思想政治教育對(duì)國(guó)企人力資源管理工作的作用

劉曄

（四川省有色冶金研究院有限公司， 四川成都 610051）

近年來(lái)，國(guó)企改革工作取得了顯著成效，也標(biāo)志著我們已經(jīng)進(jìn)入了改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，正面臨著前所未有過(guò)的嚴(yán)峻的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，為了推進(jìn)改革工作順利開(kāi)展，徹底實(shí)現(xiàn)全面建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的目標(biāo)，我們積極探索改革發(fā)展路徑，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作方法，全方位協(xié)調(diào)整合企業(yè)各種優(yōu)勢(shì)資源支持改革與發(fā)展。在工作中發(fā)現(xiàn)：思想政治工作與人力資源管理工作的內(nèi)涵使二者始終貫穿于改革的全過(guò)程，而人力資源工作作為推動(dòng)國(guó)企改革工作的重點(diǎn)工作之一，思想政治工作在面對(duì)利益分配調(diào)整與利益分別格局變化的問(wèn)題中可對(duì)人力資源管理工作起到良好的輔助與協(xié)調(diào)作用。因此，我們要充分地認(rèn)識(shí)好、利用好、發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，積極促進(jìn)人力資源管理工作水平不斷提升，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力，放大國(guó)有資本功能，才能有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革，最終實(shí)現(xiàn)提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)效益的工作目標(biāo)。

1 國(guó)有企業(yè)中的思想政治教育

在國(guó)有企業(yè)中，思想政治工作來(lái)源已久，具有獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和鮮明特征。思想政治工作的概念形成與共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)有著重要地密切地關(guān)聯(lián)，最早由斯大林同志提出了“政治思想工作”與“思想工作”兩個(gè)概念，隨后劉少奇同志提出了“思想政治工作”概念，直至1957年，毛澤東同志在《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問(wèn)題》一文中，進(jìn)一步對(duì)“思想政治工作”作了清晰闡釋?zhuān)源酥缶鸵恢毖赜谩八枷胝喂ぷ鳌边@個(gè)概念了。這是因?yàn)槿藗儠?huì)受不同的歷史條件和社會(huì)環(huán)境的影響而產(chǎn)生不同的思想傾向，同時(shí)不同層次的人會(huì)有不同的思想特點(diǎn)與思想主張。所以，中國(guó)共產(chǎn)黨也就在長(zhǎng)期的思想政治工作實(shí)踐中總結(jié)出了多種多樣的工作方式，如：演講、談話(huà)、討論、論文、決議、新聞報(bào)道等為主要形式的說(shuō)理式教育和文學(xué)、藝術(shù)等形式的形象化教育形式［1］。

改革不僅是體制與機(jī)制上的改革，也是思想上的重大變革，企業(yè)里各層次人員的思想狀態(tài)直接關(guān)系到整個(gè)改革的實(shí)施過(guò)程與開(kāi)展成效。一方面，伴隨著改革可以為員工提供很多發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)不斷適應(yīng)現(xiàn)代化管理模式要求，另一方面，改革也必然導(dǎo)致一部分人既得利益的損失，這些人的消極態(tài)度會(huì)在一定程度上阻礙改革的步伐，致使國(guó)企改革工作進(jìn)展緩慢。因此，如何充分認(rèn)識(shí)好、發(fā)揮好思想政治教育工作的現(xiàn)實(shí)與潛在優(yōu)勢(shì)，做好員工的思想政治工作就顯得尤為重要。

2 國(guó)有企業(yè)中的人力資源管理

人力資源管理思想與管理水平隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展不斷的進(jìn)行更新，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)合理配置，其主要方式是通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬與績(jī)效考核等一系列過(guò)程進(jìn)行管理，積極調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，充分挖掘員工的工作潛能，為企業(yè)創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值［2］。這些過(guò)程既是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的必要條件，也是保障企業(yè)一系列人力資源政策及選人、育人、留人與用人等相應(yīng)管理活動(dòng)的重要條件，最終能夠達(dá)到企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理行為。

