日本《日經(jīng)亞洲評(píng)論》2月21日文章,原題:中國(guó)人拋棄無(wú)印良品和星巴克,轉(zhuǎn)向本土品牌隨著中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向質(zhì)量上乘且價(jià)格更便宜的本土產(chǎn)品,之前憑借提供中國(guó)沒(méi)有的產(chǎn)品而引起轟動(dòng)的星巴克、無(wú)印良品及其他外國(guó)品牌正失去陣地。
30歲的上海職員張艷(音)說(shuō):“味道和星巴克一樣且價(jià)格便宜,所以我只喝瑞幸咖啡?!边@家中國(guó)咖啡連鎖店去年才在北京開(kāi)第一家門(mén)店,如今門(mén)店數(shù)已超2000,并計(jì)劃今年再開(kāi)2500家。速度遠(yuǎn)超星巴克,且價(jià)格便宜近20%,并通過(guò)促銷吸引大量消費(fèi)者。其招聘策略也打破傳統(tǒng)模式。此類商品走紅代表著中國(guó)消費(fèi)者的偏好已發(fā)生巨變。星巴克等外企的在華業(yè)務(wù)已受到巨大影響。
正在蘇寧極物買(mǎi)東西的25歲辦公室職員趙薇薇(音)說(shuō):“設(shè)計(jì)不差,價(jià)格比無(wú)印良品便宜,我喜歡?!边@家門(mén)店去年12月才開(kāi)業(yè),蘇寧基于從消費(fèi)者那里收集的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品。該公司把目光瞄準(zhǔn)無(wú)印良品——這家日本公司自2005年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地以來(lái)一直快速發(fā)展,與星巴克一樣,它過(guò)去也是中國(guó)人夢(mèng)寐以求的外國(guó)品牌,提供中國(guó)本土沒(méi)有的產(chǎn)品。
然而,中國(guó)本土公司如今正在利用開(kāi)發(fā)價(jià)廉物美產(chǎn)品的策略進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。除了上述公司,還有很多中國(guó)企業(yè)利用龐大資本、人工智能和地理優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品與外國(guó)對(duì)手一比高下。比如,阿里巴巴開(kāi)始出售諸如水杯、文具等日常用品,把焦點(diǎn)放在質(zhì)量上且定價(jià)比日本產(chǎn)品低。
不再購(gòu)買(mǎi)高價(jià)產(chǎn)品和進(jìn)行炫耀性消費(fèi),這種趨勢(shì)在中國(guó)年輕人中尤為明顯。舉個(gè)例子,購(gòu)買(mǎi)和出售二手衣服的App已開(kāi)始被接受?!?/p>
(作者松田直樹(shù),陳一譯)