李榮芝，柳橋康司，張 娣，伊 慶，余錦程

（上海體育學(xué)院 中國(guó)乒乓球?qū)W院，上海200438）

0 前言

“斷代工程”是日本乒乓球協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“日本乒協(xié)”）針對(duì)2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)制定的備戰(zhàn)策略之一，指斷然放棄對(duì)上一代運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練，而選擇對(duì)2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的適齡運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行全力培養(yǎng)。在此戰(zhàn)略背景下，日本乒乓球隊(duì)年輕一代迅速成長(zhǎng)，近年來(lái)在世界各大賽事上表現(xiàn)不凡。2017 年第54 屆杜塞爾多夫世界乒乓球錦標(biāo)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“世乒賽”），日本隊(duì)收獲了1 金1 銀3 銅共5 枚獎(jiǎng)牌，打破了自1979 年第35 屆朝鮮平壤世乒賽小野誠(chéng)治獲得男子單打冠軍后日本再無(wú)世乒賽冠軍的歷史，創(chuàng)下了43 年來(lái)世乒賽的最好成績(jī)。2018 年6 月，國(guó)際乒乓球聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)際乒聯(lián)”）日本公開(kāi)賽，在含金量最高的男單、女單項(xiàng)目，決賽時(shí)中國(guó)隊(duì)均負(fù)于日本隊(duì)，且在年末的國(guó)際乒聯(lián)總決賽中，15 歲的張本智和4：1 戰(zhàn)勝中國(guó)乒乓球隊(duì)主力運(yùn)動(dòng)員林高遠(yuǎn)奪冠；2019 年2 月，國(guó)際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽葡萄牙挑戰(zhàn)賽，日本再獲男女單打金牌，中國(guó)乒乓球強(qiáng)國(guó)地位開(kāi)始受到?jīng)_擊。

日本借鑒我國(guó)乒乓球項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，其“斷代工程”專(zhuān)注年輕化。從2016 年開(kāi)始，日本乒乓球新秀不斷涌現(xiàn)，平野美宇、伊藤美誠(chéng)、張本智和等年輕運(yùn)動(dòng)員在國(guó)際比賽中多次戰(zhàn)勝我國(guó)獲得冠軍，青少年人才培養(yǎng)效益顯著，中日差距日益縮小。中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)乒協(xié)”）主席劉國(guó)梁在肯定日本隊(duì)進(jìn)步的同時(shí)表示：“日本隊(duì)強(qiáng)勢(shì)崛起，2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)隊(duì)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”①出自2019年2月2日劉國(guó)梁接受中央電視臺(tái)《中國(guó)聲音中國(guó)年》節(jié)目組記者采訪。。多年來(lái)中國(guó)乒乓球人才培養(yǎng)自成體系，雖整體占優(yōu)，但面對(duì)日本崛起，我們必須保持頭腦清醒及憂(yōu)患意識(shí)，知己知彼，深入分析了解對(duì)手才能有力應(yīng)對(duì)。

在此背景下，2018 年課題組對(duì)日本乒協(xié)、精英學(xué)校及11 個(gè)俱樂(lè)部進(jìn)行考察，訪談日本乒協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、俱樂(lè)部教練員，對(duì)日本乒乓球“斷代工程”的變革過(guò)程、戰(zhàn)略目標(biāo)、具體特征、配套措施進(jìn)行深入調(diào)查研究和剖析思考，并對(duì)國(guó)際乒聯(lián)及中國(guó)乒協(xié)官員、中國(guó)乒乓球國(guó)家隊(duì)教練員、乒乓球?qū)＜?、學(xué)者等進(jìn)行深入訪談。

1 “斷代工程”出臺(tái)的背景

1.1 民族自尊驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)技體育振興需要

日本是亞洲第一個(gè)舉辦夏季奧運(yùn)會(huì)和第一個(gè)獲得奧運(yùn)金牌的國(guó)家。在1964 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)上，日本獲得了16 枚金牌，獎(jiǎng)牌榜名列第3 名，進(jìn)入了世界體壇第一陣營(yíng)（Books，2010），成為了現(xiàn)代體育亞洲先行者。自1968 年后，日本體育成績(jī)開(kāi)始停滯甚至倒退，再未能進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜前3 名。1996 年第26 屆亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)日本僅獲3 枚金牌，排名第23 位，是目前為止奧運(yùn)成績(jī)的最低谷（陸作生 等，2014）。但在2016 年里約奧運(yùn)會(huì)中，日本獲得了12 枚金牌、8 枚銀牌、21 枚銅牌，排名第6 名，彰顯其發(fā)展?jié)摿?。究其原因，是由?964 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)后，日本體育發(fā)展重心實(shí)現(xiàn)了從競(jìng)技體育向群眾體育的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從政策導(dǎo)向到保障措施等發(fā)生了重大變化，導(dǎo)致競(jìng)技體育停滯不前。而中國(guó)、韓國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展迅速，超越了日本，連續(xù)下滑的日本競(jìng)技體育問(wèn)題引起了社會(huì)極大的關(guān)注，有調(diào)研表明，在自我認(rèn)同、對(duì)未來(lái)的信心等方面，日本高中生的自信程度顯著低于中、美、韓3 國(guó)的同齡人（池田幸恭 等，2018）。為振奮國(guó)民精神，日本政府對(duì)體育重新定位，加強(qiáng)了競(jìng)技體育建設(shè)發(fā)展。

