文/何彬 杭州能源環(huán)境工程有限公司 浙江杭州 310000

提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性，必須結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本原則，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)節(jié)的全方位分析，以使施工現(xiàn)場(chǎng)安全以及施工進(jìn)度能夠得到保障的前提下，全面提升對(duì)應(yīng)工程整體品質(zhì)，節(jié)省施工成本。

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析

進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，主要結(jié)合對(duì)應(yīng)建筑工程本身結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、規(guī)模做好前面的方案設(shè)定，保障其通過管理手段、組織、思想、各種具有時(shí)效性法的運(yùn)用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做全面的把控，使整個(gè)建設(shè)過程施工作業(yè)能夠按照既定專業(yè)流程，科學(xué)合理的開展進(jìn)行。

1.1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

必須保障施工方法的科學(xué)合理性，相關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工工序分項(xiàng)做好及時(shí)的整理劃分，使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)作業(yè)信息情況有充分認(rèn)知，以此在實(shí)際實(shí)踐過程中不斷完善和提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平與當(dāng)前現(xiàn)代化施工作業(yè)要求形成同步統(tǒng)一性；這個(gè)過程中結(jié)合具體信息，明確建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)合理性，是其能夠完全發(fā)揮出自身價(jià)值的關(guān)鍵。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理目地

是為保障工程能夠在規(guī)定日期內(nèi)完成而開展進(jìn)行，其主要是以建筑施工質(zhì)量為前提的基礎(chǔ)上，最大限度減少建筑施工成本，提升是施工過程中各資源的高效轉(zhuǎn)化，以此使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠有序進(jìn)行，使其本身管理功效能夠最大限度得到體現(xiàn)，確保建筑工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)，保質(zhì)保量的完成相應(yīng)施工任務(wù)。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在問題

2.1 施工人員綜合專業(yè)素質(zhì)不足

當(dāng)前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，一線施工人員百分之九十為農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工本身技能性、受教育程度等綜合專業(yè)素質(zhì)上的不足，使得其在建筑施工過程中對(duì)管理人員所要求操作施工標(biāo)準(zhǔn)，無法在第一時(shí)間了解掌握，導(dǎo)致施工進(jìn)度遲緩，無效施工的現(xiàn)象較為頻繁；造成對(duì)應(yīng)建筑工程質(zhì)量安全無法保障的前提下，相關(guān)建筑施工方經(jīng)濟(jì)效益受損。

2.2 安全意識(shí)及環(huán)保意識(shí)不達(dá)標(biāo)

通常在施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置對(duì)應(yīng)圍墻工程將外界進(jìn)行一定隔離，以降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，但當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)為所存在的缺乏安全意識(shí)，盲目追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)使得其完全忽視安全圍墻的設(shè)置，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)急劇增加，對(duì)施工作業(yè)形成極大威脅。與此同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用各種機(jī)械設(shè)備不能進(jìn)行針對(duì)性管控，使得整個(gè)施工期間對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)環(huán)境污染較為明顯；這些都直接使得對(duì)應(yīng)建筑施工進(jìn)度受到影響，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作效果完全無法得以體現(xiàn)。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度缺陷

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的缺陷，也是當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的主要問題，部分管理人員無法結(jié)合實(shí)際具體情況，合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶有主觀性質(zhì)的隨意對(duì)整個(gè)施工過程中各分項(xiàng)及施工秩序做隨意調(diào)整，直接使得整個(gè)施工工序遭到破壞，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量，增加施工過程資源浪費(fèi)，對(duì)相應(yīng)施工方經(jīng)濟(jì)效益造成負(fù)面影響。

3、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性策略

3.1 注重施工人員培訓(xùn)計(jì)劃

通過上文分析，當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中所存在問題，做好針對(duì)性方案對(duì)策設(shè)定，是保障建筑工程質(zhì)量，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性的關(guān)鍵。結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)應(yīng)施工人員專業(yè)綜合素質(zhì)不高，影響工程施工進(jìn)度和管理工作開展現(xiàn)象，相關(guān)建筑施工企業(yè)在大量招錄市場(chǎng)閑散農(nóng)民工后，必須按照實(shí)際具體情況，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的職業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育工作這個(gè)過程中可通過針對(duì)性的開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理流程作業(yè)，使其能夠明確整個(gè)施工過程中，其本身所處位置，以此提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性。

3.2 明確施工安全及環(huán)保管理重要性

明確施工安全是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作核心，保障施工安全，是提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理有效性的前提。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作進(jìn)行全方位的分析，對(duì)施工材料、機(jī)械、工藝等各環(huán)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)劃分表，對(duì)影響對(duì)應(yīng)區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素做及時(shí)有效的控制，確保施工過程對(duì)周邊環(huán)境生態(tài)影響降至最低，有效提升整體施工進(jìn)度。

3.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

以具體工程實(shí)況為依據(jù)，編制完成施工方案后相關(guān)施工企業(yè)管理部門，應(yīng)結(jié)合實(shí)際全面落實(shí)相應(yīng)方案，過程一旦出現(xiàn)與施工方案存在偏差情況，管理人員應(yīng)根據(jù)具體情況與施工人員進(jìn)行確認(rèn)后，做好部門反饋工作，避免自行開展主觀隨性的調(diào)整作業(yè)；以此使施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度能夠不斷得以完善，提升整個(gè)施工方案適用性合理性同時(shí)，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性能夠充分得到發(fā)揮，最大限度促進(jìn)相應(yīng)建筑工程整體品質(zhì)安全。

3.4 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)是工程質(zhì)量的保障，是工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，所以只有提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)才能從根本上提高工程的質(zhì)量。因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑勞動(dòng)力大部分是農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)普遍不高，影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)行，所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，使他們能夠明確整個(gè)施工過程，對(duì)于企業(yè)安排的施工程序，施工人員必須嚴(yán)格遵守。另外，施工中安全尤為重要，所以，企業(yè)也需要做好安全教育工作，避免施工中出現(xiàn)意外。

3.5 合理計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工

在進(jìn)行實(shí)際施工之前，首先要進(jìn)行合理的施工計(jì)劃。所以，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的勘察和了解，做好現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況制定合理的計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)該有章有理，施工工作明確，這樣才能確保施工順利進(jìn)行。

結(jié)語：

綜上所述，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性，必須從實(shí)際出發(fā)根據(jù)整個(gè)施工過程要點(diǎn)，快做好針對(duì)性把控，是保障施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果和管理價(jià)值能夠完全得以體現(xiàn)的關(guān)鍵，其對(duì)我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展意義重大。