張洪方

（煙臺(tái)市城市排水服務(wù)中心，山東煙臺(tái) 264000）

0 引言

污水處理廠的運(yùn)行管理主要涉及兩方面的內(nèi)容，工藝管理和人員管理。污水處理廠的工作人員需要掌握專業(yè)的知識(shí)技能，并且熟悉整個(gè)污水處理的操作過程，在具體工作過程中應(yīng)始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。污水處理廠的運(yùn)行涉及很多設(shè)備，因此只有具備良好的設(shè)備管理和后期維護(hù)，才能保證污水處理廠的正常運(yùn)行。污水處理廠的很多設(shè)備都屬于金屬設(shè)備，使用過程中會(huì)出現(xiàn)磨損和腐蝕的情況，維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，防止出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

1 設(shè)備構(gòu)成

污水處理廠主要使用的設(shè)備有變壓器、水泵、電機(jī)、起重器以及一些專用的污水處理設(shè)備。變壓器屬于高壓設(shè)備，運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生高溫。為保證變壓器正常運(yùn)行，應(yīng)提前安裝高溫報(bào)警系統(tǒng)，如果變壓器的溫度變高，管理人員能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，并且進(jìn)行及時(shí)控制。如果變壓器在工作過程中出現(xiàn)問題，將直接影響整個(gè)污水處理廠的正常工作。高壓開關(guān)柜的設(shè)計(jì)要符合國家電力行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。想要水泵在運(yùn)行中始終保持安全性，配套電機(jī)設(shè)置相應(yīng)的失壓、缺相和過載保護(hù)。選擇配套高壓電機(jī)時(shí)，應(yīng)對(duì)電機(jī)的工藝和性能有更高的要求，以保證水泵運(yùn)行過程中始終處于高效狀態(tài)。污水處理廠正常運(yùn)行過程中涉及很多設(shè)備的使用，因此設(shè)備管理工作十分重要，如果出現(xiàn)管理不當(dāng)情況，不僅會(huì)影響污水處理廠的正常運(yùn)行，還會(huì)影響周邊環(huán)境及居民生活。

2 設(shè)備運(yùn)行管理

污水處理廠都會(huì)購進(jìn)一批專業(yè)的污水處理設(shè)備，并且從購置到報(bào)廢一直處于使用過程中，因此會(huì)在不同程度上縮短設(shè)備的使用壽命。由于機(jī)械設(shè)備始終處于運(yùn)行狀態(tài)，很容易出現(xiàn)磨損和腐蝕，因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理十分重要。高質(zhì)量的設(shè)備管理可提高污水處理廠的處理效率，同時(shí)減少生產(chǎn)過程中的有形損耗；管理不當(dāng)將直接減少機(jī)械設(shè)備的使用壽命，同時(shí)還會(huì)增加后期維修成本。污水處理廠的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題后，需要進(jìn)行及時(shí)修理，否則不僅會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的使用緊張，發(fā)生事故將很難修復(fù)，嚴(yán)重情況下還會(huì)造成人員傷亡。機(jī)械設(shè)備在使用過程中，一定要注重各項(xiàng)工作的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率。為保證污水處理廠的正常運(yùn)行，實(shí)際工作中一定要克服重使用、輕管理現(xiàn)象。從目前情況分析，部分污水處理廠在生產(chǎn)過程中只注重日常的工作效率而忽視后期管理工作，如果不進(jìn)行有效的管理將很難提高工作效率。因此，相關(guān)部門應(yīng)組織專業(yè)管理人員對(duì)日常機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理；對(duì)于一些早就損壞的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)更換；對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高管理意識(shí)，以便更好地完成日常管理工作。管理人員的專業(yè)知識(shí)對(duì)于管理工作的開展十分重要，要對(duì)設(shè)備綜合管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，管理過程中充分發(fā)揮各部門的職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能更好地對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效管理。

3 設(shè)備管理中存在的問題

3.1 潛在隱患

隨著時(shí)代的發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷完善，對(duì)于污水的處理也越發(fā)重視。雖然污水處理廠的規(guī)模和設(shè)施在不斷壯大，但在建設(shè)過程中仍然存在一些較嚴(yán)重的問題，潛在隱患并沒有得到及時(shí)解決。部分施工單位由于缺少污水處理站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致建設(shè)過程中存在一系列問題，如沒有充分考慮污水處理設(shè)置、廠房布局以及工藝布局等問題，影響后續(xù)的污水處理效果。此外，污水處理廠建設(shè)后，由于功能性試驗(yàn)不足，導(dǎo)致后續(xù)管道池子出現(xiàn)很多功能性問題，在建設(shè)過程中沒有采用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理模式，很多設(shè)備的后期運(yùn)行效率較差。這些問題都是當(dāng)前污水處理廠發(fā)展過程中存在的潛在隱患，這些問題如果得不到及時(shí)解決，就無法發(fā)揮污水處理廠的作用。