1.2 奧運(yùn)會(huì)的巨大效益獲得重視

奧運(yùn)會(huì)作為萬(wàn)眾矚目的大型體育賽事，具有典型的文化符號(hào)效益（李鳳珍，2011），自1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開(kāi)創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的先河，隨后每一屆奧運(yùn)會(huì)都給主辦城市帶來(lái)正效益（Scandizzo et al.，2017），在吸引全球目光，帶動(dòng)觀賽旅游，拉動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)城市全面發(fā)展，提升國(guó)家形象等方面起到積極作用（圖1）。1964 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)給日本發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)有力的動(dòng)力，到20 世紀(jì)90 年代，隨著泡沫經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)，在隨后的20 多年時(shí)間里日本經(jīng)濟(jì)躑躅不前，甚至出現(xiàn)倒退現(xiàn)象（野口悠紀(jì)雄，2018）。但1998 年長(zhǎng)野冬奧會(huì)和2002 年日韓足球世界杯，對(duì)重塑日本國(guó)際形象、振奮民族精神起到了積極促進(jìn)作用（石坂友司 等，2018），分別獲得2 兆3 244 億日元（約合人民幣1 445 億元）和3 兆3 049 億日元（約合人民幣2 055 億元）經(jīng)濟(jì)效益（Yasumitsu et al.，2018），使得日本政府和民眾體驗(yàn)到奧運(yùn)會(huì)等重大國(guó)際賽事的巨大作用（Yoshimi，2019）。

圖1 奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)奧運(yùn)年及后1年MSCI指數(shù)對(duì)比情況Figure 1. Contrast of MSCI Index between Olympic Year and the Year after Olympic Games

1.3 東道主收益的最大化追求

2013 年，日本成功申辦2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)后，2015 年成立“體育廳”負(fù)責(zé)競(jìng)技體育政策的布局規(guī)劃，制定了《日本2020 年奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員育成與強(qiáng)化計(jì)劃》，明確2015—2017 年為東京奧運(yùn)周期“活動(dòng)基盤(pán)確立期”，2018—2020年為“奪牌最大化期”，體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算大幅增加，大力發(fā)掘和培養(yǎng)2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)適齡人才（袁浩，2018）；2016年，日本提出“振興體育”“體育立國(guó)”發(fā)展理念，再次提出《鈴木規(guī)劃》（一般社団法人共同通信社，2018）；2019 年，體育財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)突然躍升；日本體育廳編制2020 年度奧運(yùn)預(yù)算概算還可能有更大跳躍式增大，為日本代表團(tuán)成功備戰(zhàn)東京奠定雄厚的基礎(chǔ)保障（圖2）。

乒乓球作為日本傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)之一，提前鎖定奧運(yùn)會(huì)奪金目標(biāo)，在其充分利用國(guó)際奧委會(huì)規(guī)則規(guī)定的舉辦國(guó)“特權(quán)”基礎(chǔ)上（張波 等，2019），不僅增加了空手道、攀巖、沖浪、滑板和棒壘球等大項(xiàng)，還增加了系列小項(xiàng)，其中，新增加的乒乓球混合雙打既是日本奧委會(huì)精心努力的結(jié)果，同時(shí)還將助力日本實(shí)現(xiàn)2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)“獲得30 金、進(jìn)入金牌榜前3 名”的目標(biāo)。

2 “斷代工程”具體內(nèi)容

鑒于參加里約奧運(yùn)會(huì)的乒乓球運(yùn)動(dòng)員到2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)時(shí)最小也已超過(guò)27 歲，幾乎都已錯(cuò)過(guò)奪冠的黃金時(shí)期（圖3），因此，日本實(shí)施“斷代工程”，強(qiáng)制斷代，放棄中間一代乒乓球運(yùn)動(dòng)員，制定《2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)適齡選手培養(yǎng)提高計(jì)劃》，將目光瞄準(zhǔn)2020 年奧運(yùn)會(huì)適齡運(yùn)動(dòng)員，盡早開(kāi)始選拔和培養(yǎng)（陳琳，2015），加大投入給予同齡運(yùn)動(dòng)員更多機(jī)會(huì)和資源，以達(dá)到2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)東道主奪金目標(biāo)。

圖3 歷屆夏季奧運(yùn)會(huì)乒乓球單打冠軍年齡情況Figure 3. Age of Table Tennis Singles Champions in Successive Olympic Games

日本“斷代工程”包括：1）年輕化戰(zhàn)略。通過(guò)人才培養(yǎng)年輕化戰(zhàn)略，目前已涌現(xiàn)出像伊藤美誠(chéng)、平野美宇、早田希娜、加藤美優(yōu)、張本智和等2000 年后優(yōu)秀代表運(yùn)動(dòng)員，在國(guó)際大賽中已對(duì)我國(guó)造成沖擊，這些顯著成效更堅(jiān)定了日本年輕化戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)大藤沙月、木原美悠等更低齡的運(yùn)動(dòng)員從13 歲開(kāi)始參加成人級(jí)別的世界巡回賽、分站賽。

2）聯(lián)賽平臺(tái)建設(shè)。日本乒乓球職業(yè)聯(lián)賽于1977 年創(chuàng)立，是亞洲最早的乒乓球聯(lián)賽，2018 年日本推出乒乓球聯(lián)賽新模式“T 聯(lián)賽”，從中國(guó)、韓國(guó)、歐洲等乒乓球協(xié)會(huì)吸收大量全球頂尖運(yùn)動(dòng)員，擬聯(lián)合亞洲和歐美力量對(duì)中國(guó)乒超聯(lián)賽造成影響，增加日本年輕運(yùn)動(dòng)員的鍛煉機(jī)會(huì)（日本卓球協(xié)會(huì)，2018），提升對(duì)抗我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)驗(yàn)實(shí)力。

