聶艷
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ?現(xiàn)代企業(yè) ?財(cái)務(wù)管理
我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要包括會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的主要差異就體現(xiàn)在其側(cè)重點(diǎn)不同,會(huì)計(jì)核算的側(cè)重點(diǎn)在于核算,是具體的財(cái)務(wù)核算工作;財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)在于管理。我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中也不斷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改革,這也主要是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)跟上時(shí)代的發(fā)展并與國(guó)際接軌。在會(huì)計(jì)核算方面,我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則進(jìn)行過(guò)多次的改革,現(xiàn)在也基本與國(guó)際的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)相同,但是新的和傳統(tǒng)的兩種不同的核算方法之間還是存在著沖突和差異,特別是會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告以及會(huì)計(jì)核心的確認(rèn)等方面,嚴(yán)重影響了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作。
現(xiàn)代企業(yè)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展企業(yè)內(nèi)部也在不停的進(jìn)項(xiàng)變革和優(yōu)化,財(cái)務(wù)管理方面也是變化非常突出。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的,在競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大的情況下只有不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作、提高財(cái)務(wù)管理水平才能穩(wěn)定的發(fā)展,而且財(cái)務(wù)管理工作室直接和現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益相掛鉤的,財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題將直接影響其經(jīng)營(yíng)、核算、制度及社會(huì)形象。
要有效的解決上述問(wèn)題,緩解現(xiàn)代企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)就必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,企業(yè)自身必須對(duì)所存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化分析,這樣才能找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因,以此來(lái)找出針對(duì)性的解決策略,進(jìn)而提升現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作造成了很大的沖擊,這主要表現(xiàn)為機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩個(gè)方面:首先,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國(guó)家會(huì)制定積極的財(cái)務(wù)政策,這就為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了一個(gè)良好的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境;而且我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高使得人民幣不斷升值,這也是現(xiàn)代企業(yè)海外并購(gòu)提供了較好的市場(chǎng)環(huán)境,在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)就可以花費(fèi)更低的成本從國(guó)際上獲取更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想和財(cái)務(wù)管理技術(shù),也能更及時(shí)的將國(guó)際上先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很好的條件;另外,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算處理方法及財(cái)務(wù)管理方法不適應(yīng)時(shí)代的需求,現(xiàn)代企業(yè)能否及時(shí)的抓住時(shí)代變化的關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),而且我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使得政府在貨幣方面出臺(tái)了一些政策,逐漸由寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),因?yàn)樨泿耪呦蚍€(wěn)健轉(zhuǎn)化會(huì)使得企業(yè)的融資成本不斷提高,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和財(cái)務(wù)管理技術(shù)引進(jìn)方面需要很高的資金支出,而融資成本的提高自然會(huì)影響這一進(jìn)程,所以新經(jīng)濟(jì)環(huán)境也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)管理工作首先就要有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),這也是最基礎(chǔ)的要求,要樹(shù)立全方位的財(cái)務(wù)管理理念,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況不斷加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理,此外還要充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù),全面加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以此來(lái)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。
(一)樹(shù)立全方位的財(cái)務(wù)管理理念
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員必須樹(shù)立強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)管理意識(shí),要不斷轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念,這樣才能從思想上提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視度,這也是提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和水平的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要樹(shù)立全方位的財(cái)務(wù)管理理念,主要包括以下三個(gè)方面:(1)首先要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)理念,要具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),重視風(fēng)險(xiǎn)管控并積極配合風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)工作,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作;(2)要具有強(qiáng)烈的人本化理財(cái)觀念;(3)要有資本多元化觀念,從企業(yè)層面來(lái)說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)要積極學(xué)習(xí)國(guó)際上領(lǐng)頭企業(yè)的先進(jìn)思想觀念,積極與外國(guó)企業(yè)相合作,從財(cái)務(wù)管理人員層面來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理人員要積極學(xué)習(xí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理知識(shí)理論和思想,要借鑒國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式,以此來(lái)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。
(二)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入背景下,也存在很多的企業(yè)頑鈍固執(zhí),固于傳統(tǒng)而不肯做出改變,不與時(shí)俱進(jìn)自然就使得這些企業(yè)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下其也無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的新需求,這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備及傳統(tǒng)產(chǎn)品不斷閑置累積,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的庫(kù)存及不動(dòng)產(chǎn)不斷增加,嚴(yán)重影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下必須做出改變,要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理,根據(jù)企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)情況對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行分析,并不斷優(yōu)化庫(kù)存,通過(guò)選擇合理可行的營(yíng)運(yùn)資金管理策略來(lái)提高企業(yè)資金的利用效率,使其穩(wěn)定健康發(fā)展。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
當(dāng)今是信息和數(shù)據(jù)的時(shí)代、是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)也必須有效的利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,以此來(lái)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。現(xiàn)代企業(yè)可以借助于互聯(lián)網(wǎng)將有效的財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞給外界,同時(shí)也可以借助于互聯(lián)網(wǎng)收集有益于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的各種數(shù)據(jù)信息。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化,可以在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下為企業(yè)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要包括以下兩點(diǎn):(1)財(cái)務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化可以使財(cái)務(wù)管理工作與具體的業(yè)務(wù)相掛鉤,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)活動(dòng)協(xié)同進(jìn)行,這樣也能提高資源的利用效率,使得資源最優(yōu)配置;(2)提高電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及管理活動(dòng)中的應(yīng)用水平,提高工作效率。
當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境可以說(shuō)是一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,現(xiàn)代企業(yè)如何在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下穩(wěn)定健康的發(fā)展也成為了社會(huì)各界普遍關(guān)注的問(wèn)題。要想在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展就必須做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容也必須進(jìn)行重視,現(xiàn)代企業(yè)必須不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,更新財(cái)務(wù)管理理念,這樣才能在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做好財(cái)務(wù)管理工作。
[1]劉敏.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何做好現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)務(wù)天地,2017(9):154-156.
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