3.2 規(guī)章制度缺失

目前，污水處理廠在發(fā)展過程中還存在一個(gè)較為嚴(yán)重的問題，就是規(guī)章制度的缺失。在污水處理廠發(fā)展過程中，雖然有一些明確的管理制度，但在具體的管理過程中，仍然存在不夠細(xì)化和規(guī)范化的情況。導(dǎo)致部分管理制度執(zhí)行過程不到位，相關(guān)部門對(duì)管理制度也沒有進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)備操作過程中沒有充分考慮人員安全方面的問題，在操作設(shè)備過程中很容易出現(xiàn)人員觸電、甚至中毒的情況。此外，污水處理廠對(duì)設(shè)備的維護(hù)也較為簡單，每個(gè)月甚至是每個(gè)季度進(jìn)行一次維護(hù)，維護(hù)過程也僅僅是對(duì)部分泵進(jìn)行拆卸清洗，沒有對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面停機(jī)檢查，這樣的檢修模式無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，因而失去了檢修的意義。部分機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中仍然會(huì)出現(xiàn)各種問題，問題出現(xiàn)后，相關(guān)人員還需要進(jìn)行后期維修和護(hù)理，增加了維修成本。

污水廠在發(fā)展過程中普遍沒有備用的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)故障后的第一反應(yīng)是對(duì)已經(jīng)損壞的部件和設(shè)備進(jìn)行搶修，搶修無效的情況下就會(huì)重新購買設(shè)備和部件，但購買周期較長，影響污水處理工作的順利開展，影響污水處理效率。

部分設(shè)備沒有進(jìn)行檔案資料的備案，管理人員對(duì)當(dāng)前的設(shè)備情況了解不足，在使用和維修過程中會(huì)出現(xiàn)一系列的問題。因?yàn)閷?duì)設(shè)備不了解，就很難做出正確的判斷，使得設(shè)備管理工作呈現(xiàn)混亂局面，不僅影響污水處理廠的正常工作，還會(huì)影響管理工作的高效開展。

3.3 運(yùn)維隊(duì)伍水平有待提高

污水處理廠運(yùn)行過程中，管理人員的專業(yè)技能十分重要。因?yàn)槲鬯幚韽S的很多專業(yè)設(shè)備操作起來都較為復(fù)雜，后期的維護(hù)也有一定的難度，如果運(yùn)維隊(duì)伍的水平不高，則無法進(jìn)行設(shè)備的有效管理。而當(dāng)前運(yùn)維隊(duì)伍水平不高是制約污水處理廠發(fā)展的一大問題所在，只有不斷提高運(yùn)維隊(duì)伍的管理水平，培養(yǎng)出復(fù)合型的人才，才能對(duì)污水處理廠的設(shè)備進(jìn)行有效的管理。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，掌握先進(jìn)技術(shù)，這樣才能提高管理效率，促進(jìn)污水處理廠向更加高效的方向發(fā)展。

4 設(shè)備管理改進(jìn)措施

4.1 逐步消除隱患

對(duì)于污水處理廠在設(shè)備管理過程中存在的一些問題要及時(shí)解決，首先應(yīng)及時(shí)排除些隱患。在企業(yè)建設(shè)過程中，可以聘請(qǐng)一些專業(yè)的污水廠建設(shè)專家，對(duì)不合理的管道進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，確保每道工藝都符合要求，并且嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)方案進(jìn)行建設(shè)。在建造過程中使用先進(jìn)的工藝技術(shù)，新設(shè)備的選用要保證節(jié)能環(huán)保，這樣才能提高污水處理廠的建設(shè)效率，保證污水處理廠的建設(shè)質(zhì)量，避免在后期使用過程中出現(xiàn)問題。污水處理廠建設(shè)過程中的很多問題都能遏制在源頭，只有將問題遏制在源頭，才能夠更好地完成后續(xù)工作。

4.2 健全管理制度

管理制度要不斷完善，只有管理制度得到充分完善后，才能更好地保障后續(xù)工作的高效展開。每個(gè)部門都要明確各自的職責(zé)，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修要做到符合要求。設(shè)計(jì)使用部門要按照操作規(guī)范操作，保證污水處理后的結(jié)果符合排放標(biāo)準(zhǔn)。保證操作人員的人身安全，避免設(shè)備出現(xiàn)故障對(duì)人身安全造成威脅。定期對(duì)當(dāng)前使用的設(shè)備進(jìn)行清洗、換油、除銹等工作。

污水處理廠要準(zhǔn)備備用的機(jī)械設(shè)備，出現(xiàn)部件或設(shè)備損壞可以及時(shí)更換，避免備品不足導(dǎo)致污水處理工作無法順利開展。

污水處理廠還要建立設(shè)備檔案，保證專業(yè)人員在維修過程中能對(duì)設(shè)備的型號(hào)、故障類型以及解決方法有一個(gè)直觀的了解，以便更好地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。

4.3 加強(qiáng)專業(yè)化人才建設(shè)

要不斷提高專業(yè)人員的專業(yè)技能，通過培訓(xùn)及教育的方式，提高污水處理廠管理人員的管理能力，針對(duì)不同的工作職責(zé)和崗位，要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。與污水處理設(shè)備專家或相關(guān)專業(yè)學(xué)校展開合作，定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培養(yǎng)，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)與能力。

5 結(jié)束語

綜上所述，污水處理廠在發(fā)展過程中，想要對(duì)設(shè)備進(jìn)行更加高效的管理，首先應(yīng)行深入分析當(dāng)前管理過程中存在的問題，針對(duì)問題制定策略。管理人員的專業(yè)技能要不斷的提高，管理制度要不斷完善，通過多方面的調(diào)整以提高污水處理廠設(shè)備管理的效率，最終提高污水處理廠的工作效率。