李小輝

摘要：化工企業(yè)在整修輸油泵時(shí)，需秉承持續(xù)發(fā)展的理念，要具有環(huán)境保護(hù)意識(shí)，降低化工輸油泵帶來的環(huán)境污染。國內(nèi)的化工企業(yè)市場(chǎng)競爭強(qiáng)烈，加強(qiáng)對(duì)化工輸油泵設(shè)備的維護(hù)成為化工企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)問題，引起了很多專家和學(xué)者的重視。主要介紹了輸油企業(yè)中的輸油設(shè)備問題以及維護(hù)的方法。在輸油的過程中，輸油設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)一些功能上的問題，這直接影響了輸油的效率和效果。通過對(duì)輸油設(shè)備做定期的處理，做好輸油泵設(shè)備的維護(hù)管理，確保輸油的安全。

關(guān)鍵詞：輸油泵設(shè)備;問題;維護(hù)管理

引言

輸油泵設(shè)備是化工企業(yè)的核心生產(chǎn)設(shè)備，在實(shí)際使用中，其環(huán)境污染的弊端日益突出。在生產(chǎn)環(huán)境中，日漸磨損、腐蝕等外界因素會(huì)降低其零件的使用壽命，容易產(chǎn)生故障率升高的問題，影響化工生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1、輸油泵設(shè)備維護(hù)管理的重要性

1.1確保設(shè)備的安全運(yùn)行

在輸油過程中，輸油設(shè)備是很重要的，一旦輸油設(shè)備出現(xiàn)問題，整個(gè)輸油過程都要受到影響，在輸油過程中，加強(qiáng)對(duì)輸油泵設(shè)備的維護(hù)管理工作，可以進(jìn)一步確保輸油過程的正常運(yùn)行，減少因輸油泵問題帶來的輸油缺陷，加強(qiáng)對(duì)輸油泵的設(shè)備維護(hù)管理工作，也能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在輸油過程中出現(xiàn)的問題和不足，這樣可以快速地進(jìn)行修復(fù)和改進(jìn)，從而提高整體的輸油效率，使輸油系統(tǒng)運(yùn)行更加安全。

1.2減少故障出現(xiàn)的幾率

在長期的輸油過程中，由于設(shè)備持續(xù)工作會(huì)導(dǎo)致輸油泵設(shè)備出現(xiàn)功能上的問題，導(dǎo)致輸油過程故障頻發(fā)，這不利于輸油系統(tǒng)的安全運(yùn)行[1]。在輸油過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)輸油泵設(shè)備的維護(hù)管理工作，可以很好地預(yù)防故障的發(fā)生，減少輸油過程中的故障發(fā)生率。定期對(duì)輸油泵設(shè)備檢修和維護(hù)可以延長設(shè)備的使用壽命，也能確保輸油泵設(shè)備在功能上的完整性，從而有效地減少故障的發(fā)生。

1.3減少輸油泵設(shè)備的經(jīng)濟(jì)支出

輸油設(shè)備在輸油系統(tǒng)中是必不可少的，輸油設(shè)備功能的強(qiáng)弱直接決定了輸油系統(tǒng)的工作效率。但是在輸油過程中，輸油設(shè)備由于長時(shí)間工作，不能承載高強(qiáng)度的工作量，會(huì)出現(xiàn)一些故障，長期使用這樣的設(shè)備會(huì)使得經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)一步加大。加強(qiáng)對(duì)輸油泵設(shè)備的維護(hù)管理工作，可以減緩設(shè)備的老化程度，延長設(shè)備的使用年限，這樣就可以進(jìn)一步減少輸油泵設(shè)備的經(jīng)濟(jì)支出，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

2、輸油泵設(shè)備維護(hù)管理工作中存在的問題

2.1先進(jìn)設(shè)備支持匱乏

在輸油過程中，輸油泵設(shè)備的好壞是非常關(guān)鍵的，直接決定了整個(gè)輸油系統(tǒng)的效率。目前我國輸油設(shè)備的獲得方式有限，并沒有很好的途徑來取得比較先進(jìn)的輸油設(shè)備，這就使得我國現(xiàn)階段所使用的輸油設(shè)備都是一些具有基本功能的普通輸油泵設(shè)備，這些設(shè)備可以滿足輸油過程中的一些基本的要求，但是對(duì)于一些強(qiáng)度大的輸油過程來說，這樣的設(shè)備是無法滿足的，所以在使用中就會(huì)出現(xiàn)各種由于輸油泵設(shè)備出現(xiàn)問題帶來的安全隱患[2]。先進(jìn)設(shè)備的缺失使得在進(jìn)行輸油泵設(shè)備的維護(hù)管理工作時(shí)不能及時(shí)更新設(shè)備，不能滿足人們?cè)絹碓礁叩男枨?，從而引發(fā)了輸油過程中的輸油泵設(shè)備維護(hù)管理工作的問題。

2.2輸油泵設(shè)備的庫存工作不完善

輸油對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來說是一項(xiàng)必不可少的工作，并且也是一項(xiàng)強(qiáng)度很大的工作，超負(fù)荷的工作會(huì)使得輸油泵設(shè)備出現(xiàn)功能上的問題，這時(shí)輸油系統(tǒng)便不能再安全地進(jìn)行工作了，需要及時(shí)更換輸油泵設(shè)備，但是由于輸油泵設(shè)備的庫存工作不完善，使得輸油泵設(shè)備庫存有限，用于替補(bǔ)的設(shè)備數(shù)量非常少，在設(shè)備出現(xiàn)問題的情況下，不能及時(shí)地進(jìn)行更換，造成嚴(yán)重的設(shè)備管理問題。另外庫存超標(biāo)也是一種不完善的表現(xiàn)，庫存超標(biāo)使得許多的備用輸油設(shè)備都損壞在倉庫中，造成了大量的浪費(fèi)。

