文/ 呂明月 （北京電影學(xué)院）

近年來，我國電影市場規(guī)模已處于世界領(lǐng)先地位，電影票房已連續(xù)五年保持較高的增長速度，標(biāo)志著我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入黃金期，國家近期出臺的多項(xiàng)扶持政策也促進(jìn)了我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。但是，我國電影產(chǎn)業(yè)的收入主要集中在票房，特別是電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，而這一領(lǐng)域恰恰是電影發(fā)達(dá)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入的最大來源。此外，自2016年起，國內(nèi)票房市場增長速度減緩，影視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間也急需擴(kuò)展。因此，無論是龐大的影視市場需求、抑或是當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)的升級趨勢，都決定了衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為中國影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步走向成熟的關(guān)鍵途徑，但如何發(fā)展業(yè)界卻尚未明了。針對如此窘境，本文嘗試通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究來謀求出路與對策。

一、當(dāng)前中國電影衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要問題：

1、與票房相比，中國影視衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

近年來我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，市場規(guī)模已處于世界領(lǐng)先地位，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入黃金期。2017年《戰(zhàn)狼2》的票房再次刷新歷史記錄，進(jìn)入世界票房排名前60位，預(yù)示著國產(chǎn)電影開始走向世界舞臺的前端。電影票房連續(xù)五年保持30%以上的增長，也顯示了中國電影產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)u趨成熟。但國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)收入的90%甚至是95%都來自票房和植入式廣告1趙麗：動(dòng)畫電影衍生品占多半 物美價(jià)廉更受歡迎[N]. 中國電影報(bào)， 2016-01-27：007.，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理，是事實(shí)上的“票房產(chǎn)業(yè)”，更與國際成熟的電影產(chǎn)業(yè)存在巨大差距----后者的經(jīng)濟(jì)效益主要不是來自電影票房，而是來自于電影相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)。

以美國為例，在以好萊塢六大公司（華特迪士尼、華納兄弟影視娛樂、20世紀(jì)福克斯、NBC環(huán)球集團(tuán)、派拉蒙、索尼影視娛樂）為代表的美國電影市場，衍生品在經(jīng)歷幾十年的發(fā)展歷程滯后，衍生品收入高達(dá)電影總收入的70%，遠(yuǎn)超過電影票房的兩倍多2余偉;周秀玲：我國電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈升級策略——基于SWOT分析[J].，經(jīng)營與管理，2016(09)：81-85.，他們對于衍生品的開發(fā)和推廣力度甚至超越了電影本身。如電影《星球大戰(zhàn)》三部曲全部票房收入為18億美元(約111.65億元人民幣)，衍生品入賬卻超過45億美元(約279億元人民幣)。迪士尼動(dòng)畫電影《獅子王》前期投資4500萬美元(約2.79億元人民幣)，收獲票房7.8億美元(約48億元人民幣)，衍生品收入?yún)s高達(dá)20億美元(約124億元人民幣)3趙麗：動(dòng)畫電影衍生品占多半 物美價(jià)廉更受歡迎[N]. 中國電影報(bào)， 2016-01-27：007.。根據(jù)NPD Group提供的數(shù)據(jù)，2015年從好萊塢電影中衍生出來的玩具就賣出了57億美元，這個(gè)數(shù)字是2015年中國電影票房的85%。上述數(shù)據(jù)表明，電影衍生產(chǎn)業(yè)不但是電影IP價(jià)值的深度開發(fā)和延續(xù)，更是電影產(chǎn)業(yè)鏈中擴(kuò)展盈利空間最大的一環(huán)。

相比之下，我國電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于摸索起步階段，對電影IP的其他開發(fā)和運(yùn)用遠(yuǎn)未達(dá)到熟練和成熟的程度，對衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)也亟待完善。這一點(diǎn)與票房市場形成鮮明的對照。

2、鮮見實(shí)踐路徑

盡管龐大的電影市場決定了衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為中國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步走向繁榮的關(guān)鍵因素，但對于“如何有效開發(fā)本土衍生產(chǎn)業(yè)”這個(gè)問題無論是市場還是學(xué)術(shù)界都尚處于懵懂狀態(tài)。國情、政治與文化背景的差異，也決定了直接照搬國外影視衍生產(chǎn)業(yè)的成功模式極有可能出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，“舶來貨”不一定能夠符合國內(nèi)的發(fā)展要求。因此，盡管近年來國內(nèi)諸多影視企業(yè)已經(jīng)意識到了相關(guān)市場的巨大潛力和解決問題的迫切性，但如何操作卻尚未找到有效路徑。