3）全員參賽模式。日本乒協(xié)在參賽模式上，采取新的積分制度和使用新材料球，增設(shè)混雙項(xiàng)目。國(guó)際乒聯(lián)從2018 年1 月1 日開(kāi)始實(shí)行的“國(guó)際乒聯(lián)運(yùn)動(dòng)員積分排名規(guī)則”有助于日本不斷派出年輕運(yùn)動(dòng)員參加各種國(guó)際賽事，提高大賽積分、積累國(guó)際比賽經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，其中，張本智和、平野美宇、伊藤美誠(chéng)、早田希娜等“斷代工程”計(jì)劃受益運(yùn)動(dòng)員都進(jìn)入世界排名前10 名。由此，日本運(yùn)動(dòng)員能在各個(gè)級(jí)別比賽中自動(dòng)獲得種子席位，搶占先機(jī)，降低資格賽淘汰的概率。

4）教練員體系建設(shè)。大量歸化和引進(jìn)外援，開(kāi)放乒乓球教練員人才綠色通道，主動(dòng)向中國(guó)教練組學(xué)習(xí)，吸收?qǐng)?zhí)教科學(xué)理念和先進(jìn)訓(xùn)練方法，組建復(fù)合型教練團(tuán)隊(duì)，傾力培養(yǎng)年輕運(yùn)動(dòng)員。

5）舉國(guó)體制保障。日本“斷代工程”吸收了我國(guó)競(jìng)技體育“舉國(guó)體制”內(nèi)涵，規(guī)定2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)期間，為了確保培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，采取乒乓球隊(duì)集訓(xùn)模式、模擬對(duì)手陪練制度及專(zhuān)門(mén)的科研保障團(tuán)隊(duì)支持等，對(duì)于涉及國(guó)際賽事和全國(guó)賽事的運(yùn)動(dòng)員、教練員和保障人員以及有潛力的乒乓球運(yùn)動(dòng)員提供必要的物質(zhì)保障和其他配套政策事項(xiàng)。日本乒協(xié)打造針對(duì)性的訓(xùn)練、保障、服務(wù)“一體化”備戰(zhàn)體系，最大程度支持乒乓球運(yùn)動(dòng)員并盡力做到個(gè)性化關(guān)照，同時(shí)對(duì)有潛力的重點(diǎn)乒乓球小運(yùn)動(dòng)員還給予特殊條件支持，甚至為每個(gè)重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員提供7 人以上的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全力保證訓(xùn)練及參賽。

此外，“斷代工程”還包括精神培養(yǎng)、氣質(zhì)塑造等?？傊毡酒古仪騾f(xié)會(huì)為備戰(zhàn)2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)乒乓球比賽提出了具體的支援和方案，注重挖掘新生力量，從小抓起，舉全國(guó)全社會(huì)之力培養(yǎng)年輕一代乒乓球運(yùn)動(dòng)員，目前成效逐漸顯現(xiàn)，尤其體現(xiàn)在日本女乒“新星”整體進(jìn)步顯著。

3 “斷代工程”的具體舉措

3.1 分齡化層層遞進(jìn)培養(yǎng)

日本國(guó)家隊(duì)目前分為國(guó)家隊(duì)、青少年國(guó)家隊(duì)、小學(xué)生國(guó)家隊(duì)3 個(gè)梯隊(duì)。從幼兒到小學(xué)六年級(jí)期間，小運(yùn)動(dòng)員采取層層遞進(jìn)培養(yǎng)模式，從5 歲開(kāi)始日本乒協(xié)選拔資質(zhì)良好、潛力較大的中、小學(xué)生運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行研修集訓(xùn)（川口盛之助，2018）。不同年齡的小運(yùn)動(dòng)員加入各地俱樂(lè)部接受啟蒙訓(xùn)練，打好基本功；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習(xí)，通過(guò)各區(qū)域預(yù)選賽選拔，獲得參加全國(guó)比賽的資格，根據(jù)全國(guó)比賽成績(jī)或各地區(qū)預(yù)賽最終成績(jī)，獲得集訓(xùn)資格；最后，通過(guò)層層選拔形成日本小學(xué)生國(guó)家隊(duì)。小學(xué)生國(guó)家隊(duì)每年進(jìn)行調(diào)整，選拔依據(jù)是運(yùn)動(dòng)員在大循環(huán)中的成績(jī)、身體素質(zhì)和文化學(xué)習(xí)表現(xiàn)等，挑選約8 名運(yùn)動(dòng)員，加上教練組推薦運(yùn)動(dòng)員和每年7 月在神戶(hù)舉行的日本全國(guó)小學(xué)生比賽冠亞軍，最終組成本年度的小學(xué)生國(guó)家隊(duì)。此外，2018 年日本乒協(xié)推出U7 運(yùn)動(dòng)員培育計(jì)劃。日本大眾乒乓球賽事頻繁，形成“月月有大賽，周周有活動(dòng)”，搭建適應(yīng)不同年齡的小運(yùn)動(dòng)員參賽平臺(tái)，增加實(shí)戰(zhàn)比賽能力。這種“從娃娃抓起”的做法，使日本乒乓球運(yùn)動(dòng)員后備人才建設(shè)更為堅(jiān)實(shí)。

3.2 校園乒乓球運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)化

乒乓球作為日本的全民運(yùn)動(dòng)，校園乒乓球?qū)崿F(xiàn)了俱樂(lè)部化。小學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇乒乓球項(xiàng)目，進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和乒乓球文化知識(shí)熏陶，培養(yǎng)興趣及運(yùn)動(dòng)精神，對(duì)于喜愛(ài)乒乓球且具有天賦的學(xué)生進(jìn)一步采取有針對(duì)性的培養(yǎng)（Takahashi，2000）。進(jìn)入中學(xué)階段后，初、高中都設(shè)立有專(zhuān)門(mén)的乒乓球運(yùn)動(dòng)部，每周固定時(shí)間開(kāi)設(shè)乒乓球課。日本校園乒乓球重視科學(xué)化訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)身體素質(zhì)和負(fù)荷安排，15 歲前較少使用力量器械練習(xí)，多以克服自重的力量訓(xùn)練為主。隨著年齡的增長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高，學(xué)生會(huì)進(jìn)入條件更好、教練員水平更高的俱樂(lè)部。在青少年乒乓球俱樂(lè)部，學(xué)生須全身心投入訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容安排更為科學(xué)與緊湊。在學(xué)生確定未來(lái)將成為職業(yè)乒乓球運(yùn)動(dòng)員后，需要平衡專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練與學(xué)校課程學(xué)習(xí)的時(shí)間安排，把更多的時(shí)間投入到乒乓球?qū)I(yè)技能訓(xùn)練中。

