萬 婭

（四川路橋華東建設(shè)有限責任公司， 四川 成都 610000）

建筑工程造價管理工作主要包含了工程投資費用和工程價格管理兩個方面，因此，要加大對建筑工程成本的控制力度。伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，全面的對建筑工程造價管理存在的問題進行探究，制定出相關(guān)的策略，引進良好的工程造價管理手段，對于建筑工程造價管理工作的有效開展有著決定性作用。

1 強化建筑工程造價管理的作用

1.1 能夠減少建筑工程費用輸出

現(xiàn)階段，在建筑企業(yè)運營期間，加大對工程造價環(huán)節(jié)的管理力度是很有必要的，其不僅能夠減少建筑工程成本和費用的輸出，與此同時，還能夠根據(jù)加強管理的這一方式來避免過度浪費問題的出現(xiàn)。因此，科學有效的實施造價管理工作，既可以提升經(jīng)濟效益，而且還可以從一定程度上調(diào)整建筑工程造價工作開展期間存在的各項問題。

1.2 增強企業(yè)市場競爭力

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，建筑領(lǐng)域的建設(shè)化進程逐漸加快，不過，存在的競爭問題也日益凸顯了出來，因此，采取怎樣的方式使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，是企業(yè)面臨的首要問題。而加強工程造價管理工作能夠緩解此種現(xiàn)象，增強企業(yè)自身的競爭實力。

2 對于建筑工程造價管理現(xiàn)實問題的探究

2.1 沒有制定健全的法律法規(guī)

在工程項目造價管理控制階段中，經(jīng)常受到諸多因素的影響而產(chǎn)生一系列的問題，其中，沒有制定健全的法律法規(guī)是最為明顯的一種現(xiàn)象，法律法規(guī)的缺乏使得工程造價工作沒有受到有效的監(jiān)督和管理。當前，在實施工程造價管理工作的時候，我國雖然已經(jīng)制定了有關(guān)的法律法規(guī)，并且產(chǎn)生了良好的約束效果，可是因為時代發(fā)展速度比較快，以往的法律法規(guī)顯然和目前造價工作實際需求已經(jīng)不相符，根本沒有辦法對工程造價管理工作進行有效的指導，因為沒有健全法律制度的為依據(jù)，部分拖欠工程款項的現(xiàn)象隨之發(fā)生，這對于市場經(jīng)濟產(chǎn)生了很大的沖擊力，所以，相關(guān)部門必須對該種現(xiàn)象加大重視力度。

2.2 工程項目造價管理環(huán)節(jié)相互脫節(jié)

從當前情況來看，在建筑工程項目施工期間，工程項目的造價管理工作存在著一定的脫節(jié)情況。從一方面來講，工程項目管理人員和造價人員之間的溝通不到位，使得工程造價管理人員僅僅是憑借以往的經(jīng)驗來落實工作，導致造價管理工作和工程實際現(xiàn)狀不一致。另外一點，工程項目管理人員之間溝通力度不足，這從很大方面上影響了工程造價管理效果的發(fā)揮。

2.3 理論發(fā)展較弱，相關(guān)的實踐理論有待進一步優(yōu)化

①理論發(fā)展較弱。此種現(xiàn)象表示了我國相關(guān)研究人員對于工程造價理論知識點的探究依舊存在著很大的不足之處，從一方面來看，我國引進工程造價理論的時間不長，大部分都是引進國外理論進行學習的，可是，和我國相比較而言，還存在著諸多的差距，對于理論的研究以及創(chuàng)新有待深入落實。

②實踐理論較為落實；在建筑工程造價管理期間，缺少正確的全過程造價管理理念，通過探究得出，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因表現(xiàn)在兩點，第一，建筑工程造價工作依然是處在傳統(tǒng)定額朝著工程清單進行轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，有關(guān)的體系尚未健全。第二，受改革成本因素的影響，建筑企業(yè)工程造價管理理念還停在以往傳統(tǒng)的造價管理中，思想較為單一，缺少動態(tài)性和精準性的了解。

3 做好建筑工程造價管理工作的具體策略

3.1 制定健全的工程造價管理體系，落實有關(guān)的法律法規(guī)