就內(nèi)容來看，美國電影衍生產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)多分布在根據(jù)電影內(nèi)容設(shè)計(jì)的家居用品、箱包鞋帽、文具、玩具模型、珠寶首飾、電子及周邊產(chǎn)品、服裝、主題公園等相關(guān)領(lǐng)域，與之相比較，中國的衍生品市場幾乎是一片空白，這一點(diǎn)在電影的內(nèi)容生產(chǎn)、后期營銷、院線配合等都已日趨完善的背景烘托下，顯得尤為突出。其原因主要有三：

一是觀念問題。很多國產(chǎn)電影的制片方大多將衍生品視作影片促銷宣傳的輔助工具，忽視衍生品本身能夠帶來的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和品牌傳播效益，甚至做衍生產(chǎn)品的主要目的是為了為票房吆喝，其動(dòng)機(jī)與開發(fā)電影衍生品本身價(jià)值有著本質(zhì)的區(qū)別，更不關(guān)心對電影品牌IP的深度發(fā)掘和“電影后產(chǎn)品”的長期價(jià)值。

二是設(shè)計(jì)問題。國產(chǎn)電影普遍缺乏專業(yè)的衍生品設(shè)計(jì)投入。目前市場上從事衍生品開發(fā)行業(yè)的多為市場營銷管理人員，或是廣義上的“泛”藝術(shù)設(shè)計(jì)從業(yè)者，缺乏專門從事電影衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人員，更欠缺如何將電影周邊產(chǎn)品和供求市場進(jìn)行對接的合理平臺或渠道，這經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致盡管市場上對于電影衍生品的消費(fèi)需求越來越高，但消費(fèi)者卻買不到令人滿意的產(chǎn)品之怪狀。換言之，是“供”與“求”的定位與對接出現(xiàn)了問題。筆者認(rèn)為，對此需要進(jìn)行專業(yè)的、深入的設(shè)計(jì)研究。

三是電影版權(quán)授權(quán)問題。開發(fā)衍生產(chǎn)業(yè)時(shí)，首先需要取得電影內(nèi)容授權(quán)，整個(gè)授權(quán)過程要受到國家相關(guān)政策以及相關(guān)法律法規(guī)的約束，并涉及到影視企業(yè)的利益，如何平衡授權(quán)過程中利益相關(guān)者的多方利益是一個(gè)比較復(fù)雜和棘手的問題，這使得很多影視企業(yè)望而卻步。此外，對合法授權(quán)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的衍生產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，如何避免盜版產(chǎn)品的泛濫現(xiàn)象，目前也尚未有明確的系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管和控制。以上種種因素，使得當(dāng)前中國電影衍生產(chǎn)業(yè)的開發(fā)需要更多的方法與策略研究，以便產(chǎn)出切實(shí)的示范路徑。3、亟待理論指導(dǎo)

在電影衍生產(chǎn)業(yè)研究方面，國外將理論研究的重點(diǎn)主要放在電影產(chǎn)業(yè)鏈研究與電影內(nèi)容元素的許可經(jīng)營（Licensing）方面。學(xué)者Crissey認(rèn)為電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈包含鏈接企業(yè)和個(gè)體，全部要為電影生產(chǎn)和發(fā)行的不同要素而服務(wù)4Crissey，J. ， Any value in the chain? A criticism on the suitability of using the value chain model for the motion － picture industry： A UK low －4budget independent film perspective［EB/OL］.http：//www. academia.edu/637947/Any value in the chain，2010.。學(xué)者Bloore 將電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分為前期開發(fā)、前期投融資、生產(chǎn)、拍攝和后期制作、國際銷售與許可、國際發(fā)行、衍生品開發(fā)和各類電影消費(fèi)1Bloore，P. ， Re － defining the independent film value chain. UK Film Council［EB/OL］.http：//www.bfi.org.uk/sites/bfi.org.uk/files/downloads/redefining the independent film value chain.pdf，2009.。Wirth認(rèn)為成功的影片應(yīng)該不但能產(chǎn)生令人滿意的票房收入，還能利用版權(quán)在錄像、電視播放、主題公園和人物形象特許經(jīng)營（Licensing）等方面取得更多收入2Wirth， Bernd W. Convergence Process： Value Constellations and Integration Strategies in the Multimedia Business[J]. The International Journal on Media Management， 1999(01)：14-22.。Puttnam認(rèn)為迪士尼將電影版權(quán)作為核心商品，特許經(jīng)營（Licensing）與影片內(nèi)容元素相關(guān)的、包括主題公園在內(nèi)的各種商品，以此實(shí)現(xiàn)從電影制片公司到大型傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)變3張楓霞，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究，浙江工商大學(xué)碩士論文，2010，12.。還有一些學(xué)者針對好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的盈利機(jī)制進(jìn)行了總體分析。實(shí)踐資料多為各大影視公司的IP開發(fā)或授權(quán)手冊，信息龐雜，專門就此問題進(jìn)行梳理和研究的文獻(xiàn)尚不多見。