課題組在調(diào)查福岡縣的石田乒乓球俱樂(lè)部時(shí)發(fā)現(xiàn)，教練員團(tuán)隊(duì)能力結(jié)構(gòu)較高，5 名教練員中有4 名具有國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員背景，俱樂(lè)部指導(dǎo)思想以“心、技、體、智、和”5 點(diǎn)為重心，主要培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)意識(shí)并追求高級(jí)技術(shù)的運(yùn)動(dòng)員。俱樂(lè)部對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行科學(xué)細(xì)分，分為一般課堂和青少年課堂，其中，青少年課堂又在小學(xué)生和中學(xué)生類(lèi)別中分為初學(xué)者、中級(jí)及上級(jí)兩個(gè)水平。不同課堂訓(xùn)練內(nèi)容及時(shí)間不同。通過(guò)對(duì)初學(xué)者以及不同水平學(xué)員的訓(xùn)練，俱樂(lè)部會(huì)派送運(yùn)動(dòng)員參加日本國(guó)內(nèi)的乒乓球比賽，如全日本乒乓球錦標(biāo)賽以及全國(guó)希望杯乒乓球錦標(biāo)賽。

3.3 建設(shè)高水平的后備人才專(zhuān)門(mén)基地

2008 年4 月，日本奧委會(huì)開(kāi)始創(chuàng)設(shè)JOC 精英學(xué)院，以培養(yǎng)獲得奧林匹克競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目冠軍作為終極目標(biāo)，已經(jīng)成為“日本冠軍工廠”。目前，日本JOC 精英學(xué)院乒乓球人員主要召集初中一年級(jí)到高中三年級(jí)的全國(guó)優(yōu)秀潛力運(yùn)動(dòng)員。自成功申辦2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)后，學(xué)院全方位升級(jí)，配備頂級(jí)、全面的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練設(shè)備、設(shè)施，提供雄厚的師資力量，營(yíng)造良好的訓(xùn)練環(huán)境，有時(shí)還會(huì)安排和奧運(yùn)代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員一起訓(xùn)練。當(dāng)前，JOC 精英學(xué)院不僅負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練，還按照頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的餐食標(biāo)準(zhǔn)定制個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)餐，安排運(yùn)動(dòng)員畢業(yè)后進(jìn)入名校及入職大公司的機(jī)會(huì)，提供運(yùn)動(dòng)員職業(yè)規(guī)劃發(fā)展途徑，以便讓運(yùn)動(dòng)員全身心投入訓(xùn)練，竭盡所能，取得更好成績(jī)。JOC 堪稱(chēng)日本體育界的“黃埔軍?！?，強(qiáng)調(diào)競(jìng)技能力、生活能力、知識(shí)能力并重，注重德智體全面發(fā)展，因此，入學(xué)JOC 精英學(xué)院是青少年乒乓球運(yùn)動(dòng)員的夢(mèng)想與榮耀。2017 年JOC 精英學(xué)院招收了8 名乒乓球運(yùn)動(dòng)員，培養(yǎng)效果顯著。

JOC 精英學(xué)院作為日本乒協(xié)的事業(yè)及培養(yǎng)加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的新基地，重視乒乓球運(yùn)動(dòng)員綜合競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)，不僅包括技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，還重視接受知識(shí)和能力開(kāi)發(fā)，提高他們的交流能力和圖像處理能力，重視演講和英語(yǔ)會(huì)話課程學(xué)習(xí)；運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)結(jié)束，他們會(huì)成為日本乒協(xié)指導(dǎo)者，成為日本乒協(xié)國(guó)際活動(dòng)的人才，如2017 年3 月畢業(yè)的4 名乒乓球運(yùn)動(dòng)員，龍崎東寅升學(xué)進(jìn)入明治大學(xué)商學(xué)部、浜本由惟入職日本生命保險(xiǎn)相互會(huì)社、緒方遼太郎和加藤結(jié)有子升學(xué)進(jìn)入早稻田大學(xué)體育學(xué)部。日本乒乓球人才培訓(xùn)不斷強(qiáng)化，將成為未來(lái)日本乒乓球界主力和進(jìn)軍世界乒壇的重要力量。

