北京臨近空間飛行器系統(tǒng)工程研究所

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力的重要特征，運(yùn)用得當(dāng)將成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。軍工項(xiàng)目因其國(guó)防屬性，在管理模式、技術(shù)特點(diǎn)等方面與普通產(chǎn)品存在一定差異，但是產(chǎn)品的流通、所有權(quán)、使用權(quán)等基本屬性沒(méi)有改變。隨著競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)成為武器裝備領(lǐng)域發(fā)展的常態(tài)，亟待基于研制需求制定有效的專利策略、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，以助力項(xiàng)目獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

某航天項(xiàng)目作為軍工單位重點(diǎn)項(xiàng)目，系統(tǒng)構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)難度大，面臨來(lái)自同行、高校和科研院所的多重競(jìng)爭(zhēng)。為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位展現(xiàn)其技術(shù)創(chuàng)新水平，該航天項(xiàng)目立足研制需求進(jìn)行系統(tǒng)策略，開(kāi)展了項(xiàng)目研制全流程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與實(shí)踐，在提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體能力、有效保護(hù)核心技術(shù)方面成效顯著。筆者將以該項(xiàng)目研制流程為基礎(chǔ)，充分分析其知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與實(shí)踐，以期為同行項(xiàng)目利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。

一、項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展

研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作就是要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入項(xiàng)目研制的日常工作，相關(guān)各方上下聯(lián)動(dòng)、大力協(xié)同做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、布局和運(yùn)用。

某航天項(xiàng)目研制全流程包括項(xiàng)目立項(xiàng)、概念論證、樣機(jī)研制和集成演示階段?；谠撗兄迫鞒蹋到y(tǒng)梳理了項(xiàng)目各研制階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求，明確了研制各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容、責(zé)任主體及相關(guān)模板，包括項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、分工及相關(guān)文件模板，為相關(guān)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。航天項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作如圖1所示。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)階段

立項(xiàng)階段的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作包括開(kāi)展立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、專利信息利用和專利布局3項(xiàng)工作。

立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析。開(kāi)展立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析，規(guī)劃項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。圍繞研制目標(biāo)調(diào)研現(xiàn)有技術(shù)，評(píng)估和明確項(xiàng)目的核心技術(shù)，研究提出技術(shù)創(chuàng)新方向和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)建議、項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃。

專利信息利用。針對(duì)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索、分析和跟蹤研究，定期搜集分析有價(jià)值的專利文獻(xiàn)及主要技術(shù)內(nèi)容分析報(bào)告，以提供研發(fā)活動(dòng)參考。

實(shí)施專利布局。實(shí)施研發(fā)記錄管理，研制隊(duì)伍隨時(shí)提交創(chuàng)意（指有一定的技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)一定的效果但尚未驗(yàn)證的技術(shù)），項(xiàng)目定期組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案評(píng)審；圍繞核心技術(shù)的創(chuàng)意，項(xiàng)目與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同隨時(shí)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案；定期組織職務(wù)智力成果（指一定的技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)一定的效果且經(jīng)過(guò)論證能夠?qū)嵤┑某晒┑怯洝Ｆ渲?，針?duì)確定采取專利保護(hù)的創(chuàng)意/職務(wù)智力成果，開(kāi)展可專利性評(píng)估，確定專利布局方法；研制隊(duì)伍填寫(xiě)專利申請(qǐng)技術(shù)交底書(shū)，組織專利撰寫(xiě)、上報(bào)和后續(xù)維護(hù)工作；完善項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

2.概念論證到集成演示階段

這3個(gè)階段的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作包括開(kāi)展專利信息利用、專利申報(bào)和轉(zhuǎn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審3項(xiàng)工作。

專利信息利用。依據(jù)項(xiàng)目研制活動(dòng)需求，針對(duì)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索分析，形成關(guān)鍵技術(shù)專利跟蹤及分析報(bào)告、核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局研究報(bào)告等成果，以期掌握技術(shù)發(fā)展方向、有效保護(hù)創(chuàng)新成果、規(guī)避產(chǎn)品或者技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

兩件加氫環(huán)氧乙烷反應(yīng)器上、下管板，材質(zhì)為S A-508 GR.3 CL1，交貨尺寸為φ6268mm×310mm（見(jiàn)圖1），是制造廠首次生產(chǎn)如此大直徑管板鍛件。

轉(zhuǎn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審。項(xiàng)目組織轉(zhuǎn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審，評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況與知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的吻合度，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推廣成功的經(jīng)驗(yàn)；完善項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

二、項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施

1.總體思路

以項(xiàng)目全生命周期研制需求為牽引，以“提前規(guī)劃明確技術(shù)創(chuàng)新方向、全面挖掘以保護(hù)創(chuàng)新技術(shù)、有效布局以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的總體思路，提升專利對(duì)項(xiàng)目研制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略先導(dǎo)和技術(shù)支撐作用，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與項(xiàng)目研制全流程的有效融合。

