控制和管理，保證施工過程中達到施工要求標準，確保建筑工程的質量。

結語：

建筑工程監(jiān)理工作對增強整體建筑工程質量水平有著重要作用，進行有效的工程監(jiān)理有利于提高建筑工程的合理性及科學性，有效預防和解決施工當中的安全以及質量隱患。與此同時，工程監(jiān)理能夠有效協調不同建筑主體之間的矛盾，及時有效地處理各項矛盾糾紛。因此，建筑工程監(jiān)理作用的發(fā)揮對于整個建筑項目來說都有著至關重要的作用，在此基礎上要注重創(chuàng)新和完善工程監(jiān)理的各項控制措施，促進建筑行業(yè)發(fā)展。