3.4 細(xì)化青少年培養(yǎng)內(nèi)容

“斷代工程”在青少年乒乓球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)內(nèi)容方面非常詳細(xì)：1）興趣培養(yǎng)。平野美宇、伊藤美誠(chéng)等世界冠軍在受訪時(shí)談到他們愛(ài)上乒乓球的原因是因?yàn)槠古仪虮荣愡^(guò)程使她們感覺(jué)很快樂(lè)，還有人認(rèn)為打乒乓球的聲音聽(tīng)起來(lái)非?？?。教練員會(huì)通過(guò)“擊中”或“瞄準(zhǔn)”競(jìng)賽等各種方法和練習(xí)使初學(xué)者感受到乒乓球的樂(lè)趣；2）發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)、指出缺點(diǎn)。對(duì)運(yùn)動(dòng)員設(shè)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)使其產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，完成目標(biāo)后進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，認(rèn)可達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程。對(duì)于高水平運(yùn)動(dòng)員會(huì)談及具體缺點(diǎn)，讓運(yùn)動(dòng)員有真實(shí)感，對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹腋妫龠M(jìn)教練員與運(yùn)動(dòng)員之間的信任；3）重視平等練習(xí)。運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練隊(duì)伍中水平參差不齊，對(duì)所有運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行公平練習(xí)，為每個(gè)運(yùn)動(dòng)員設(shè)立適合的目標(biāo)并作為整個(gè)團(tuán)體的目標(biāo)，不單獨(dú)對(duì)某一運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行沉浸式練習(xí)。較弱運(yùn)動(dòng)員注重訓(xùn)練質(zhì)量，較強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員注重效率，避免無(wú)謂練習(xí)；4）全程參與訓(xùn)練課題的實(shí)施和評(píng)價(jià)。在課題設(shè)定上，要以長(zhǎng)期目標(biāo)為前提，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員和教練員之間的緊密溝通；計(jì)劃實(shí)施時(shí)，運(yùn)動(dòng)員和教練員共同討論訓(xùn)練中出現(xiàn)的問(wèn)題，讓運(yùn)動(dòng)員能主動(dòng)自由參與到教練員的診斷決策過(guò)程。教練員對(duì)運(yùn)動(dòng)員練習(xí)中出現(xiàn)的新問(wèn)題先不做指示，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間觀察后進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。在發(fā)出新的訓(xùn)練指示同時(shí)給予積極的肯定和幫助，運(yùn)動(dòng)員在加深對(duì)教練員提出的新內(nèi)容了解后進(jìn)行練習(xí)。通過(guò)上述過(guò)程來(lái)提高運(yùn)動(dòng)員認(rèn)識(shí)分析能力，提高其綜合技能以達(dá)到更高的目標(biāo)（平野裕一，2015）。

3.5 引進(jìn)歸化高水平的中國(guó)教練員和運(yùn)動(dòng)員

20 世紀(jì)80 年代，我國(guó)大量的乒乓球優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員前往日本打球，對(duì)日本乒乓球水平提高起到重要作用，受到日本的歡迎和青睞，并出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策。在乒乓球人才培養(yǎng)方面，60 多年來(lái)我國(guó)乒乓球的成功模式成為其復(fù)制對(duì)象。平野美宇在其成長(zhǎng)中得到河北省運(yùn)動(dòng)員劉潔陪練，進(jìn)入日本國(guó)家隊(duì)后，便聘請(qǐng)了原國(guó)家隊(duì)二隊(duì)教練員王銳，目前我國(guó)原國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員朱朝暉為其陪練。由于中國(guó)高水平的乒乓球教練員深得我國(guó)乒乓球“制勝”精髓，平野美宇14 歲就在2014 年德國(guó)公開(kāi)賽、西班牙公開(kāi)賽、國(guó)際乒聯(lián)總決賽上獲得女雙冠軍，在俄羅斯公開(kāi)賽上獲得U21 女單冠軍并躋身世界前列。平野美宇是2017 年亞錦賽的女單冠軍，被譽(yù)為“日本歷史第一人”，目前是戰(zhàn)勝我國(guó)一流運(yùn)動(dòng)員的最重要代表性運(yùn)動(dòng)員。

近來(lái)，邱建新教練員指導(dǎo)日本運(yùn)動(dòng)員水谷隼取得成功后，再次成為張本智和的貼身指導(dǎo)，張本智和實(shí)力水平進(jìn)步快、上升空間大，已多次在國(guó)際賽場(chǎng)戰(zhàn)勝包括馬龍?jiān)趦?nèi)的我國(guó)乒乓球主力運(yùn)動(dòng)員，成為日本隊(duì)在東京奧運(yùn)重點(diǎn)培養(yǎng)的奪金運(yùn)動(dòng)員。

日本在引進(jìn)和歸化乒乓球運(yùn)動(dòng)員和教練員方面不遺余力，特別是大量引進(jìn)中國(guó)教練員，通過(guò)引進(jìn)和歸化技術(shù)人才，強(qiáng)化其青少年培養(yǎng)力量，并對(duì)我國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行本土化改造創(chuàng)新，將我國(guó)乒乓球教練員和運(yùn)動(dòng)員成為其穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐力量。

3.6 注重“低齡化”強(qiáng)化及比賽綜合能力培養(yǎng)

日本乒協(xié)2001 年創(chuàng)建國(guó)家青少年隊(duì)并開(kāi)始強(qiáng)化集訓(xùn)，鼓勵(lì)積極進(jìn)攻，效法“擰拉、反拉”等高難度技術(shù)（野中由紀(jì) 等，2017）；從少兒開(kāi)始突出“速度、節(jié)奏上的變化”，認(rèn)為這是日本乒乓球未來(lái)的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，需要從小掌握與強(qiáng)化。運(yùn)動(dòng)員在每天磨煉技戰(zhàn)術(shù)的同時(shí)，要求其從小樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。想成為福原愛(ài)、水谷隼一樣優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員就要向榜樣學(xué)習(xí)，樹(shù)立目標(biāo)，采取行動(dòng)，努力拼搏，逐漸接近心中的理想形象（重松雄大，2010）。日本乒協(xié)重視從小養(yǎng)成“直觀”教學(xué)習(xí)慣，教導(dǎo)如何分析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀乒乓球運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及比賽視頻，提升小學(xué)生技術(shù)訓(xùn)練能力。全民打乒乓球在日本變得流行，鑄就了強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，小學(xué)低年級(jí)開(kāi)始打乒乓球的孩子數(shù)量劇增，比賽也隨之越來(lái)越精彩。