最近幾年來對中國影視發(fā)展的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了一定梳理，但鮮見系統(tǒng)研究中國影視衍生產(chǎn)業(yè)內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制的資料。與影視衍生產(chǎn)業(yè)相關(guān)的學(xué)位論文近年來日益增多，基本分布在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、傳播學(xué)、電影學(xué)、文藝學(xué)等領(lǐng)域。期刊論文同學(xué)位論文的研究傾向是一致的。此外業(yè)界和媒體也發(fā)表了不少相關(guān)文章，大多也是從管理、營銷的角度論及電影衍生品開發(fā)，研究內(nèi)容主要有四類：①強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國影視衍生產(chǎn)業(yè)的必要性和重要性；②對影視衍生產(chǎn)品的分類和現(xiàn)象進(jìn)行綜述；③對中國影視衍生產(chǎn)品營銷現(xiàn)象進(jìn)行初步分析；④少部分對電影衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行研究的文章，重點(diǎn)主要放在平面設(shè)計(jì)方面。

總體看來，國內(nèi)鮮見從產(chǎn)品全面開發(fā)模式的角度研究發(fā)表的文章，更欠缺具體深入的衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)機(jī)制研究。

二、通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)帶動(dòng)衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、為什么要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度出發(fā)尋找對策

需要注意的是，近幾年黨中央、國務(wù)院和各級政府部門陸續(xù)出臺多項(xiàng)設(shè)計(jì)政策，從不同層面支持或增強(qiáng)了電影市場的設(shè)計(jì)服務(wù)功能。2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，明確指出以“設(shè)計(jì)服務(wù)”推動(dòng)我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略，并指出到2020年，文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)的“先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作用”會(huì)更加強(qiáng)化；同年文化部政策提到要“提升文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意水平和整體實(shí)力”，以及“有助于發(fā)揮文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持作用”；2017年的《政府工作報(bào)告》中指出要“依靠創(chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”，以便“產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平”。因此，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的視角研究國內(nèi)電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)與內(nèi)在機(jī)制，首先是對相關(guān)國家政策的積極響應(yīng)，以滿足中國電影產(chǎn)業(yè)在新形勢下的新要求。同時(shí)還能夠催生設(shè)計(jì)與電影產(chǎn)業(yè)的融合，從而帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)由“票房經(jīng)濟(jì)”向“電影文化產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈”的升級轉(zhuǎn)變。

從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容來看，產(chǎn)品的開發(fā)模式在整個(gè)衍生產(chǎn)業(yè)機(jī)制中占據(jù)著重要地位，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)是電影衍生產(chǎn)品開發(fā)的核心。同樣以好萊塢影業(yè)為例，其衍生產(chǎn)業(yè)多為根據(jù)電影內(nèi)容設(shè)計(jì)的家居用品、箱包鞋帽、文具、玩具模型、珠寶首飾、電子及周邊產(chǎn)品、服裝、主題公園等相關(guān)產(chǎn)品，可見衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)之重要---它既是將電影IP價(jià)值變現(xiàn)的直接途徑，也是電影產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)基于“電影版權(quán)”所進(jìn)行的跨界合作的紐帶。然而，正如前文所述，當(dāng)前我國電影衍生產(chǎn)業(yè)最突出的問題之一是制片方忽視專業(yè)的設(shè)計(jì)投入，產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力比較薄弱。事實(shí)上，電影衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是將電影IP價(jià)值變現(xiàn)的直接途徑，也是電影產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)基于“電影版權(quán)”跨界合作的紐帶，除了簡單的“貼牌”產(chǎn)品，還需要專業(yè)性更強(qiáng)的設(shè)計(jì)投入。因此，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)入手來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅是適應(yīng)國情需要，也不失為一種操作性較強(qiáng)的路徑探索模式。

