胡 石

（南通市建設工程質(zhì)量鑒督站，江蘇 南通 226000）

0 引言

市政道路工程是是市政建設的一個重要部分。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市政工程建設規(guī)模也越來越大，市政部門對道路工程建設提出了更高的要求。加強市政道路工程質(zhì)量控制要嚴格按照相關(guān)的標準，進一步加強監(jiān)督管理。分析現(xiàn)階段市政道路工程施工過程中存在的問題，及時解決這些問題。目前來看，市政道路工程施工過程中出現(xiàn)的問題比較多，現(xiàn)階段道路工程存在的主要問題就是道路損壞，影響正常通行，給行車者行車安全造成影響。做好道路工程施工質(zhì)量控制以及管理能夠提高施工質(zhì)量，保證道路交通正常運行。

1 市政道路工程施工特點

1.1 施工場地不夠?qū)掗?/h3>

目前來看，市政道路工程的施工場地不夠?qū)掗煛Ｊ姓缆饭こ淌┕ぶ饕轻槍Τ鞘薪值篮途幼^(qū)道路進行施工，道路施工相比于建筑施工施工場地比較小。部分地區(qū)道路施工受周圍建筑布局的影響，在施工過程中，要拆除一些廢舊建筑物，這就使原有的道路施工計劃被打破，還增加了工程量，不利于縮短工程的建設周期。施工場所比較局限對市民的工作也造成了一定程度影響，使本來不寬裕的地區(qū)更加狹小，影響居民日常活動和通行。

1.2 質(zhì)量變動較大

道路工程的工程量比較大，而且各個施工環(huán)節(jié)都有很多不可控制的因素。隨著道路系統(tǒng)不斷豐富，施工的難度也逐漸增大，這就對道路施工管理提出了更高要求。要重視施工材料管理，施工中涉及的材料很多，如果每種材料的質(zhì)量不能保證，那么，對整體的施工質(zhì)量就有很大影響。其次，施工技術(shù)也是施工中重點考慮的問題，如果施工技術(shù)不能保障，那么，整體的施工質(zhì)量也是無法保證的。再次，隨著施工程序的增多，各個程序之間容易出現(xiàn)交叉，要想避免這種情況，就必須協(xié)調(diào)每個施工環(huán)節(jié)，在保障施工質(zhì)量的前提下加快施工速度。

2 市政道路工程施工質(zhì)量控制標準及管理策略

2.1 加強對施工設計環(huán)節(jié)的審核

道路施工是依據(jù)設計圖紙進行的，設計圖在整個施工過程中有決定性作用。所以，施工單位要進一步加強對施工設計環(huán)節(jié)的審核。設計人員在設計過程中，要進行長期實地勘測，與施工技術(shù)人員取得聯(lián)系，了解施工的實際情況，提高設計的科學性。業(yè)主也要參與到整個設計工作中，將施工要求與施工要點向設計人員交代清楚。對于不同施工項目，要有專門的設計圖紙，使施工更有目的性。

2.2 加強監(jiān)督管理

市政道路施工部門要完善道路施工的管理制度，進一步加強監(jiān)督管理。在實際的施工過程中，要根據(jù)施工的實際環(huán)境制定合適的管理制度，要進一步優(yōu)化道路建設體系，可以根據(jù)施工流程制定階段性的管理任務，分散管理，降低管理難度。其次，要提高施工管理人員的素質(zhì)，加強對管理人員的培訓，要求其掌握施工基本流程，以及各項施工環(huán)節(jié)中需要重視的問題。同時，監(jiān)管人員還要提高自身道德素質(zhì)，以更高的職業(yè)準則要求自己，提高自身的管理能力。能夠理性分析施工現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)有的施工技術(shù)和材料調(diào)整施工進度，優(yōu)化施工管理體系?？梢苑稚⒐芾碡熑?，根據(jù)部門分級細化管理責任，政府也要負一定的監(jiān)管責任，保障市政道路工程施工能夠正常進行。再次，市政道路工程管理人員要明確質(zhì)量監(jiān)督管控主體，進一步做責任范圍的劃分。要注重三個重點工作，一個是要進一步加強對道路工程施工團隊的技術(shù)審核，了解其施工能力。再一個就是要優(yōu)化工程管理體系，通過互聯(lián)網(wǎng)建立工程管理體系，及時更新工程信息，保證信息的真實有效性。要提高施工人員的門檻，嚴格禁止沒有專業(yè)施工能力的施工人員進入現(xiàn)場施工，每個施工環(huán)節(jié)完成后都要由專業(yè)的技術(shù)人員檢查，驗收工作。領(lǐng)導也要加大審查力度，定期抽查某個項目的施工質(zhì)量。加強對施工材料和技術(shù)的管理，進一步保障施工質(zhì)量。最后一個就是要增加質(zhì)量監(jiān)督檢查頻率，按照工程的建設標準進行監(jiān)督管理，準確記錄每項工程的實際情況。對于施工中質(zhì)量不合格的地方，要及時處理。如果是施工人員的問題，要追究其責任。