比賽不僅是比技術(shù)，更是綜合能力全面提升的較量（李鋭利，2018），培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的思考能力是成才不可或缺的環(huán)節(jié)。乒乓球比賽為了獲勝，需要找到對(duì)方的弱點(diǎn)，考慮如何利用自己的優(yōu)勢(shì)遏制對(duì)方，因此，賽前運(yùn)動(dòng)員更加需要注意力集中、頭腦冷靜、預(yù)判準(zhǔn)確、戰(zhàn)術(shù)針對(duì)性強(qiáng)，這就是日本的“斷代工程”重視年輕運(yùn)動(dòng)員重視“思考力”培養(yǎng)的主要原因（公益財(cái)団法人日本卓球協(xié)會(huì)，2012）。

4 “斷代工程”實(shí)施對(duì)日本乒乓球運(yùn)動(dòng)的整體影響

4.1 促進(jìn)乒乓球管理框架的建設(shè)

日本以《體育振興法》《體育基本法》為基礎(chǔ)，形成了系統(tǒng)的體育管理體系，涵蓋了國(guó)家行政機(jī)構(gòu)、各級(jí)地方行政機(jī)構(gòu)和體育社會(huì)團(tuán)體等各個(gè)體育主體（姜熙，2017）。2015 年，日本文部科學(xué)省進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，將以往主管體育事務(wù)的體育、青少年局改組為體育廳，加強(qiáng)了日本體育行政主管機(jī)構(gòu)的力量。在人員上，從原來(lái)體育、青少年局的76 人增加至121 人?！皵啻こ獭钡膶?shí)施增加了日本乒協(xié)機(jī)構(gòu)人員，對(duì)建立完善的管理體系和青少年培養(yǎng)體系起到不容忽視的作用。在指導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建上，日本乒協(xié)堅(jiān)持以提高國(guó)際競(jìng)技體育能力為導(dǎo)向，全面實(shí)施“斷代工程”，制定中長(zhǎng)期強(qiáng)化指導(dǎo)理念和指導(dǎo)方針，明確領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確立有潛力運(yùn)動(dòng)員的發(fā)掘系統(tǒng)，共同承擔(dān)地區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、俱樂(lè)部等運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)責(zé)任。

4.2 提高乒乓球運(yùn)動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源

“斷代工程”不僅明確了各級(jí)政府相應(yīng)部門(mén)及機(jī)構(gòu)為乒乓球運(yùn)動(dòng)的振興所承擔(dān)的責(zé)任，而且在《體育振興法》支持下加大政府對(duì)2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)奪金項(xiàng)目的資金投入；一些企業(yè)對(duì)“斷代工程”培養(yǎng)的乒乓球運(yùn)動(dòng)員給予資助，且贊助經(jīng)費(fèi)逐年攀升。此外，日本的體育彩票、體育振興基金和競(jìng)技強(qiáng)化事業(yè)扶助也給“斷代工程”以重要支持。日本乒協(xié)一年經(jīng)費(fèi)是3 億日元（約合1 800 萬(wàn)人民幣），其中1/3 用于青少年培養(yǎng)，確保青少年乒乓球運(yùn)動(dòng)員有足夠的鍛煉機(jī)會(huì)。

4.3 推動(dòng)乒乓球全民化及乒乓球機(jī)構(gòu)和組織建設(shè)

日本政府一貫重視基層體育機(jī)構(gòu)和組織?！扼w育基本法》立法背景說(shuō)明中，文部科學(xué)省強(qiáng)調(diào)，促進(jìn)基層體育俱樂(lè)部的建設(shè)和可持續(xù)進(jìn)步是《體育基本法》最為重要的建設(shè)目標(biāo)。1968 年實(shí)施公認(rèn)裁判員制度，1978 年實(shí)現(xiàn)乒乓球協(xié)會(huì)財(cái)團(tuán)法人化和全體會(huì)員登記制度，1982 年乒乓球?qū)嵤┒挝恢埔酝七M(jìn)乒乓球的普及（宮崎義仁，2018）。“斷代工程”同樣秉承傳統(tǒng)，推進(jìn)乒乓球運(yùn)動(dòng)大眾普及。自1964 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)后，全民體育成為日本體育建設(shè)的重心，《體育振興法》和《體育基本法》及其相關(guān)配套政策都是緊緊圍繞全民體育的核心進(jìn)行，體現(xiàn)公民的“權(quán)利”本位。日本全民體育參與率和普及率在全世界處于前列。“斷代工程”進(jìn)一步帶動(dòng)民眾對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)的熱情與關(guān)注，2012—2018 年，日本乒乓球協(xié)會(huì)注冊(cè)人數(shù)從304 620 人增加到348 195 人（日本卓球協(xié)會(huì)，2018），可見(jiàn)，日本乒乓球大眾化程度在不斷上升。

日本乒協(xié)專(zhuān)業(yè)人才管理系統(tǒng)化程度高，協(xié)會(huì)教練員資格類(lèi)型有指導(dǎo)員、高級(jí)指導(dǎo)員、教練、高級(jí)教練4 種，資格類(lèi)型各有不同。指導(dǎo)員在地區(qū)的體育俱樂(lè)部、體育教室等場(chǎng)所負(fù)責(zé)個(gè)人的年齡和性別對(duì)應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo)；高級(jí)指導(dǎo)員在地區(qū)的體育俱樂(lè)部和體育教室等場(chǎng)所根據(jù)年齡和性別進(jìn)行賽事技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)，起著制定業(yè)務(wù)計(jì)劃等俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)人的核心作用；教練員在地區(qū)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的指導(dǎo)；高級(jí)教練員在國(guó)家水平的訓(xùn)練據(jù)點(diǎn)選拔各年齡層運(yùn)動(dòng)員并強(qiáng)化。

日本乒協(xié)組織建設(shè)受到各項(xiàng)法律保護(hù)和支持，當(dāng)前在“斷代工程”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，體系愈加完善（圖4），為日本乒乓球事業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保障。

4.4 提升了參賽鍛煉平臺(tái)及青少年國(guó)際賽事經(jīng)驗(yàn)