政府部門需要頒布相關(guān)的政策，將其落實于建筑工程項目中去，以此提升工程造價的管理效率。首先，政府需要對相關(guān)的單位進行優(yōu)化，做好人員水平和技術(shù)的考評工作，優(yōu)化造價人員自身理念，以此提高工程造價管理工作的水平。再者，制定完善的法律法規(guī)政策，嚴格規(guī)范造價管理市場，防止造價管理工作中出現(xiàn)不正當?shù)母偁幀F(xiàn)象，維護企業(yè)和工作人員自身的利益。最后，施工企業(yè)必須制定有關(guān)的監(jiān)督體系，落實造價管理條例，在滿足基本需求的基礎(chǔ)上促使工程造價管理工作有效開展。

3.2 對工程管理方式進行改進和創(chuàng)新

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)依舊是應(yīng)用以往單一的工作造價管理方式來實施造價管理工作。而基于計算機信息技術(shù)的不斷改進和優(yōu)化，建筑企業(yè)可以引進各種新型的技術(shù)來管理工程造價，將造價中包含的要點全部整合到一起，傳遞到系統(tǒng)中。舉例說明，審核評價、項目監(jiān)督和成本控制等，不但可以提高造價管理工作水平，同時還能夠動態(tài)化的監(jiān)控工程造價實際開展現(xiàn)象。另外，建筑企業(yè)還需要做好風險控制制度的改進工作，在建筑工程前期施工階段中，有效的分析和評價建筑工程的風險影響因素，以此為工程造價管理提供有利的依據(jù)，在增強工程造價管理客觀性的基礎(chǔ)上減少成本輸出，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。

3.3 強化理論建設(shè)，優(yōu)化實踐理論

①從理論建設(shè)層面入手，對建筑工程造價管理和相關(guān)的對策進行研究是目前企業(yè)面臨的重點問題。建筑企業(yè)是促進我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定運行的主要動力，其和人們生活有著密切的聯(lián)系。當前，我國社會正處于關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型階段，這就要求建筑企業(yè)既需要對技術(shù)進行創(chuàng)新，同時還應(yīng)當改進工程項目造價的合理性，以建設(shè)造價理論性框架為關(guān)鍵。

②做好實踐引導工作；工程造價管理對于建筑行業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著直接的影響，因此，加強對該項工作的管理力度，對于存在的高投入低利潤現(xiàn)象有著決定性效果，這是推動建筑工程有效運行的關(guān)鍵。對于企業(yè)管理人員來講，必須根據(jù)實際情況，在遵循我國相關(guān)政策的基礎(chǔ)上加大對工程造價的理論性認識，提升人員的能力。

3.4 需要做好工程造價動態(tài)化管理工作

首先，在建筑企業(yè)運行期間，應(yīng)當制定健全的溝通體系，加深工程造價管理人員和建筑項目管理人員之間的溝通，采取定期召開會議的方式來達到這一目的，從而實現(xiàn)各項資源的有效配置，再者，加大對工程變更現(xiàn)象的重視力度，一旦發(fā)生變更現(xiàn)象，相關(guān)人員需要及時商討出對策，提升工程變更的合理性和規(guī)范性，從而達到控制工程造價的目的。最后，使用合理的方式對人工費用差額、物價變化進行調(diào)整，明確工程量核算和實際工程量之間具備的差異性。

3.5 加強合同管理和監(jiān)督力度

針對于施工期間出現(xiàn)的額外開支現(xiàn)象，企業(yè)和施工單位都必須提前在合同中體現(xiàn)出來，一旦施工期間出現(xiàn)一系列的問題，可以以合同為主進行解決。再者，確定雙方之間的權(quán)責，在合同中將建筑工程造價內(nèi)容進行詳細的闡述，無論是哪一個環(huán)節(jié)的工程預(yù)算，都必須制定出清晰的清單，確保合同內(nèi)容條款的合理性。

3.6 規(guī)范有形工程造價咨詢市場

當前，相關(guān)政策和法規(guī)的實施主要是依靠區(qū)域政府的管理和行業(yè)之間的監(jiān)督，可是，因為監(jiān)督管理不到位，使得行業(yè)自律性較弱，因此，政府投資的大型項目可以由政府造價管理部門加以控制，構(gòu)建規(guī)范性的工程造價咨詢市場，拓展政府部門的監(jiān)管區(qū)域，如果企業(yè)發(fā)生了不良的行為，政府能夠直接管理。

4 結(jié)語

從以上論述可以看出，我國建筑工程造價管理還存在著一系列問題，因此，相關(guān)部門必須加大對這些問題的分析力度，對造價管理體系進行完善，在改進工程造價管理方式的基礎(chǔ)上提升造價管理效率，促使建筑企業(yè)穩(wěn)定運行。