2018年是中國人保資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱人保資產(chǎn))成立15周年，公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照人保集團(tuán)黨委“持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、蹄疾步穩(wěn)深化改革、穩(wěn)中求進(jìn)推動集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型”的要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)“3411工程”作為工作主線和首要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2018年整體經(jīng)營“穩(wěn)中有進(jìn)”。從受托資產(chǎn)規(guī)模來看，截至2018年底，公司受托資產(chǎn)規(guī)模約9928億元，較年初增加約450億元。較好地應(yīng)對了行業(yè)保費(fèi)增速和第三方業(yè)務(wù)增速下滑的沖擊，第三方資產(chǎn)平均規(guī)模、另類產(chǎn)品注冊規(guī)模等指標(biāo)均顯著好于人保集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)。從團(tuán)隊(duì)建設(shè)來看，公司以機(jī)構(gòu)改革和“三定”工作為抓手，貫徹落實(shí)進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的指導(dǎo)意見和各項(xiàng)要求，公司主動離職率較往年明顯下降，公募基金團(tuán)隊(duì)、普惠金融團(tuán)隊(duì)、香港資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得顯著成效，工作職能配置、崗位設(shè)置方面的矛盾得到逐步解決，針對“上海金才工程”的人才高地建設(shè)取得新進(jìn)展，圍繞人保集團(tuán)“3411工程”的凝聚力得到持續(xù)提升。從整體經(jīng)營來看，公司資產(chǎn)管理費(fèi)收入首次沖上8億元臺階，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均好于人保集團(tuán)考核指標(biāo)，總體上完成了人保集團(tuán)和董事會的工作要求；公司市場口碑進(jìn)一步提升，先后在“2018中國保險業(yè)方舟獎”“金貝獎”“中國股權(quán)投資金牛獎”“卓越金融企業(yè)”等評選中榮獲“金質(zhì)保險資產(chǎn)管理品牌方舟獎”“保險資產(chǎn)管理價值投資方舟獎”“2018最具競爭力保險資產(chǎn)管理公司”“2018最佳品牌建設(shè)保險資產(chǎn)管理公司”“最受股權(quán)投資機(jī)構(gòu)歡迎LP”“年度卓越綜合實(shí)力保險資產(chǎn)管理公司”及“公益貢獻(xiàn)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，并作為唯一一家保險資產(chǎn)管理公司榮獲《上海證券報》“金理財(cái)”年度資產(chǎn)管理TOP大獎。 “進(jìn)”體現(xiàn)為在黨的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)能力、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化建設(shè)、一體化協(xié)同、國際化發(fā)展等方面積極響應(yīng)集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的迫切要求取得新進(jìn)展新進(jìn)步。

2018年，公司上下進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹集團(tuán)黨委決策部署的積極性主動性不斷增強(qiáng)，黨對經(jīng)營發(fā)展把方向、管大局、保落實(shí)的能力持續(xù)提高；人保資產(chǎn)服務(wù)保險主業(yè)轉(zhuǎn)型的能力繼續(xù)提升，集團(tuán)內(nèi)投資收益主力軍的使命擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)；創(chuàng)新驅(qū)動的體制機(jī)制繼續(xù)優(yōu)化，數(shù)字化建設(shè)在內(nèi)的一批科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)；響應(yīng)集團(tuán)強(qiáng)化管控、一體化協(xié)同的工作流程和工作機(jī)制進(jìn)一步理順；國際化發(fā)展在戰(zhàn)略、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得明顯進(jìn)步。 總體來看，2018年公司上下圍繞穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以守為主，守中有攻，積極提升專業(yè)能力應(yīng)對復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，積極對標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)查短板找弱項(xiàng)，積極落實(shí)集團(tuán)“3411工程”，持續(xù)提升集團(tuán)內(nèi)賬戶的持倉收益率水平，持續(xù)縮小久期缺口支持壽險發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，持續(xù)做好流動性管理支持健康險發(fā)展，持續(xù)做優(yōu)產(chǎn)品服務(wù)第三方客戶，持續(xù)提升對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)能力，持續(xù)壯大公募基金和普惠金融的產(chǎn)品體系，持續(xù)通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供新動能，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造高素質(zhì)高質(zhì)量人才隊(duì)伍，公司向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展新進(jìn)步。