曹鵬飛 王繼春
(1.中國市政工程西南設(shè)計研究總院有限公司,四川 成都 610000
(2.中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司,四川 成都 610041)
當前,在我國社會的不斷發(fā)展下,市政工程建設(shè)的規(guī)模越來越大,其市政工程建設(shè)的健康穩(wěn)定從本質(zhì)上關(guān)系到了居民的生活,也對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有所影響,在新時期為從根本上提高其經(jīng)濟效益,那么則需要積極做好市政工程造價成本控制問題,以此滿足時代發(fā)展的要求,推動我國市政工程的創(chuàng)新變革。
因為受到諸多因素的影響,現(xiàn)階段市政工程造價控制管理問題不斷,經(jīng)過歸納與整理,將其所存在的問題概述為以下幾點。
無論從宏觀角度還是微觀角度分析,均可以清楚的了解到工程量計算比較復(fù)雜,且因為編制人員素質(zhì)比較低,對相應(yīng)的計算規(guī)則不清楚,所以在整個計算過程中容易出現(xiàn)多計算或者少計算的現(xiàn)象。還有一點在市政工程設(shè)計中深度比較淺,設(shè)計變更的修改率比較大,而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因則是大多數(shù)編制人員并沒有深入了解設(shè)計變更,也沒有及時的分析與了解,這樣一來才導(dǎo)致工程量計量不正確,嚴重影響市政工程的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)對相關(guān)文獻的解讀可以了解到,在設(shè)計階段的初期對工程造價的影響概率為40--70%左右,在施工階段對工程造價的影響率在5--25%左右,因此在這種發(fā)展趨勢下,需要做好設(shè)計工作的監(jiān)督與管理,但是在受到傳統(tǒng)因素的影響下,現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)單位并沒有從本質(zhì)上認識到其重要性,也沒有針對設(shè)計工作進行監(jiān)督與管理。當然因為設(shè)計單位管理體制不完善,所以需要追求利益的最大化以及工作量才能滿足其要求,這種措施則易導(dǎo)致所設(shè)計的圖紙不符合要求,對成本造成影響。
無論從宏觀角度還是微觀角度分析,均可以了解到在整個市政工程施工中會受到眾多因素的影響,尤其是在設(shè)計的時候因為設(shè)計人員缺乏對工程的全面了解,地質(zhì)勘查資料不齊全,施工材料、施工技術(shù)的影響下導(dǎo)致市政工程設(shè)計質(zhì)量存在問題。從某個層次探析,假如這一系列的客觀因素發(fā)生了變化,那么也會導(dǎo)致市政工程設(shè)計發(fā)生變化,或者如果受到設(shè)計人員素養(yǎng)的影響,同樣也會導(dǎo)致設(shè)計變更的發(fā)生。
結(jié)算階段十分關(guān)鍵,在該階段經(jīng)常發(fā)生的問題便是虛報工程量,提高工程造價,主要體現(xiàn)在虛報土方工程量、虛報隱蔽工程量等,之所以產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是因為這些工程在施工中沒有使用大型的機械設(shè)備,所以則會虛報機械設(shè)備費用,如不加以改善與制止,則嚴重制約了市政工程造價管理的有效性。
誠如上文所言,現(xiàn)階段市政工程造價管理問題層出不窮,如不加以完善與控制,所帶來的影響重大,其中可以從以下幾點出發(fā)。
積極做好前期成本控制至關(guān)重要,因為在前期階段容易受到傳統(tǒng)管理方法的影響,大多數(shù)施工企業(yè)在市政工程實施階段忽略造價管理。嚴格意義上分析,市政項目前期造價管理所涉及到的內(nèi)容比較多,包括了編制投資估算報表、設(shè)計施工圖、施工圖預(yù)算等等,而這些內(nèi)容均對項目控制研究具有影響。此外在前期管理中需要從整體出發(fā),多角度分析,編制切實有效的投資估算報表,以此形成投資最高限額,另外還要落實設(shè)計招投標制度,推行限額設(shè)計等。