2.3 監(jiān)理單位要配合管理工作

監(jiān)理單位的主要責任就是要做好道路施工質(zhì)量的檢查，保證整體的施工質(zhì)量。監(jiān)理單位要明確監(jiān)理重點，要詳細記錄員工的工作信息，對于每個員工的工作經(jīng)驗以及工作能力都要準確記錄，完善員工信息。同時，要給每個員工安排工作任務，落實到每個人身上。其次，要詳細分析市政道路體系，優(yōu)化市政道路工程施工方案，按照道路的功能以及道路寬度進行道路分級，細化每級道路的施工任務。此外，要加強對監(jiān)理內(nèi)部環(huán)境的管理，實施匿名舉報制，對于謀取私人利益損害施工質(zhì)量的人員嚴肅處理。技術(shù)人員要做好技術(shù)交底工作，定期向工作人員匯報工作狀況，并生成特定的文件，以電子文本的形式保存下來，發(fā)送給上級，上面還要標注負責人跟監(jiān)督人員的名字，一旦出現(xiàn)問題，要追究當事人的責任。

2.4 強化質(zhì)量意識

市政道路工程的最終目的是提高道路施工質(zhì)量，優(yōu)化道路體系。在施工過程中，要進一步強化質(zhì)量意識。首先，要對道路施工基礎(chǔ)施工項目進行管理，特別是路基和土方，在施工位置選擇上，要盡量保持地勢平坦，做好土方質(zhì)量的檢查，避免出現(xiàn)路基坍塌的情況。 在路基管理過程中，要做好壓實工作，穩(wěn)定地基。還要合理標高，拉線，按照施工設計圖施工，還要遵循相關(guān)的施工規(guī)范。其次，要考慮周圍建筑物對施工的影響，采取相應的保護措施。特別是在開掘工作中，要選擇合適的工作設備，做好設備檢查，還要進行性能測試，嚴格設置挖掘深度，還要考慮管線排布問題，做好管線保護工作。如果有重要管道且無法避開，要在管道周圍填軟土，對其上方進行加固，保護管道不受施工的影響。在挖掘過程中，要按照施工規(guī)范進行，分層開挖，選擇合適的填土材料，提高施工總體質(zhì)量。

2.5 提高管理技術(shù)

在市政道路施工過程中，要想提高施工質(zhì)量，就必須提高管理技術(shù)。傳統(tǒng)的管理以人工管理為主，不僅管理任務多，而且管理效率還比較低。隨著時代的進步，各種信息技術(shù)也被用于道路工程施工管理中，大大提高了管理效率。如GPS技術(shù)、BIM 技術(shù)等，大大提高了管理效率，降低了管理難度，有利于為施工人員營造安全的施工環(huán)境，提高總體施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

市政道路工程施工要從道路系統(tǒng)出發(fā)，根據(jù)道路級別以及功能選擇合適的管理方式，同時，還要細化施工準則，按照特定的標準檢查各個施工項目的質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄。此外，還要改變以往的管理方式，運用現(xiàn)代技術(shù)進行管理，提高管理效率，降低人工管理的負擔，提高管理效率。最后，要加強質(zhì)量檢測，規(guī)劃施工重點，優(yōu)化施工流程，加快施工進度。