代 鵬
(四川川交路橋有限責任公司, 四川 廣漢 618300)
在路橋隧道工程施工項目運行過程中依舊存在一些亟待解決的問題,需要引起施工部門的高度關(guān)注,相關(guān)部門要積極整合管理體系,夯實管控流程的監(jiān)管水平才能實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展和進步[1]。
第一,軟土地基情況管理,在施工單位施工項目建立和運行過程中,依舊存在違反規(guī)章制度施工的現(xiàn)象,其中,臺背填土過度增速就會對地基處理工作造成影響,使得固結(jié)度出現(xiàn)了嚴重的不足。尤其是一些沿海地區(qū),因為軟土地基分布較為廣泛,所以施工中若是不能提升軟土地基的處理效果,就會對整個路橋隧道工程施工造成制約。
第二,路橋隧道工程施工存在標準化程度不足的現(xiàn)象,因為沒有進行標準路碾壓試驗操作,就使得道路牢固度不足,整體密實度不能滿足安全應用的標準。正是因為基礎參數(shù)合理性缺失,就會造成真是標準逐漸受限的影響[2]。
第三,路橋隧道工程施工項目工程標準落實不到位。在路橋隧道工程施工項目運維管理體系內(nèi),因為缺乏工程標準的約束,就使得排水管道選取極度不足,材料質(zhì)量不能滿足基本需求,也會使得管道出現(xiàn)裂縫的問題,甚至會存在路面坍塌的隱患問題。
在路橋隧道工程施工項目中,要對技術(shù)管理機制和質(zhì)量控制機制予以綜合分析,確保相應管理機制和質(zhì)量監(jiān)督控制流程都能得到良好的監(jiān)管,維護管理時效性。
在路橋隧道工程施工體系建立的過程中,要對施工設計體系予以監(jiān)督管理,保證相應內(nèi)容都能落實到位,要強化設計元素的精細化水平,并且保證相應目標體系和實際工程背景模式之間能形成良好的互動,從根本上制定更加合理高效的施工流程[3]。
一方面,要對施工團隊進行綜合分類,保證相應隊伍各司其職,并且要確保具體工序流程的完整性,維護管理模式的綜合價值,且能有效針對工序進行實時性設計管理和精修,維護項目設計要素的合理性布局分配。
另一方面,要整合設計體系的綜合要素管理,保證設計項目中能涵蓋不同的設計元素,從而提升施工工作開展的實際效果。
在路橋隧道工程施工項目管理體系內(nèi),要結(jié)合路床碾壓規(guī)劃對完成情況進行跟蹤管理,并且保證路橋工程實踐體系的完整性,結(jié)合參照標準約束具體要求,確保路床標準高速和坡度之間能形成良好的設計比例,從而建立系統(tǒng)化排水工程項目、防水工程項目等,有效對壓實度進行精密性檢測,保證施工項目和施工監(jiān)管流程之間能形成較好的處理機制。
值得一提的是,在路橋隧道工程施工項目開始前,要結(jié)合施工要求和具體流程參數(shù)完成管控工作,合理性建構(gòu)及時溝通的機制,保證能提升方案選擇和方案判定工序的完整性,并且及時和相關(guān)部門完成溝通,從根本上提高局部挖掘晾曬處理的綜合水平,保證正挖掘深度達到一定深度的基礎上才能進行換填處理。
在路橋隧道工程施工項目運行過程中,排水管道的設計和應用工作較為關(guān)鍵,因此,相關(guān)部門要對排水管道材料進行多元化質(zhì)量監(jiān)督,有效和質(zhì)量檢測部門進行溝通,從根本上建構(gòu)完整的信息管理流程,確保能在通過審核后提高質(zhì)量檢驗結(jié)構(gòu)的綜合水平。值得一提的是,要對控制管道接口填料項目進行質(zhì)量監(jiān)督,有效按照標準化流程完成選擇以及判定,提升接口處理的時效性。
需要注意的是,若是進行水泥填料處理,要盡量保證潤浸管理工作的合理性,并且要整合管控機制的綜合水平,確保相應操作流程的完整程度。若是油性填料,則要結(jié)合原料干燥要求進行涂抹處理,確保能夯實管控模式的綜合價值,全面提升連接管控工作的綜合水平[4]。
對于路橋隧道工程施工項目而言,質(zhì)量監(jiān)督管理措施的落實和過渡段管理工作水平也息息相關(guān),要想整合填筑路橋隧道過渡段管理水平,就要依據(jù)實際項目管理情況有效完成填筑材料的控制,確保能提升土壤實驗流程和管控體系的綜合質(zhì)量。
相關(guān)部門在實驗過程中要對施工區(qū)域內(nèi)土壤的塑限參數(shù)以及液限密度等基礎參數(shù)進行統(tǒng)籌管理,保證土壤擊實效果以及篩分管理工作的綜合素質(zhì)較為有效,并且提升具體情況具體分析的綜合水平。只有保證填料源控制工作的完整性,才能真正提高檢測頻率,為過渡段填充穩(wěn)定性的優(yōu)化創(chuàng)設良好的保障,避免出現(xiàn)不合格的填料,優(yōu)化隧道工程施工質(zhì)量監(jiān)管水平[5]。
值得一提的是,在路橋隧道工程施工項目材料管理過程中,要按照標準化流程進行綜合分析和監(jiān)管,切實提升具體問題具體分析的管理時效性,就能提高路橋隧道工程施工項目的整體質(zhì)量控制水平,維護管理結(jié)構(gòu)的基礎價值。
在路橋隧道工程施工項目監(jiān)督管理模式中,要對規(guī)章制度予以重視,只有維護制度結(jié)構(gòu)的完整性和運維管理的綜合價值滿足質(zhì)量標準,才能從根本上提高路橋隧道工程施工規(guī)章管理水平。
第一,要進行技術(shù)監(jiān)督管理,利用相應的管理步驟和管理要求對技術(shù)體系進行約束和監(jiān)督,并且要將規(guī)章管理作為基礎依托,完成細節(jié)化校對處理的工作,保證管控模式的綜合價值和時效性管理體系。只有結(jié)合路橋隧道工程施工項目的基本流程,才能建立完整的地質(zhì)監(jiān)督管理方案。
第二,要對施工部門相關(guān)人員進行安排管理,有效整合管控結(jié)構(gòu)的綜合價值,確保能按照班組的形式對具體制度體系進行分解和處理,確保細節(jié)管理工作的價值,只有全面排除危險源,才能夯實場地安全管理結(jié)構(gòu)和防護項目的基本價值,并且按照規(guī)章制度進行體系化記錄和管理,維護管理項目的綜合水平[6]。
第三,要積極落實對應的防護方案,并且保證能按照規(guī)章制度約束對應工作人員的具體行為,對路橋隧道工程施工項目的細節(jié)進行核查,在完善場地安全監(jiān)督管理工作后就要落實記錄機制和管控項目的基本水平,維護路橋隧道工程施工的整體效果。
總而言之,在路橋隧道工程施工項目中,為了提升施工流程的完整性和施工質(zhì)量控制的綜合效果,要結(jié)合管理要點進行綜合分析,確保能降低質(zhì)量控制難度,完善技術(shù)管理模式的同時保證質(zhì)量也能滿足安全需求,將規(guī)章制度構(gòu)建作為基礎,全面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。