國(guó)有企業(yè)中，人力資源是推動(dòng)改革工作順利進(jìn)展不可或缺的一項(xiàng)重要管理工作，特別是在現(xiàn)代企業(yè)管理制度思想中，人力資源也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，符合經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)規(guī)律的重要管理模式，它已得到了廣泛的認(rèn)可與肯定［3］。但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，因國(guó)有企業(yè)固有的傳統(tǒng)管理思想和管理模式，導(dǎo)致人力資源管理工作還僅停留在人事管理階段，未能充分激發(fā)人力資源管理在考核與激勵(lì)、培養(yǎng)與管理等方面的優(yōu)勢(shì)作用，因此，在國(guó)有企業(yè)中如何發(fā)揮好人力資源管理工作的優(yōu)勢(shì)，對(duì)提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平至關(guān)重要。

3 思想政治工作與國(guó)企人力資源管理的關(guān)系

3.1 二者的目標(biāo)與對(duì)象相同

思想政治教育工作與人力資源管理工作都是以人為目標(biāo)對(duì)象開(kāi)展具體工作的，雖然一個(gè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要部分，一個(gè)是國(guó)企黨建工作的重要內(nèi)容之一，內(nèi)涵與起源都不相同，但二者有著相同的工作目標(biāo)。

思想政治工作主要解決的是人在思想觀念以及政治立場(chǎng)等方面問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)不斷提升人的思想政治覺(jué)悟以達(dá)到與組織目標(biāo)相一致的目的。一直以來(lái)，國(guó)企思想政治工作都通過(guò)做人的思想工作，提升凝聚力與戰(zhàn)斗力來(lái)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體的和諧穩(wěn)定局面。要做好思想政治工作，就必須真正地深入到各層次人員中去，切實(shí)了解他們不同的所思所想與所盼，并且有針對(duì)性地做好每個(gè)人的思想政治工作，妥善將人的矛盾和問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。且能夠通過(guò)不斷去開(kāi)拓創(chuàng)新工作方式方法，如利用微信新媒體、群團(tuán)活動(dòng)等載體，有效的將企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容融入到活動(dòng)與載體中，賦予思想政治工作新的形式與內(nèi)涵，以員工自主自愿喜的接受教育，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。這樣做的根本目的便是要通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確的思想工作引導(dǎo)，化解矛盾，解決問(wèn)題、激勵(lì)士氣，增強(qiáng)隊(duì)伍地凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不斷努力奮斗。

人力資源管理工作是通過(guò)有效管理措施與手段去調(diào)動(dòng)人的積極性，激勵(lì)人的潛能，進(jìn)而達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo)。解決的是人的崗位價(jià)值肯定、個(gè)人激勵(lì)與人才培養(yǎng)管理等方面的問(wèn)題，致力于提升員工企業(yè)忠誠(chéng)度與人才資源的可持續(xù)發(fā)展。而建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度是一直是國(guó)有企業(yè)的改革方向，其中，核心內(nèi)容就是將傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理，讓管理工作更加強(qiáng)調(diào)人性化，通過(guò)管理打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，從而達(dá)到企業(yè)與員工共同的發(fā)展目標(biāo)。

3.2 內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)一致

思想政治工作涵蓋的內(nèi)容與在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中提出的員工激勵(lì)精神、精神福利、企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等有著相同的精神實(shí)質(zhì)內(nèi)容和目標(biāo)作用。在人才培養(yǎng)、栓心留人、企業(yè)管理制度推行等方面也有很多的經(jīng)驗(yàn)，二者在精神實(shí)質(zhì)上密不可分，形成了有機(jī)的融合。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理要通過(guò)更加人性化的手段和更加符合新形勢(shì)下員工隊(duì)伍特點(diǎn)和規(guī)律的方法，提高人力資源效率，促進(jìn)人力資源為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，它所日益倡導(dǎo)的精神激勵(lì)、情感激勵(lì)、危機(jī)激勵(lì)、員工心理福利等，都是從滿(mǎn)足人們對(duì)物質(zhì)和心理不斷需要為出發(fā)點(diǎn)，從而激發(fā)員工本能和潛能。這不但能使思想政治工作更好的在國(guó)企發(fā)揮應(yīng)有的作用，也會(huì)使人力資源管理工作更加適應(yīng)和促進(jìn)國(guó)企的改革與發(fā)展。這些也是人力資源管理中不可或缺的一部分。