2、如何從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的視角進(jìn)行探索？

（1）研究好萊塢產(chǎn)品開發(fā)模式

好萊塢電影的衍生產(chǎn)業(yè)如此成功，是由于它們已經(jīng)發(fā)展起來比較成熟的一套運(yùn)作模式，其主要特點(diǎn)是片方“出售版權(quán)”，即利用買斷的資源，大量出售特許經(jīng)營權(quán)，吸引眾多商家廠家紛紛注資，獲得經(jīng)濟(jì)效益。而對于衍生產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商與設(shè)計(jì)者來說，則需要先聯(lián)系電影片方拿到電影衍生品的授權(quán)，然后進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，之后投入生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，最后將產(chǎn)品推向市場。事實(shí)上，在國際成功的衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中，片方對衍生品開發(fā)的授權(quán)是主要盈利渠道，為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，片方通常會(huì)定制專門針對這部電影的衍生品設(shè)計(jì)風(fēng)格指南，然后根據(jù)這份指南進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各種授權(quán)。

以迪士尼為例。迪士尼版權(quán)授權(quán)部（Disney Licensing）收取一定的版稅，授權(quán)給版權(quán)合作方，由其投資、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷帶有迪士尼標(biāo)識的產(chǎn)品并推廣銷售。這種營銷方式的好處在于：迪士尼可以通過收取不斷遞增的版稅來獲取利潤，并且不用承擔(dān)開發(fā)衍生產(chǎn)品帶來的任何風(fēng)險(xiǎn)---與之相比較，制作影片或開發(fā)游戲都需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。收入的版稅幾乎為純利潤。再以華納兄弟集團(tuán)為例。其消費(fèi)者產(chǎn)品部（Consumer Products）的任務(wù)是將該公司擁有的一切知識產(chǎn)權(quán)達(dá)到利益最大化。華納兄弟集團(tuán)在全球有超過3700家持有華納各類授權(quán)的公司，授權(quán)范圍涵蓋大量的影視版權(quán)內(nèi)容及有關(guān)的名稱、肖像權(quán)與商標(biāo)的使用權(quán)1陳焱.好萊塢模式—美國電影產(chǎn)業(yè)研究［M］.，北京聯(lián)合出版社，2014。

盡管國外影業(yè)已形成一套完整成熟的電影衍生品開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，但與模仿借鑒這套完整復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制所耗費(fèi)的時(shí)間與精力相比，研究其中的產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)、尤其是授權(quán)與設(shè)計(jì)的關(guān)系顯然要可行省力得多。因此，我們可以借鑒立足于中國影視衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)條件，對好萊塢的電影衍生品開發(fā)模式進(jìn)行盡可能深入的設(shè)計(jì)研究，將國外成功的產(chǎn)品開發(fā)模式盡可能轉(zhuǎn)化成適應(yīng)中國本土國情與政策法規(guī)的實(shí)踐方法，進(jìn)而探索我國影視衍生產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，尋求如何使中國影視經(jīng)濟(jì)從“票房產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝耙曃幕a(chǎn)業(yè)”的可行性道路。

（2）明確電影衍生產(chǎn)品的特殊設(shè)計(jì)要求

首先需要重視電影版權(quán)的授權(quán)。正如前文所述，好萊塢電影的衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年，已經(jīng)形成一套成熟的運(yùn)作模式，這種模式包括好萊塢影視衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)策略、版權(quán)授予渠道、營銷與管理方式等不同環(huán)節(jié)的配合，其中最重要也最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是首先取得授權(quán)。對于片方來說，對衍生品開發(fā)的授權(quán)是主要盈利渠道。為了保證被授權(quán)的產(chǎn)品盡可能與電影風(fēng)格保持一致，片方通常還會(huì)定制專門針對這部電影的衍生品設(shè)計(jì)風(fēng)格指南，然后根據(jù)這份指南進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各種授權(quán)。整個(gè)授權(quán)過程盡可能全面考慮并均衡各方利益相關(guān)人的不同需求。