2.具體工作

某航天項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作包括6個(gè)方面：開(kāi)展近中期專利布局策略研究、某航天項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急預(yù)案研究、立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、核心技術(shù)專利布局研究、實(shí)施專利布局、開(kāi)展專題培訓(xùn)，如圖2所示。其中，開(kāi)展近中期專利布局策略研究、某航天項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急預(yù)案研究2項(xiàng)工作統(tǒng)領(lǐng)所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，屬于頂層策劃；立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、核心技術(shù)專利布局研究屬于專利信息利用。

一是開(kāi)展某航天項(xiàng)目近中期專利布局策略研究。系統(tǒng)梳理了某航天項(xiàng)目已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，分析了國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，研究了國(guó)外典型軍工單位競(jìng)爭(zhēng)性武器裝備的專利布局策略，提出了某航天項(xiàng)目2017—2020年的專利布局策略，為確定專利申報(bào)項(xiàng)目、實(shí)施有效的專利布局奠定了基礎(chǔ)。

圖1 航天項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

二是針對(duì)可能出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展某航天項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案研究?；陧?xiàng)目研制和成果報(bào)獎(jiǎng)需求，針對(duì)競(jìng)標(biāo)過(guò)程中的應(yīng)急專利申報(bào)、項(xiàng)目研制過(guò)程中可能出現(xiàn)的專利被侵權(quán)、專利侵權(quán)、保障機(jī)制等方面提出了應(yīng)急預(yù)案，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、最大限度地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值提供了參考。

三是開(kāi)展某航天項(xiàng)目立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析，明確技術(shù)創(chuàng)新方向和實(shí)施進(jìn)度，確定了可借鑒和需要規(guī)避的專利文獻(xiàn)，客觀預(yù)測(cè)了技術(shù)發(fā)展方向，為提升研發(fā)起點(diǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到了借鑒作用。

四是針對(duì)某航天項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展核心技術(shù)專利布局，研究提出針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的專利布局策略，明確了實(shí)施策略型專利布局的總體思路，明確關(guān)鍵技術(shù)值得借鑒和需要規(guī)避的專利文獻(xiàn)，為有效保護(hù)核心技術(shù)、提高研發(fā)效率提供借鑒。

六是圍繞技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)、立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)容，為某航天項(xiàng)目研制隊(duì)伍開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專利保護(hù)意識(shí)和能力。

三、實(shí)施效果

1.形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作及相關(guān)模板

該項(xiàng)目形成項(xiàng)目全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作及分工等3份研究報(bào)告成果，系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求，確定了項(xiàng)目研制全流程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，明確了相關(guān)各方職責(zé)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效融入項(xiàng)目研制工作的順利開(kāi)展提供了總體思路和頂層指導(dǎo)。

2.形成針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

該項(xiàng)目形成的某航天項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急預(yù)案研究報(bào)告，對(duì)研制和競(jìng)標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的4類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)都提出了具體的流程和對(duì)策建議，具有可實(shí)施性，是某航天單位現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系的有效補(bǔ)充。

圖2 某航天項(xiàng)目研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

3.形成較為客觀全面的某航天項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局

該項(xiàng)目形成的某航天項(xiàng)目近中期專利布局研究報(bào)告以及針對(duì)4項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的核心技術(shù)專利布局系列研究報(bào)告，成為該項(xiàng)目實(shí)施核心技術(shù)保護(hù)的指南,為該項(xiàng)目實(shí)施有效的專利布局奠定了基礎(chǔ)，完成的30余件專利申請(qǐng)是上述成果的具體體現(xiàn)。

4.構(gòu)建基于問(wèn)題導(dǎo)向的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

針對(duì)某航天項(xiàng)目專門(mén)構(gòu)建了設(shè)計(jì)師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐機(jī)構(gòu)三結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍，相關(guān)各方找準(zhǔn)問(wèn)題、各司其職、充分聯(lián)動(dòng)，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用各環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展更加有效。

隨著國(guó)家深化國(guó)防領(lǐng)域改革和軍民深度融合戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)成為武器裝備采購(gòu)的主旋律，航天企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將日益嚴(yán)峻。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，遵從并利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是大勢(shì)所趨。某航天項(xiàng)目以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展的研制全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與實(shí)踐，對(duì)于提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體能力、提高項(xiàng)目研發(fā)效率、彰顯技術(shù)創(chuàng)新能力起到了積極的作用。在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，項(xiàng)目組以探索改進(jìn)為初衷，在專利信息跟蹤分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局等方面進(jìn)一步深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支撐效果，以充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)利器作用。