3.3 二者相輔相成，關(guān)系密不可分

在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)改革管理中，思想政治工作和人力資源管理工作在目標(biāo)設(shè)定、工作內(nèi)容和方法手段上都具有高度契合點(diǎn)，互相依存、密不可分。人力資源管理是思想政治工作的重要載體，其考核激勵(lì)、人員培訓(xùn)、員工管理等人力資源管理制度和管理機(jī)制的設(shè)置，在一定程度上為思想政治工作提供了強(qiáng)有力的政策依據(jù)與形式支持。思想政治工作亦是人力資源管理工作的思想與服務(wù)保障，做好員工思想政治建設(shè)工作，反過(guò)來(lái)有利于輔助人力資源各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理預(yù)期目標(biāo)。

4 思想政治工作對(duì)國(guó)企人力資源管理的重要作用

4.1 思想政治工作對(duì)國(guó)企人力資源管理工作價(jià)值導(dǎo)向作用

思想政治引領(lǐng)是方向，建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是國(guó)有企業(yè)改革的方向，只有有效落實(shí)思想政治工作，才能確保國(guó)企管理人員和一般員工為國(guó)企改革積極貢獻(xiàn)力量。因?yàn)?，現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)更加重視通過(guò)思想教育與價(jià)值理念宣傳等思想政治工作，營(yíng)造良好的文化氛圍和管理氛圍。一方面，良好的思想政治工作能夠正確引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，幫助員工更加客觀地正確地認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，時(shí)刻保持積極健康的精神狀態(tài)。如：企業(yè)的員工只有在工作中認(rèn)識(shí)到個(gè)人努力對(duì)企業(yè)、社會(huì)乃至國(guó)家的重要意義，并在工作中得到應(yīng)有的認(rèn)可及尊重，才能充分地調(diào)動(dòng)激發(fā)自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的主觀能動(dòng)性，從這一點(diǎn)上看，思想政治工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

另一方面，人都是具有個(gè)人和社會(huì)雙重價(jià)值屬性的社會(huì)人，在國(guó)企中，思想政治工作也不斷為人力資源管理工作的提升以及降低企業(yè)管理成本起到了良好的促進(jìn)與保障作用，如：通過(guò)營(yíng)造良好氛圍促使員工自覺(jué)地約束自己的行為，激發(fā)員工民主參與與管理意識(shí)，積極開(kāi)拓思維、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理理念，把員工的智慧結(jié)晶和力量都凝聚到企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，使之更加符合企業(yè)規(guī)范化管理的要求與奮斗目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)人力資源實(shí)現(xiàn)積極有效地管理。特別是在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中，將人力資源開(kāi)發(fā)程度不斷提高，人的智力水平就會(huì)不斷提升，創(chuàng)新創(chuàng)造能力也就會(huì)不斷增強(qiáng)。因此，思想政治工作對(duì)人力資源如何妥善處理好好這兩種屬性之間的關(guān)系發(fā)揮重要引導(dǎo)的作用。