其次需要重視產(chǎn)品開發(fā)與電影制作環(huán)節(jié)的銜接以及多學(xué)科的協(xié)作。一般認(rèn)為，為了保證衍生產(chǎn)品與電影元素的緊密配合，同時(shí)由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)亦需要一定周期，設(shè)計(jì)策劃要盡早介入電影的制作過程，甚至早到與劇本創(chuàng)作的盡可能同步。此外，衍生產(chǎn)業(yè)涉及圖書出版、文創(chuàng)園區(qū)、游戲產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等方方面面，具有構(gòu)架影視產(chǎn)業(yè)與其他文化業(yè)態(tài)之間合作的橋梁作用。產(chǎn)品開發(fā)者根據(jù)影片特色，除了將設(shè)計(jì)重點(diǎn)聚焦于用于電影宣傳或發(fā)行的、涉及電影內(nèi)容的周邊產(chǎn)品（如玩具、服飾、飾品、日用品等），還可開發(fā)基于同一IP的其他文化類產(chǎn)品，如由電影改編的電視劇、廣播劇、小說等2余偉，周秀玲：我國電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈升級策略--基于SWOT分析[J].，經(jīng)營與管理，2016(09)：81-85.，目的是盡可能將同一主題元素相關(guān)的各類產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展和相互配合，以促成良性互助的產(chǎn)業(yè)鏈形成。第三，在電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)過程中，還會(huì)涉及風(fēng)格圖庫的構(gòu)建、IP授權(quán)機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包括造型設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)）模式、產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、和“線下+線上”銷售模式等不同環(huán)節(jié)，需要設(shè)計(jì)學(xué)、電影學(xué)、營銷學(xué)等不同學(xué)科的協(xié)同創(chuàng)新。因此，電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)對學(xué)科融合度有著較高的要求，整個(gè)開發(fā)過程也是多學(xué)科協(xié)作的結(jié)果。

再然后需注意與其他藝術(shù)衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)的區(qū)別。近年來，衍生品開發(fā)已經(jīng)成為創(chuàng)意設(shè)計(jì)的熱點(diǎn)詞匯，藝術(shù)衍生品開發(fā)如火如荼，如故宮博物院、國家博物館、首都博物館都成立了自己的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)，并取得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)收益。此外旅游工藝品也可視作一種文化創(chuàng)意活動(dòng)的衍生品。與上述衍生產(chǎn)品相比，電影衍生品設(shè)計(jì)一方面在設(shè)計(jì)屬性上與其他藝術(shù)衍生品有相通之處：如文化創(chuàng)意性、概念創(chuàng)新性、商業(yè)性、情感性、娛樂性等。但另一方面在某些方面又具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)要求：如講求時(shí)效性---要盡可能保證產(chǎn)品與影片的預(yù)先或同期上市，至少不能比影片檔期滯后太多；強(qiáng)烈的電影關(guān)聯(lián)性---在電影上映前作為宣傳工具，在電影下線后要作為“電影后產(chǎn)品”繼續(xù)吸引粉絲對電影的關(guān)注；講求身份認(rèn)同的文化屬性---它是基于電影的一種具有原創(chuàng)屬性的設(shè)計(jì)活動(dòng)，對于非粉絲而言，基于電影元素制作出的衍生產(chǎn)品，與其他的日用產(chǎn)品沒有實(shí)質(zhì)性差別，而對粉絲來說，這些元素承載著自己對身份、價(jià)值觀或所屬群體的一種宣告，具有強(qiáng)烈的象征意義，因此電影衍生品所反映出的身份認(rèn)同屬性比其他藝術(shù)衍生品更加明顯和強(qiáng)烈。

三、小結(jié)

本文是對中國電影衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一些問題的總結(jié)和對策思考。國情的不同，使得我們不能照搬國際上現(xiàn)有的成功模式，但我們可以通過探索國外成功電影衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中的策略，分析典型案例的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)可供參考的實(shí)踐路徑，以此為原型來嘗試構(gòu)建適合中國的電影衍生產(chǎn)品開發(fā)模式，進(jìn)而對中國影視衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)的路徑探索提供可行的理論引導(dǎo)與實(shí)踐幫助。本文嘗試從一個(gè)比較宏觀的角度提出對策，具體的落地方法以及其操作性和可行性的研究還需要進(jìn)一步的探索，筆者將繼續(xù)對之進(jìn)行研究。