近年來(lái)，日本不斷派出年輕乒乓球運(yùn)動(dòng)員參加各類(lèi)國(guó)際賽事，盡可能更早的積累國(guó)際賽事經(jīng)驗(yàn)。除國(guó)際賽事外，全日本乒乓球錦標(biāo)賽從2006 年開(kāi)始逐漸成為日本最為重要的本土賽事，一大批年輕本土乒乓球運(yùn)動(dòng)員主導(dǎo)比賽，打破了國(guó)外優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員“唱主角”的歷史，受到日本社會(huì)的廣泛關(guān)注。由前日本著名乒乓運(yùn)動(dòng)員松下浩二倡議并主導(dǎo)的乒乓球超級(jí)聯(lián)賽——T 聯(lián)賽，在2018 年10 月24 日隆重舉行。T 聯(lián)賽的目標(biāo)是打造世界乒乓球頂尖水平運(yùn)動(dòng)員競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，它不僅重視本土運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，也重視吸引外援和引入高級(jí)教練員，曾用單個(gè)運(yùn)動(dòng)員5 000 萬(wàn)日元（約合311 萬(wàn)人民幣）的報(bào)酬邀請(qǐng)包括我國(guó)運(yùn)動(dòng)員在內(nèi)的全世界頂尖運(yùn)動(dòng)員加盟（配信，2018）。在T 聯(lián)賽的平臺(tái)上，只要運(yùn)動(dòng)員有能力，即使是高中生，也有機(jī)會(huì)與世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員同臺(tái)比賽，獲得職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的報(bào)酬（騰訊體育，2018）。

作為T(mén) 聯(lián)賽的創(chuàng)始人，松下浩二要求2018 年開(kāi)幕戰(zhàn)的男女各4 支球隊(duì)至少有1 名國(guó)際乒聯(lián)2 年內(nèi)排名前10的運(yùn)動(dòng)員；在未來(lái)7～8 年內(nèi)建設(shè)多級(jí)T 聯(lián)賽，形成不同級(jí)別聯(lián)賽體系，滿(mǎn)足不同水平和不同需求的運(yùn)動(dòng)員與愛(ài)好者進(jìn)行競(jìng)技表演。此外，還希望與企業(yè)共同合作開(kāi)發(fā)，將T 聯(lián)賽打造成日本第一大體育競(jìng)賽平臺(tái)。2019 年T 聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)國(guó)際乒聯(lián)主席維克特等眾多國(guó)際乒聯(lián)官員及其他國(guó)家（地區(qū)）乒乓球協(xié)會(huì)主席受邀出席，中國(guó)乒協(xié)主席劉國(guó)梁受邀觀摩。

“從娃娃抓起”按照年齡及成績(jī)分為3 個(gè)不同等級(jí)聯(lián)賽，小學(xué)生參加乒乓球聯(lián)賽司空見(jiàn)慣，日本在打造國(guó)內(nèi)賽事平臺(tái)的同時(shí)，還致力外部拓展，設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)基金扶持運(yùn)動(dòng)員參加世界各地區(qū)不同級(jí)別的乒乓球聯(lián)賽。日本乒乓球隊(duì)重視大賽，珍惜每一次比賽機(jī)會(huì)，全力以赴，積累經(jīng)驗(yàn)，提高水平的做法值得我國(guó)效法。

5 “斷代工程”實(shí)施后的成效

5.1 對(duì)中國(guó)主力勝率大大提高

由圖5 可知，近年來(lái)，我國(guó)乒乓球主力運(yùn)動(dòng)員對(duì)陣外國(guó)運(yùn)動(dòng)員時(shí)雖然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，但在2016－2018 年卻呈下降趨勢(shì)，尤其在2018 年達(dá)到10 年來(lái)的最低點(diǎn)。原國(guó)家隊(duì)教練員陳彬在受訪中提及：“這很大程度上來(lái)自日本對(duì)中國(guó)的沖擊及影響”。中國(guó)乒協(xié)主席劉國(guó)梁認(rèn)為：“國(guó)乒隊(duì)外戰(zhàn)失利很大原因是日本運(yùn)動(dòng)員水平的提高”（孫海光，2018）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本石川佳純及平野美宇在與我國(guó)主力運(yùn)動(dòng)員對(duì)決中勝率分別達(dá)到16.8%和11.5%；伊藤美誠(chéng)在2017 年對(duì)陣我國(guó)乒乓球主力成績(jī)?yōu)?2 戰(zhàn)3 勝，2018 年賽季未20 戰(zhàn)12 勝，勝率躍升到60%。日本乒乓球運(yùn)動(dòng)員福原愛(ài)2001—2016年對(duì)陣我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員成績(jī)?yōu)?50 戰(zhàn)30 勝，勝率僅20%；張本智和在2018 年各類(lèi)國(guó)際大賽中先后戰(zhàn)勝過(guò)樊振東、張繼科、林高遠(yuǎn)、馬龍等主力運(yùn)動(dòng)員，成為我國(guó)乒乓球男隊(duì)最具威脅的對(duì)手。

圖4 日本乒乓球協(xié)會(huì)組織圖Figure 4. Organization Chart of Japan Table Tennis Association

圖5 2008－2018年中國(guó)乒乓球主力運(yùn)動(dòng)員外戰(zhàn)勝率（澎湃新聞，2018）Figure 5. 2008－2018 National Table Tennis Main Outside Winning Rate

5.2 大賽成績(jī)記錄不斷刷新

從日本隊(duì)在乒乓球3 大賽事的成績(jī)來(lái)看（表1），日本已經(jīng)44 年未獲得任何世乒賽項(xiàng)目冠軍，男團(tuán)及男雙距離最近的一次奪冠分別在1969 年和1961 年；而8 屆奧運(yùn)會(huì)乒乓球比賽中，共計(jì)32 枚金牌，日本僅收獲2 枚銅牌；乒乓球世界杯，至今團(tuán)體賽已經(jīng)舉行了11 屆，男單39 屆，女單22 屆，日本隊(duì)只獲得1 次女子單打冠軍。