3、化工輸油泵設(shè)備維護(hù)管理的措施

3.1組建一支專業(yè)的維修隊(duì)伍

在對(duì)化工輸油泵設(shè)備維護(hù)管理中，正確判斷設(shè)備隱患和故障是整個(gè)維修環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)一些進(jìn)口設(shè)備來說，設(shè)備的內(nèi)部組成復(fù)雜，系統(tǒng)性較強(qiáng)，自動(dòng)化程度高，加大了故障判斷的難度。這就對(duì)維修人員的維修技術(shù)提供了更高的要求，相關(guān)維修人員不僅要具備專業(yè)的維修知識(shí)，還要有較高的解決問題的能力?？v觀我國從事專業(yè)檢測(cè)輸油泵設(shè)備的工作群體中，技術(shù)力量占據(jù)了重要地位，高級(jí)工所占比例達(dá)到百分二十五，中級(jí)工的數(shù)量更是達(dá)到了百分之六十一。我們要不斷加強(qiáng)對(duì)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員的維修能力和技術(shù)。

3.2要具備先進(jìn)的檢測(cè)和監(jiān)測(cè)儀器

要想進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)化工輸油泵設(shè)備的維護(hù)管理工作，還要依靠先進(jìn)檢測(cè)和監(jiān)測(cè)儀器的支持，儀器的先進(jìn)性在很大程度上決定了故障判斷的準(zhǔn)確性。在我們?cè)械木S修工作中，已經(jīng)使用了一些基礎(chǔ)的儀器，如：壓力表、兆歐表等，在對(duì)輸油泵進(jìn)行故障判斷時(shí)我們也借助了噪聲診斷儀來判斷設(shè)備動(dòng)態(tài)零部件的完好情況和故障點(diǎn)，能夠在不拆卸設(shè)備的情況下找到設(shè)備的故障點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)化工輸油泵設(shè)備的維修，除了需要利用好以上基礎(chǔ)設(shè)備，還應(yīng)該借助一些高配儀器，比如：高精度紅外線點(diǎn)測(cè)溫儀，有效提高運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性。

3.3制定完善的化工輸油泵設(shè)備維護(hù)管理制度

沒有規(guī)矩，不成方圓，化工輸油泵設(shè)備維護(hù)管理也是一樣，需要有完善的制度做保障。目前，我們具備了年度維修、月度維修、維修規(guī)程等制度，但是，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。在此基礎(chǔ)上，需要將建立維修設(shè)備的技術(shù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的制定可以參照通用設(shè)備零部件安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的溫度、流量、震動(dòng)等制定出技術(shù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)相關(guān)部門的權(quán)威評(píng)定后嚴(yán)格執(zhí)行。輸油泵設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定需要根據(jù)設(shè)備自身各自的情況制定，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修處理時(shí)，相關(guān)工作人員也要嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)設(shè)備狀態(tài)的信息也要十分了解，對(duì)設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的采樣要規(guī)范化。

3.4加強(qiáng)對(duì)狀態(tài)維修管理模式的應(yīng)用

目前對(duì)于化工輸油泵設(shè)備的維修最好的維修模式是狀態(tài)維修管理模式，所謂狀態(tài)維修是以設(shè)備的狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修模式，這種維修方式不規(guī)定修理設(shè)備的時(shí)間期限，而是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行的情況決定是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修工作。那如何才能將狀態(tài)維修管理模式更好的應(yīng)用到設(shè)備的維修管理中呢？首先，需要知道科學(xué)合理的維修策略，目前我們對(duì)輸油設(shè)備的年維修周期設(shè)置在2000小時(shí)，在使用維修狀態(tài)管理模式中，可以將這個(gè)周期延長到3000小時(shí)，將狀態(tài)維修管理逐漸融合在月度維護(hù)范圍內(nèi)。其次，要嚴(yán)格按照月度維修計(jì)劃開展工作，根據(jù)指定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)開展下一步的工作。在管理方面，要定期召開相關(guān)的會(huì)議，對(duì)設(shè)備的狀態(tài)變化進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。在根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)出現(xiàn)的問題以及經(jīng)驗(yàn)，為下一次的維修工作提供權(quán)威的數(shù)據(jù)參考，對(duì)狀態(tài)維修的過程進(jìn)行管理。同時(shí)，還可以根據(jù)設(shè)備使用的情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行等級(jí)的劃分，將設(shè)備分為ABC三類，如果輸油泵累計(jì)運(yùn)行的時(shí)數(shù)超過3000個(gè)小時(shí)，則該類設(shè)備都要被納入年度強(qiáng)制的運(yùn)行時(shí)數(shù)將會(huì)從零開始計(jì)算，進(jìn)入狀態(tài)維修的設(shè)備運(yùn)行數(shù)將會(huì)累計(jì)進(jìn)行下去，直到設(shè)備進(jìn)入強(qiáng)制檢修的范圍中。

結(jié)束語

化工輸油泵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與節(jié)能降耗存在密不可分，相互依賴的關(guān)系，化工輸油泵設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)能夠?qū)⒃O(shè)備故障發(fā)生率降到最低，同時(shí)也是節(jié)能降耗的有效舉措。采取有效措施來開展輸油泵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

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