在實施階段需要將設(shè)計的圖紙、原材料等應(yīng)用到工程之中,這是十分關(guān)鍵的內(nèi)容。且在分析與實踐中了解到,整個實施階段工程費用占據(jù)了總費用的50%以上,所以可以肯定的一點是工程實施階段對工程造價所產(chǎn)生的影響比較大,在新形勢下需要做好以下幾個方面:第一是需要做好現(xiàn)場簽證工作,且簽證人員要對各種類型的簽證單加以審核,不應(yīng)該簽證的項目不可簽證,也不可在簽證上弄虛作假。第二是需要加強重視設(shè)計變更,要保證設(shè)計變更提前,只有提前才能降低損失,假如在設(shè)計階段初期就要變更,那么要做好圖紙修改工作,在采購階段變更,不僅需要進行圖紙的修改,甚至還需要重新采購設(shè)備以及材料,而在施工階段如果變更,所涉及到的費用不僅包括以上幾部分,還需要將已經(jīng)建好的工程及時拆除,所以所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失非常大,因此筆者認為要將變更積極的控制在設(shè)計階段的初期。第三是需要做好合同管理,把握成本控制,特別是業(yè)主方的造價人員要做好事前把控,在監(jiān)督與管理中審核工程變更,對變更所產(chǎn)生的影響加以計算,要從經(jīng)濟、美觀等多個角度出發(fā)明確工程變更,這樣才能減少不必要的費用。還有一點則是對于施工單位在不能履行義務(wù)的基礎(chǔ)上要做好有效處理,實現(xiàn)成本的合理控制。
在市政工程造價管理與控制中其人員占據(jù)了重要的地位與作用,工程造價管理人員的綜合素養(yǎng)關(guān)系到了市政工程造價管理的可行性,在新時期需要通過多種方式提高工程造價管理人員的綜合素養(yǎng),積極打造一批高素質(zhì)、高水平的造價管理隊伍。其中在招聘造價管理人員的時候需要提高準入門檻,要選擇高學(xué)歷、高素養(yǎng)、具有豐富經(jīng)驗的人員,另外還需要對工程造價管理人員作為培訓(xùn)與再教育工作,可以采取講座的方式,將當前最新的工程造價管理理論知識加以傳授,或為提高其學(xué)習(xí)有效性,可以將培訓(xùn)結(jié)果與績效考核相互關(guān)聯(lián),這樣可有效提升其綜合素養(yǎng)。
竣工階段是造價成本控制的最后階段,為提高其有效性,筆者認為可以選擇兩家審核結(jié)算的單位進行一前一后的結(jié)算審核,并且這兩家單位要相互監(jiān)督與管理,以此提高審核質(zhì)量,這一方式的采用能夠減少各類問題的發(fā)生。除此之外,對于送審的竣工結(jié)算需要做好工程量的審核工作,特別是要落實到簽證費用之上,對各個項目的單價以及招投標所制定的綜合單價加以核查,保證其完善性,必要的時候,還需要選擇具有資質(zhì)的工程造價咨詢單位加以審核,開具審計報告,在雙方簽字的基礎(chǔ)上體現(xiàn)出工程造價的公平與公正。
因為設(shè)計階段是在項目投資規(guī)模確定之后控制工程造價的重要環(huán)節(jié),設(shè)計人員所承擔(dān)的責(zé)任比較大,只有優(yōu)化設(shè)計與控制造價才能控制造價,減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在整個設(shè)計階段需要利用設(shè)計方案競標的方式實現(xiàn)其優(yōu)化,不斷提高設(shè)計質(zhì)量,真正做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。在工程設(shè)計階段工程建設(shè)管理人員需要提前介入,且與規(guī)劃、設(shè)計相互討論,尤其是在涉及到重大項目的時候還要邀請專家進行論證,以此保證施工方案的安全。值得注意的一點是對于小區(qū)道路開口設(shè)置問題,在明確之后要確定綜合管線接入點的準確性,在經(jīng)過設(shè)計方案討論之后保證涉及圖紙的合理以及內(nèi)容的期權(quán)。
綜上所述,市政工程建設(shè)項目推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,要想提高其經(jīng)濟效益,那么則需要對工程造價控制問題加以分析,從多個角度出發(fā),比如施工階段、前期準備階段、設(shè)計階段等等,除此之外還需要提高人員的綜合素養(yǎng),遵循時代發(fā)展的要求,做到與時俱進,不斷調(diào)整與改善,及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題,并針對性的提出解決對策,這樣才能實現(xiàn)造價控制,真正推動市政工程的創(chuàng)新發(fā)展,推動我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。