4.2 思想政治工作對(duì)國(guó)企人力資源工作的精神激勵(lì)作用

思想政治工作對(duì)國(guó)企人力資源管理最積極作用在員工激勵(lì)方面?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是系統(tǒng)化的管理模式，強(qiáng)調(diào)的是員工現(xiàn)實(shí)與潛在等各方面的價(jià)值肯定與待遇提升，不再是單純片面化強(qiáng)調(diào)工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)激勵(lì)，而是更多的將目光聚焦到物質(zhì)與精神相結(jié)合的激勵(lì)政策上來(lái)，體現(xiàn)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，增強(qiáng)榮譽(yù)感意識(shí)以及開(kāi)辟人才晉升通道，建設(shè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃等心理福利，其次，對(duì)員工工作激勵(lì)擴(kuò)展到從工作開(kāi)始到結(jié)束全過(guò)程的目標(biāo)激勵(lì)、溝通激勵(lì)、信任激勵(lì)、尊重激勵(lì)等多種激勵(lì)方式。思想政治工作在這些方面有著其他工作無(wú)法比擬的先天優(yōu)勢(shì)，將這種優(yōu)勢(shì)與人力資源管理工作中的物質(zhì)激勵(lì)政策、精神激勵(lì)理論方法相結(jié)合，會(huì)產(chǎn)生巨大的力量。只有我們做人力資源管理的人員切實(shí)地深入到群眾一線(xiàn)中，尊重群眾，傾聽(tīng)心聲，通過(guò)解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題，才能不斷增強(qiáng)人力資源管理中思想政治工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。因此，一方面要不斷完善人力資源激勵(lì)政策和制度，為思想政治工作提供依據(jù)和尺度，另一方面要不斷創(chuàng)新思想工作在激勵(lì)員工方面的方式方法，如暢通民主渠道等為員工提供建言獻(xiàn)策、反映意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工“主人翁”的責(zé)任感，打造企業(yè)良好社會(huì)形象，增加員工對(duì)企業(yè)的歸宿感和自豪感［4］。

4.3 思想政治工作對(duì)國(guó)企人力資源工作的協(xié)調(diào)促進(jìn)作用

國(guó)企改革，最需要的是擁有一支思想政治覺(jué)悟高且人力資源管理能力強(qiáng)的隊(duì)伍來(lái)推動(dòng)改革工作進(jìn)展，而現(xiàn)實(shí)是，面臨著前所未有的變革時(shí)期，人力資源管理最突出的難題便是無(wú)法打破人員固有的傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)思想，對(duì)人才的吸引、管理、培養(yǎng)等一直制約人力資源管理工作沒(méi)有顯著進(jìn)展。因此，在思想政治工作中，我們既要時(shí)刻保持思維上的創(chuàng)新，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，站在新的高度和起點(diǎn)上，以更高的思想政治要求和思維去思考企業(yè)的改革發(fā)展之路，又要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)中最核心的資源——人才資源的管理與使用。堅(jiān)持引進(jìn)人才更要留住人才，使用人才更要培養(yǎng)人才原則，才是思想政治工作存在的重大意義，單純依靠人力資源的理論與力量，無(wú)法真正推動(dòng)國(guó)企改革工作順利進(jìn)展。這就需要以思想政治工作為先導(dǎo)，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，宣揚(yáng)和諧的企業(yè)文化價(jià)值觀，雙向溝通，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁意識(shí)，積極參與企業(yè)管理，幫助組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。特別是科技型國(guó)有企業(yè)，鼓勵(lì)核心科技人員持股，激發(fā)員工參與管理的熱情，員工參與程度越高，決策范圍越廣，就越有利于提升員工歸屬感。又要保持思想政治工作內(nèi)容與形式上的創(chuàng)新，注重內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，積極開(kāi)展談心談話(huà)等豐富多彩的思想政治活動(dòng)，滿(mǎn)足干部職工的精神文化需求，圍繞企業(yè)改革目標(biāo)，幫助并引導(dǎo)員工形成統(tǒng)一的思想價(jià)值觀和企業(yè)認(rèn)同感，激發(fā)干部職工參與的激情，通過(guò)物質(zhì)上的滿(mǎn)足，精神上的激勵(lì)，可以充分挖掘員工的潛能，提高員工的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，使員工在崗位上不斷創(chuàng)造價(jià)值，提升自我，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。