表1 日本距2017年最近的一次獲獎(jiǎng)情況Table 1 Japan’s Latest Awards Since 2017

自“斷代工程”實(shí)施以來(lái)，日本運(yùn)動(dòng)員在國(guó)際大賽頻頻取得佳績(jī)，多次在乒乓球決賽中戰(zhàn)勝中國(guó)隊(duì)獲得金牌。其中，2014 年德國(guó)公開(kāi)賽，時(shí)年14 歲的平野美宇與13 歲的伊藤美誠(chéng)組合成為世界上最年輕的巡回賽世界冠軍，同年乒聯(lián)總決賽石川佳純?cè)跊Q賽中零封韓國(guó)徐孝元大比分獲勝。2016 年10 月女乒世界杯，平野美宇進(jìn)入決賽，以16 歲芳齡成為該項(xiàng)賽事創(chuàng)辦20 屆以來(lái)首位非中國(guó)籍女子單打冠軍及史上最年輕的世界冠軍。2016 年12 月，在南非開(kāi)普敦舉行的世界乒乓球青年錦標(biāo)賽上，由平野美宇和伊藤美誠(chéng)領(lǐng)銜的日本隊(duì)以3 比1 的成績(jī)史無(wú)前例地戰(zhàn)勝中國(guó)隊(duì)奪冠。2017 年4 月無(wú)錫亞錦賽，中國(guó)3 大主力運(yùn)動(dòng)員相繼被平野美宇擊敗，打破了自1975 年以來(lái)43 年沒(méi)有一名外國(guó)運(yùn)動(dòng)員能在一項(xiàng)洲際及以上級(jí)別大賽中連勝中國(guó)運(yùn)動(dòng)員并奪冠的記錄。2017 年世乒賽平野美宇再次創(chuàng)造歷史，進(jìn)入四強(qiáng)，創(chuàng)造了自1969 年至今世乒賽的歷史最佳成績(jī)。2018 年全年共12 站巡回賽和總決賽，共計(jì)26 個(gè)單打冠軍，中國(guó)隊(duì)獲得18 個(gè)冠軍，日本緊隨其后獲得了7 個(gè)。張本智和在日本公開(kāi)賽擊敗馬龍和張繼科獲得男子單打冠軍，年度總決賽他同樣表現(xiàn)出色奪冠。2019 年國(guó)際乒聯(lián)葡萄牙挑戰(zhàn)賽，我國(guó)乒乓球女隊(duì)首場(chǎng)國(guó)際大賽遭遇失敗。

6 結(jié)論

借助2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，充分發(fā)揮東道主主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新的奪金點(diǎn)，重塑競(jìng)技體育大國(guó)形象，是日本乒乓球運(yùn)動(dòng)“斷代工程”出臺(tái)的深刻背景。

立足自身、準(zhǔn)確定位、構(gòu)建可持續(xù)提升競(jìng)技水平系統(tǒng)，“斷代工程”內(nèi)容主要包含年輕化戰(zhàn)略、聯(lián)賽平臺(tái)建設(shè)、全員參賽模式、教練員體系建設(shè)、舉國(guó)體制保障等。

在合理計(jì)劃的基礎(chǔ)上，“斷代工程”逐步執(zhí)行，循序推進(jìn)，其具體舉措包括注重運(yùn)動(dòng)員的發(fā)掘及層層遞進(jìn)培養(yǎng)、校園乒乓球?qū)I(yè)化建設(shè)、建設(shè)高水平的后備人才專(zhuān)門(mén)基地、細(xì)化青少年培養(yǎng)內(nèi)容、歸化高水平的中國(guó)教練員、競(jìng)技能力強(qiáng)化的“低齡化”、比賽綜合思考能力的培養(yǎng)等。

“斷代工程”促進(jìn)了日本乒乓球管理框架的建設(shè)，提高了乒乓球運(yùn)動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，推動(dòng)了乒乓球全民化及乒乓球機(jī)構(gòu)和組織建設(shè)，提升了青少年參賽鍛煉平臺(tái)及國(guó)際賽事經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日本乒乓球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了積極影響。

“斷代工程”通過(guò)政府主導(dǎo)的目標(biāo)“導(dǎo)向性”備戰(zhàn)計(jì)劃，形成了人才強(qiáng)化培養(yǎng)體系，日本在國(guó)際乒壇成績(jī)不斷突破，優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，日本對(duì)2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)乒乓球比賽充滿(mǎn)期待，已成為中國(guó)隊(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

7 建議

我國(guó)需要在強(qiáng)化傳統(tǒng)體制優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)國(guó)家和社會(huì)資源服務(wù)奧運(yùn)備戰(zhàn)，發(fā)揮其在乒乓球運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的功能與優(yōu)勢(shì)。

建議中國(guó)乒乓球隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化人才選拔機(jī)制，創(chuàng)新傳統(tǒng)奧運(yùn)備戰(zhàn)模式，對(duì)成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)員和具有較大潛力的奪牌運(yùn)動(dòng)員可采取“直接報(bào)送計(jì)劃”，同時(shí)強(qiáng)化提升注重情報(bào)信息收集能力，踐行“科技助奧”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究、高科技訓(xùn)練環(huán)境、保障體制等的有機(jī)結(jié)合。

“斷代工程”對(duì)我國(guó)在后備人才及梯隊(duì)建設(shè)銜接方面具有一定參考價(jià)值，啟示我國(guó)在青少年訓(xùn)練的早期化、科學(xué)化、有效性及參賽等方面需要引起更多的重視與思考。